湖南某2×660MW项目电厂补水泵房建筑施工组织设计(围堰修复).doc
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1、施工组织设计报审表工程名称:某某常德一期2660MW项目 表号: DJH-A2-01 标段名称: 某某泵房建筑施工工程 编号:SDBJ-2013-001 致某某电力建设监理咨询有限责任公司某某常德一期2660MW项目监理部:我方已根据承包合同的有关规定完成了某某泵房建筑施工 工程施工组织设计的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附件:施工组织设计 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 项目监理部审查意见: 项目监理部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 建设单位审批意见:工程物资部专工: 工程物资部主任:副总经理: 建设单位(章): 日 期: 年 月 日本表一式 份
2、,由承包单位填报,建设单位、监理单位各一份,承包单位 份。某某常德电厂某某泵房建筑施工组织设计批 准:_ _年_月_日审 核:_ _年_月_日编 写:_ _年_月_日施工单位(章)_年_月_日第一章 工程概况1.1 基本情况1.2 自然条件1.3 工程特点及难点第二章 施工管理组织机构2.1 施工管理组织机构组成2.2 管理原则2.3 项目管理机构原则第三章 施工总平面布置3.1 施工布置条件3.2 施工总平面布置原则3.3 临建施工设施布置3.4 施工道路3.5 施工供电及照明3.6 生活、施工用水3.7 渣场布置3.8 施工现场消防总体布置第四章 围堰修复工程4.1 围堰概述4.2 围堰水
3、毁情况总体说明4.3 围堰修复4.4 施工机械设备4.5 围堰主要完成工程量及修复工程量第五章 施工力量计划4.1 施工机械设备投入计划4.2 施工人力计划第六章 工期计划及保证措施5.1 施工准备5.2 施工作业进度计划5.3 关键路线施工工期5.4 工期保障措施5.5 施工资源管理保障体系第七章 施工技术措施6.1 围堰土石料填筑6.2 围堰灌浆6.3 基坑开挖6.4 抛石加固第八章 质量管理目标及质量保证体系7.1 质量目标7.2 质量目标管理体系7.3 质量管理保证体系7.4 质量管理职能7.5 质量管理措施第八章 安全管理及保证措施8.1 安全管理目标及原则8.2 施工管理组织机构及
4、管理责任8.3 安全保证体系8.4 安全管理制度及办法8.5 安全技术措施8.6 危险点与危险源辨识表附件施工平面布置图第一章 工程概况1.1 基本情况华电常德电厂位于常德市德山区枫树岗村,北距常德市区12km,厂址东面、南面为村庄农田,西面、北面为低洼田地。厂址北距沅江2.0km,南距常张高速公路2.0km,厂址西南面2.0km处有G319经过,连接该国道现有乡级公路至厂区,厂址西面临近石长铁路,西北面2.0km为德山站。某某泵房施工围堰的成败是某某泵房工程顺利实施的关键点。围堰位于沅江沅水干流凹岸南岸堤外坡、I级阶地,地层沉积韵律呈现二元结构。级阶地含水体(分两层:粘性土孔隙水和砂卵石层孔
5、隙水),第二层地水下(砂卵石层孔隙水)赋水地层为砂卵石层,层顶高程21.3527.75m,水位高程在2127m之间,该地下水与河水有直接的水力联系。另外上层粘土层中存在上层滞水。2007年围堰开始施工,因项目没有核准,于2008年8月停工,停工时已经完成了部分施工任务。2013年10月8日项目获得国家发改委核准,项目重新启动。由于工程的特殊性:需在本年枯水期内完成某某泵房水平面以下部分施工,所以围堰施工计划在2013年10月末正式开工。某某泵房围堰按照原有设计方案实行;因某某泵房主体施工图纸现未交付,待图纸完成后制定总体施工组织设计。1.2 自然条件1.2.1 流域自然气象特点华电常德电厂位于
6、某某省常德市境内,属中亚热带湿润季风气候区,具有气候温和、四季分明、温湿多雨、光热充足的气候特点。沅水流域多年平均降水量在1360mm/a左右,降水季节一般从4月份起,48月降水最多。暴雨主要为局部区域性暴雨,尤以中下游出现较多、雨量较大。4月已进入汛期,要求在次年4月汛期来临前完成和泵站砼浇筑至43m高程,待零米上行车安装好后才具备下闸条件,相应枯水期导流时段为11月至次年3月,即在次年4月以后围堰可过水常德市水文气象条件如下:P=1洪水位 42.87mP=1%洪水位 41.09m多年平均水位 29.23mP=97%枯水位 26.24mP=99%枯水位 26.13m1.2.2 取水口设计洪水
7、常德电厂沅水取水口处实测水文资料较少,本阶段水文计算除利用有关水利水电工程资料、取水河段水文测验与调查资料、取水口下游约2.23km处的三合垸报汛站观测资料外,选用取水口上游约57.59km处的桃源水文站(集水面积85223km2,设立于1948年)、取水口上游约8.95km处的常德(二)水位站(设立于1924年10月)、取水口下游约17.26km处的牛鼻滩水位站(设立于1954年6月)为主要水文参考站。本工程取水河段受洞庭湖顶托影响,水位取决于上游来水量与下游水位两方面,水位流量关系曲线非单一线。为反映本河段水流的实际情况,本次选取西洞庭湖牛鼻滩水位站作为下游水位控制站。经统计,牛鼻滩水位站
8、19542003年累年各月特征值如表1。表1牛鼻滩水位站累年逐月洪水位成果表月份123456789101112平均水位28.04 28.34 28.82 29.85 30.77 31.06 31.29 30.25 29.62 29.00 28.71 28.10 最高水位30.68 30.75 32.94 33.69 35.78 38.09 38.61 36.66 35.94 35.54 33.02 32.74 最低水位26.94 26.92 26.99 27.12 28.22 29.31 28.17 27.29 27.32 27.26 26.86 26.75 以牛鼻滩水位站水位为参考数,绘制常
9、德(二)水位站桃源水文站水位流量关系曲线。再根据常德(二)水位站、取水口河段水位相应资料建立常德(二)水位站取水口断面相关关系,经相关转移和水面线推算,绘制取水口水位流量关系曲线(流量以桃源水文站为准)。取水口水位流量关系曲线成果如表2。表2水位流量关系曲线成果表流量(m3/s)10015020025050075010001500水位(m)25.7226.1726.4826.7427.4727.9328.2528.75流量(m3/s)2000300033505000750087501500016000水位(m)29.1729.930.1431.0332.0832.5934.8835.22流量(
10、m3/s)200002200025000271002820030000水位(m)36.6637.3838.4739.2639.6339.921.2.3 取水口施工期洪水根据沅水的季节性变化规律与本工程施工要求,本工程涉河取水建筑物施工洪水计算时间跨度为10月次年3月、11月次年3月。取水口处施工期设计洪峰流量,采用桃源水文站1950年2002年10月次年3月、11月次年3月同期计算流量(集水面积相差小于3),再根据取水口水位流量关系曲线求得取水口施工洪水成果,如表3。表3取水口施工期设计洪水成果表时期频率()最大流量(m3/s)最高水位(m)10月次年3月51190034.7210966032
11、.9820760032.1511月次年3月5832032.4310670031.6220505031.291.3 工程特点及难点1.3.1 施工道路仅有一条堤防便道,交通状况较差,雨季道路湿滑、且重型运输车辆无法通过。1.3.2 地紧邻沅江,地下水由沅水河互通补给,沅水河流经此处砂卵石及漂石层厚度均超过10m,且枯水期明水水深在10m左右。给施工围堰及基坑止水灌浆带来很大的难度。1.3.3 该工程为涉水建筑物,水利防汛部门要求在2014年4月15日之前泵房本体必须抢到零米(43m)标高,汛期(4月1日)之前大堤无条件恢复至原标高。工期紧,任务重,必须严密组织总体和阶段性的进度计划安排,加大人力
12、和机械设备投入,创造条件多开展工作面,多开展平行作业工序,加班加点紧凑作业,力保控制节点不滞后。1.3.4 根据工程特点2014年4月15日之前泵房主体必须抢到零米(43m)标高,需在根据工程进度安排,围堰工程拟定于2013年10月25日正式开工,2013年12月15日前完成基坑止水,2013年12月30日前完成基坑开挖等全部工作,2014年1月5日前完成围堰工程验收。(注:水泵房施工图未出,待图纸出来后将围堰计划纳入总体施工计划)第二章 施工管理组织机构2.1 施工管理组织机构本工程将实行项目法施工,我公司将组建项目管理机构,本着“抓科学管理,建优质工程,创公司信誉”的指导方针,严格执行规程
13、规范、合同文件,将本工程力创优良工程。项 目 施 工 管 理 机 构 图 项目经理总工室项目副经理 理预算及采购办安全办工程技术办混凝土施工队机械施工队金属安装队灌浆施工队土方施工队土方施工队土方施工队钻孔施工队2.2 管理原则公司本着精干、高效、专家化的原则,按照工程项目施工法的要求,结合本工程的特点,成立工程项目经理部、实行项目经理负责制,由项目经理负责组织和管理本工程实施。本项目经理部将严格遵循合同条款,按照国际管理模式的要求,在计划编制、组织机构、施工设备、劳动力安排、质量监控和资金使用等方面通过科学管理、精心组织、周密安排、采取有力措施来确保工程质量和工程总工期的实施。2.3 项目管
14、理机构职责1)项目经理代表公司全权处理现场施工及有关一切事宜。制定本工程质量目标,并代表项目经理部就工程质量对本公司总经理(法人)负责。对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。抓好施工进度计划的制订、实施及督促。贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度,并负有组织、督促责任。正确处理进度和质量的关系,对由于单纯抢工期而造成的质量事故负有直接领导责任。严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使职权。对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。申请及组织项目工程开工、竣工验收、结算,对不合格工程负直接领导责任。2)总工总工负责人全面负责工程施工技术管
15、理,推广新技术、新工艺,主持项目工程的施工组织设计及质量控制,进行技术交底及质量交底,保证工程施工按期优质完成任务,及时收集工程项目有关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。监督检查协调各部门的质量职责执行情况。负责技术领导工作,落实质量奖罚制度。决策技术方案,批准施工技术文件,处理质量事故中的技术问题。3)质量负责人负责工程质量及安全的检查验收。遵照国家的法令、法规、规范、规程及设计参数、要求,按照图纸对工程施工质量进行监督检查,并会同监理人员对隐蔽工程项目、单元工程、分部工程、单位工程进行验收,并做好签证。及时纠正违章施工,积极主动地采取一切有效措施确保工程质量和施工安全,按规定严肃处理质
16、量和安全事故,负责做好工程质量总结和质量统计工作。4)技术负责人负责施工方案编制、现场技术处理、建筑物测量放样、生产调度、进度管理、工程量审核、工程质量管理、质量检查、组织验收、资料整理及劳动安全及现场文明施工检查等。负责生产安排、调度,监督计划的落实并及时反馈给项目经理,以便进行必要的调整。同时,会同安质部及时向业主和监理申请对基础及隐蔽工程进行阶段验收,单位工程竣工验收,按优良工程标准做好技术档案的搜集、整理工作。配合项目技术负责人的工作。5)采购负责人编制物资供应计划,配件采购计划,组织设备、配件采购和材料供应。检查施工设备的使用情况。负责对外联系、对内协调工作;负责文书、行政管理,施工
17、现场综合治理管理及文明施工管理、宣传等,并努力做好包括职工生活、文化娱乐在内的所有其他后勤服务。负责组织进行本项目文明施工及环境保护工作,负责落实环保政策和规章制度,并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。6) 财务负责人:负责资金的掌控、调配及与工程有关的所有对外结算和内部会计工作;负责工程内部劳动力调配、工资结算等方面的工作,协助安质部处理工程安全、工伤管理工作。负责工程施工总计划及阶段计划的编制、落实、工程预结算、合同管理、成本核算、来往资金管理。第三章 施工总平面布置3.1 施工布置条件承包人办公、生活用房以及仓库等由承包人在发包人指定的区域内租用。根据现场查勘,发包人提供的办公、生活
18、区、加工厂区及拌和系统布置场地等施工场地能够满足本标主要施工设施布置要求。3.2 施工总平面布置原则1)满足施工要求、便于施工管理、因地制宜、有利生产、方便生活。施工布置采用分散于集中相结合的方式,减小对施工区域周围建筑居民的干扰,同时确保施工质量、安全、进度等要求。2)综合考虑地形、地质条件,场内外交通和供水、供电、材料供应等因素,根据施工特点进行施工场地规划。3)施工总布置符合国家有关安全、放火、卫生、环保等规定。3.3 临建施工设施布置生产临时布置主要有土料开挖和弃放处理场地;施工水电布置;起重等主要机械布置;混凝土输送系统、各类钢筋、模板、金结埋件加工及堆放场地;机修厂;构件预制场地;
19、仓库及堆料场等。根据施工总进度计划要求、本标段高峰期施工人数约180人,需要临建建筑面积约5000m2,其布置详见施工平面布置图。3.4 施工道路沅江大堤经过工地现场为东西走向,主要进场道路依靠东西两侧河堤堤顶。其中东侧距现场200m处有一3m宽已硬化的村级公路连接外围村庄并与电厂厂区相连,由于路面狭窄,交通情况不理想,该道路只能作为临时交通路。西侧堤顶道路可直接与207国道相连,堤顶宽约56m,堤顶为泥结实路面,稍作修整可作为材料(原材料及商品混凝土)及设备主要进场道路,但是汛期该道路可能封闭交通。施工现场西侧200m处是海利化工厂厂区,从该厂后门经厂区道路可直接和外界形成便利的交通。进场后
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