江苏某石化一体化项目生产区桩基标段实施性施工组织设计(静压管桩、附示意图).doc

《江苏某石化一体化项目生产区桩基标段实施性施工组织设计(静压管桩、附示意图).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏某石化一体化项目生产区桩基标段实施性施工组织设计(静压管桩、附示意图).doc（71页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、目 录1、编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则12、工程概况22.1工程简介22.2本标段施工范围及内容22.3工程造价32.4合同工期32.5沿线工程地质条件32.6施工条件62.7主要工程数量72.8相关建设单位83、工程特点、重难点及施工对策93.1工程特点93.2工程重难点及主要对策94、管理目标94.1安全目标94.2质量目标94.3工期目标104.4创优规划104.5文明施工目标104.6环保、水保目标104.7职业健康安全目标114.8节能减排管理目标115、项目组织机构116、施工部署126.1总体施工部署126.2施工任务划分及队伍部署127、施工进度安排137.1

2、总体工程进度安排137.2关键工程节点安排138、施工准备148.1临时工程布置148.2工程试验158.3物资供应168.4技术准备169、资源配置189.1主要管理人员配备计划189.2劳动力投入计划199.3机械设备和材料投入计划2110、主要工程施工方案2210.1原油罐区（001）施工2210.2静压管桩施工程序及流程2410.3锤击桩施工方法2710.4管桩基础工程的质量问题和通病及防范3011、关键工序和特殊工序的界定和管理措施3211.1 关键工序3211.2 特殊工序3311.3 管理措施3312、影响施工质量的因素分析及相关措施3312.1 施工人员3312.2 施工环境3

3、312.3 施工方法3412.4 施工材料3413、重大危险源、重要环境因素识别及相关措施3414、安全保证体系及安全生产措施3414.1 安全生产管理体系3414.2 安全生产措施3615质量管理体系及保证措施4315.1 质量管理依据、方针和目标4315.2 质量保证体系4415.3 建立质量保证制度4915.4工程材料的质量保证5315.5 创优措施5516、工期保证措施5716.1 工期的组织措施5716.2 工期的技术措施5816.3 可能延误工期的关键工序及其影响因素分析的预抢措施5917、文明施工及环水保措施5917.1 文明施工管理体系5917.2 文明施工措施6017.3环境

4、保护措施6318、节能减排措施6618.1节能减排小组6618.2 节能减排保证体系6718.3 主要节能减排措施6719、季节性施工措施6719.1雨季施工措施6819.2节假日施工的保证措施6920、应急预案691、编制依据及原则1.1编制依据（1）招标文件及补充文件、本工程施工图、地勘报告及工程量清单。（2）工地现场调查、采集、咨询所获取气候、水文、原材料方面的资料及其它施工技术调查资料。（3）国家建筑标准设计图集：预应力混凝土管桩（苏603-2012）、预应力混凝土管桩 10G409、建筑桩基技术规范JGJ94-2008、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、建筑基

5、桩检测技术规范JGJ106-2003、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002、建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-2012、工程测量规范GB50026-93、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（4）我公司现有的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力。（5）国家、江苏省、泰州市有关法规、规定、文件及中海油气（泰州）石化一体化项目组相关管理办法。 1.2编制原则根据施工图设计要求，我们以施工图设计和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质

6、量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：（1）确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标；（2）充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。（3）以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容；（4）坚持专业化作业与综合管理相结合。充分发挥专业人员和专用设备的优势，综合管理，科学安排各项施工程序，运用网络技术，组织连续、均衡、紧凑有序地施工；2、工程概况2.1工程简介中海油气（ 泰州） 石化有限公司拟在泰州市经济开发区

7、滨江工业园区老厂区以北、疏港路及江平路以南、赵泰支港以西范围内建一体化项目。生产区一期由110KV 总变电所（600）、污水处理场（550）、100万吨/年延迟焦化装置（112）、双脱装置（148）、酸性水汽提装置（361）、溶剂再生装置（357）、硫磺回收装置（236）、300万吨/年常减压装置（101）、150 万吨/年加氢裂化装置（171）、50000Nm3/h 制氢装置（180）、170万吨/年燃料油加氢精制装置（164）、氢提浓（PSA）装置（182）、40万吨/年芳烃抽提装置（133）、100万吨/年连续重整装置（131）、20万吨/年环烷基高压加氢润滑油基础油装置（201）、40

8、万吨/年石蜡基高压加氢润滑油基础油装置（200）、5 号变电所（605）、中心化验室及环境监测站（670）、全厂1#雨水提升泵站（503）、火炬设施（480）、火炬气回收设施（481）、4号变电所（604）、空分、空压站（750）、水处理站和凝结水站（700、701）、净化水场（508）、给水加压泵站（509）、循环水场（501）、全厂工艺及热力管网（490）等建（ 构） 筑物单元组成，【IV】标段施工为地基处理工程中的桩基工程,分为管桩和方桩两种类型。2.2本标段施工范围及内容本次桩基【IV】标段施工，包含以下单体工程，即原油罐区001、蜡油罐区003、液化气、液氨罐区007、溶剂油料罐区（

9、一）009、溶剂油料罐区（二）010、精制燃料油罐区011、尾油、重污油罐区012、润滑油成品罐区（一）013、润滑油成品罐区（二）014、汽车装车设施470、2#雨水提升泵站502、罐区给排水及消防管网507、消防泵房510、5#变电所605、危险废物暂存库561、中心化验室670的桩基工程，分为管桩和方桩两种类型，共计30余万延米：标段标段4主项号001003007009010011012013014470502507510605561670名称原油罐区蜡油罐区液化气、液氨罐区溶剂油料罐区（一）溶剂油料罐区（二）精制燃料油罐区尾油、重污油罐区润滑油成品罐区（一）润滑油成品罐区（二）汽车装车

10、设施2#雨水提升泵站罐区给排水及消防管网消防泵房5#变电所危险废物暂存库中心化验室详见附图: 中海油气（泰州）石化一体化项目生产区桩基【IV】标段施工施工平面图。2.3工程造价本工程合同造价约为1.06亿元。2.4合同工期本工程工期92天，计划开工日期：2014年03月18日，计划竣工日期：2014年06月18 日，具体开工日期以开工报告为准。2.5沿线工程地质条件（1）水文、气象泰州市经济开发区滨江工业园区属北亚热带季风性湿润气候，四季分明，光照充足，雨量充沛，年降雨量在1281mm 左右，平均气温16.3C。气候总的特点是：冬季偏北风占多，受北方大陆冷空气侵袭，干燥寒冷；夏季偏南风占多，受

11、海洋季风的影响，炎热湿润，春夏之交多“ 梅雨” ，夏末秋初有台风，干湿冷暖适量，春夏秋冬季节分明。地表水系十分发育，河网密布，外来水源充足，境内河、沟、渠、塘蓄水量大， 沿江水闸及涵洞引水量大。场地为长江下游冲积平原，粉砂层较厚，结构松散，导水性较好，并接受长江的径向补给，地下水量丰富。（2）工程地质状况1)地形地貌：拟建场地位于泰州市经济开发区滨江工业园区内，在泰州市经济开发区滨江工业园区中海油气（泰州）石化有限公司老厂区东北面，江平路的南面，赵泰支港的西面。经钻探揭露，拟建场区地貌单元为长江漫滩相地貌。地势较平坦，高差相差不大，地面标高在1.395.00m左右，最大高差为3.61米左右。2

12、)地质土层：在勘探深度内的土层隶属第四纪全新世（Q4）冲积层，在勘察深度范围内根据野外钻探、原位测试及室内试验综合分析，场地岩土层可分10大层，自上而下分述如下： -1层杂填土：杂色，以碎石、砖、混凝土块等为主，土体松散。钻孔JC579、JC580、G268、JC581、JC582、JC587、G273、JC598、JC604位于道路上，地面为20cm 混凝土，下部为三合土。土质不均，场区局部分布。 层素填土：灰灰黄色，以粉质粘土、粉土、石子等为主，局部含有砖块等，土体松散，主要为新近填土和耕植土,场区内均有分布。 -1层粉质粘土混粉砂：灰黄色，可塑状态为主，局部软塑，含Fe、Mn 质氧化物，

13、混粉砂，局部夹粉土、粉砂，土质不均匀，切面稍有光泽，干强度中等， 韧性中等，无摇振反应，中等压缩性，场区大部分地段分布。 -2 层粉土夹粉质粘土：灰色，很湿，稍密状态, 粉质粘土为流塑状态，局部夹粉砂。摇振反应迅速，无光泽反应，干强度、韧性低，极不均匀，场区大部分地段分布。 层淤泥质粉质粘土，褐灰色，饱和，流塑状态，局部夹薄层灰色粉土， 粉土层厚25mm。稍有光泽，干强度低中等，韧性中等，无摇振反应，场区均有分布。 层粉质粘土与粉土、粉砂互层：灰色，饱和，粉质粘土呈软流塑状态，局部相变为淤泥质粉质粘土；粉砂呈青灰色，粉土为灰色，松散稍密，具水平层理，层厚5 20cm，呈互层状。稍有光泽，干强度

14、低，韧性低，摇振反应迅速，本层土质不均匀。场区均有分布。 层粉砂夹粉土：青灰色，湿，稍密状态，局部松散或中密状态，矿物成分主要为石英、长石，级配一般。夹粉土，粉土层厚510cm，局部夹软流塑粉质粘土。场区均有分布。 -A 层粉质粘土夹粉土：灰色，饱和，软流塑状态，夹粉土，粉土层厚1 30cm，局部相变为互层土。稍有光泽，韧性低，干强度偏低。局部分布，呈透镜体状。 -1 层粉砂：青灰色，湿，中密状态，局部夹粉土。矿物成分主要为石英、长石，级配一般，含云母及贝壳碎片，场区局部分布。 -1 层粉土：青灰色，湿，中密状态。夹粉砂，粉砂呈中密状态，含云母片。局部夹薄层粉质粘土，粉质粘土呈软塑状态。含腐植

15、质，无光泽反应，干强度低，韧性低，摇振反应迅速，场区部分地段分布。 -1A 层粉土夹粉砂：灰色，湿，中密状态。夹粉砂，厚5 10cm，粉砂呈中密状态，场区局部分布，呈透镜体状。 -2 层粉砂夹粉土：青灰色，湿，中密状态。矿物成分主要为石英、长石， 级配一般，含云母及贝壳碎片，夹薄层粉土，场区局部分布，呈透镜体状。 -1 层粉质粘土淤泥质粉质粘土，褐灰色，饱和，流塑状态为主，局部软塑，夹灰色粉土、粉砂微薄层，呈稍密状，单层厚110cm。含腐植质，稍有光泽，干强度低中等，韧性中等，无摇振反应，场区局部分布。 -2 层粉质粘土与粉砂互层：粉质粘土为灰色，饱和，软塑状态，局部流塑或可塑；粉砂为青灰色，

16、稍密中密。呈互层状，具水平层理，部分地段为粉砂夹粉质粘土。含腐植质，干强度低中等，韧性低，轻微摇振反应，场区局部分布。 -2A 层粉砂夹粉质粘土：青灰色，湿，中密状态。矿物成分主要为石英、长石，级配一般，含云母及贝壳碎片，夹薄层粉质粘土，场区局部分布，呈透镜体状，分布于 -2 层中。 -3 层粉质粘土：灰色，饱和，软塑状态为主，局部可塑或流塑。稍有光泽，干强度低中等，韧性中等，无摇振反应，场区局部分。 -1 层粉细砂夹粉质粘土：青灰色，湿，密实状态。矿物成分主要为石英、长石， 级配一般， 含云母及贝壳碎片，夹薄层软塑粉质粘土，厚530cm，土质极不均匀，局部为互层状，场区局部分布，呈透镜体状。

17、 -2 层粉细砂：青灰色，湿，中密密实状态。局部夹薄层粉质粘土，下部含少量小砾石，砾径210mm，量约1%。本层土质不均。矿物成分主要为石英、长石，级配一般，含云母及贝壳碎片。场区内均有分布。 -2A 粉质粘土：灰色，湿，软塑状态，局部可塑，稍有光泽，干强度低 中等，韧性中等，无摇振反应。本层土质不均，局部为粉质粘土与粉砂互层，局部分布，呈透镜体状无规律分布于 -2 层中。 层中粗砂：青灰色，湿，密实状态，局部混软塑粉质粘土，含少量小砾石，砾径515mm，量约2%。矿物成分主要为石英、长石，级配一般。场区内均有分布。本层此次勘察未钻穿。3)地下水：与本工程相关的地下水类型属孔隙潜水，勘察期间测

18、得场地初见地下水埋深0.12.6m左右，稳定水位埋深为0.12.9m左右，相当于标高0.652.80m左右。场地内地下水水位、水量主要受大气降水和长江水水位影响明显，排泄以自然蒸发为主，年变化幅度1.01.5m。2.6施工条件（1）施工场地本标段施工现场场地由上海油建负责进行清表及现场整平工作。目前原油罐区施工场地已平整，老罐区已采用混凝土防火墙进行隔离，该场地具备桩基施工条件，计划修建临时便道连通既有道路，以保证打桩设备和管桩运输车辆通行。（2）办公区、生活区布置与建设由于本工程工期较短，为方便现场施工组织，项目部在长江大道海泰油品东侧租赁一栋江苏永宸建材科技有限公司的办公楼用于项目部管理人

19、员的办公、生活，在原油罐区001西侧空地用集装箱形式设置临时办公室。（3）物资供应施工区域公路、水路运输发达，能满足绝大部分的物资材料供应。（4）通讯条件日常人员通讯联络主要依靠移动电话，经理部安装网线，实现信息化管理。（5）施工用电从业主提供场内的变压器进行接电，能满足现场施工用电的需求。2.7主要工程数量表2.7-1中海油气（泰州）石化一体化项目生产区桩基【IV】标段工程数量表序号单项工程名称规格型号计量数量备注1原油罐区1.1直径500管桩壁厚100m397021.2直径600管桩壁厚110m376662蜡油罐区2.1直径500管桩壁厚100m6,760.00暂定2.2直径400管桩壁厚

20、95m2,600.003液化气、液氨罐区3.1钢筋砼方桩500*500m13,920.003.2直径400管桩壁厚95m1,920.004溶剂油料罐区（一）4.1直径500管桩壁厚100m19,480.004.2直径400管桩壁厚95m2,600.005溶剂油料罐区（二）5.1钢筋砼方桩500*500m21,840.005.2直径400管桩壁厚95m1,880.006精制燃料油罐区6.1钢筋砼方桩500*500m52,080.006.2直径400管桩壁厚95m2,760.007尾油、重污油罐区7.1直径500管桩壁厚100m7,040.007.2直径400管桩壁厚95m1,480.008润滑油

21、成品罐区（一）8.1直径500管桩壁厚100m11,440.008.2直径400管桩壁厚95m2,960.009润滑油成品罐区（二）9.1直径400管桩壁厚95m1,400.0010汽车装车设施10.1钢筋砼方桩500*500m4,032.0010.2直径400管桩壁厚95m1,058.00112#雨水提升泵站12罐区给排水及消防管网12.1直径400管桩壁厚95m55213消防泵房145#变电所14.1钢筋砼方桩500*500m4,960.0014.2直径400管桩壁厚95m64815危险废物暂存库15.1直径500管桩壁厚100m2,160.0016中心化验室及环境监测站16.1钢筋砼方桩

22、500*500m10,197.0017其它17.1钢筋砼方桩450*450m1,000.0017.2钢筋砼方桩400*400m1,000.0017.3直径500钢筋混凝土灌注桩m1,000.0017.4钢筋砼抗拔方桩500x500抗拔方桩（1、2号主筋改为28二级钢）m1,000.0017.5钢筋砼抗拔方桩450x450抗拔方桩（1、2号主筋改为28二级钢）m1,000.0017.6钢筋砼抗拔方桩400x400抗拔方桩（1、2号主筋改为25二级钢）m1,000.0017.7直径600砼管桩PHC-600AB110m3,000.00 2.8相关建设单位工程名称: 中海油气（泰州）石化一体化项目建

23、设地点: 泰州市滨江工业园设计单位: 镇海石化工程股份有限公司建设单位: 中铁四局集团有限公司监理单位：广东国信监理有限公司 3、工程特点、重难点及施工对策3.1工程特点结合本工程岩土勘察报告及多年同类工程施工经验，本工程施工的特点有：（1）桩基工程量大、工期紧张。（2）临近老厂区施工作业，安全风险较大。（3）场区分布软土、液化土层，浅部地基土的工程特性差会造成陷机或桩机倾斜，导致桩位偏移、断桩。3.2工程重难点及主要对策表3.2-1 本工程重、难点的主要对策一览表序号重、难点内容主 要 施 工 对 策1桩基工程量大、工期短。合理组织，提前做好准备工作，排定详细的施工组织计划。选定优秀的施工队

24、伍和有实力的材料供应商；合理安排机械设备、材料进场，确保按计划进行施工；强现场监控力度，确保桩基检测一次性通过；2临近老厂区、罐区施工加强施工方案编制、评审控制；加强施工过程控制，合理安排桩基施工顺序，确保施工时邻近构（建）筑物的稳定性；加强监控量测；3桩基的质量控制合理选择施工机械，确保施工质量。加强过程量测，确保桩基垂直度；及时进行报验，确保桩基焊接质量；4、管理目标4.1安全目标杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故。创建安全生产标准工地。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，提出“安全高于一切，质量同于生命，预防胜于补救，责任重于泰山

25、”的安全生产监督管理要求，提高安全生产监督管理力度，达到本工程的安全生产目的，确保无重大伤亡事故。4.2质量目标确保全部工程达到中华人民共和国、市政工程现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足验收的质量要求。确保工程一次验收合格率达到100%我单位将充分发挥企业自身的优势，严格按照局、公司、项目部各级管控的质量管理模式组织施工，成立整体素质强的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量目标的实现。4.3工期目标 本工程计划工期92日历天，计划开工日期：2014年3月18日，计划竣工日期：2014年06月18日。我公司根据工作内容及工期要求等各种因素，将整个工程施工的顺序确定为先深

26、后浅，先主要后辅助，同时结合工程现状及图纸到位情况实行平面分块，多工作面同步作业的施工方法，以便于投入更多的人力物力，确保工期目标的实现。4.4创优规划创建江苏省安全（文明）标准化工地。4.5文明施工目标按国家有关规定执行，做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。4.6环保、水保目标严格按国家、地方政府有关规定及设计要求做好环保、水保的标准，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。环境污染控制有效；土地资源节约利用；工程绿化完善美观；节能、节材和水保措施落实

27、到位；在施工过程中各项条件都符合国家及地方政府有关环保的要求；排放标准达到国家当地政府有关规定、标准的要求。4.7职业健康安全目标从业人员上岗职业健康体检率100%；从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生；特殊工种持证上岗率100%。4.8节能减排管理目标节约施工材料，杜绝浪费；节约水资源，杜绝浪费；节约能源，优先采用“四新”技术及设备。完成集团公司下达的节能减排目标任务。5、项目组织机构我公司按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则，组成“中铁四局集团有限公司中海油气（泰州）石化一体化项目生产区桩基【IV】标段项目经理部”,由公司组织调集具有类似施工经验的精干力量，全面负责

28、完成本段建设任务。项目经理部设项目经理1人、总工程师1人、副经理1人，经理部设六部一室：工程部、HSE部、试验室、物机部、工经部、财务部、综合办，下设3个作业队，全面保证工程项目优质高效建成。图5.1-1项目实施组织机构图6、施工部署6.1总体施工部署根据工程的特点，我公司抽调精兵强将严格按设计、规范要求精心组织施工。开工前先熟悉设计文件，在熟悉图纸的基础上进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。根据现场收集的情况修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，设定必要的安全标志。为保证工程顺利实施，施工过程中机械、设备配置以最大限度满足施工进度要求。根据目前图纸到位情况，分区域进行桩

29、基施工，首先施工原油罐区001的3#-6#罐的桩基。确保安全质量，确保工期。达到“四高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率、高水平、高质量建成本工程。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排。充分结合工程性质和规模、工期及质量要求，机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件，从经济和技术统一的全局出发，通盘考虑。突出“组织”二字，对施工中的人力、物力、方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密

30、的安排，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。6.2施工任务划分及队伍部署根据施工范围以及主要工作内容、工程数量，按照“统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开”的原则，采取扁平化管理模式，本标段按区域划分设置3个作业队。各作业队平行施工、流水作业，各队任务安排及布置见下表。施工任务划分表作业队施工范围桩基作业1队原油罐区001；5#变电所605；中心化验室670。桩基作业2队润滑油成品罐区（一）013；溶剂油料罐区（一） 009；液化气、液氨罐区007；溶剂油料罐区（二）010；2#雨水提升泵站502；消防泵站 510；危险废物暂存库561桩基作业3队蜡油罐区003；精制燃料油罐区 01

31、1；润滑油成品罐区（二）014；汽车装车设施470；尾油、重污油罐区012。7、施工进度安排7.1总体工程进度安排本工程计划2014年03月18日开工， 2014年06月18日竣工，总工期92天。7.2关键工程节点安排表7.2-1关键工程节点安排计划表序号项 目 名 称开始时间结束时间工期（天）备注一桩基工程（A区）第一桩基队1原油罐区0012014/3/182014/4/274025#变电所6052014/4/282014/5/10133中心化验室670。2014/5/112014/5/3121二桩基工程（B区）1润滑油成品罐区（一）0132014/4/12014/4/15152溶剂油料罐区

32、（一） 0092014/4/162014/4/30153液化气、液氨罐区0072014/5/12014/5/10104溶剂油料罐区（二）0102014/5/112014/5/201052#雨水提升泵站5022014/5/212014/5/2656消防泵站 5102014/5/272014/6/157危险废物暂存库5612014/6/22014/6/75三桩基工程（C区）1精制燃料油罐区 0112014/4/12014/4/20202汽车装车设施4702014/4/212014/5/10203尾油、重污油罐区0122014/5/112014/5/21104蜡油罐区0032014/5/222014

33、/5/31105润滑油成品罐区（二）0142014/6/12014/6/10108、施工准备8.1临时工程布置8.1.1 驻地建设项目经理部设于长江大道海泰油品东侧租赁一栋江苏永宸建材科技有限公司的办公楼用于项目部管理人员的办公、住宿，在原油罐区001西侧空地用集装箱形式设置临时办公室。8.1.2 临时便道根据现场情况，拟利用部分既有施工道路，其余在沿线修建施工便道，便道面宽6m、底宽8m。由于施工区域内土质较差，便道施工工艺为：挖处表层松软土6080cm宕渣垫底1020cm碎石找平，路面设置成路拱形式，横向坡度为4%，并在便道单侧设置排水沟，修建线路见施工便道示意图。8.1.3 临时施工场地

34、由于本工程为桩基工程，根据现场桩位情况堆放材料，在施工区域外根据业主要求统一摆放集装箱。 8.1.4电力项目部将根据业主和上海油建的要求，安装电表与进行计量用电量，采用三级配电、两级保护、一机一闸, 并就近设开关箱。电缆采用两组395+250的橡胶电缆，配电箱体全部采用玻璃钢体, 酚醛布夹层绝缘板，单面配线，电线过马路时做穿管绝缘或护套。为防备停电或临时小容量用电，同时准备150KVA柴油发电机, 满足工程临时用电需要。8.1.5通讯当地通信条件良好，以手机和对讲机为主，加强施工中通信联络，便于施工生产调度与指挥，确保各级指令及时接收和传达执行，以及内部施工生产指挥通讯畅通。8.1.6水资源本

35、工程边上有一条赵泰支港，水源充足，业主在场内有自来水管，水资源比较丰富。但为使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识，应对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性。现场供水管的安装维修由专业管道工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。8.2工程试验由于本工程较为单一，试验人员应做好原材进场的试验检测工作和外委试验、桩基检测等工作。8.3物资供应各类原材料、成品、半成品必须经过选择和检验，不合格的不准使用。对于特种材料的供应，派专人组织落实，以保证工程施工的连续性。根据施工需要，配备足够的施工机具，分期分批进场备用。加强安全生产管理，配备足够的安

36、全、消防、劳保用品。本工程使用的工程材料，除要求有由厂家提供的质保书外，还按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现损坏的应及时处理，防止混入工程中使用。做到人人严把材料关。在现场堆放材料，布置采用有利于施工，满足运输线路最短的原则：堆放场地平整、坚实。垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺利堆放，桩的堆放按不同型号分

37、别堆放。堆放层数一般不宜超过4层。叠堆二层以上时各级支垫在同一直线上，支垫在l/5处。8.4技术准备8.4.1 设计交底开工前邀请业主和设计单位进行施工设图纸计交底，把握设计意图，明确设计要求，澄清疑点，做到心中有数，同时进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核，结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，进行施工技术交底。8.4.2 组织技术交底由项目经理部总工向施工班组交底。组织技术人员熟悉施工技术规范、质量检验评定标准和制定有关环保、文明施工、交通管制等文件，复核工程数量。结合现场的施工环境和实际情况，编写各主要分项实施性施工组织设计，提出具体详细的施工计划、机械使用计划

38、、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方进行施工。8.4.3 交接桩交桩资料包括国家三角点、导线点的位置、数据图表；中线(基线)桩表、线路资料图表、水准基点表。书面资料必须真实、齐全，桩点的布置和密度应符合测规要求，现场未找到的或已被破坏的桩点，视为废桩；并报上级主管部门和建设单位。8.4.4 施工复测核对设计交桩的正确性。根据工程需要，对中桩，基线桩，导线桩，水准基点桩加密。由于条件限制，本工程复测工作委托给设计院勘测队进行测量，由该勘测队出具测量成果书。报上级主管部门和监理单位审批，经批准后的测量成果书方可使用，并及时做好标识。 控制网布设、复测完成后，立即组织对全线原地面、既有

39、管道等情况进行复测，发现与设计有出入的地方，立即报请设计院等单位到场，采取相应的措施。8.4.5地下管线和障碍物的探查工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线、排水管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有排水管道、供电供水、电力电信等管线的走向和位置，以及邻近建筑物基础的位置和埋深，对设计图纸与实际有不符之处，则及时知会设计院，决定合理的方案后才进行开挖施工。9、资源配置9.1主要管理人员配备计划根据本工程特点及工程数量项目经理部设项目经理1人、副经理1人、总工程师1人，下设工程技术部、HSE部、合同管理部、物资设备部、财务部、工地试验室、综合办公室等7个职能部门及3个施工队，配备具有多

40、年高速公路施工经验的管理及技术人员。 9.1.1项目管理人员素质及管理经验项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：精干、高效的原则从项目经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团

41、队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。9.1.2项目管理人员配备表9.1.2-1项目管理人员情况表姓名性别职称学历职务联系方式陆国高男高级工程师本科项目经理1520551168吴 晔男工程师本科总工罗中信男工程师中专副经理李伟男工程师本科工程部长王猛辉男助理工程师本科安质部长肖晓男技术员大专试验室主任刘耕耘男助理经济师本科物设部长郑加卫男助理政工师本科办公室主任罗绮涵女助理工程师本科工经部长郑文磊男工程师大专施工队长9.2劳动力投入计划9.2.1劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期进度计划的要求，在我公司范围内，选派与公

42、司有多年合作经历的，具有同类施工丰富经验的劳务施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场人员均进行安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场人员必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。9.2.2劳动力安排计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排：专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修工、机械操作工、现场电工、电焊工、测量工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术

43、等级为5级。非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据划分专业性的组织原则，本工程将按要求配足劳动力。本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到142人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。计划进入现场的劳动力详见：表9.2.2-1劳动力需用计划表序号工 种2014年3月4月5月6月备注1桩机操作工850504持证上岗2电焊工625254持证上岗3电工、机修工2882持证上岗4吊装工4121225桩机前指挥工27726普工6181847测量工4882持证上岗8后勤、清洁、保卫人员614143合计38人142人142人23人备注：自甲方下达的开工指令之日起3天内进场完毕，计划进场时间为2014年3月10 日，3月18日开始施工。9.2.3劳动力安排保证措施9.2.3.1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职