成都某框剪结构大厦机电安装工程施工组织设计.doc
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1、施工组织设计目 录一、工程概况1.工程简介2.工程特点、工程难点、工程重点3.主要实物工程量二、施工依据及采用的技术规范、标准1.施工依据2.施工需执行的技术规范及标准三、施工组织机构1.施工组织及机构图2.项目部主要施工管理成员及职责四、施工方案及技术措施1.通风空调安装工程2.给、排水安装工程3. 电气安装工程五、质量控制措施六、项目初拟投入主要施工管理人员七、初拟施工进度计划八、施工计划投入机具设备九、主要实物工程量 一、工程概况1.工程简介中国*集团公司技术中心项目工程位于成都市羊市街西延线蜀汉路333号,该工程建筑面积35034.54平方米,共12层(地下2层,地上10层),框架剪力
2、墙结构。本次安装工程内容为:通风空调、给排水、电气等工程项目。建设单位:中国*集团公司设计单位:中国建筑西南设计研究院监理单位:成都万安建设监理有限公司代理招标:成都万安建设监理有限公司本工程各系统安装工程内容与其他高层建筑相同;各系统组成情况根据图纸和招标文件内容分为: 空调系统根据本大楼的特点采用集中式中央空调系统,夏季一至十层的空调总冷负荷为2244KW,冬季一至十层的空调总热负荷为1600KW。夏季空调系统采用2台水冷螺杆机组、2台冷冻水循环泵,2台冷却水泵,2台冷却塔,与机组一对一运行。冬季空调系统采用2台间接式(P型)常压燃气热水机组,热水机组置于地下热水机房。通风系统根据大楼特点
3、分为:平时通风、战时人防通风。平时通风系统地下一、二层汽车库按放火分区分别设置独立的机械送排风系统,换气次数为6次/h,地下室机房、变配电房、储油间、值班室泵房、库房等设置机械送排风系统,地下热水机房设置独立的机械送排风系统,并兼做事故通风系统,地下室柴油发电机房设置独立的机械送排风系统。防火排烟系统主要由前室和地下室的机械加压送风系统、补风系统、排烟系统组成。消防系统中,室内消防用水量为30L/S,自喷用水量为39L/S,右边楼梯间顶设消防水箱,贮存消防水量18m3。消防水箱采用组合式不锈钢水箱,消火栓及自喷泵,消防水池位于地下车库。给、排水系统中,-2层至4层采用市政管网供水,5层及以上.
4、由屋顶生活水箱供结。生活水泵位于地下二层水泵房内,采用CRN16-69型水泵2台,一用一备。室内各楼层房间内给水支管配管、地漏及排水管、卫生器具(规格、型号、颜色)安装应在“样板房”确认通过后进行,同时配合土建地坪及粗装工作一道进行。在本管道安装工程中,给水管50采用GP-PPR管,热熔连接;50采用孔网钢带管,热熔连接;采用承压等级为2.0MPA。自喷及消火栓管道采用镀锌钢管,丝接或卡箍连接;重力排水管采用GD硬聚氯乙烯排水管,粘接连接。埋地出户管采用加厚型硬聚氯乙烯排水管。穿防护壁的污、废水抽升排水管采用焊接钢管,其余采用孔网钢带管,热熔连接。-1层排水采用防反溢铸铁地漏电气部分主要包括有
5、变配电、动力、照明、防雷、接地等系统。其变电所设在大楼负一层并设有两台干式变压器(1000kVA),两路两路10kV供电电源由小区配电所提供供电电源由小区配电所提供,变压器的继电保护也设在小区变电所内。另设置一台自动化柴油发电机组(P80常用640kW 230/400V)保证一级消防负荷和二级负荷供电。电缆采用ZPYJV型阻燃及YJV型电缆和BV线沿托盘或钢管敷设。该工程为三类防雷建筑,并利用建筑物两根主筋作引下线采用焊接连接于基础钢筋网及环形接地体做公用接地装置。其接地装置的接地电阻值1。工程工期:10个月工程质量:合格2.工程特点、工程难点、工程重点2.1工程特点2.1.1综合性强、配合协
6、调要求高经详细阅读招标文件及施工图纸,本标段安装工程基本上与土建、室内外装修和其它安装项目等同时进行,各施工单位、各专业之间存在大量交叉作业、工作面重叠的情况,加之不可避免的设计变更、设计修改,对各专业、各系统的协调工作要求相当高,协调工作量亦十分大,各方必须互相配合、充分协作,方可确保工程顺利实施,在业主规定的工期内圆满完工。2.1.2质量要求高、工期要求严格本工程质量必须经检验评定达到一次性验收合格。在确保各系统达到设计使用功能的同时,保证各项设施使用的可靠性、稳定性及安全性,同时还应注意做好各专业的施工工艺,确保建筑、安装、装修三方面的协调统一,以达到整体美观的效果;并确保B标段安装任务
7、在60个日历天内顺利交工。2.1.3工程规模大、影响广本工程规模大,在社会上涉及影响面广,在施工抗干扰、对外协调及综合治理各方面都要注意施工单位的自身形象与信誉。2.2工程难点2.2.1多专业,多工种在同一空间位置配管和布线,要花相当的精力与心血保证各专业工种的管、线布置合理、有序、整齐。2.2.2各系统的联动调试复杂、技术要求高。2.2.3竣工资料(含竣工图)严格按照科学技术档案案卷构成的要求执行。2.2.4设备的垂直吊装及水平运输。2.2.5文明施工要求高。2.2.6工程量大、施工周期短。2.2.7风口、探头及喷头等安装与吊顶天花板的进度配合及整体美观效果的控制。2.3工程重点2.3.1认
8、真做好施工组织的管理协调工作,即与总包单位和其他施工单位的配合协调工作;尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。2.3.2强化施工质量意识,消除常见工程“质量通病,严格把好每一道施工工序关,实事求是地对工程质量负责。2.3.3重视各专业、各系统样板段(间)制度的执行,保证工程的实施按计划推进,并确保各关键工期的实现。2.3.4竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行;确保竣工资料的真实性与完整性。2.3.5充分理解和吃透设计图纸、技术文件、技术要求,详细摸清工作量。2.3.6根据工作量及工期要求,科学、合理地安排进度计划,并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。2.3.
9、7运用现代化管理手段,对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制,加强调控力度,实行动态管理。2.3.8注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制(如焊接、吊装、铜芯辐照交联低烟无卤阻燃聚乙烯绝缘电缆、电线等的安装、支、吊架固定方式等工艺)。3.主要实物工程量 (详见 P184 辅助资料表1)二、施工依据及采用的技术规范、标准1.施工依据1.1设计单位设计施工图1.2经设计单位批准的深化设计施工图1.3图纸会审纪要1.4设计变更通知单2.施工需执行的技术规范及标准2.1CJJ28-1998 城市供热管网工程施工及验收规范2.2CJJ/T29-1998 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程
10、2.3GB50093-2002 工业自动化仪表工程施工及验收规范2.4GB50150-1991 电气装置安装工程电气设备交接试验标准2.5GB50166-1992 火灾自动报警系统施工及验收规范 2.6GB50168-1992 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范2.7GB50169-1992 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范2.8GB50170-1992 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范2.9GB50171-1992 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范2.10GB50173-1992 电气装置安装工程35KW及以下架空电力线路施工及验收规范 2.11GB5017
11、4-1992 电力装置的继电器保护和自动装置设计规范2.12GB50184-1993 工业金属管道工程质量检验评定标准2.13GB50185-1993 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准2.14GB50231-2000 机械设备安装工程施工及验收通用规范2.15GB50235-1997 工业金属管道工程施工及验收规范 2.16GB50236-1998 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 2.17GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程质量验收规范2.18GB50243-2002 通风与空调工程质量验收规范2.19GB50254-1996 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范2
12、.20GB50255-1996 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范2.21GB50257-1996 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 2.22GB50261-1996 自动喷淋灭火系统施工及验收规范2.23GB50275-2001 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范2.24GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2.25GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范2.26GB50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范2.27GB50319-2000 建筑工程监理规范2.28GBJ126-2000 工业设备及管道绝热工
13、程施工及验收规范2.29GBJ131-1990 自动化仪表安装工程质量检验评定标准2.30GBJ147-1990 电气装置安装工程高压电气施工及验收规范2.31GBJ148-1990 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范2.32GBJ149-1990 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范2.33GBJ232-1992 电器设备安装工程施工及验收规范 2.34GBJ303-1988 建筑电气安装工程质量检验评定标准2.35GB/T50323-2001城市建设档案著录规范2.36GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范 2.37GB/T50328-2001建设工程
14、归档整理规范2.38HGJ229-1998 工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范 2.39JGJ46-1988 施工现场临时用电安全技术规范 2.40JGT/T16-1992 民用建筑电气设计规范2.41YBJ204-83 YG型膨胀螺栓施工技术暂行规定 2.42SDJ-6-83 继电保护和安全自动装置技术规程2.43 国家和地方颁布的各类标准图集2.44 工程设计施工图纸及产品技术资料2.45 继电保护整定值通知书三、施工组织机构1.施工组织及机构图1.1施工组织根据本工程专业技术性强、建设周期较短、配合交叉作业多、工程量大等特点,公司决定在本安装工程,组建本工程项目经理部。施工组织实行项目
15、目标责任制管理,挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、曾经多次承担过类似工程安装施工的人员,组成一支团结、精干、高效、务实的施工队伍。在现场施工作业中,严格按照国家及专业验收规范标准进行施工;主动配合总包单位和其它安装、装饰单位进行工作,主动进行各方面综合协调工作。遵照我公司制定的“开工前为用户着想,施工中为用户负责,竣工后让用户满意”的一贯原则,确保施工现场规范化、文明化、标准化,为工程质量“一次性验收合格”提供组织保障条件。1.2施工组织机构图(施工组织机构图见下页)有 限 公 司 总 部项目经理技术负责人项目副经理电 气 工 长设 备 工 长管 道 工 长通 风 工 长材
16、料采购内业资料通风班组管道班组设备班组电气班组 2.项目部主要施工管理成员及职责2.1 主要施工管理人员表 (详见综合资料)2.2 项目部管理人员岗位职责2.2.1项目经理2.2.1.1项目经理为第一责任人,履行承包合同,对工程的施工质量、工期、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,执行企业规章制度。2.2.1.2根据工程合同范围,协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站、消防监督部门的关系,按时参加协调会。2.2.1.3制定项目质量、安全方面的管理规章制度,加强项目班子管理及班组建设。2.2.1.4组织实施工程施工组织设计、施工计划、技术管理、降低成本、安全生产、文明施工。2.2.1.5施工
17、中按月及时组织专业人员填报工程进度计价表,负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。2.2.2项目副经理2.2.2.1在项目经理的领导下,直接负责工程施工计划落实,并在质量、安全、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查,使本项目施工顺利进行。2.2.2.2开展全面质量管理,坚持施工中“三检制”,检查工长责任制的执行情况。2.2.2.3组织项目质量、安全检查,及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。2.2.2.4积极改善劳动条件,保证安全措施落实和措施费用的使用。2.2.2.5搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用,保证合同工期的实现,不得安排无证人员上岗作业。2.2.2.6搞好安全生产现场管理,
18、遵照执行“标准化工地”的规定,杜绝重大伤亡事故的发生。2.2.3项目部技术负责人2.2.3.1在上级技术部门的指导下,对工程技术质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。2.2.3.2组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。2.2.3.3主持编制各类关键工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作。 2.2.3.4制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作的开展。2.2.3.5推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,提高技术管理水平。2.2.3.6协助
19、工长抓好班组施工质量,安全文明施工,争创标准化文明工地。2.2.4专业工长2.2.4.1对其分管工程按规范/标准组织施工,并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。2.2.4.2熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审工作,编制各重点部位及关键工序的施工措施(技术指导书),对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。2.2.4.3负责监督班组按规程、规范施工,做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续。2.2.4.4有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、劳保用品。2.2.4.5协调好与其它工种在施工中的矛盾,保证工程质量,杜绝一切安全事故发生。2.2.4.6参与项目质量、安全检查和分项工程质量验评
20、工作。2.2.4.7负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工,做到工完场清,保持施工现场的整洁。2.2.5项目预算员2.2.5.1根据合同规定编制施工图预(结)算的定额、相应取费标准的实施方案,并经工程部主管人员审核、项目经理部批准后实施。2.2.5.2在单位工程开工前编制施工图预算,根据合同规定提交顾客审核,项目实施过程中根据设计变更、材料代用、签证等及时编制补充预算,为竣工结算做好基础工作。2.2.5.3编制项目工程费用控制管理程序及实施细则,经工程部主管人员审核,项目经理部批准后实施。2.2.5.4参加单位工程盘点和收集相关部室资料,对单位工程分阶段和竣工时进行部位工程成本核算,
21、将实际成本与施工图预算进行比较、分析、总结,报工程部主管人员。2.2.5.5建立健全预、结算台帐。2.2.6项目人事劳资员进行单位工程实际用工考核,并按工程部要求在施工过程中将单位工程的实际用工统计表及时提供工程部。2.2.7项目设备材料员2.2.7.1按单位工程施工图预算限额领料,按工程部要求,施工过程中分阶段整理单位工程领用材料规格、品种、材质、价格清单及时提供给工程部。 2.2.7.2施工中材料管理资料(材料代用、未计价材料价格确认等)随工程进度及时提供给工程部。四、施工方案及技术措施1.通风空调工程1.1通风空调工程概况及特点通风空调工程主要由空调系统、通风系统、防火排烟系统等组成。空
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