广东某检测实验大楼工程幕墙施工方案.doc
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1、GD幕墙工程专项施工方案单位(子单位)工程名称:检测实验大楼工程 工程地点: 总承包施工单位: 施工单位: 编制单位: 编 制 人: 编制日期: 年 月 日审 核 人: 审批负责人: (编制企业技术负责人)审批日期: 年 月 日目录第一章 编制依据1第二章 工程概况及特点1第一节 工程概况1第三章 工程管理组织机构4第一节、项目管理架构4第二节、项目管理人员岗位职责4第四章、 项目进度计划和资源管理6第一节 实施进度计划6第二节 各工种劳动力需用量计划9第三节 施工主要材料、半成品、设备的需用量计划及保障措施11第四节 施工机械的需用量计划及供应计划12第五节 确保项目进度的技术组织措施14第
2、五章 幕墙的总体施工方案及主要分项工程施工方法17第一节 幕墙的总施工部署17第二节 工程测量放线18第三节 后植化学螺栓施工21第四节 玻璃幕墙施工方法24第五节 铝板幕墙施工方法29第六节 活动玻璃门扇施工方法31第七节 铝合金百叶安装方法31第八节 幕墙的防火施工33第九节 幕墙的防雷施工34第十节 幕墙的防水抗渗技术保证措施35第十一节 幕墙的淋水试验36第六章 关键部位施工方法及技术、质量保证措施39第一节 施工材料采购方面质量保证措施39第二节 玻璃幕墙关键部位施工方法及技术、质量保证措施40第三节 幕墙大型构件施工方法47第七章 幕墙、门窗质量保证措施50第一节 质量保证体系50
3、第二节 工程质量管理措施51第三节 施工现场检验的保证措施53第四节 工程质量检测55第八章 施工现场管理59第一节 产品保护措施59第二节 安全文明施工措施60第三节 施工防火安全措施63第九章 应急预案65第一节 应急救援组织机构65第二节 高处坠落事故的预防及其应急预案65第二节 物体打击事故的预防及其应急预案67第三节 触电事故的预防及其应急预案68第四节 预防火灾和爆炸事故应急预案71第十章、附图731、施工总平面73第一章 编制依据一、相关文件广东省建筑科学研究院检测实验大楼工程图纸、广东省第一建筑工程有限公司所进行的幕墙深化设计图及施工合同及招标等文件。二、主要规范及规程2.1
4、基本依据 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例 建筑施工安全检查标准 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 民用建筑节能管理规定 2.2 建筑及结构规范 建筑结构荷载规范(GB 50009-2001)(2006 年版) 建筑抗震设计规范(GB 50011-2010) 钢结构设计规范(GBJ50017-2003) 建筑钢结构焊接结构规范(JGJ81-2002) 建筑结构可靠度设计统一标准(GB 50068-2001) 采暖通风与空气调节设计规范(GBS0019-2003) 2.3 施工安全技术规范 建筑幕墙(GB/T210862007) 玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102
5、2003) 金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ1332001) 建筑玻璃应用技术规程(JGJ 113-2009) 铝合金幕墙工程技术规范(JGJ 214-2010) 高空作业吊篮(GB19155-2003)铝合金门窗(GB/T8478-2008) 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)2.4 材料标准 铝合金建筑型材(GB/T5237-2008) 建筑铝型材、基材(GB/T5237.1-2004) 建筑铝型材、粉末喷涂型材(GB/T5237.4-2008) 建筑铝型材、氟碳漆喷涂型材(GB
6、/T5237.5-2008) 铝及铝合金加工产品的化学成分(GB/T3190) 建筑用安全玻璃、防火玻璃(GB15763.1-2001) 焊接结构用耐候钢(GB/T4172-2000) 硅酮建筑密封胶(GB/T14683-2003) 玻璃门窗接缝用密封胶(JC/T882-2001) 中空玻璃用弹性密封剂(JC4862001) 铝门窗板 氟碳喷漆铝单板(YS/T429.2-2000) 铝门窗板 板基(YS/T429.1-2000) 紧固件公差、螺栓、螺钉、螺柱和螺母(GB/T3103.12002)2.5 相关验收规范 玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T 139-2001) 铝合金门窗工程设计、
7、施工及验收规范(DBJ15-30-2002) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001) 外墙饰面工程施工及验收(JGJ26-2000) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)第二章 工程概况及特点第一节 工程概况一、 工程概况:检测实验大楼工程位于广州市先烈东路121号,总建筑面积17323平方米,地上12层(12547平方米),地下3层(4776平方米),检测实验大楼地下室接地铁6号线沙河站。本工程的建设单位为广东省建筑科学研究院,设计单位为广东省建科建筑设计院,监理单位为广东海外建设监理有限公司,总承包单位为广东省建筑工程集团有限公司,幕墙深化设计及施
8、工单位为广东省第一建筑工程有限公司。本实验大楼地上12层,首层底板面标高为0.00m,首层层高4.5米,标准层层高3.6米, 12层层高5.0米,花架层层高5.3米,天面层标高为45.50m,花架层顶标高51.8米。本工程办公楼外装饰面主要分别为隐框幕墙、铝合金百叶、铝单板及白色外墙涂料。1、玻璃幕墙本工程玻璃幕墙有构件式全隐框玻璃幕墙、构件式全隐框幕墙窗、全玻幕墙、铝合金门窗工程等,玻璃幕墙总面积4000m2,最大安装高度55.1米。幕墙结构设计使用年限为25年,抗震设防烈度7度。墙面抗风压性能为2级,雨水渗漏性能为2级,抗空气渗透性能为3级,保温性能为3级,隔声性能为1级,平面内变形性能为
9、2级,防火等级为1级,耐火时效为 1 小时,幕墙与各层楼板、隔墙外沿间的缝隙采用厚度为100mm防火岩棉填充密实。幕墙龙骨为热挤压铝合金型材,牌号为6063T5,6063-T6。室内外露部分表面采用粉末喷涂处理,室外外露部分表面采用氟碳喷涂处理,不可视部分采用阳极氧化处理。面材采光部分采用 6+1.52pvb+6 钢化夹胶玻璃.层间部分采用 6mm 钢化彩釉清玻璃;密封胶采用优质硅酮耐候密封胶与双组份硅酮结构密封胶。玻璃幕墙铝合金型材立柱有M15501、M15510、M15513、M15514等。玻璃幕墙立杆最大间距为2400mm,横梁为1500mm(MQ20),玻璃采用6+1.52PVB+6
10、mm钢化夹胶玻璃,单件玻璃构件重量最大约为110.6Kg。2、铝板幕墙本工程铝板幕墙有构件式铝板幕墙、铝板百叶工程,铝板幕墙总面积3800m2,最大安装高度56米。幕墙结构设计使用年限为25年,抗震设防烈度7度。风压变形性能为2级,抗雨水渗漏性能为2级,抗空气渗透性能为3级,保温性能为1级,隔声性能为1级,平面内变形性能为2级,防火等级为1级,耐火时效为 1 小时。幕墙与各层楼板、隔墙外沿间的缝隙采用 防火岩棉填充密实,厚度为100mm。铝板材选用3033系列3.0mm厚单板,表面氟碳喷涂,墙身铝板幕墙颜色为浅灰色,圆柱铝板幕墙为白色,铝板最大尺寸为1865*1105,重量为17.3Kg。幕墙
11、主要构件为:140805钢通、120605钢通、50504钢通、L505角钢,材质为Q235B;不可视部分钢材表面热浸镀锌处理,可视部分钢材表面采用抛丸除锈+环氧云铁中间封闭漆+氟碳面漆。本工程外墙装修分格图二、施工条件:1、本工程已具有“三通一平”的幕墙施工条件及结构已经封顶、外墙砌筑、批荡基本完成,楼层垃圾、模板等施工材料清理完成。2、外脚手架与结构之间的间距满足幕墙施工要求,宽度约300mm,局部受外架影响的部分已整改到位。第三章 工程管理组织机构第一节、项目管理架构项目管理层项目经理满毅技术负责人龙结荣工程技术部林初发质量安全部沙勤俭资料部林南宁物资设备部施工作业层玻璃幕墙班组铝板幕墙
12、班组铝合金百叶班组第二节、项目管理人员岗位职责1、项目经理(1)履行项目承包合同,执行质量方针,遵守公司规定,实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制,实施及修改工作。(2)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。3)科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。2、项目技术负责人(1)负责施工交底、技术签证。(2)全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。(3)组织调整施工人员、机械、
13、工具。(4)做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日志。(5)协助项目经理做好项目工程的验收工作。3、施工员(1)接受设计、施工交底、签证,做好施工队的施工工序交底。(2)熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。(3)全面控制、报告项目工程安装进度和质量。(4)做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记。4、安全员(1)对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育,并经常深入现场检查指导安全和文明施工,发现问题及时纠正或提出整改意见,必要时签发书面通知,限期整改。(2)组织开展创建“标化工地”或“文明工地”的达标活动,监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等措施的实施。5、材料员(1)组织对进场
14、材料进行质量和数量验收,提供材质证明,需要进行复试的及时会同施工员办理。(2)材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可,封样后再行购买进场。(3)负责材料和工具的管理,建立料具领、发、退手续和限额领料制度,建立料具帐卡,做到帐卡相符,按时填报有关报表。6、资料员(1)负责本项目的所有资料的分档管理、收集、登记工作;(2)对本项目的工程资料进行跟踪、督促有关人员及时提供;(3)负责工程资料的收文和发文工作;(4)负责分部分项和完工竣工资料的整理装订及上报工作;(5)完成项目经理部领导布置的其它工作。第四章、 项目进度计划和资源管理第一
15、节 实施进度计划一、工期计划施工按2个分段(玻璃幕墙段和铝板幕墙段)进行施工,工期目标:计划玻璃幕墙工期为120日历天,铝板幕墙为90天,玻璃幕墙提前一个月开工,幕墙收口及清理同一阶段进行。二、进度控制1、玻璃幕墙:(1)第一控制点:测量放线及后植埋件施工。这一过程要求技术人员及设计人员亲自到现场指挥勘测,取得第一手原始数据以后控制点测量放线及后植埋件施工调整阶段。这个阶段是质量控制及材料计算的关键,为后续施工打好基础,其工期为20天。(2)第二控制点:骨架安装及防火保温阶段。这个阶段是整个工程的隐蔽工程施工阶段,施工时处理不好,将给工程造成重大的安全隐患,故本阶段投入人员较多,工期控制时间较
16、长,其施工时间为60天。(3)第三控制点:玻璃安装阶段。这一阶段玻璃的平整度及密封度都将直接影响工程的质量,故工期为40天。(4)第四控制点:收口及清理。不同材质幕墙收口,清理准备竣工验收阶段。这个阶段的施工关系到工程最后验收时的感观效果,故也是一个关键阶段,工期为20天。2、铝板幕墙:(1)第一控制点:测量放线及后植埋件施工。这个阶段是质量控制及材料计算的关键及后续施工的基础,其工期为15天。(2)第二控制点:骨架安装及防火保温阶段。这个阶段是整个工程的隐蔽工程施工阶段,投入人员较多,工期控制时间较长,其施工时间为35天。(3)第三控制点:铝板面板安装阶段。铝板的平整度及密封度都将直接影响工
17、程的质量, 这一阶段工期为25天。(4)第四控制点: 收口及清理。面板缝隙打胶,不同材质幕墙收口,清理准备竣工验收阶段。这个阶段的施工关系到工程感观效果,工期为15天。整个施工过程中严格以上述控制点为依据,及时调整施工中未按控制时间完成的项目,并将未完工程用人员补充等其它方式将工期抢回,以确保工期目标的完成。三、工期保证措施(一)组织保证措施1、我司项目部施工实行工程申请报验制度,质检工程师根据施工任务书及实际进展情况,针对各项工程均提前填写分项工程申请报验单,报监理单位、建设单位代表,及时申请验收,以便尽快进行下道工序的施工,在保证工程质量的前提下,尽可能提前工期。2、项目经理部办公室统一安
18、排管理人员的食宿等日常生活情况,保证职工有比较安静、舒适的休息环境以及充足的饮食营养,以最大努力解决他们的各种困难和后顾之忧,使全体职工时刻保持旺盛的精力,全身心投入到施工任务中。3、项目经理部将推行日碰头会制度,项目经理组织本项目部各部门负责人和各班组长每日下午下班前半小时于项目部办公室召开碰头协调会,核实当天的工作情况,解决当天遗留的问题,公布当天的施工情况,提出明天的工作重点安排,进一步保证工程稳步进行。4、生产部门合理安排施工作业面,实行多方位的交叉施工作业,减少闲置作业面,减少劳动力浪费,减少实际用工。5、应用微机对工程项目实施全面动态管理,控制工程制度,建立主要形象进度控制点,做到
19、日保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度。(二)管理保证措施1、根据该工程的实际特点,我司将强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。项目部建立工期保证体系,每位成员明确职责,各负其责,确保工期目标的实现。2、建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划,在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业队伍,以便相互提前做好准备工作,以免相互发生冲突。4、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,并认真做好每周进度报告及下周进度计划,以便
20、建设单位及监理审查。5、充分利用施工作业空间和时间,均衡施工工艺,实行流水作业,合理安排工序,在保证质量安全的前提下,科学地组织各专业施工队之间的立体作业。(三)技术保证措施1、根据工程特点,做好施工前的技术准备工作,各专业工程要认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。2、积极应用推广新工艺、新材料,从科技含量上争取缩短工期。3、开展QC小组活动,对每一个重要工序均事先进行研究,进行交流,提高工作效率,从而保证工期。4、根据实际情况,及时采用各专业间及各专业内部的流水作业,提高施工质量及工效。5、严把好各工序和施工质量关,力求每项工作一次性成功,杜绝返工现象,以一次
21、成优的良好施工质量来保证工期。6、严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故。7、加强质量意识教育,组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动,开展劳动竞赛活动,从而加快工程进度。8、加强成品和半成品的保护,派专人进行巡护,避免由于损坏而出现返工现象,从而影响工期。9、施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具,装饰中所使用的仪表必须是检验合格的产品,以免由于检测失误造成返工,影响工程进度。(四)资源保证措施1、编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划的需要量,为保证工期提供物质保证。2、项目部根据工程情况和工
22、期目标,分段控制,合理安排劳动力、物资、机械设备的投入,把科学的管理和引进先进的技术相结合,从而加快工程进度。积极与供货部门协调,提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场。5、施工机具设备的好坏,直接影响着工程效率,为提高工效,我司将选用先进、完好的生产设备、生产机具,投入到本工程施工中来,做到人停机不停,使进度得到有力保证。6、严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中,做到事先检查,避免因为质量问题影响工期。工程中所需订购的,提前会同建设单位、设计单位、监理认真做好分析。材料订购后,各专业的技术人员要时常与厂家保持联
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