西安某高层施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制依据1.依据工程施工合同。2.依据施工图。3.岩土工程勘察报告；4.国家及地方性法规文件序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国合同法1999年3月15日2中华人民共和国建筑法1997年11月1日3中华人民共和国计量法1985年9月6日4中华人民共和国环境保护法1989年12月26日5中华人民共和国安全生产法2002年6月29日6中华人民共和国消防法1998年4月29日7建设工程质量管理条例2000年1月10日8工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年8月30日9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定2000年9月26日（建2000211号）1地方关于

2、转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知2预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）及编制说明3西安市防火安全工作管理规定4某某省建设工程施工现场管理办法5某某省建筑施工现场安全防护基本标准6某某省建设工程施工现场环境保护工作基本标准7某某省建设工程施工现场保卫工作基本标准5.现行施工规范及规程序号类别名 称编 号1国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20022建设工程项目管理规范GB/T50326-20013工程测量规范GB50026-934地下工程防水技术规范GB50108-20015砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026地基与基础工

3、程施工及验收规范GBJ202-837屋面工程质量验收规范GB50207-20028地下工程防水技术规范GB50108-20019地下防水工程质量验收规范GB50208-200210建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200112人防工程施工及验收规范GBJ134-9013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114建筑地基处理技术规范JGJ79-9115民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200116建筑基坑支护技术规程JGJ120-9917建筑安装分项工程施工工艺规程GBJ01-26-9618塔式起重机安

4、全规程GB5144-198519建筑电气安装工程质量检验评定标准DBJ50210-200120建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200221通风与空调工程施工及验收规范GB50243-20021行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-952回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20013普通混凝土配合比技术规程JGJ/T55-20004钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20015建筑工程冬期施工规程JGJ104-976钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-967建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20018钢筋焊接及验收规程JGJ18-969钢

5、筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-9110建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200111建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911地方混凝土外加剂应用技术规程DBJ01-61-20022建设工程监理规程DBJ01-41-20023建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20034某某省建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20026.施工使用标准序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-20012混凝土强度检验评定标准GBJ301-883建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-881行业建筑施工安全检查标准JGJ59-992建筑长安杯工程质

6、量评审标准7.主要图集序号图集号序号图集号1陕02J018陕02G042陕02J029陕02G053陕02J06-11002J3314陕02J081103J9265陕02J0912FJ01036陕2007J12-11304G101-37陕2007J14-41403G101-18.其它8.1.ISO9001：2000质量保证体系；ISO14001：1996环境管理体系OSHMS18001职业安全卫生管理体系。8.2.西安xx工程有限公司提供的工程地质勘察报告。第二章 工程概况及特点第一节 工程概况1. 基本概况序号项 目内 容1工程名称西安xx工程2建设单位xx3设计单位xx4工程地点xx5建筑

7、面积1A-4A楼：59275.9m2；5A-7A楼：44647.14m26质量目标合格工程7工期620天8结构形式钢筋混凝土剪力墙结构9基础形式筏板梁基础10使用年限建筑使用年限50年2. 建筑设计概况本工程建筑类别为一类，防水等级二级，耐火等级一级，抗震设计烈度八度，设计等级一级，1A-4A号楼设计标高0.000 m相当于绝对标高407.09 m（黄海高程）、5A-7A号楼设计标高0.000 m相当于绝对标高407.24 m（黄海高程）；本工程建筑面积及层数：1A-4A号楼总建筑面积59275.9m2，其中地上56824.68 m2,地下2451.22 m2；地上32层，地下1层，建筑总高9

8、7.75 m。5A-7A号楼总建筑面积44647.14 m2，其中地上42862.14m2,地下1785 m2；地上32层，地下1层，建筑总高97.75 m。建筑地上32层均为住宅，地上一层北侧为小型商铺。本工程建筑室外设有消防环路，地下室为2个防火分区，每个防火分区设有2部封闭楼梯间；地上每层每个单元为一个防火分区，每单元设有剪刀楼梯一部，电梯两部，其中一部为消防电梯。本工程墙体：地下室填充墙采用MU5砖，M7.5砂浆砌筑。3. 结构设计概况持力层土质情况第层粉细砂层桩承载力标准值230kN基础类型平板式筏基结构形式剪力墙结构抗震设防烈度8度钢筋类别级钢：6、8、10mm级钢：14、16、2

9、2、mm级钢：12、14、16、18、20、22、25mm结构尺寸钢筋砼剪力墙(mm)300、250、200底板厚度(mm)600、5504. 暖卫系统概况系统名称管材连接方式生活给水管镀锌钢管螺纹连接、法兰连接或沟槽式连接生活中水管镀锌钢管螺纹连接、法兰连接或沟槽式连接生活废污水排水管机制排水铸铁管抗震柔性接口潜污泵排水管焊接钢管焊接连接、阀门及需拆卸部位法兰连接消防栓管无缝钢管焊接连接、阀门及需拆卸部位法兰连接自动喷洒管镀锌钢管螺纹连接、法兰连接或沟槽式连接采暖镀锌钢管丝接PB管热熔连接5. 电气专业设计概况序号项目系统介绍1变配电系统采用电缆进线，经低压配电柜接到每层配电箱，低压配电柜P

10、E线应作重复接地。配电方式采用220/380V交流三相四线制2照明系统起居室、卧室采用白炽灯；单相220V插座线路沿墙及楼板暗敷，灯具及开关线路沿顶板敷设3防雷接地按三类建筑物设防雷保护措施，利用建筑物柱内钢筋作防雷引下线，屋面明敷避雷带，利用基础内主钢筋做接地装置4消防系统消防报警、联动控制、消防广播5弱电系统电话、电视系统、综合布线系统、非可视对讲系统6. 周围地形、地物概述拟建场地位于xxxx。第二节 工程特点1. 工程特点1.1.本工程要经过2个春节，1个冬节；主体在跨年度施工，给人员组织带来诸多不利因素。1.2.南侧地下室车库与本工程基础高差较大，无法在南侧设置垂直运输设备。1.3.

11、本工程有7个独立单元组成，且设置310宽的抗震伸缩缝；给施工带来一定的难度。第三章 施工部署1.施工组织1. 1.施工组织管理为了满足本工程施工的需要，真正让生产组织、指挥、协调适用于本工程施工生产，本项目将形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，充分运用计算机等先进智能化管理手段，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地完成对业主的承诺。1.2. 组织机构及职能分配本工程的组织管理全面实行项目法施工。开工前

12、根据本项目特点精心规划和制定项目质量计划，并将项目经营管理职能分解到各个部门，落实到各个管理岗位。从而给每位员工以紧迫感和责任感，以保证整个管理机构在运转中有条不紊。项目部管理机构详见附图一。2工程目标2.1. 质量目标确保合格工程2.2. 安全文明施工目标创省级安全文明工地2.3. 工期目标 总工期为620计划开工日期：2009年2月20日计划竣工日期：2010年11月1日2.4. 安全目标确保施工期间无重大伤亡事故，轻伤事故控制在3以内。3.施工顺序及流水段划分3.1.施工顺序施工顺序本着自内而外，先地下后地上，先结构后装饰的原则组织实施。整个工程可分为三个阶段，即基础施工阶段，主体结构施

13、工阶段和装饰工程施工阶段。3.2.流水段的划分3.2.1.地面以上按单元为流水段流水施工。3.2.2.地下室流水段的划分，以后交带分界划分。4. 劳动力计划4.1. 结构施工队伍在三家整建制队伍中优选二家，计划结构阶段组织施工人员1000人，以确保结构施工工期。4.2.劳动力组织按施工计划和部署的要求，各工种人员配备如下：劳动力计划表工 种地下结构地上结构装饰钢筋工3504000木 工40045030混凝土工801000电焊工253040架子工405570瓦 工303590油 工00300其 他303050水电安装25401005. 机械设备需用计划5.1.主要机械设备需用计划如下：主要施工机

14、械表序号机具名称型号数量（台）功率（KW）合计（KW）1塔吊FD/23B4602402插入式振动器Y380-1.5131.519.53施工现场消防泵211224钢筋调直机GT4-1439.528.55钢筋弯曲机GW4084.5366钢筋切断机CQ40-A55.527.57钢筋直螺纹套丝机LB9-4083248钢筋对焊机UN1-1002100 KVA200 KVA9交流电焊机BX1-500621 KVA126 KVA10交流电焊机BX1-30063 KVA18 KVA11圆盘锯机Y40-380351512平刨机NB5BA31.54.513单面压刨机MB10432.26.614外用电梯SCD200

15、/200J52211015砂浆机HSTB-25023616砼搅拌机50025.51117地泵HBT60.13.90S418砂轮切割机380-400-1.582.217.619台钻380-1-1642.28.820手提磨光机220V-100-0.580.574.5621打夯机CH40型-1.561.5922空压机2 立方米311336. 施工进度计划6.1. 工期计划本工程计划安排如下：计划开工日期：2009年2月20日；计划竣工日期2010年11月1日。6.1.1. 各阶段分解计划根据工期计划，结构工程控制在2010年4月30日前全部完成，装修工程控制在2010年10月101日前全部完成。6.

16、1.2. 土方及桩基施工计划基础工程从2009年2月20日起开始施工，土方开挖在2009年3月10日具备桩基施工条件，在2009年4月20日桩基工程结束；桩间土在2009年5月5日完毕；5月5日前验槽完。6.1.3. 结构施工进度计划6.1.3.1. 根据施工部署，住宅楼结构工程由二个整建制的劳务单位进行主体结构工程及装修工程的施工。6.1.3.2. 计划5-7#楼于2009年5月1日开始进行垫层施工，计划于2009年6月25日地下结构施工完毕；地上结构2009年6月10日开始进行施工，主体封顶控制在2010年1月28日之前完成。计划1-4#楼于2009年5月10日开始进行垫层施工，计划于20

17、09年7月15日地下结构施工完毕；地上结构2009年6月25日开始进行施工，主体封顶控制在2010年3月25日之前完成。6.1.4. 装修工程施工进度计划装修工期计划： 2010年3月15日开始施工，2010年10月5日前装修工程完成，至2010年11月1日前完成清扫、资料整理，竣工。6.1.5. 进度计划保证措施6.1.5.1. 本工程的土方开挖、桩基由专业资质分包单位负责施工。6.1.5.2. 合理选择模板支撑体系，超量投入模板，尽量减少模板周转所需工期。6.1.5.3. 科学配置垂直运输机械。为确保本工程进度计划的完成，在住宅楼结构施工期间配置4台塔吊加4台混凝土泵。6.1.5.4. 选

18、择优秀的专业施工队伍a.为保证此项工程的质量及工期，我项目部将对多次成功合作的具有一定资质和实力的三家分包队伍进行全方位的评比后，选择二支优秀的土建施工分包队伍进行施工，确保预定的工期计划得以实施。b.选择优秀的混凝土供应厂家。就近选择具有二级资质的与我公司有过成功合作的商品混凝土供应厂家，确保商品混凝土的供应能力和质量。c.工期的分阶段控制在施工过程中，严格按总控计划及工程质量检验计划进行管理，以日保周、周保月、月保季、季保阶段目标总控计划的模式进行层层管理，建立定期召开生产例会制度，针对每日的生产情况进行总结，安排次日的工作，并做好物资准备。7.总承包管理措施本工程在施工的全过程中，将由多

19、分包单位、多种专业、众多人员同一时间立体交叉施工，如果参加施工的单位按照自己的管理方式和利益去开展工作，必然会造成管理混乱的状态，工程质量、进度难以保证。所以总包单位项目经理部必然成为一个权利集中的决策、指挥和管理机构，来统一协调、管理。我们将在生产、生活上给予分包单位提供帮助，并协助分包单位建立健全安全文明施工管理措施，确保工程的顺利进行，为创“西安市市级文明安全工地”共同努力。在材料、进度、质量等方面进行严格控制，以确保工程质量、进度、造价。并随时准备另一家合格的施工队伍，以便当分包队伍无法继续为业主提供满意服务时，能及时更换。7.1、对分包单位管理措施：不同形式的分包单位，总包对分包项目

20、的管理采取不同的方式。专业性比较强的特殊要求的项目和需要在公司外部分包工程项目，统一由总承包发包。 招标优选分包商：积极配合甲方和监理，做好选定分包单位的准备工作。通过公开招标方式，比质、比价、比条件、比同类施工经验择优选定分包商，由总包统一签定分包合同，统一工程价款结算与拔付，并由总包与分包商签订安全、消防、治保、成品保护协议书。 总包在分包商进场前将中标的分包商名称、资质副本、进京许可证和施工现场负责人以及管理人员名单，分包工程项目合同副本和深化设计报工程监理审查。分包商进场后，总包立即组织监理工程师、总承包部有关部门和区域执行总包分管人员与分包商现场全部管理人员的首次联系会议。总承包部各

21、部门抽出若干专业技术人员和工程管理人员组成分包管理专门小组对分包工程的质量、工期、安全、消防保卫和成品保护等方面实施动态管理，建立协调会制度，每星期召开例会一次，会议纪要发总承包部各领导和各有关单位，及时解决分包商提出的各种问题。 对分包商材料或半成品管理：成品进场后向总包提供材质合格证等有关技术资料，经向监理工程师申报确认后，书面通知分包商，方可进行组装或安装施工。施工时一律先做样板，经总包、监理工程师、业主、设计联合验收、确认签证后方可大面积施工。分包商每月20日及时向总包提供月度计划，每月25日报统计和质量等有关资料，总包负责对分包商每月完成的工程量审定并汇总报监理工程师、业主审定签认返

22、回后，总包经营部以书面形式通知分包商待业主工程进度款收回后付给分包商。 总包单位为分包单位创造良好的环境和施工条件，促进分包施工任务的完成。所有分包单位按要求填报各种报表和施工技术资料，保证施工技术资料的有效与完整。分包商进入工地前必须向总包单位提供组织机构、生产、技术、质量及全体施工人员名单确保工程要求。分包单位进场后，尽可能的为分包单位提供水电等方便条件，保证分包单位能顺利施工，按期完工。建立工程协调会和监理例会制度，及时解决施工中的问题。分包进场后，及时划定各自的施工范围，解决好住宿问题，详细制定管理措施，加强施工材料管理，做好成品保护。7.2、计划管理专业分包计划管理内容包括进退场计划

23、、交叉施工协调计划、用料计划、水电使用计划。分包进退场计划由工程部根据项目经理指示，按照总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业分包进退场计划，计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业分包与我方的交叉工序安排。具体如下：根据总工期，初步定出制定分包工期所需时间。要求专业分包单位根据我方总进度计划，提出自己的详细施工计划。审核专业分包单位进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期。对专业分包单位进度计划中可能延误的工作，有意识要求向前，置于下道工序之前。对专业分包单位日常工作情况（如工作地点、工作内容、人员数量等）记入施工日记，存入档案，并定

24、期对专业分包单位工作拍照，做好原始记录。1、专业分包工序及交叉施工协调 专业分包单位按计划进场后，按制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变，工程部及时进行协调，经项目经理批准后执行。2、对专业分包单位的技术质量管理项目经理部协调管理专业分包单位的技术及质量。专业分包单位进场前向工程部提供专业分包施工方案，由技术部审核，质量员严格按照国家质量验评标准监督检查专业分包单位施工质量，及时将专业分包施工质量向工程部经理反映，并提出提高专业分包施工质量的方法。3、专业分包单位的报量与审核 专业分包单位每月按时向工程部报送工作量完成报表，经工程部审核作为专业分包单位收取工程进度款的依据。工程

25、部对分包单位报表的疑问必须在分包报表中或补充附页中标注，对不同意支付的款项注明，并从月报总款中扣除。1)与分包单位签订分包合同，明确双方责任；并把分包项目的施工方案及时报与总包单位，经总包单位的审批合格后方可施工。2)各分包单位有自己的组织机构，在管理上服从总包单位的管理。3)分包单位分包的施工项目有施工方案、技术交底、质量检查技术资料，各分包单位完工后做技术资料移交手续。4)总包单位尽量为分包单位创造施工条件，在质量、总体进度计划及安全生产方面，对分包单位严格控制与管理。项目部根据施工合同制定月度、周进度计划，并转发给各分包单位，每日下午4:00组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期

26、进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。8.总包、监理、设计及业主的配合措施8.1、总包与监理的配合措施。按工程承包合同要求，为监理工程师提供足够的办公场所。在施工过程中，严格按照以业主及监理工程师批准的施工组织设计，进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。所有进入现场成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。尊重监理工程师将对我公司的施工质量、进度进行控制，项目变更的工程

27、量确认。 积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对与每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。按照监理的要求定时参加监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。及时向监理申报每周、每月的施工进度计划，

28、并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。每月25日前向监理工程师报送本月工程有关报表。 8.2、总包与设计单位的配合措施严格按照施工图纸进行施工，未经设计同意不得擅自变更设计。主持施工图审查，协助业主会同设计、工程物资供方提出建议，完善设计内容和设备物质选型。对施工中出现的情况，应按现场设计、监理的要求及时处理外，积极修正设计可能出现的失误，会同业主、设计、监理等部门按照总进度计划与整体效果要求，先做样板段，进行验收检查评定满足设计要求后，大面积进行推广，最后进行部位验收、中途质量验收、竣工、验收。根据指令，组织设计方参加机电设备、装饰用料、卫生洁具验收。对施工图中出现的问题，及时想业

29、主、监理汇报，并向设计提出咨询意见，办理有关设计变更后方进行施工。由项目经理部与设计协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题与设计做好勾通、协调工作。8.3、总包与业主的配合措施开工前，我项目部与业主有关主管人员取得联系，充分了解关于质量、工期、选材等各个方面的要求，我们以业主的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。在施工管理的过程中，我们将以“顾客满意，信誉至上”为原则，坚决执行的各个指令，并通过定期的会议和其他途径将的要求传达给工程的所有参建单位。我项目部将定期提出工程简报，向和有关单位反映、通报工程进展进度及急需解决的问题，使其了解工程的进行情况并及时解决施工中出现的问题。

30、根据工程进展情况，我项目部将不定期地召开各种协调会，协助协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第四章 施工准备1. 技术准备1.1. 接到图纸后立即组织技术人员进行图纸会审，取得相关技术资料，了解设计意图和地勘资料，与建设单位、设计单位做好一次性洽商。1.2. 准备与本工程有关的规程、规范、图集 根据施工图纸，准备与本工程有关的规程、规范及有关图集，并分发为项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。1.3. 制定详细各部的工程技术措施，组织完成技术交底，预算部门作出施工预算和工料分析。1.4. 根据西安市建设文件精神，完成开工后环保、卫生、消防、安全、报审报批手续，确定试验室和

31、商品混凝土厂家。1.5. 测量人员根据建设单位提供的水准点、高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。1.6. 完成坐标点引入，标高引入，联系规划部门和建设单位做好验线准备。1.7. 工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。1.8.根据现场情况和设计要求及地质情况，确定和编制基坑开挖、边坡支护及排水措施。1.9. 提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。1.10.根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确

32、并有针对性。施组、方案编制计划详见下表：序号分部、分项、施工方案负责部门1施工组织设计项目技术部2测量方案项目技术部3试验方案项目技术部4基坑工程施工方案项目技术部5塔吊安装方案塔吊公司6临电、临水施工组织设计项目安装部7电气安装施工方案项目安装部8水暖、设备安装方案项目安装部9地下防水工程施工方案防水公司项目技术部10钢筋施工方案项目技术部11模板施工方案项目技术部12大钢模施工方案项目技术部13混凝土施工方案项目技术部14安全防护施工方案项目安全部15脚手架及卸料平台施工方案项目技术部16施工现场消防预案项目安全部17雨期施工方案项目技术部18冬期施工方案项目技术部19装修样板层施工方案项

33、目技术部20装修施工方案项目技术部21外墙保温施工方案项目技术部22外墙涂料施工方案项目技术部1.11. 试验项目计划根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关的规范、标准进行试验工作，主要试验项目计划见下表序号试验内容取样批量试验数量见证数量1钢筋原材60t1组30%60t2组2钢筋接头锥螺纹、焊接300个接头3根30%3砼试块每次浇注1组/100m330%4砼抗渗试块500m31组30%5砌筑砂浆250m3或一个楼层1组30%6防水卷材每1000卷外观检测5组100%1000卷1组1.12. 测量、计量、试验、检测器具及要求类别设备名称型号精度数量测量用具

34、经纬仪TDJ2-E22水准仪DZS3-13mm2塔尺5m0.5cm2钢卷尺50m1mm2盒尺5m1mm15试验设备试模100100mm2mm50抗渗试模1751851500.1g18坍落度筒10020030010C2天平200g2干湿度温度计JWS-A10.11温湿度控制器SWMSZ91振动台800800mm1环刀200m15检测用具氧气表YQY-072.54乙炔表YQE-032.54万用表DT92011.2%+3：1%24绝缘电阻测量仪ZC-705.04游标卡尺0-15mm0.02mm1设备工程检测仪2m1mm/2m1压力表0-2.5mpa2.51塞尺Zc-11mm22. 现场准备2.1.

35、场区规划：根据建设单位给定的红线和场区界线规划现场，平整场地通畅道路，建立供电、排水系统。2.2.施工现场临时用电量计算见临时用电量专项方案。基础阶段施工平面布置图（见附图）。主体阶段施工平面布置图（见附图）。装修阶段施工平面布置图（见附图）3.协调场外工作，创造良好环境3.1. 制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目部设专人联系，协调对外工作。 3.2. 我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。进场的同时及时与周边的居民委员会取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，在施工的过程中

36、使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。在条件允许的情况下，项目将主动地为周边居民办一些力所能及的实事以及与周边居民进行联谊活动。3.3. 与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。3.4. 积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。4.岗位培训4.1. 管理人员培训4.1.1. 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方

37、可上岗。4.1.2. 对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。4.1.3. 对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。4.2. 劳务人员培训4.2.1. 对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。4.2.2. 对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。4.2.3. 对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。第五章 主要工程项目施工方案第一节 工程测量1. 主轴线控制网的测设1.1. 本工程主轴线控制网应依据西安市有关测绘部门测设的建筑物定位桩建立。首先对建筑物定位桩进行复测。经校测精度指标符合要求后，根据施工方案中流水段的划分，对主轴

38、线控制网进行加密，以满足施工的需要。加密办法在原主轴线方向上采用内插法进行。2. 高程控制网的测设 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。根据场区内甲方提供的有效水准点布设场区高程控制网。2.1. 水准点的埋设水准点选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上，点位应位于便于寻找、保存和引测，场区内及周围至少3个水准点，水准点间的距离控制在50m100m。2.2. 对水准点的检测及要求对场内测设的水准点，每间隔一定的时间联测一次，以作相互检校。检测后的数据成果必须作一分析，以保证水准点使用的准确性。3. 基

39、础平面轴线投测将DJ2经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上、在同一层上投测的纵、横线各不得少于二条，以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。4. 0.00以下部分标高控制4.1. 高程控制点的联测 在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。4.2. 0.00以下标高的传递4.2.1. 施工时用钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，以此标

40、高为依据，进行槽底抄平。为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点的偏差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在便于使用和保存的位置，根据基坑情况，在基坑内埋置固定的标桩，将高程引测到标桩上。并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。4.2.2. 墙、柱拆模后，应在墙柱立面抄测出建筑一米线。（1米线相对于每层设计标高而定），并注明其相对高程和绝对高程，4.2.3. 标高校测与精度要求每次引测标高需要作自身闭合外，对于同一层分几次引测的标高，应该联测校核，测量偏差不应超过3mm。4

41、.2.4. 土方开挖测量土方机械开挖施工时，将标高抄到距槽底30厘米处，测量人员跟随挖土机随挖随测，标高抄测点纵横间距13m，用白灰点标识，允许偏差为100mm。集水坑边线和变坡边线应根据控制轴线放线，用白灰线标识，不允许超挖。第二步进行人工清槽时，在基坑内每隔35m钉入30cm长的f6钢筋，将标高抄测到距设计标高10cm处，每两根钢筋之间拉小麻线，以此严格控制清土标高。底面标高允许偏差为0-50mm，不允许超挖。集水坑清底时，在坡顶上口线和下口线的位置钉入30cm长的f6钢筋并拉小麻线用于控制坑位。5. 0.00以上部分轴线投测为了保证轴线投测的精度，满足结构施工要求，平面控制采用内控法。5

42、.1. 内控网的布设 5.1.1. 在0.000平面施测前，用经纬仪对原有地面控制桩位进行一次校测，以此确保轴线控制点的正确性。校测合格后，将控制主轴线投测到首层平面上，并对边、角值进行校测。 5.1.2. 埋设内控点位置。基准点可采用10cm10cm钢板通过锚爪埋入混凝土内，钢板面上刻划出十字线。严禁在控制桩1m2范围内堆放钢筋、模板、钢管等杂物，严禁任何人员用任何物体砸、撬钢板片。5.1.3. 0.000以上各层底板面在各控制点的正上方相应位置预留一个200200mm孔洞。预留洞口严禁覆盖，并严防杂物从预留洞口坠落。6. 轴线投测方法6.1. 采用激光经纬仪及激光接收靶。6.2. 将激光经

43、纬仪架设在首层平面钢板控制桩上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，架设好经纬仪后，打开发光电源，将光线投测到所需楼层面上，调整激光束得到最小光斑，适当挪动接收靶，接收靶的“十”字交点移至激光斑点上，轻轻转动激光经纬仪，激光斑在接收靶上形成一个激光圆，激光圆中心即为控制的接收点。依次投测下一点，直到所需控制点投测完毕。对接收点组成的控制网进行角度、距离闭和测量，满足精度要求后即作为该楼层的平面控制网，并以此作为本楼层放线的依据。6.3. 将经纬仪架设在接收靶上，后视较长边，依次投测出主轴线；然后，在校核主轴线轴跨及夹角，各边角需符合施工精度规范要求后，测定其它各轴线。7. 0.00以上部分标高传递7.1. 对水准点的检测及要求:对场内测设的标高控制点，每间隔一定的时间联测一次，以作相互检校。检测后的数据成果必须作一分析，以保证使用准确。7.2. 结构施工中楼层标高传递方法：根据标高控制点用DS3水准仪在首层外墙上抄测+1.000