广东某教学楼边坡支护专项施工方案.doc

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1、某某中学综合楼及校园安全工程编制人： 审核人： 审批人： 企业名称： 某某市某某第一建安总公司 编制日期： 目 录第一章 编制依据、原则及设计概况41.1、编制依据41.2、编制原则41.3、设计概况51.4、本工程的施工重点和难点9第二章 施工目标132.1、总体思路132.2、总体目标13第三章 现场施工组织架构143.1、项目管理143.2、项目经理职责163.3、项目主要管理部门职责17第四章 施工总体部署174.1、施工部署指导思想174.2、总体施工方案184.3、施工前期准备工作184.4、主要分部分项工程的数量20第五章 施工总进度计划及工期保证措施205.1、施工进度保证措施

2、205.2、工期目标225.3、施工进度保证措施23第六章 施工总平面布置图及临时工程246.1、施工总平面布置图246.2、临时工程24第七章 各种工、料、机运输计划表257.1、机械配置相关说明25第八章、主要工程项目的施工方案、施工方法268.1、各主要工程项目的施工顺序318.2、施工测量328.3、临时排水348.4、土石方边坡开挖358.5、锚杆锚索施工378.6、砼框架格构梁模板施工418.7、砼框架格构梁及挂网钢筋工程428.8、砼框架格构梁及挂网喷射混凝土工程508.9、锚杆锚索施工技术要求及其它要求588.10、边坡监测60第九章、应急预案619.1、应急预案的方针与原则6

3、19.2、应急策划619.3、应急准备639.4、应急响应669.5、突发事件应急预案689.6、现场恢复699.7、预案管理与评审改进69第十章、附件7010.1、施工组织机构图7010.2、施工进度计划横道图71第一章 编制依据、原则及设计概况1.1、编制依据1、依据“深圳市南华岩土工程有限公司”设计的某某中学综合楼北侧及西南侧边坡支护工程施工图纸及说明。2、现场调查资料；3、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。4、国家和行业现行的施工及验收规范：岩石工程勘察规范（GB 50021-2001）建筑边坡工程技术规范（GB 50011-2001）混凝土

4、结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)混凝土结构耐久性设计规范(GB/T 50476-2008)建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）钢筋调直切断机（GB8525-87）1.2、编制原则针对本标段的特点，本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则，在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和

5、潜力的基础上编制本投标施组，以指导标后的顺利实施，在实施中实现各项承诺，达到预期的施组目标。1.3、设计概况一、设计依据1.某某中学新建综合楼边坡稳定性岩土工程勘察报告深圳市南华岩土工程有限公司，2010.022.场地地形图3.岩土工程勘察规范（GB50021-2001）4.建筑抗震设计规范（GB50011-2001）5.建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）6.混凝土结构设计规范（GB50010-2002）7.国家、地方现行的其它有关法律法规。二、工程概况某某中学位于深圳市某某区，场地为低丘陵地貌，孔口标高在12.1023.50m之间。边坡为一土质边坡，边坡面总体倾向西北，地面标高

6、约1025m，坡高约913m，坡体总体倾角变化范围约7080，西侧边坡坡下为一厂房宿舍，且建筑物紧邻坡脚。北侧边坡坡脚处为厂房，坡脚有一排水沟，东侧红花山公园边坡，倾角约为3040,坡脚较缓，坡面灌木丛生，局部有坍塌现象。三、场地工程地质、水文地质条件根据钻探揭露，场地岩土层由第四系耕植层（Qpd）、坡残积层（Qdl+el）及三叠系上统混合岩基岩层（T3）组成，现按由上往下的顺序叙述如下：1、第四系耕植层（Qpd）耕表土：层序号（1），土黄、黄褐、灰褐等色，湿，松散，主要由粘性土组成，含植物根系。本层在场地各孔均有分布，层厚最薄处为0.80m、见于ZK1号孔，最厚处为1.50m、见于ZK3号孔

7、，平均厚度1.01m。2、第四系坡残积层（Qdl+el）砾质粘性土：层序号（2），土黄、红褐等色，稍湿，可塑硬塑，含大量石英、长石颗粒，上部见纹理，下部原岩结构尚可辨，岩芯呈柱状。本层在场地内各孔均有分布，层厚最薄处为5.20m、见于ZK2号孔，最厚处为22.00m、见于ZK5号孔，平均厚度15.07m，层顶标高11.0022.70m。3、三叠系上统混合岩基岩层（T3）钻探深度范围内，依据其风化的差异程度可分为全风化（3-1）和强风化（3-2）两个风化带：全风化混合：层序号（3-1），红褐、褐黄等色，稍湿，无塑性，原岩结构基本破坏，矿物成分风化成坚硬土状，风化裂隙很发育，局部夹强风化岩块，岩芯

8、呈土柱状、散块状，遇水崩解。本层在场地内各孔均有分布，层厚最薄处为2.80m、见于ZK7号孔，最厚处为13.20m、见于ZK2号孔，平均厚度7.69m，层顶标高5.008.00m。强风化混合：层序号（3-2），红褐、灰褐色，原岩结构大部分破坏，矿物成分显著变化，风化裂隙很发育，原岩结构清晰，手捏易散。岩芯呈短土柱状或松散砂状，合金钻头易钻进，遇水软化、崩解。最薄处为5.00米，见于ZK2号孔；最厚处为5.70米，见于ZK1号孔，平均揭露厚度5.20m，层顶标高-13.50-0.50m。岩土工程主要设计参数建议表 表1地层岩性天然重度（kN/m3）凝聚力c（kPa）内摩擦角（度）粘结强度特征值f

9、rb(kPa)(二次注浆)成因层序岩土层名称Qdl2耕表土18.081016Qel3砾质粘性土18.0182055C4全风化混合岩18.0202575C5全风化混合岩18.5202785场地地下水类型主要为第四系孔隙水及基岩裂隙水，主要赋存于第四系土层中及风化岩裂隙中，主要由大气降水渗入补给及场地周围的侧向补给,由丘陵高地向低洼地排泄，水位变化因季节而异。勘察期间测得地下水稳定水位埋深为12.1015.30米，标高为5.329.13米，边坡范围内主要为地表水。四、方案说明本边坡采用削坡普通锚杆格构梁支护方式进行治理。格构梁框格间采用喷播草种进行绿化。边坡坡顶及坡脚采用钢筋混凝土排水沟截、排地表

10、及地下水。并在边坡适当部位设置三条跌水槽，流入坡底水沟。坡脚排水沟与场区市政排洪系统协同考虑。边坡削坡形成有效排水系统，裸露坡面防止雨水冲刷。五、设计说明（一）预应力锚索1.预应力锚杆正式施工前需按规范要求进行基本试验，根据试验结果调整设计参数。2.锚杆锚筋采用3*75高强度低松弛钢绞线，钢绞线标准强度为1860MPa；锚筋按图纸要求设置自由段，自由段锚筋涂防腐油脂外套软塑料波纹管，波纹管两端用铁丝扎紧，锚固段锚筋按图纸要求设置对中支架；锚筋下料时应预留张拉段，严格按设计要求下料，允许误差不大于50mm。3.预应力锚杆成孔直径为150mm，钻孔深度应超过锚杆设计深度0.5米，成孔时必需采用干法

11、成孔，不得采用泥浆护壁，成孔完毕后及时安装锚筋并逆向进行一次注浆。成孔过程中如果发现地层情况与勘察报告不符，应及时通知有关各方进行处理。4.锚杆注浆时采用42.5早强型普通硅酸盐水泥；一次注浆时水灰比0.40-0.45，常压注浆，注满全孔，锚固体设计强度不低于30MPa；二次注浆时水灰比0.50-0.60，二次注浆压力不小于2.5MPa，注浆量不少于一次注浆量。5.注浆管应与锚筋一起放入钻孔，一次注浆管内端距孔底500mm，二次高压注浆管的出浆孔和端头应可靠密封，保证一次注浆时浆液不进入二次注浆管内。6.锚杆锚固体强度达到25MPa后，可进行逐根锁定，锁定时张拉荷载为设计荷载的1.05倍，稳定

12、10分钟后卸荷，安装夹片后张拉至锁定荷载锁定。（二）锚杆1.锚杆锚筋采用25二级螺纹钢筋，钢筋设计强度为300MPa，锚筋按图纸要求设置对中支架。2.锚杆成孔直径为130mm，成孔时采用机械干法成孔，成孔深度超过锚杆设计深度0.5米，成孔后及时放置锚筋并进行注浆，以防孔内泡水或塌孔。3.锚杆注浆时采用42.5R早强型普通硅酸盐水泥，浆液水灰比0.40-0.45，常压注浆，注满全孔，注浆第二天从孔口补浆。4.注浆管与锚筋一起放入钻孔，注浆管内端距孔底500mm。5.锚杆锚头2米范围内涂防锈环氧保护漆防腐。（三）钢筋混凝土格构梁1.格构梁为400300（宽高）暗梁，混凝土采用C30混凝土。绑扎钢筋

13、并浇捣混凝土。2.格构梁钢筋保护层厚度大于50。格构梁间选用根系发达较耐旱的草种，（亦可添加适量木种）喷播绿化，如黑麦草蟛蜞菊勒杜鹃。3.格构梁每隔20米设变形缝，缝宽23，缝内填塞沥青麻筋六、边坡监测1.边坡监测应委托第三方有资质的单位承担，同时施工单位应在施工期间对边坡顶水平位移和地面垂直沉降进行有效监测。2.第三监测方在施工前提出详细监测方案，由业主、监理、设计和施工方确认后实施。3.监测目的：预测、保护边坡支护结构的安全。4.在监测正式实施前，应设置好变形监测点并进行原始数据采集，确保监测点的稳定不受破坏；5.监测频率：边坡施工期间每24天观测一次，完工后如果变形趋于稳定，改为每月观测

14、一次，观测时间不少于二年。6.变形监测应符合工程测量规范有关变形监测的规定，水平位移观测精度满足四等精度要求，沉降观测精度满足二等精度要求。7.当监测点变形量超出设计要求时应及时通知业主、监理和设计等相关单位及有关人员，研究对策并加以解决，做到动态设计和信息化施工。8.变形控制值和预警值：本边坡坡顶最大允许水平位移为0.25%H，预警值为0.2%H,H为边坡支护高度；坡顶最大允许沉降按30mm控制，预警值为25mm。9.每次监测的数据及时通知给设计单位。七、安全防护及应急措施1.边坡支护施工时在坡脚采取搭设脚手架张挂安全拦网、码放砂包堆等有效防护，防止施工时对周边环境造成影响。2.边坡开挖及支

15、护过程中可能出现的危险情况有：塌方、变形过大（超过允许值）等。3.出现变形过快或塌方等危险情况时，应及时采取坡脚反压砂包（或土石方）、坡顶卸载等措施，并对边坡进行临时加固。4.及时通知相关单位进行处理。八、检测验收1.锚索完工后按总数的5%且不少于5根进行抗拔力试验，抗拔力应大于设计抗拔力的1.5倍。锚杆其余检验内容应满足有关规范要求。2.锚杆完工后按锚杆总数的5%且即12根进行抗拔力试验，锚杆抗拔力应大于设计抗拔力的1.5倍。锚杆其余检验内容满足有关规范要求。3.边坡支护完工后按建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）等有关

16、规范进行验收。1.4、本工程的施工重点和难点一、泥头车的管理是重点一）、分析本工程边坡土石方外运，所需土石方运输车辆投入数量较多。施工中泥头车管理是重点，要保证行车安全和人员安全，并且要满足文明施工的要求。二）、应对措施1、项目部派专人进行现场车辆运输的督导和指挥，确保车辆有序行驶。2、做好司机的安全、管理教育和技术培训工作，落实安全责任制。3、加强专业技术培训，定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风。4、泥头车一定要有营运证件，不得使用无牌无证车辆。检查内容：运输淤泥渣土单位和个人是否具备道路运输经

17、营许可证、道路运输证、城市建筑垃圾准运证、深圳市余泥渣土运输车辆临时通行证；5、控制车辆在现场内的行驶速度6、车辆按限重装车，不得超载。7、运输土方的车辆必须设置挡土板，行驶过程中要起闭挡土板，车辆密闭运输性能好，在运输中无泥土、垃圾洒漏；8、在施工场地出入口均设置洗车槽，槽内设置泥水沉淀池，所有车辆驶出场地前必须冲洗干净，绝不允许夹带砂泥污染马路。9、定期对场内和周边运输道路进行清扫和洒水除尘。二、控制边坡稳定，确保施工安全是重难点一）、分析本工程边坡施工安全的关键。它不但关乎到工程本身的安全和施工进度，也关乎到周边道路、建筑物和行人行车的安全，必须作为本工程施工的一个重难点进行管理。二）、

18、应对措施1、做好雨季施工准备。在边坡周边砌筑排水沟和集水井，确保雨水汇集通畅，及时用水泵抽排集水井内雨水或地下水。严禁边坡受到长期浸泡而引起边坡失稳。2、坑边严禁重车通行威胁边坡安全。3、在边缘堆置的土方和建筑材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，应距边坡上部边缘不少于2m，弃土堆置高度不应超过1.5m，并且不能超过设计荷载值，在垂直的坑壁边，此安全距离还应适当加大。4、机具停放的位置应平稳，其中大、中型施工机具距坑边距离应根据设备重量、土质情况等，要经计算确定并报监理批准。5、边坡周边设置围护栏杆，并悬挂警示标志。保证坑边行人行车的安全。6、严禁从边坡顶乱扔物体、工具入边坡内，防止伤害到坡下

19、作业人员。7、施工作业人员必须佩戴安全帽。8、设置专门的下坑楼梯，不得从边坡的边坡面上下坑。9、严禁损坏边坡支护结构及降排水设施，对周围地下管网、道路及邻近建筑物承包人必须采取可靠的保护措施。 10、如有必要对受损的坡面进行重新喷锚支护加固。11、建立检测和巡视机制。施工过程中应随时对边坡支护结构的内力变化与变形、边坡顶地面沉降、坑底隆起、地下水位变化以及邻近周围建筑物、构筑物、道路等的动态等进行了解，发现异常及时采取对策加以控制。12、边坡在使用时，遇到突发情况或者恶劣天气（如台风，连续3天以上的大雨等）等因素，造成边坡周边水平位移和沉降突然加大，接近预警值。边坡周边进行相关施工作业人员应立

20、即撤出危险区，马上报告现场施工负责、监理工程师和甲方代表，根据现场情况采用边坡内被动区土反压或边坡边坡后土体卸载等措施，使边坡暂时稳定。接着通知设计院，会同施工、监理和业主，然后开会协商采取下一步处理措施。必要时采用专家会诊的方式，决定下一步的加固措施。13、建立边坡支护应急预案，在现场应配备一定数量的应急物资，以备边坡出现危险状况时的抢险处理。14、必须根据设计抗浮水位要求制定详细合理的主体施工方案，严格控制地下水位，防止发生地下室倾覆和隆起等安全事故。15、加快地下室的施工进度，争取早日回填，缩短边坡的暴露时间，以减少坍塌的危险几率。16、边坡必须对称同期分层回填，而且压实度必须达到设计要

21、求。防止发生地下室不均匀沉降、结构开裂等质量安全事故。三、雨季施工是本工程的难点一）、分析本工程施工期间正好经过2011年一个完整雨季，深圳的雨季雨量大，雨期长，对于部分露天施工项目是难点。本工程边坡挖填和地下室结构都集中在该时间段内施工。尤其是本项目地下工程施工阶段，边坡地下水位高，地势低洼，汇水面积巨大。因此要做到“超前预报、合理组织、机动灵活、措施得力”，以使施工尽量少受雨水的影响。二）、应对措施1、掌握天气预报和气候趋势及动态，以利安排施工，做好预防和准备工作。2、地下室施工阶段，在边坡边外修筑截水沟，在坑内修筑排水沟和集水井。做好围水截水工作，排水按“截、导、排”的原则进行处理，保证

22、边坡不得积有明水。3、进场后安排先行施工场地区域周边的排洪沟，使场区形成一定的防洪排水能力。4、机械设备和水泥等材料的存放应选择适宜场地，并做好防雨工作。对主要的工程做好防雨，运输便道做好排水工作，保证雨后畅通。5、贮备足够的工程材料、生活物资以及防洪物资。6、要发扬突击施工和加班加点精神，有雨前要突击完，好天气时要加班加点，做好晴雨天的工作调节。7、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。当雨势较小时，必须坚持正常施工。8、施工用电严格管理，并有防雨防雷电设施，以防出现触电安全事故。9、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；10、配备足够的水泵，做好边坡内抽排水，将

23、雨水抽排至市政排水管道，防止坍塌和影响施工作业。第二章 施工目标2.1、总体思路1、两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期。2、贯彻“三高”一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。3、坚持“四先”在实施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、

24、全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。2.2、总体目标1、安全目标（1）严格执行国家、及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2以下。（2）施工班组安全管理达标率：100%。2、质量目标（1）确保全部工程达到国家和建设部颁布现行的工程质量验收标准的合格等级，争创优良工程。具体质量指标如下：（2）分项工程一次验收合格率达到100%。（3）混凝土28天强度合格率100%，生产质量水平优良，优良级在50%以上，且消灭级差；（4）为确保工程质量达到合格工程，并

25、争创优质工程，我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体系（见附图），遵照施工规范的要求，运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺，做好施工质量的控制。3、施工工期安排（1）边坡支护总计划施工工期为53天。（2）北侧边坡和西南侧A点至C1点段边坡支护计划从2011年9月5日至2011年10月7日施工完成，本施工段工期为33天。（3）西南侧C1点至D点段边坡支护计划在综合楼施工完工后施工，即在2012年5月1日至2012年5月20日完成，本施工段工期为20天。4、文明施工目标施工期间严格遵守国家、部、深圳市颁布的文明施工有关规定，加强管理与教育。统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。做到文明施工，

26、达到文明施工工地要求，创建市样板文明施工工地。5、环境保护目标（1）保护生态环境。按规范和设计图施工，确保生态环境目标的实现。（2）防治环境污染。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保达到法律法规要求。第三章 现场施工组织架构3.1、项目管理本标段工程采用项目管理法组织施工。目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。施工技术管理：严格按质量体系文件管理手册中

27、施工技术管理办法执行。建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派有建筑施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。成立由有大开挖施工、边坡施工专家组成的技术顾问组，协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。边坡支护施工等关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。关键及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。

28、计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。工程成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。安全生产管理建立健全安全保证体系

29、，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。工程开工前编制项目工程安全手册，分发到各施工管理人员及作业班组。分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。工程质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9002质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。文明施工管理：按质量体系文件管理文件中的文明施工管理办法和交通部有关文

30、明施工的规定执行。组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任。建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。施工现场场容管理建立安全保卫制度，所有主要工程工地设值班室，所有进出工地人员、车辆须检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。项目经理部设公安干警两名，专门负责现场的治安保卫工作。建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容

31、整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。施工人员上班必须配带上岗证标志。成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的碴土、淤泥等，要求做到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。环境保护管理：认真学习国家及广东省市环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及施工计划负责人为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习，全面提高职工素质，增强职工文明意识，提高职工对保护文物、名胜古迹等的自觉性和积极性，同时制定好文物保护及处理措施，确保历史文化遗产的完好。3.2、项目经理

32、职责严格按IS09002质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法执行。按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施

33、工中的问题，处理本合同一切相关事宜。有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。3.3、项目主要管理部门职责工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书，对上专家组一道进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。质安监测部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。对本项目的安全质量组织检查，确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。机电物资部：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。计划财务部：负责收集整理统计资料、编制施工计划、

34、组织验工计价并作好成本核算和财务管理工作。第四章 施工总体部署4.1、施工部署指导思想精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标。根据本工程的具体情况，工程要求和施工条件，该段总的组织原则，分别安排专业的施工队伍进行施工。本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9002标准，严格按质量保证手册、程序文件要求运作，确保达到质量管理目标。4.2、总体施工方案1、施工组织方案（1）组建高效精干的项目管理机构成立以具有丰富给排水施工经验的管理人员组

35、成的项目经理部，项目部设在工地。我公司承担过多项建筑施工任务，拥有先进的技术力量和设备力量。（2）部署操作熟练、技术过硬的作业队伍根据本工程特点，调派具有丰富建筑施工经验的队伍组织本工程的施工。（3）合理划分任务根据本合同段工程的工期、工程量和工程分布情况，合理安排施工任务。（4）配备性能好、效率高的先进施工设备配备合适的机械设备，提高机械化配套作业程度，降低劳动强度。（5）组织畅通的物资供应渠道积极配合业主组织材料供应，并认真组织地方材料和小型材料的供应计划，保证材料运输道路的正常运转。（6）各项临时工程统一规划，做到标准化，规范化，创造文明施工环境。（7）推行项目经理责任制，按项目法组织施

36、工。4.3、施工前期准备工作针对本工程特点，本公司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，积极做好前期工作，在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理全面的计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。1、设备人员动员周期及进场方法我公司本着早进场、快筹备、早施工的原则，组织队伍、设备进场。我公司将利用三天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集项目经理部和施工队长进行管理层施工动员，其次由施工队长对其管辖范围内管理人员，施工作业队班组长专业施工人员进行施工动员，动员的主要内容是：讲述本工程的施工特点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育

37、；明确本标段的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；提高队伍士气，强化质量进度意识，振奋精神以饱满的热情，高昂的士气投入大桥建设，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全的完成任务。施工动员后将组织人员、设备分两批进驻现场。首批人员在接到中标通知书后一周内进场，先办理交接桩手续、修建临时生产生活房屋、临时道路及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。2、技术准备在领取设计文件及进行现场交桩

38、后，由公司本部精测队对标高进行复测、联测。对设计资料进行仔细的复核，包括工程设计、各部结构尺寸、地质资料、细部标高，各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量无漏列和错误，对复核资料要完善签发制度。对设计资料的复核及现场复查的情况书面报告监理工程师。施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准，要进行详细的施工技术人员交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关程检、隐检、验标，采用规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底和部署。建立工地流动试验站，开工前，试验人员提前就位，利用公司中心试验室的设备，对试验室所有检测

39、设备、仪表仪器进行调试，提前做好工地用料、建材的检测工作和砂浆、砼配合比的设计工作。3、组织图纸会审及技术交底在开工前集中组织有关的技术人员认真阅读图纸，学习建筑工程施工及验收规范和国务院279号建筑工程质量管理条例，明确了解设计思想和各项技术指标。组织实施三级技术交底制度，第一级由设计人员将设计规模、设计意图及各项指标向施工单位交底。第二级由本工程项目总工程师组织主要的施工管理人员，学习施工组织设计，明确质量目标、技术标准和质量检验标准，确保各项技术措施的实施，安排施工进度计划，充分估计施工过程中可能出现的问题，有效地控制施工进度。第三级由本工程的技术人员对各施工班组进行工序交底，对关键的工

40、序要认真学习作业指导书，明确工艺要求及实施方法。4、主要材料进场计划一般情况下钢筋与模板等材料先进场，其它配件等随后进场；各种施工材料均按照施工进度的需要提前三天运至施工现场。5、材料、施工机械的准备及劳动力的组织选定本工程的材料供应商，并对所提供的材料进行计量，严格控制材料的进场质量关。对计划在本工程使用的机械设备进行全面的检修，并定时保养，确保全部机械设备在工程施工中的正常运转。按照劳动力使用计划调配和安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育，对工程所需的各技术工种进行技术培训，取得上岗证、资格证后才能进场从事相应工种的工作。6、施工测量的准备计划根据业主提供的测量控制点、有关

41、的设计施工要求，以及国家有关的测量规范，进行路线走向控制点的复测，建立测量控制网，保证其满足施工规范和设计的精密度要求。在按施工平面图所标尺寸定点放线时，如有不规则造型，应用方格网法及图中比例尺寸定点放线，图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点，要求定点放线准确，符合设计要求。4.4、主要分部分项工程的数量（1）、锚杆：3745.5M（2）、锚索：2700M（3）、人字梁和底、顶梁混凝土：212立方（4）、坡顶排水沟：132.63M（5）、坡脚排水沟：33M（6）、跌水踏步：3条（7）、消能池：2座（8）、沉砂池：2座第五章 施工总进度计划及工期保证措施根据工程量的大小及特点，合理配备机械

42、设备，以缩短工序时间，确保总工期目标的实现。5.1、施工进度保证措施1、超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。中标后对项目主要管理人员和施工队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。保证在最短时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩短施工准备和临时设施的租赁时间，做到开工令一到，立即投入工程的施工。2、组建一个高效的项目班子选择我公司优秀的项目经理作本工程的项目经理，配备业务尖子担任项目总工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，组成项目管理层和

43、作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目的顺利实施。3、优化资源配置一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风过硬的技术人员和工人及性能优良的设备进场。4、加强调度指挥建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住生产关键，抓住薄弱环节和落后工序，确

44、保完成生产任务。5、强化进度计划的管理（1）工程开工前，必须严格根据招标文件提出的工期要求，制订出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。（2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。（3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。6、严格施工进度的控制（1）建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问

45、题。（2）坚持每周定期召开一次，由工程项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。（3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。7、实现工期目标管理根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和

46、个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划，要以日、旬计划保证季计划，以月、季计划保证年度计划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。8、加强后勤保证及协调好外部关系按计划组织好物资配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械设备处于良好状态。加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。主动与校方取得联系，协调好施工及场地道路的使用，互相支持。协调好与学校和师生的关系，主动提供帮助及早解决施工中的问题，争取时间，早日投入全面施工。9、加强施工管理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作