彭州某景观独立基础施工组织设计方案.doc
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1、目 录第一篇 总说明-2第二篇 施工组织机构和施工部署-5第三篇 施工总平面布置-15第四篇 主要施工方案-17第五篇 质量控制及保证措施-39第六篇 施工管理控制措施要求-49第七篇 械械设备、劳动力投入-51第八篇 材料供应计划 -52第九篇 劳动力管理措施-58第十篇 工期及计划 -59第一篇 总说明为能圆满完成本工程施工任务,我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后,严谨、科学、合理的编制了本工程施工组织设计。项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具有施工管理经验,并有在钢结构塔基基础施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部,全面履行对甲方的
2、承诺,确保工程顺利进行。工 期根据本工程的特点和我公司的实力,我们将该工程施工总工期控制在招标文件要求的20天,即施工日期为2012年9月15日2012年10月5日,进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标,组织好劳动力,材料、机械设备、协调好各方关系,确保总工期目标的顺利实现。工程质量我公司将本工程列为重点工程进行管理,工程质量达到国家质量验收合格标准。建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,建立质量控制体系:项目经理全面负责工程质量,专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度,开展班组自检、质检员巡检,项目经理每周组织全面检查。加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,
3、使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,使施工工艺标准化、规范化。开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的进行检查和复核,避免发生重大差错,如基准轴线的定位,基础标高,预埋件位置。加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理措施,使这些因素被控制在允许的范围内,严禁使用不合格的材料。认真组织隐蔽工程验收,由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。按规定搞好分部(项)工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第一节 编制依据编制本施工组织设计主要引用的规范与标准1、地基与基础
4、工程施工及验收规范2、混凝土结构工程施工及验收规范3、建筑机械安全技术规程4、施工现场临时用电安全技术规范5、建筑安装工程质量检验评定统一标准6、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。7、施工现场状况及对周围环境的调查。 编制范围及内容1 本工程施工组织计划书严格按照本工程招标文件确定的招标范围并结合本工程实际情况编制。2 我公司在对施工现场进行踏勘实测实量后,对项目的场地、周边环境、地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的供应能力均做仔细的研究和考察。第二节 工程概况该工程位于彭州市白鹿镇兴鹿街。为景观塔塔基、柱下钢筋混凝土独立基础、建筑深度为6m。周边道路可以满足施工材
5、料运输要求。第三节 工程特点一、工程特征及施工特点:a) 工期紧:全部工作需在20天完成。b) 施工范围(不包括设备安装)1) 土石方2) 钢筋砼基础工程第二篇 施工组织机构和施工布置施工组织机构奋斗目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GBT19001-IS09001(2000)质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。一、工程进度目标:本工程招标总工期为20天。二、工程质量目标:严格执行国家及地方现
6、行有关法规文件,贯彻执行国家发建筑工程施工及验收规范GB50300200l,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的标准。三、安全及文明施工目标:加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,严格执行国家及地方现行有关安全的法规文件在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音、粉尘和环境污染,最大限度减少对环境的污染。四、服务目标:信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,体现“三项服务”:(1)、施工前服务:开工前进行现场规划布置,施工组织总设计的编制,施工资源准备等,对设计、设备、材料等提出合理化建议。(2)、施工中服务:满足业主方对
7、工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求,服从业主方的调度与管理。(3)、施工后服务:按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修,维修工作做到24小时内到现场处理问题。施工组织机构组成一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性,将组建一个项目经理部来负责此工程的具体施工管理。二、施工组织机构重点管理内容1、总平面安全管理2、基础施工管理项目部根据以上两个管理重点,建立质量保证体系,对该工程进行质量监督管理,质量控制,对技术难度大,质量易波动,对整个工程质量有重要影响,易出质量问题的施工过程进行管理,在工程施工中明确各级责任,实行三检制,由操作人员进行自检,由施工人员组织的班组之
8、间和上下工序之间的互检,专职质检人员对工程质量的专检,确保工程验收合格。三、工程项目经理部1、施工组织机构的建立实行项目目标责任管理,组成精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工,最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成。项目部主要成员岗位职责一、项目经理岗位职责1、项目经理对本项目部的工程质量负责。2、坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量的关系。3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和
9、“三检制”。4、组织好项目部内的均衡生产和工序管理。5、组织质保体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责。6、定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过的原则进行分析、处理。7、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。8、制定有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。二、技术负责人岗位职责1、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。2、组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案,制定关键工序及特种工艺的质量控制程序,建立关键工序质量
10、跟踪卡和工序质量控制点,对关键工序进行技术指导。3、主持单位工程的定位放线或复核工作。4、负责本项目部编制,保管的各种技术文件,资料的质量。5、参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格品的原因,责任和纠正措施的落实负责。6、负责检查工艺的执行情况。三、责任工长岗位职责1、贯彻执行公司技术管理,检验和试验管理制度,作好施工过程中的质量控制,保证工程质量,对工程质量负直接责任。2、坚持质量标准,做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作,及时向有关部门报送质量信息。3、对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。4、负责组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定全部符合要求后方可签证和
11、进行下道工序的施工。5、严格检查和管理,不使用不合格原材料,行之有效的技术管理制度,坚持样板带路搞好工程质量。6、认真填写施工日志,支持质检员,安全员的工作,按规定做好整个施工过程中的质量记录。7、严格按程序施工,组织均衡生产,做好文明施工,组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分部分项工程质量评定,并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。四、专职质量检查员职责1、按国家质量检验评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定,对不符合质量标准的工程,责令整改反工。2、协助现场工长的操作班组搞好自检互检,掌握工程施工质量,班组操作质量的现状和动态,监督针对质量事故、质量隐患制定的纠
12、正、预防措施的实施。3、坚持原则,如实反映质量情况,坚决行使质量检查员的权限,严格检查,搞好工序质量控制的监督检查。五、内业技术员岗位职责1、在项目负责人指导下,认真熟悉图纸,学习各种规程规范及技术标准,参加图纸会审,负责图纸资料管理。2、参加三通一平及测量放线工作。3、收集、保管、整理工作技术资料,并及时校核,发现问题时及时向有关部门和人员汇报。4、参加分部工程的施工验收和评定工作。5、认真填报各种技术报表。六、材料员岗位职责1、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,持证上岗,认真执行公司有关物质政策,搞好现场材料供应与管理,满足生产要求。2、采购材料按计划填写采购单,抓好各环节
13、核算,大力降纸成本。3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定,不准非库房员代收、代发;材料收、发帐目清楚, 帐物相符;做好材料的各种台帐、记录,报表需齐全真实;所有资料应按月装订成册,便宜保管和核查。4、严格限额领料制度,做好材料核算工作。分部分项完工后,应随时总结实耗预算对比资料,超耗查原因。5、进库物资要严格按规范进行检验,资料齐备,防止差错;库存物资必须分类堆码整齐,分类入库;随时检查所管内物资的情况,不得发生变质、受潮、变形等现象。6、保持库房内处的整洁,工作细心,收发及时准确 。 施工组织结构框图施工组织管理机构框图工程领导小组项目经理综合施工员项目技术负责人项目土建负责人项目安装负
14、责人安全员质量检验员微机管理员计划统计员内业技术员测量员综合施工员预算员财务员试验计量员各分项工长后勤员各作业班组施工质量保证体系如下框图:项目经理施工员质检员资料员安全员材料员造价员木工组综合组项目部组织机构施工重点管理内容基础施工管理该工程基础为砼独立基础,定位放线、轴线的控制土石方的开挖回填及基础砼,否则整个建筑物的质量难以保证,在此阶段施工中项目技术负责人对作业班组要进行技术交底,工序衔接要交待清楚,并经项目技术负责人检查验收后方能进行下一道工序的施工。第三篇 施工总平面布置一、施工临时给水施工用水:本工程用水量较小,所接32管满足需用水量。施工现场用电1、本工程施工临时用电系统采用3
15、80/220伏三相五线制,以保证安全用电。2、施工电源由现场配电箱直接引入,最大用电量10kw。3、所有用电设备应通过开关箱控制,并设漏电保护器。 施工用电安全及防火措施(1)、安装、维护或拆除临时用电设备必须由专业电工完成,电工等级应与工程技术难易度相适应。(2)、电气工作人员必备下列条件:a.经医师鉴定无妨碍工作的病症;b.具备必要电器知识,并经考试合格,熟悉电力安全操作规程;c.学会紧急救护法:触电急救法和人工呼吸法。(3)、在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施:停电、验电、可装设接地线、悬挂标示盘和装设遮栏,上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执
16、行,并有监护人在场。(4)、接地线必须使用专用的线,焊接连接,严禁用缠绕的方式进行接地。(5)、在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸,线路有人工作”的标示牌。(6)、严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。第四篇 主要施工方案基础施工方案基础工程总体布置一、施工顺序施工准备挖土至基底上20cm地基持力层检测合格基础垫层基础施工基础验收室外土方回填场地回填、平整碾压。二、机械:钢筋调直机l台钢筋切割机1台插入式振捣棒2根打夯机1台土石方施工方案土方开挖一、本工程采用机械开挖,人工捡底修整。二、开挖方法 合理确定开挖顺序进行开挖。 基础开挖深度明确,依据设计基础
17、底标高,本工程土方开挖深度6m。 根据本工程的情况,基础土方采用机械开挖,先挖至距基底200mm后(比一般土质预留量大),待浇筑砼垫层时再进行人工捡底,本工程开挖范围内为粉质粘土层,依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),基坑(槽)开挖时,放坡系数采用1:0.75。三、土方运输、堆放本工程开挖土方量大,场地狭小无堆放面积,因此土方用汽车转运至其他地方堆放。 土方开挖完毕,经验槽合格后,方可进行下道工序施工。回填土方施工 一、工艺流程 基坑(槽)底地坪上清理检验土质分层辅土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收。 二、材料要求 回填土内不得含有机杂质,粒径不得大于50mm,每层虚辅厚度不应大
18、于300 。 本工程土方不足部分,必须选择符合规范要求的土方。 三、施工要求 填土前,应做好水平高程的测设,按需要的间距打入控制桩。 回填土应水平分层找平夯实,每填300夯实后,不大于200,密实度90%。 回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。 分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍,上一上层错缝距离不少1.0m。 土方工程质量保证技术措施(一)、土方开挖1、施工时作好开挖的测量放线工作,并根据施工图纸要求放出开挖线。2、若遇地质资料与实际情况不相吻合,应会同甲方及设计院
19、共同协商处理。(二)、土方回填1、人工夯实每层厚度控制在250mm,每层夯实4遍。机械夯实每层厚度控制在300mm,每层夯实4遍。2、分段填土时,每层接缝做成斜坡形,辗迹重叠0.51m,上、下层错开不小于1m。安全生产措施1、现场建立安全领导小组,全体人员应认真执行各种安全操作规程及有关规定。施工前,施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底,关键部位要下作业指导书。2、施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督,进场施工人员必须符合政府有关劳务用工的有关规定及条例,证件齐全;施工人员进入现场要进行“三级”安全教育;每天班前5分钟,施工负责人必须做施工安全注意事项交底。3、夜间施工,工地应有足够的
20、照明。4、土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养,确保施工机械的正常运转。5、土方开挖后,按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆,避免人员跌落坑中。测量放线资源配备一、 人力资源配备1名专业测绘工程师,1名持证上岗测量工负责现场测量工作二、 设备配备本工程拟采用一台J2JDA激光经纬仪控制,检测轴线和垂直度;用一台S3型自动安平水准仪控制,检测水准点标高和平整度;垂球辅助控制,检测垂直度,标高传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。序号仪器类别规格型号精度配备数用途1经纬仪AAL/212”1投测轴线2水准仪ADSf23mm1标高测量与传递3钢卷尺C50m10mm1轴线测量4计
21、算机P41内业计算及资料处理测量控制一、定位放线依据根据建筑设计总平面布置图,规划部门指定的建筑红线桩,国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。三、建筑物定位施测建筑物的定位放线以总平面建筑定位图和红线图为依据进行测放,按照规划提供的控制点测放出控制轴线,再按设计图尺寸测放各轴线位置。轴线控制桩设于基坑以外并距基坑1m左右的地方,在地面以下0.5m砌370空心砼予以保护。轴线控制采用J2经纬仪和50m钢卷尺进行。建筑物四廓轴线和各细部轴线测定后,根据基础图撒好灰线,在经自检合格后业主、监理部门验线,并做好验线记录。无误后方可根据轴线开挖基础。四、轴线的测放(1) 基础放线
22、测放时先根据建筑物矩形控制网的四角桩,检测各轴线控制桩位确实没有碰动和位移后方可使用。当测量放线使用平行借线时要特别注意防止用错轴线控制桩。根据基槽边上的轴线控制桩用经纬仪向基础垫层上投测建筑物四大角、四廓轴线和主轴线,经闭合校核后再详细放出细部轴线。根据基础图以各轴线为准,用墨线弹出基础施工中所需要的中线、边界线、墙宽线等。(2) 基础验线首先检查各轴线控制桩有无用错和位移,再用经纬仪检查各轴线的投测位置(即基础的定位),然后再实量四大角和各轴线的相对位置,以防整个基础在基槽内移动错位。验线时应检查垫层顶面的标高。基础验线时的允许偏差为:长度L30m,允许偏差5mm;30mL60m,允许偏差
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