秦皇岛某小高层住宅施工组织设计方案.doc
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1、目录第一章 编制说明及依据8l 第1节 编制说明8l 第2节 编制依据9第二章 工程概况13l 第1节 楼栋介绍14第三章 工程目标与组织管理19l 第1节 工程目标19l 第2节 组织管理21第四章 施工部署27l 第1节 施工总平面布置27l 第2节 施工准备30第五章 工程测量38l 第1节 工程测量38l 第2节 楼层垂准测量39l 第3节 高程测量39l 第4节 沉降观察测量40l 第5节 工程测量技术要求42第六章 主要项目施工方法及技术措施43l 第1节 地下室、基础工程施工方法及技术措施43l 第2节 主体结构施工方法55l 第3节 保证措施60l 第4节 现场砼工程62l 第
2、5节 墙体砌筑65l 第6节 装饰工程施工方法及技术措施68l 第7节 楼地面施工方法及技术措施73l 第8节 塑钢窗工程施工方法及技术措施75l 第9节 屋面工程施工方法及技术措施77l 第10节 脚手架施工方案87第七章 全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支承体系等是否符合构造要求93第八章 施工总进度计划及工期保证措施94l 第1节 施工总进度计划94l 第2节 工期安排95l 第3节 工期保证措施施工95第九章 工程质量保证措施97l 第1节 质量保证体系98l 第2节 工程质量管理措施99l 第3节 具体技术质量控制措施106l 第4节 工程竣工档案资料收集、整理、管理措施114第十
3、章 安全生产、文明施工保证措施116l 第1节 管理目标116l 第2节 组织管理118l 第3节 管理制度131l 第4节 行为控制131l 第5节 劳务用工133l 第6节 安全防护管理134l 第7节 临时用电管理139l 第8节 施工机械管理141l 第9节 塔吊作业管理144l 第10节 材料管理149l 第11节 消防管理150l 第12节 文明施工及标准化管理措施151l 第13节 环境保护措施154第十一章 季节性气候条件施工措施155l 第1节 冬施部署155l 第2节 主要施工技术措施158l 第3节 土方施工159l 第4节 防水工程160l 第5节 砌筑工程160l 第
4、6节 雨期施工方案162l 第7节 季节施工安全及环保措施171第十二章 施工现场环保措施173l 第1节 消防保卫措施173l 第2节 季 环保目标及措施175l 第3节 文明施工生产管理181l 第4节 夏季施工措施181第十三章 降低工程造价的措施188第十四章 劳动力计划表189第十五章 现场管理人员名单及管理网络系统图189第一章编制说明及依据第1节 编制说明 1、“秦皇岛东李庄小高层住宅”工程,在秦皇岛房产局的积极筹备下,目前正式进入招投标阶段。在此,我们诚恳地表示:我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求,用合理的工程造价在落实各项方案和措施的前提下与业
5、主、监理单位、设计院一起共同建设好“秦皇岛东李庄小高层住宅”工程。 2、认真、全面地阅读本工程招标文件和有关图纸的基础上,领会和贯彻设计意图及投标的要求,针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验,本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想,编写本工程的施工组织设计。 3、本工程施工组织设计的编制范围为“秦皇岛东李庄小高层住宅”工程各土建、安装分项的施工技术措施及保证工程质量、安全、文明施工的技术措施。 4、本组织设计根据项目的特点和公司下达各项指标,在基础工程“抢”,结构工程“快”,装饰工程“细”的措施下编制,呈业主等有关专家审阅。 5、根据本工程招标文件中对质量、工期的要求
6、较高,因此在本工程投标施工组织设计中,重点阐述各分项、分部工程施工技术措施有关保证工程质量及工期的保证体系及措施,将在绝对保证本工程施工质量的前提下,选择最佳施工方案,加快施工进度,同时加强对现场施工管理,积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作,从加强对原材料的质量控制,合理组织部署施工,充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之企业宗旨。第2节 编制依据1、亚瑞建筑设计有限公司设计的本项目施工图纸。2、秦皇岛市大地卓越岩土工程有限公司勘察报告 3、业主发放的招标文件及答疑会议纪要。 4、国家及河北省现行的设计及施工验收规范、质量评定标准,本工程主要涉及有:(1)、建筑结构可靠度
7、设计统一标准(GB50068-2001)(2)、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)(3)、建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)(4)、建筑结构荷载规范(2006年版)(GB50009-2001)(5)、建筑抗震设计规范(2008年版)(GB50011-2001)(6)、混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(7)、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)(8)、高层建筑箱基与筏形基础技术规程(JGJ6-99)(9)、高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)(10)、建筑结构制图标准(GB/T50105-2001)(11)、房屋建筑制图统一标准(GB
8、50001-2001)(12)、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)(13)、地下工程防水技术规范(GB50108-2008)(14)、建筑变形测量规范(JGJ8-2007)(15)、建筑设计防火规范(GB50016-2006)(16)、高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95(2005年版)(17)、砌体结构设计规范(GB50003-2001)(18)、建筑结构设计术语和符号标准(GB/T50083-97)(19)、钢结构设计规范(GB50017-2003(20)、全国民用建筑工程设计技术措施-结构 2003年版(21)、钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)(
9、22)、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)(23)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(24)、混凝土结构施工图(平面整体表示法制图规则和构造详图(03G101-1修正版)(04G101-3)(25)05系列建筑标准设计图集05J(1-13)(26)、现浇混凝土板式楼梯平法图集(04G101-4)(27)、框架结构填充小型空心砌体墙体结构构造(06SG614)(28)、建筑物抗震结构详图(04G329-1)(29)、高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)2005版(30)、建筑设计防火规范(GB50016-2006)(31)、住宅设计规范(GB5009
10、6-1999)2003版(32)、住宅建筑规范(GB50368-2005)(33)、屋面工程技术规范(GB50345-2004)(34)、民用建筑设计通则(GB50352-2005)(35)、居住建筑节能设计标准(DB13(J)63-2007)(36)、城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ50-2001)(37)、地下工程防水技术规范(GB50108-2008) 4、国家及河北省的安全生产及阐明施工的规范,本工程主要涉及的有:(1)、建设工程施工现场供用电安全规范(GBJ303-88)(2)、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)(3)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
11、(4)、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)(5)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86) 5、本工程总平面图及现场实际的踏勘情况。 6、本公司ISO9002企业质量标准及标准化现场施工管理的有关细则。 7、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。 8、本公司现有机械设备状况和调度能力。第二章工程概况秦皇岛房产局投资实施的“秦皇岛东李庄小高层住宅”工程项目位临近于秦皇岛市海港区东港路,工程东面、南面、北面为未开发地段。整块场地原为荒地。施工主要出入口设在楼群区南侧。第1节 楼栋介绍20#、21#、28#楼房为地下一层、地上十一层框剪结构。地下一层为库房、变电室、设备间;地上为
12、住宅。20#建筑面积:6694.56,其中地上6144.38,地下550.18;21#建筑面积:6738.12,其中地上6210.34,地下527.78;28#建筑面积6941.64,其中地上6348.24,地下593.4。设计底层室内地面标高0.000相当于绝对标高+5.70M、+5.50M、+5.45M。室内外高差0.45M。9#、10#、11#楼房为地下一层,地上十八层框剪结构。地下一层为库房、变电室、设备间;地上为住宅。9#建筑面积:13313.83,其中地上12589.43,地下724.4;10#建筑面积:10773.5,其中地上10211.9,地下561.6;11#建筑面积:133
13、13.83其中地上12589.43,地下724.4。设计底层室内地面标高0.000相当于绝对标高+6.05M、+5.50M、+5.45M。室内外高差0.45M。 1、建筑特征: (1)、墙体: a、墙体采用:混凝土剪力墙结构,内外承重墙厚度均为200(厚)(地下室外墙为250厚),内隔墙为100厚非承重加气混凝土砌块(除特殊标注外);M5混合砂浆砌筑。b、主要性能指标有:1、轻质:容量不大于700Kg/m。2、高强:强度不小于A5.0。3、隔音指数:大于40dB。防火:耐火极限大于3h。无毒:遇火不生产有毒气体。 (2)、楼地面见建筑图二次装修表,二次装修时可按不同使用要求做相应变更,但厚度不
14、变。 (3)、内外装修 a、本工程室内外装修做法见建筑材料表。装修做法见05J1(05系列建筑标准设计图集)b、工程主要装饰材料的材质、颜色、规格均需根据实物样板与甲方共同进行确认。特殊情况者须先做样板经设计看样认可方能施工。c、厕所等经常有水的房间地面应做不小于0.5%的排水坡坡向地漏,地面高度比相邻房间20mm。d、室内与室外地面之间两种不同材料交接的地面均以外墙外皮为界。e、室内地面两种不同材料在门口交接时,以门口中线为界。f、供残疾人使用的坡道均按国际标志绘制彩色残疾人标志。g、厨房、卫生间内的水管外包井材料用户自理。h、所有管井都加100高C1混凝土挡水,厚度同墙。 (6)、门窗、玻
15、璃、五金 a、木门参照05J4-1图集制作,防火门参照05J4-2制作 b、外窗玻璃除特殊说明外均应满足突击要求。门窗上一应装修五金配件,均按标准图选用相应配件。 c、本工程中以下部位均应使用安全玻璃:1、外开窗。2、单块面积大于1.5的窗玻璃或玻璃底边距最终装修小于500的落地窗。3、室内隔断、浴室围护或屏风。4、易遭受撞击、冲击而造成人体伤害的其他部位。d、住宅外门窗选用塑钢中空玻璃(空气层厚度12mm),传热系数2.5W/(.K),气密性不应低于建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008标准6级。e、层间窗槛墙小于1200低窗,在此范围内做内衬墙,耐火极限为
16、1级。 (7)、其它: a 、雨水管采用UPVC、DN100水管并配有相应落水斗,实施有组织排水。 b、油漆:凡露面木料均做一底三度油漆。 2、结构特征:(1)、a、9#、10#、11#十八层楼房基础采用CFG桩进行地基处理,以第四层中砂为持力层。处理后的承载力特征值不小于300Kpa,最大沉降不大于50mm。b、20#、21#、28#以第四层中砂为持力层,基础底标高以落到此层为准。c、9#、10#、11#、20#、21#、28#为C30抗渗P6钢筋混凝土筏板基础。地下一层外侧挡土剪力墙(暗柱)采用C30抗渗P6混凝土,其它室内剪力墙(暗柱)楼梯、楼屋盖采用C30混凝土。基础垫层采用C15砼。
17、d、9#、10#、11#正负0.00以上-层以上至20.07以下采用C30混凝土,20.07以上采用层以上采用C25混凝土。楼板采用C25混凝土。构造柱、圈梁、过梁及设备基础采用C20混凝土d、20#、21#、28#正负0.00以上-层以上至8.27以下采用C30混凝土,8.27以上采用层以上采用C25混凝土。楼板采用C25混凝土。构造柱、圈梁、过梁及设备基础采用C20混凝土,后浇带采用C35微膨胀抗渗P6混凝土。第三章工程目标与组织管理第1节 工程目标 1、指导思想: “东李庄小高层住宅”工程项目,准对本住宅项目规模大、质量要求高、施工工期紧的实际情况,结合我司多年承建类似工程项目的成功经验
18、,依靠经过多次锻炼培养的一支高水平管理的施工队伍,运用科学管理手段,采取切实有效措施,保证以下工程目标的实现,为我司在住宅中施工继续树立样板,创出良好信誉。 2、工程质量目标: 合理组织,精心施工,确保各个分项达到优良标准,9#、10#、11#、20#、21#、28#的单位工程竣工优良率。 3、安全施工目标: “安全第一,预防为主”,施工现场的各种设施严格按“河北省建筑工程现场标准化管理”合格要求布置,杜绝各类重大事故的发生,创区级“标化”工地。 4、施工工期目标: 为了使开发商早日获得投资效益,为东李庄住宅建设作贡献,充分发挥本企业的优势,科学、系统地安排9#、10#、11#、20#、21#
19、、28#小高层楼房之间土建、装饰、安装之间的顺序,决定本工程9#、10#、11#、20#、21#、28#小高层楼房上部结构施工总工期定为245天,因工期紧,必要时采取二班制,交叉作业,严守合同,保证在投标工期内按时完成。年前争取建筑到标准层4层以上。 5、文明施工目标: 切实抓好文明施工队伍管理工作,把其纳入工程管理的总体规划,创建区级以上文明工地。第2节 组织管理 1、工程项目管理机构: 通过总结我司推行项目法施工以来所取得的经验、教训,结合本企业目前的管理体制,根据召开的经理办公会议意见,决定对本工程实行项目法管理。根据本工程的规模特点,委派朱海平同志为本工程的项目经理,组织成立以项目经理
20、为首的管理层,全权负责该工程项目的管理,项目班子按项目法施工管理的模式配备,对工程的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理,做到统一组织指挥,统一现场管理,统一计划协调,统一物质供应,统一资金使用,统一对外联络的“六个统一”要求。 2、质量管理: (1)、建立以项目经理为组长,项目工程师为副组长,有专职质量员、技术员、施工员等人员组成的质量管理检查小组。 (2)、每天收工前有班组兼职工质量员组织有关人员检查,各个分项工程完工后,在班组自检的基础上有专职质量员组织技术员、班组长及班组质量员等有关人员验收、评定,并做好上、下道工序的交接检签字手续。 (3)、项目部每星期
21、开展有项目经理组织工地质量员、技术员、各班组长等人员参加的工程质量竞赛活动,并把检查验收结果上墙公布,奖优罚劣,对达到优良等级以上班组授予流动红旗,充分调动干部、职工创优质工程的积极性。 (4)、公司质量科每月二次不定期到现场对工程质量进行监督指导,为项目部进一步抓好工程质量提供帮助。 3、技术管理: (1)、基础、主体、装饰三个阶段施工前组织三次图纸会审,项目部的主要技术人员必须明确设计要求,并做好土建与安装的协调工作。 (2)、所有应填写的资料、报表必须按时填报,不得事后补报。 (3)、建立TQC全面质量管理小组,由各组长及业务骨干为中心,不定期开展活动针对施工中出现的质量、安全、进度、成
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