福建某高速公路扩建项目绿化景观工程施工组织设计.doc

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1、某某高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工程QCH1标段施工组织设计年11月24日 编制说明 (一)编制范围本工程为某某高速公路扩建工程沿线场地绿化工程QCHI合同段，绿化总面积约83666，包括三个互通、一个收费站，一个服务站，两个隧道分别是:泉港互通、泉港收费站、驿坂收费站、驿坂互通、前欧隧道、弄尾隧道口等的绿化景观施工。主要施工内容：1.人工铺种马尼拉草516332.人工种植乔木约3223株3.人工种植灌木类约627株4.人工种植地被约322775.换土约15649m6.堆陂土方约21121 m7.基肥约83666kg（二）编制依据1.福州至泉州高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工程施工招

2、标招标文件。2.福州至泉州高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工施工设计图纸。3.园林绿化工程施工技术规范及工程质量评定标准。4.城市绿化工程施工及验收规范5.本工程质量及工期的要求。6.有关建设工程现场文明施工管理办法及相关的文明施工标准。（三）编制原则1在编制格式要求上，严格按招标文件有关条款规定的格式及内容，统一标准，规范编制。2在工程质量标准上，严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求和相应验收标准，按优良标准编制。3.在工期控制上，采用了施工进度计划表控制，注意平衡作业和工序衔接。4.在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。5.在坚持文明施工和采取环保措施方

3、面，严格按建设工程现场文明施工管理办法及标准进行。绿化景观施工必须配合土建施工进行。因此整个施工过程均存在交叉施工问题，如果土建施工进度跟不上，务必给绿化景观施工增加困难和造成后期赶工的紧张局面。基于上述实际情况，本标段的施工组织特点，将形成早期投入少、点多分散、见缝插针，力争土建完一块，绿化做一块；中期全面铺开，加大投入，打歼灭敌，力争把主要工作量抢完成，为其它施工让路。根据工程的特点，制定本施工组织方案。 1、施工组织机构 项目经理项目总工项目技术负责专职质检员材料检验员施工员材料员参与监督各工序质量土方一班土方二班绿化种植一班绿化种植二班绿化种植三班绿化种植四班养护一班养护二班2、施工组

4、织及进度计划（一）施工组织:1.建立现场组织机构，制订项目经理部责任制。2.技术准备：开工前由项目总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织图纸会审和技术交底，落实劳动力、设备等工作计划。3.施工人员、施工机械进场。 大型施工机械a.皮卡类指挥车1辆 b.1.5T双排座小货车2辆c.5T土方车4辆 d. 挖掘机1辆 e. 洒水车3辆 f.DJf.DJ经纬仪一台 g.S g.S3水准仪一台 h.高压喷药机2台 j.修剪机2台k.割草机2台l.抽水泵3台普通施工机具锄头60把、耙30把、手锯9把、大剪9把、手推翻斗车9辆进场技术工人60人，高峰期80人。a.临时生产、办公等设施

5、租用。b.施工基线布设和测量点校核(二)进度计划本工程项目投入8个施工班组，同时展开施工，总施工进度计划如下：1. 计划工期：本路段路线长乔灌木数量较多，规格大的特点，计划工期60天，在施工场地正常提交的情况下，计伐10天完成所有施工场地堆坡、种植土回填、场地平整等工作，计划10天时间完成该路段所有地块乔木的种植，计划20天时间完成该路段所有花灌木类植物种植，10天内完成草皮铺种，计划5天时间扫尾工作，工程全部完工。计划开工日期：接到本工程监理工程师的开工通知书后，在本投标书附件内写明的开工期内开工。 计划工期60天。计划交、竣工日期：工程完工后5天内即办妥交工手续；完成规定的缺陷责任养护期（

6、12个月）后竣工。3、施工方案（一）主要工程项目的施工方法1、施工测量：进场后，立即组织测量人员对业主提供的测量基准点进行复测和复核，并将复测资料报监理工程师审核，经监理工程师确认后使用。施工中按规定的方法进行测量放线及测量定出各植物的具体位置及尺寸后报监理工程师审批。2、回填种植土、平整场地 施工前，对土方造型进行找平、堆坡、翻松、耙细、弃渣、灭除杂草及根条、野草、垃圾杂物、砖块等清理现场。根据竖向设计图进行堆坡及回填种植土，保证绿化景观效果。挖穴后原土缺少基肥土，在穴中按设计要求放入基肥。在现场绿化区域内，按设计图纸布置和要求，清除杂草后，进行表面平整，翻松、铺设表土，同时要注意排水畅通。

7、回填土：事先必须将取土地点和取土方案报业主，如确定取土的位置和断面尺寸，以便绿化施工取土，取土分别采用人工或机械挖运送到需要填土的场地进行平整填土，在回填前对回填地的地形会同监理、建设单位进行地形测量，以确定回填土方量。在初步形成的绿化地形表层，必须填上30cm厚的可种植土壤，对这层种植土的要求为一般不含石块、建筑垃圾及其他杂质的土壤。在回填种植土的过程中，文明生产，对已完成的各项土建工程及道路设施进行保护，对破坏及污染的给予修复及清洗。在绿化地形周边开挖排水沟，将雨水引入边沟排放。3、放样种植前土壤处理： 植树前对土壤采取相应的消毒、施肥和客土改良等措施。 种植地的土壤含有建筑废土及其他有害

8、成分，以及强酸性土、强碱土等强碱土、盐土、盐碱土、重黏土、沙土等，均根据设计规定，采用换土或采取改良土壤的技术措施。使用土壤调节剂土壤调节剂是有机物，混合的有机物应稳定不会分解，不会产生热量。不含不洁物和有害于植物的物质。土壤调节剂满足以下条件：a.PH值介于5.0和7.5之间。b.湿度含量是介于30%-50%。c.稠度均匀且抗流动。d.碳和氮的比例介于25和70之间。4、施肥:预植肥料的比例为15：9：15：2（氮：磷：钾：镁），颗粒状匀称撒播，或是采用业主提供的相应方式。种植后施的肥的比例为12：12：17（氮：磷：钾），颗粒状肥料，或是采用业主提供的相应方式。肥料存放在防水密封袋中。清理

9、地表：把野草、垃圾、杂物，直径超过50毫米的石头，和有毒的物质按设计要求及建设单位、工程师指示从现场清理出去，并确认相应工程量。5、放样：必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工，施工人员应掌握设计意图，进行工程施工准备。施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对，当有不符之处时，应提交设计单位做变更设计。6、种植材料：种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料一木本苗CJ/T34的规定。种植材料标准a.成年树：(a)粗壮，笔直的树干，最低分枝距离土壤至少210厘米。(b)不同的树种

10、，冠形饱满，不脱脚的苗木。从主干长出来的分枝应该是错落有致。(c)土球直径至少40厘米，深度至少35厘米。(d)距离地面树干高120厘米测量胸径，胸径不少于设计明确的直径。 b.大型灌木：(a)生长健壮，快速，至少为一年生灌木，近地面分枝数应符合设计明确的数量，没有特别说明的至少有三个分枝。冠径是高度2/3。(b)生长良好，根系健康和生长快速。(c)土壤以上部分不少于设计中明确的高度。(d)土球需草绳包裹，方式按苗圃规范。c.矮小灌木：(a)生长健壮，至少为一年生灌木，近地面至少有两个分枝。(b)生长良好，根系发达。(c)根据种类，土壤以上的高度不少于设计中明确的高度。d. 铺栽草坪用的草块及

11、草卷应规格一致，边缘平直，杂草不超过5%。草块土层厚度宜为1-3厘米，草卷土层厚度宜为1-3厘米。7、种植穴、槽的挖掘：种植穴、槽定点放线符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。种植穴定点时标明中心点位置，种植槽标明边线。行道树定点遇有障碍物影响株距时，与设计单位取得联系，进行适当调整。在栽苗木之前以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。8、苗木种植前的修剪：在种植苗木前，组织有经验的园艺人员按苗木修剪的相关要求进行苗木根系修剪，保持原有树形，适当疏枝，并剪除枯枝，病枝，受伤枝、内向枝、叠枝。修剪后的伤口涂抹防腐剂或接蜡，以防病菌感染。修剪防止劈裂致使树干、树

12、枝受伤。起挖前对树冠进行由上至下，由外向内的扎蓬，分层分片包扎，以方便起挖、装卸、运输和栽植。 有明显主干的高大乔木，保持原有形状，只对原树进行适当疏枝；对无明显主干、枝条茂密的乔木及4cm以上的树木，进行疏枝、保持原有树形。对5-10cm的苗木则选留主干上的几个侧枝进行截短，保持原有树形；对具有轮生侧枝的常绿乔木，则剪除基部2-3层侧枝；对枝条茂密的大灌木进行适当的疏枝，攀援类及蔓性苗木则剪除其过长部分。在苗木修剪时，确保枝条截短时留外芽、剪口距留芽位置以上1cm 。对2cm的大枝和粗根进行修剪时，截口采用削平并涂防腐剂进行处理。珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。9、乔灌木种植：树木种植根据树木的

13、习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。种植的质量符合下列规定：a. 种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。b. 规则式种植保持对称平衡，行道树或行列种植树木在一条线上，左右错位不超过树干直径的一半，相邻植株规格合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木保持直立，不倾斜，注意观赏面的合理朝向。c.种植绿篱的株行距均匀。树形丰满的一面向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时就按图形拼栽，深浅一致。d.种植带土球树木时，不易腐烂的包装物给予拆除。e.珍贵树种采取树冠喷雾、树干保温和树根喷布生根激素等措施。f.种植时，使根系舒展，填土分层踏实，种植深度与

14、原种植线一致。竹类比原种植深510cm。树木种植应符合下列规定：a.树木置入种植穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，修整种植穴。b.种植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树入填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。c.带土球树木踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。d.假山或岩隙间种植，在种植土中掺入苔鲜、泥炭等保湿透气材料。e.大苗按原来的阴阳面栽植，并将树冠丰满圆整的一面朝主要观赏面。f.对于弯曲的树木，经由业主或景观师现场认可，其弯向朝当地主导风向；如为行道树时，应弯向行内，并前后对齐。g.行列式种植时，先在两端或四角栽上标准株，然后瞄准

15、栽植中间各株，左右错位不超过树干的一半。落叶乔木在非种植季节种植时，根据不同情况分别采取以下技术措施：a.苗木提前采取疏枝、环状断根或者适宜季节起苗用容器假植等处理。b.苗木进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也进行疏剪或短截，并保留原树冠幅的三分之一，同时加大土球体积。c.可摘叶的摘去部分叶片，不得伤害幼芽。d. 夏季搭栅遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季防风防寒。干燥季节，种植裸根树木采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树在树冠布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对排水不良的种植穴，在穴底铺1015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。对排水种植后浇水、支撑固定符合下列规定：a种植

16、后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。b新植树木在当日浇透第一遍水，隔23天浇第二遍水，以后根据当地情况及时补水。c.粘性土壤，适量浇水，根系不发达树种，浇水量多；肉质根系树种，浇水量宜少。d.秋季种植的树木，浇足水后封穴越冬。e.遇干旱天气时，增加浇水次数。干热风季节，对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。f.浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土。g.浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不损伤根系。种植胸径5cm以上的乔木，设支柱固定

17、，支撑高度为植株高度的1/31/2处，加固时不打穿土球或损伤根盘。支柱牢固，绑扎树木处夹垫物，绑扎后的树干保持直立。如受坑漕的限制，胸径12cm以下的树木，支柱立于盛行风向一面，全路统一。乔灌木种植施工工艺流程请参见主要分项施工工艺框图。10、 地被植物种植：a.独立花坛，由中心向外的顺序种植； b. 坡式花坛，由上向下种植；c.高矮不同品种的花苗混植时，按先矮后高的顺序种植； d.宿根花卉与一、二年生花卉混植时，先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉；e.模纹花坛，先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分；f.大型花坛，宜分区、分块种植。g.种植花苗的株行距，按植株高低、分菜多少、冠丛大小决定；

18、花苗种植时，种植深度为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉植深度为球茎的12倍。块根、块茎、根茎覆土3cm。11、绿化养护：苗木栽植后，即有初步的养护，即施工期养护，其工作重点是浇水、初步检查苗木生长势等，完工验收后即为成活期养护，该阶段的重点工作是浇水以利苗木生长，喷药以预防病虫害，施肥以利苗木健壮成长，修剪维护以体现设计意图等。 浇水：水源运输：采用抽水泵抽水，洒水车配合运输进行浇灌。浇水是绿地养护中的一项重要工作，应经常检查土层的干湿情况和叶丛的颜色，如果叶片发黄，大多因缺水所造成，这时应立即浇水。浇水的时间以傍晚为好，特别在夏季伏天更应注意。每次的浇水量必须将土层渗透，防

19、止出现干夹层，但水量不可过大，以浇后在半小时之内全部渗完为准。除草、施肥：杂草的入侵会严重影响绿地的质量，使绿地失去均匀、整齐的外观，同时杂草与苗木争水、争肥、争阳光，从而使苗木的生长逐渐衰弱，因而除杂草是绿地养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进苗木的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，在业主允许的情况下可用化学除草剂，如用2.4-D类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤的作用，抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘膦、百草枯等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。庄稼一

20、枝花，全靠肥当家，庄稼如此，绿化苗木同样如此。施肥时应根据草种和土壤条件来区别对待，耐酸性土的草种在施用氮肥时应以硫酸钙为主，耐碱的草种则应以尿素为主，氮、磷、钾的比例可掌握在5:4:3之间。磷肥以过磷酸钙为主，如果缺钾，可在每年晚秋或早春撒施1次草木灰，或者在叶丛枯黄后点火将叶丛烧掉，这样不但不会损伤宿根，还可增加钾肥和保护宿根安全越冬。病虫害防治：病虫害的防治工作是养护工作的一个重要环节，刚种的苗木，容易引起其它病虫的侵害，所以应以预防为主，防治结合方法，采用“治早、治小、治了”的原则及时施用高效低毒农药。一年四季都有不同的病虫害，尤其春夏秋为最为严重，故应随时检查，及时喷药防治。修剪整形

21、：每年的冬季应对乔灌木进行修剪，剔除病虫枝、枯枝、过密枝等，促进植物健康生长，对于需要保证一定形状的灌木，应在其生长季节进行修剪，如春夏等生长高峰。抗旱防涝：因天气炎热干燥，应及时浇水，保证植物的水分需求，或因阴雨连绵，易造成水涝，故应引水排涝，避免绿地被淹。缺陷修复：对于枯树、坏灌木以及不发芽或死去的植物和草应在适宜的季节予以更换、补种。清理场地：经常清扫和清除垃圾。(二) 交通组织实施方案本次工程施工组织与施工交通组织紧密相关，本工程要求尽量不中断交通运营，因此能否搞好本工程的交通组织是关系到本工程施工能否顺利完工的重要条件。1.交通组织实施遵循的基本原则遵循边通车、边施工的基本原则安全原

22、则：本工程施工期间，必须保障运营车辆的行驶安全，同时也必须保障施工车辆和施工人员的安全。畅通原则：本工程施工期间，高速公路通车应保持畅通，应修建保通便道，基本上要做到一定得通行能力，确保施工过程中社会车辆都能以一定的行车速度顺利通过，保证一定的服务水平，同时最大限度减少因施工带来的高速公路运营损失。确保施工进度的原则：在做好交通组织的基础上，确保施工进度，尽量缩短施工周期，要保证工程在规定的工期内完成。安全文明施工，是做好交通组织的必要条件。路网分流，强化管理，分步实施，加强与各级管理部门的联系，取得协助，降低交通组织的难度。2.交通组织总体布署a.组织管理机构：项目部成立以项目经理为组长，项

23、目总工、项目安全部长为副组长，工区负责人、专职安全员、主管工程师及施工班组长为组员的交通组织管理领导小组，明确各自的职责与分工，全面负责本工程的交通组织管理工作。组长：全面负责交通组织的管理工作；安全员：负责安全监督管理工作；交通疏导员：负责指挥来往车辆通行；技术员：负责现场施工技术管理。c. 人员、物资、机械设备配备：主管工程师1人，技术人员3人，作业工人8人，专职安全员1人，交通疏导员2人；挖掘机1台，装载机1台，自卸车5台；交通警示标志牌3套，消防用具4套，交通疏导设施4套，人员防护用品30套，牵引设备1套, 旋转警示灯4只，路障警示灯30只，道路施工栏200张，交通锥 100只，引导牌

24、 8块3、安保措施、交通设施安排施工期间道路施工区域封闭，四周用护栏、将军帽及红白带围护；白天局部道路开放，两侧护栏围护；施工期间相应区域设置引导牌、指示牌、指示灯及引导员，以保障人员安全及车辆的正常交通秩序。 a.施工期间，对应车辆行驶方向150米处开始设置引导牌、指示牌，牌子字体颜色加荧光粉，牌上注明“前方道路施工，车辆慢速行驶”字样；b.施工期间，对应车辆行驶方向150米处开始及施工区域后方各设置一个旋转警示灯，警示灯夜晚打开，提醒过往车辆施工区域范围；c.施工期间，对应车辆行驶方向150米处开始至施工区域用护栏和交通锥围护，围护的方法为护栏和交通锥间隔摆放，间隔距离为1米，均匀摆放。交

25、通锥设置感应指示灯，夜晚自动闪光，以提醒车辆注意交通安全；d.依次过渡为100米处和50米处，同样设置指示装置区域，施工区域内实施全封闭施工；e.我处拟备200只护栏、4只旋转警示灯、30只路障警示灯、100只交通锥和8块引导牌，用于此项工程。f.工程机械车辆不施工时周围用交通锥和感应指示灯围护。g.所有作业的施工人员全部穿警示反光背心及戴安全帽。h.在护栏的开口处设爆闪警示灯，提醒施工地点所在地及过往车辆慢行。i.当有土石方运出时，采取集中在夜间交通量较少时段，派专人指挥匝道上的车辆通行。、人员安排a.项目部内部人员安排：道路施工期间，项目部将安排两个临时交通指挥人员，负责每个实施段施工期间

26、的交通指挥工作，交通指挥人员必须提前培训，指挥期间必须坚守岗位，并穿好反光背心，戴好安全帽，挂好红袖章。 b.所需交警安排：上午6：00-7：30之间，为保证第一天施工时的交通安全，我们请求交警在该时段作现场指挥，交警共需一名。我方和交警部门时刻保持联系，以其通过合作达到工程顺利竣工。、积极准备人力、物力，加快施工节奏，使每段道路的施工进度尽量向前。、积极做好施工期间此段道路的交通警示指挥工作，交界线边缘做好各种警示线，以使过往驾驶员能引起充分的重视。4、进度保证措施 本工程总工期目标：工程60日历天，并力争提早完成。（一）严格施工进度管理：在施工计划总工期内，采用流水作业与平行作业相结合的混

27、合作业法，优化各工序之间有关连接，以最短最有效的管理加快施工进度，确保总工期目标的落实。（二）确保按计划工期完成任务的措施：根据我司现有管理水平，技术力量和设备状况，拟采用以下技术组织措施，确保按计划工期完成施工任务：1.优化生产要素：按照优化的原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足，投入合理、能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的人员构成项目组合，组成各部门的管理层。施工过程要集思广益，想方设法，努力克服一切困难，遇到问题及时研究，尽快找到有效可行的解决办法，对没有按期完成的施工节点，必须端正态度，深究原因，查清责任及时给予补

28、救。充分组织合理调配素质高的劳动力，特别是影响进度的关键工种，优化劳动组织，建立健全内部生产责任制和劳务来源，落实多劳多得的分配机制，充分调动广大职工的劳动积极性。充分发扬机械化施工效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的检修、维修、保养工作，配备熟练负责的机修人员，确保机械效率达到施工任务的要求，避免因机械故障而影响施工进度。编制可行的物资保证计划，合理进行材料计划调配，使各工序材料物资能适时地保质保量地到达现场，保证施工生产的顺利进行。项目部每周或每旬召开一次生产协调会，检查生产计划执行情况，总结上段工作(包括分析是否完成任务的原因)布置下段任务，提出如何完成任务的具体措施。为保证按计划完

29、成，对着急项目设工期奖，采取经济手段促使工程赶工，确保进度计划的实现。主动协调有关部门关系,争取得到各方支持,并同周边群众处理好关系,最大限度地创造良好的施工环境,确保工期计划的顺利实现。2.计划系统、控制有效：从总目标出发，组成计划实施保证体系，使总进度计划、分部分项工程施工计划进度与月(旬)作业计划互相衔接，环环扣紧，互为条件，采用倒计时的办法，把计划落实到每一天。强化工程项目的计划管理，以施工组织为依据，分期编制各项资源供应计划，保证工程有组织、有秩序、按计划进行，在有条件的情况下，分阶段调整缩短工期，做到“前紧后松”留有余地。3.科学管理、措施得力：针对工程特点，按照可行性与经济合理性

30、原则，不断优化施工组织设计，从突出“组织”、“规划”、“控制”的角度出发，拟定分部分项施工方法，确保优质、高速、文明的技术措施到位。推广流水施工工艺,合理安排工序,调动一切积极因素，保证关键工序的按时或提前完成,尽量采用新工艺、新技术，不断提高工效。按工期质量要求，严格执行各项奖惩制度，使作业层明确实施计划的技术措施和责任，做到有制度有检查落实。保证工程资金供应，加强施工管理，确保各种费用的支付。适当增加资源投入，提前备好供应材料，加快备件的周转率以加快施工进度，提高经济效益。5、质量保证措施（一）确保工程质量的措施：我司对本合同段的工程质量目标是创优良工程，计划从以下6个方面加强质量管理工作

31、：1.建立质量管理保证体系：实行项目管理负责制，项目经理为质量的责任者，并由项目技术负责人分管，专职质检人员负责具体检查监督，各小组另配备1名兼职质检员。项目部每周进行一次质量重点检查并开专题会解决质量问题，公司每月组织一次质量抽查活动，督促工地确保施工质量。组织机构详质量保证体系框图：2加强质量管理的技术措施：加强技术管理，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工规范的要求，做好技术交底工作，建立技术考核制度，严格按操作规程组织施工，严格按国家质量评定标准组织验收。推行全面质量管理，组建TQC小组，建立质量目标考核制度，质量保证体系(框图)： 公司技术负责人制定质量体系和目标公司创优领导小组建立T

32、QC小组公司质检科公司工程部总体计划及技术方案项目经理园林绿化工程师质检工程师项目技术负责人施工员材料员参与监督各工序质量班组长兼各分部、分项质检员养护二班养护一班绿化种植四班绿化种植三班绿化种植二班绿化种植一班班土方一班土方二班 对本工程质量负责 确定各种工序质量目标，认真贯彻“谁施工，谁负责”的精神，并设立专项质量奖罚制度，做到奖优罚劣。3坚持质量“三检”制度，每道工序完成后施工队要进行自检合格后报项目部专职质检员检查，最后必须经监理或业主代表检查合格后方能进行下一道工序施工。不合格的分项工程坚决返工，隐蔽工程应做好记录经监理或业主代表签认后方可继续施工；4认真把好材料质量关，认真按工程质

33、量保证资料检查项目的统一要求做好各种材料的检验，对进场的乔木灌木及地被都必须检验合格，其他添加剂和化肥必须采购专业厂家产品，并具备产品检验合格证，符合设计要求指标才能使用。对植物主要选择生长健壮、树干挺拔、无损伤、无病虫害并符合设计要求规格的苗木；对草籽的供应商必须选择有国家颁发合法经营证的上规模企业的草籽。喷播前还必须提前进行配种催芽试验，检查其纯度及萌发率均应达到90%以上，方可投入实播。5严格按照国家的相关规范和监理工程师的要求认真组织施工，保证各项目施工工艺的规范性与合理性。每道工序施工完毕均必须进行严格质检，检查其是否符合相关规范和设计的要求，施工质量同时必须达到本工程施工技术规范的

34、要求。6对苗木起挖运输种植，要做到随时起挖、随时运输、随时种植，减少苗木暴露时间，确保苗木整体成活率。6、安全保证措施“安全为了生产，生产必须安全”为确保工程安全生产，在整个施工过程中以“安全第一，预防为主”的指导方针，加强“谁施工，谁负责”的管理意识，加强工程安全生产的目标管理与控制。本工程安全生产目标为：无死亡、重伤、无火灾及设备事故发生；按文明施工样板工程进行安全生产及管理，争取创安全文明施工管理先进工地。(一)成立以项目经理为领导的安全生产的管理领导机构，具体机构设立为：工程安全生产委员会：由项目经理任安委会主任、总工程师任副主任、设安全科，配备专职安全员，组成一个工地安全生产管理网络

35、机构、负责日常安全生产工作，检查落实安全生产措施，及时消除安全隐患。（二）制定安全生产措施、落实安全生产责任制根据本工程的具体情况、制定安全生产规章制度，搞好安全生产教育、有针对性地给施工队、作业班组，颁发各项安全生产操作规程，对本工程全体人员进行安全生产技术交底，在工地范围内悬挂安全标语，以强化职工的安全意识。（三）严格执行安全生产规范坚持持证上岗、现场施工机构定岗、定即专人管理，没有经过培训人员不准上岗，每道工序在进行技术交底时，也做好安全措施交底，以杜绝安全事故的发生，在开工前，组织各班组以上人员，认真学习有关各项安全细则。（四）精心组织施工、优化生产环境做好现场施工组织、合理安排、布置

36、工程设施是确保安全生产先决条件，根据工程建设和结构要求，认真勘测施工现场各种数据，并结合施工力量的配置情况，合理拟定现场施工道路、临时工棚、仓库、物资流向和人、机系统的布设。（五）加强劳动保护，根据不同的工种，配备相应的安全防护用品：安全帽、绝缘鞋、反光衣，反光锥，绝缘手套等。（六）在工程施工中，机械作业需有专业人员指挥，夜间施工指挥人员应穿着反射光的服装，使之目标清楚，并设立安全行车标志及施工标志，以确保人、车的安全。（七）工地用电、线路架设应规范，严禁乱拉私接。严格按照用电安全操作规程实施，工地上一律使用标准电源箱，所用机械、电气的安装接地、接零应符合规范要求，每台机械设备均安上漏电保护器

37、，坚持做到一机一闸，现场施工生产用电由专职电工负责日常的检查、维护和管理。（八）严格执行有关劳动安全卫生管理条例，自觉接受有关部门的监督和检查，施工现场的安全设施，应齐全有效，不得擅自移动。（九）根据消防管理规定，制定相应的管理制度，加强消防治安工作，配备必要的消防器具，现场用火严格执行用火申请制度，设专人看火，工程一旦开工，消防器材均应及时到位，并抓好落实。（十）贯彻落实交通道路安全法，遵守相关交通法规。（十一）根据国家标准GB57681999道路交通标志和标线第10条“道路施工安全标志”对公路养护施工作业的安全布控的规范要求，结合交通部颁规范公路养护技术规范对路栏、锥形标、施工警告灯号、施

38、工区标志及移动性施工标志等的规范要求安全布控。1. 开工前，完成交通安全布控。夜间设置明显的黄色频闪灯，并设置照明。现场布控经路政管理部门检查确认后进行施工。2.施工时严格执行实施交通安全控制。3.所有上路标志的版面尺寸和版面内容均符合国家标准GB57681999道路交通标志和标线第10条“道路施工安全标志” 对路栏、锥形标、施工警告灯号、施工区标志及移动性施工标志等的规范要求。4.对于施工临时标线符合国标GB 57681999道路交通标志和标线第24.3条“预成型标带材料”的材料标准。5.根据国标GB57681999道路交通标志和标线附录j“道路施工安全设置示例”安全布控示例的基础上，为控制

39、过往车辆的车速，补设三面限速标志：80km、50km、40km。且版面尺寸和版面内容应符合国标规范的第10条“道路施工安全标志”对施工区标志的规范要求。6.在施工中所有作业人员全部穿反光背心。施工人员及车辆机械在安全控制区内，要坚持岗位。作业人员及机具设备及材料运输不在路面随横穿。7.严格按照批复的施工申请和合同规定的施工技术组织方案及程序进行施工，防止施工过程对原有路产的破坏。8.工程完成后，向路政管理部门报告。在不影响正常交通和保证安全的情况下，清理现场并有秩序地撤离施工现场。 安全保证体系 安全抵押合同按操作规程施工安全领导小组安全教育安全机构实行奖惩制度配齐安全器材掌握操作规程安全交底

40、血的教训预防为主安全第一分工负责全员活动提高安全意识经济兑现把事故消灭在萌芽状态确保工程施工中无伤亡事故 主要分项工程施工工艺框图苗木肥料进场成活养护修剪造形大树支护回土浇水栽植下基肥挖穴开沟细整绿地施工放样定购苗木准备工作一、乔灌木种植施工工艺流程劳动力计划表工期：60日历天80人拟投60人入工40人人数20人用工日 时间60日历天五、项目管理机构拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示 项目经理项目总工项目技术负责专职质检员材料检验员施工员材料员参与施工的各施工班组土方一班土方二班绿化种植一班绿化种植二班绿化种植三班绿化种植四班养护一班养护二班说明：1、项目经理：负责整个项目的施工策划，包括人员的调配，资金的安排，机械的安排、施工方案制定、施工进度进行统筹的规则，具体项目的全权负责。2、项目总工：工地的具体施工负责，执行项目经理安排的各项任务，对施工的质量，苗木的质量，施工的进度负全面的管理责任。3、项目技术负责：整个工程的施工技术负责。4、专职质检员：整个工程的施工质量负责。