广东某物流园区静压预应力管桩工程专项施工方案.doc
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1、第一章 综合说明某某物流园A区静压预应力管桩基础工程,位于广州市萝岗区开创大道岗贝村地段,场地区域交通条件优越,四周交通较为便利。我公司本着“质量第一求效益、用户至上得信誉”的宗旨,编制本工程的施工方案。第一节 施工组织设计编制依据及编制原则一、编制依据1、某某物流园A区桩基础平面图(施工图);2、某某物流园A区岩土工程勘察报告书;3、预应力混凝土管桩基础技术规程(DBJXT15-22-98);4、建筑桩基技术规范(JGJ 106-2003);5、广东省标准建筑桩基技术规范(DBJ 15-60-2008);6、地下工程防水技术规范(DBJ/T 15-22-2008);7、工业建筑防腐蚀设计规范
2、(GB50046-2008); 8、建筑防腐工程施工及验收规范GB50212;9、国家现行施工规范及标准;10、广东省、广州市有关文件规定;11、业主单位对实施本工程的有关具体要求;12、国家现行施工验收技术规范、技术标准和广东省、广州市地方标准;13、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定;14、国家建设建筑工程质量验收评定标准及建筑施工安全生产、文明施工达标有关规定;15、根据工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析,结合我公司的现有施工队伍及施工经验。16、施工现场目测。17、本工程施工设计图纸要求。二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策,
3、严格执行工程建设的各项程序。2、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排施工程序及施工顺序。3、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。4、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。5、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存工作,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。6、采用先进的施工技术,科学地确定施工方案;严格控制施工质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产力。7、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。8、实施施工与项目管理相结合,使施工组织设计从仅服务于业主的利益为宗旨,精心策划
4、,力求高效,确保工程质量。第二节 施工承诺及目标要求一、质量目标我公司将以优质工程标准进行施工管理,并严格按照现行有关规定、规程进行施工操作及质量验收,做到一次成优,确保工程质量达到优良。二、安全目标在整个工程施工过程中,严格遵守国家、部、广东省和广州市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范,杜绝事故的发生,确保工伤事故控制在为零状态。实现工程施工全过程“五无”即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。三、文明施工目标严格按照广东省安全文明施工管理标准施工,争创广东省安全文明施工样板工地。四、环境保护承诺由于本工程位于广州市萝岗区开创大道岗贝村地
5、段,在施工过程中,我公司将以实际行动对场地周边环境进行保护,如对施工现场周围的树木、农田及建筑物和绿化用地等严加保护,并严格控制施工粉尘和噪音,把施工对周围附近的环境污染降至最低。五、服务业主(施工过程)承诺(1)、工程施工前协助业主做好图纸深化、施工设备的选型,及时办理与工程有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。(2)、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为工程优质、高速建设提出各种合理化建议,并实行样板引路。(3)、工程完工后协助业主及时申报基桩检测的有关工作,并提供完整的工程资料。按照国家档案部门的要求,在工程施工过程中,应及时做好收集、汇总、整理工程档案资料,并积极
6、协助建设单位按国家和省市的有关规定,办理工程中间交接验收或竣工验收手续。第二章 工程概况第一节 工程概述一、工程说明工程名称:某某物流园A区建设地点:广州市萝岗区开创大道岗贝村地段 桩基形式:600130-AB型静压预应力混凝土管桩 建设单位:某某物流园有限公司设计单位:北方工程设计研究院勘察单位:深圳市工勘岩土工程有限公司监理单位:广州市恒茂建设监理有限公司 施工单位:中交第三航务工程局有限公司二、工程简述某某物流园A区,拟在广州市萝岗区开创大道岗贝村地段。拟建建筑物物流园,总建筑面积18825 。工程总造价: 20471 万元;开工日期: 2011 年 8 月 16 日;完工日期 2011
7、 年 9 月 5 日;建筑物拟采用框架结构。本工程采用静力压入式高强预应力预制管桩基础。静力压入式高强预应力预制管桩基础技术要求:高强预应力管桩桩径选用400-95AB型管桩进行施工。桩身砼强度等级不小于C80,桩尖采用封底十字型桩尖。其中车间采用400-95AB型管桩施工,单桩承载力特征值Ra=1100KN,桩端持力层为全风化岩层,有效桩长约1020米,共计工程总桩数约 529根。第二节 场区岩土工程地质条件根据 广州市城市规划勘测设计研究院 对本工程项目场地钻孔勘察报告的地质资料分析,地层基岩按成因类型可分为地形地貌、场地工程地质特征、水文地质条件。一、地理位置及地形地貌特征项目地块位于广
8、州市白云区中部、珠江三角洲北部边缘,属珠江三角洲冲积平原地貌单元,地势开阔,地形较平坦,主要为菜田、鱼塘等(见场地现状照片),东南角为大型商品住宅小区东湖映月,该小区最高33层。实测孔口标高为16.8021.17米 (广州高程系),一般标高在17.0021.00米,勘察施工时,场地内正在进行场地平整及鱼塘填土。场地东面毗邻105国道,西面毗邻106国道,龙河西路横穿场地中间,规模较小,场地内水网密集,自北向南分布有四条东西流向的水沟,是区内农业灌溉用水水源。二、场地岩土分层及特征根据钻探资料,按地质成因类型、岩性、状态,将区内地层由上至下划分为:人工填土层(Qml)、冲洪积土层(Qal+pl)
9、、残积土层(Qel)及第三系 (Eby)碎屑岩。本场地内基岩埋藏深浅不一,基本呈东浅西深规律,中微风化岩面大部分介于1525米,平均埋深18.10米。受岩性、裂隙及地下水影响,岩体差异风化作用较强,不同风化带分布变化较大,多呈互层状分布,在一定厚度的中微风化岩带下有强风化岩夹层(详见工程地质报告)。三、水文地质龙归地块保障性住房项目地块地势较高,现地面标高大部分在17.0021.00米之间,地块内水系发育,分布多口鱼塘,自北向南分布有四条东西流向的水沟,为灌溉及排水用途,自然排水条件不够通畅,易形成内涝。 按含水介质特征划分,地下水类型主要为第四系覆盖层孔隙水和基岩裂隙水。第四系土层赋存孔隙水
10、,第(2)层淤泥、淤泥质土、第(3)、(4)、(6)层冲洪积粉质粘土、粘土、第(7)层残积(粉质)粘土渗透性较差,属微弱含水层或相对近似隔水层;第(3a)层粗砂、第(5)层中、粗砂层透水性较好,透水能力强,属强透水层,是区内主要的富水层位,赋存较丰富的孔隙水。少部分地段(中)粗砂层呈层状分布,地下水水量较大,大部分地段(中)粗砂层,呈透镜体状分布,且厚度较小,地下水水量不大。地下水具有承压性,易受地表污染,主要接受大气降水垂直补给和沟渠侧向渗透补给。第三系碎屑岩,裂隙发育,赋存一定基岩裂隙水,局部钻孔钻至中微风化岩层时有漏水现象,说明部分地段岩层裂隙发育,连通性较好。第三章 施工总体策划和部署
11、第一节 施工总体部署根据本工程的特点和以往类似工程的施工经验,拟计划本工程的工期目标为 20 日历天。由于本工程工作量较大,而施工工期紧短,因此,在本工程的施工过程中,必须合理安排各项工程的施工顺序及衡接施工,进行细致周密的施工部署,确保施工过程紧凑合理。此外,还需根据我公司以往的施工经验及现场的实际情况,进行方案优化,以及对工程的重点和特点制定对策及措施,并在整个施工过程中,做好对周围环境影响的防护措施。其体采取的施工部署原则如下:一、保证技术力量的投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对本工程施工实行计划、组织、协调、控制和指挥职能。二、保证充足的劳动力投入配备充足的专业技术管理人员和
12、作业工人,在工程施工时,桩机配备一台ZYJ680T液压静力桩机施工,做到工序搭接合理紧凑,保证满足施工的需要。三、保证材料与施工机械的配备及供应工程材料、施工机械根据均衡组织计划,施工机械的设备清单、工程材料计划表的要求,及时组织进场,并确保施工机械工作要正常,各工序协调施工,保证使用的材料要及时满足,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。四、采取动态管理(1)、在施工中以总工期为目标,以分部工程阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。(2)、推行全面计划管理,以工程总进度计划为定向,分部分项阶段进度计划为方
13、向,认真编制切实可行的分部工程进度计划,对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划街接。 (3)、坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总体目标的实现。第二节 施工重点、难点的对策和措施一、管理对策(1)、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的特点和现场实际情况,在开工前制定详尽的施工方案和质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程实行全面质量监控,有目的、有预见地采取措施,有效防止施工中的一切质量问题产生,以初次就能做到令人满意的工作态度来保证我们的工程质量。为确保工程的施工质量,采用PDCA循环质量控制方法,做好前后反馈控制和现场控制;加
14、强技术交底工作及岗前培训工作,做到各班组能够认真对质量自检和互检工作,建立质量奖惩条例;严格控制进场材料的质量,加强材料见证取样及送检工作。本着于一切为业主的利益出发,加强各分部分项的质量控制,通过严密完善的质量管理体系,确保本工程的质量目标。(2)、选择组建高素质的项目管理班组及施工作业队伍组建一个业务能力强,经验丰富,精力充沛的项目管理班组,为本工程质量提供强有力的组织保证。并调动公司内的人、材、物对项目给予支持,确保高速、优质、安全、文明施工,严格按合同履约实施。工程质量达标与施工作业人员专业技能素质有着密切关系,我公司将从多方面考虑,精选施工作业人员,严格筛选,确保为该工程建立一支专业
15、技术能力强的施工作业队伍。(3)、加强技术管理、实施管理、科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导的研究和编制直至最终的落实。通过严格控制各工序,工种的标准化,规范作业,开展全面的 QC 活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。(4)、加强材料管理,确保使用材料符合质量目标要求材料的品质将严重影响工程的质量,我公司将在材料管理上,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、堆放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。(5)、加强资料管理,确保资料管理与建设同步进行为确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性,
16、我公司将强化项目工程的资料管理,对技术资料管理做到与工程建设同步,设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。二、技术防范对策根据地质资料报告和现场的实际情况分析,本工程主要以砂性土为主,地面层以填土层为主,为确保工程施工的顺利进行必须做到如下两点:1)、加强技术管理,对各工种各工序的质量保证必须委派专人技术指导,尤其是开挖后填土地层,测放的桩位容易走动,必须采取有效措施,保证桩位准确。2)、做好低温季节施工的防范措施,设专人负责做好天气预报及台风警报通信工作,保证作业人员的施工安全和身体健康,确保工程质量工期目标的实现。三、安全文明对策桩基施工前,应做好现场的“三通一平”整治工作,保证路通
17、、电通、水通、场地平整,并做好相应的施工现场封闭管理工作。在施工过程中,必须搞好场地布置,合理组织施工,尽量降低噪音污染和晴天运输车辆引起的灰尘空气污染,施工道路必须畅通,施工现场必须整平压实,并做好有关安全、文明生产措施,确保安全生产及文明施工优良工地。第三节 施工组织与管理一、管理机构根据该工程的特点,我公司将抽调经验丰富的专业技术骨干组成工程施工项目部,成立以项目经理为首统一领导指挥,配备专业的项目副经理和技术总负责人、施工员(测量员)、质量安全员、技术资料员、预算员、材料员等各专业专职人员,全面负责该工程的施工、技术、质量、安全、进度、材料及文明施工等工作。并由项目经理负责组织具体实施
18、,落实到现场具体人员,定期召开质量、安全技术及工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时我公司工程部及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还应协助项目经理调动我公司内部人力、物力、财力等生产资源,保证该项目的全部后勤补给工作,使分部工程能按期完工交予下一主体分部工程施工队施工。积极发挥我公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到生产标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻执行ISO9001:2000体系标准和我公司质量保证体系文件的有关规定,从而达到创优良工程的目标。二、岗位职责及管理制度2.1、岗位职责、项目经理负责按照合同和其他文件确定的工期,质量,成本控制,安全文
19、明施工等各项管理目标,组织工程全过程的具体实施。、副项目经理(施工长)协助项目经理工作,检查项目部各岗位按照各自工作职能规定的落实情况,重点监控施工进度情况。、项目技术负责人协助项目经理工作,分管施工技术,质量安全监督工作,对工程实施过程中的关键工序进行指导,制定详细的施工方案,并按有关施工规范及设计图纸要求,牵头组织各工序的技术交底、质量目标交底工作,实现施工全过程的质量安全管理目标。、施工员(测量员)负责工程施工全过程的技术管理及现场施工管理工作,组织现场的施工质量与安全管理、技术指导、负责现场施工测量。、质检、安全员负责检查和监督施工现场的质量控制,确保工程质量,是质检员的必须职责;负责
20、监督和检查施工现场生产中各项安全生产、防火及文明施工工作,是安全员应当执行的任务和责任。、计划统计员、材料员根据总工期施工进度计划要求,编制详细的各分部工程材料供应计划、物质进场计划,资金使用计划等统计工作。按照各部门、各分部工程负责人和施工管理人员申报的材料计划单,及时组织采购施工中的材料、设备、物质供应计划,负责组织材料、机械设备、物质的采购、进场,并做好进场材料、机械设备、物质的交接管理工作。、技术资料员负责在施工过程中,与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发,并做好工程资料和验收资料的收集整理工作,保证竣工资料或中间验收交接资料的完整性和真实性。、预结算员负责工程的预结算工作(包
21、括工程进度款的结算),进行成本分析、预测和核算工作。、机电、设备管理员负责施工现场用水、用电和生活区用水、用电的装接和维护工作,及施工现场的机械、设备、机具的安装维护、计划调度管理,并对操作工种的技术人员进行安全操作教育及技术交底。、后勤人员负责工程项目部全体员工的医疗保健、饮食生活工作,和文明施工的形象布置、提倡职工文化活动及道德教育等工作。2.2、项目部管理制度按照我公司质量体系文件的规定,根据本工程的特点建立项目管理制度,使各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下:(1)、项目经理部组织机构及职责;(2)、项目安全管理制度;(3)、项目施工生产管理制度;(4)、项目质量管理
22、制度;(5)、项目技术管理制度;(6)、项目材料管理制度;(7)、项目机械使用管理制度;(8)、项目计量管理制度;(9)、项目技术资料管理制度。第四章 工艺施工流程的实施方法 第一节 施工前的准备工作1、认真熟悉设计图纸,做好图纸会审工作,及时解决疑难问题;按施工要求及有关规范规定做好施压管桩前的准备工作。2、认真查阅工程地质勘察报告,了解工程地质情况,计算施压管桩的配桩长度,做好管桩预购计划工作。3、目测现场实际情况,做好现场场地桩机行走方便的有关工作,确定桩机施工顺序及桩机行走路线。4、做好施工前的技术交底及安全交底工作,建立工程交接班制度,制定工程质量目标和安全措施,确保施工有序、安全地
23、进行。5、根据设计要求和业主交接的坐标点,对建筑物坐标进行基础放样、轴线定位的施测工作,依照地质资料的钻孔号编制设计图纸的桩号顺序,并根据实际情况编制好静压预应力管桩施工方案,经审核后方可组织施工。6、进场的施工机械设备,应符合设计规范及现场的施工技术要求和环境要求,如:有关桩机型号、桩机重量等技术要求和桩机噪音对环境的影响等都必须满足现场施工的要求。并报请现场监理工程师检查确认。7、进场的材料必须符合设计要求及有关规范的规定,施工前应先行采购联系好,并根据地质资料报告做好管桩的桩长配制工作,使预制厂生产的成品桩能够满足施工中的要求。管桩入场前必须具备出厂合格证、检验报告及生产厂家资质证明(建
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