重庆某办公楼立面改造项目玻璃幕墙施工方案(幕墙安装、内容详细).doc

《重庆某办公楼立面改造项目玻璃幕墙施工方案(幕墙安装、内容详细).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆某办公楼立面改造项目玻璃幕墙施工方案(幕墙安装、内容详细).doc（225页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、目 录第一章 施工组织总体设想1.1编制说明1.2编制依据1.3编制的技术依据1.4施工特点1.5施工组织的总体设想1.6方案针对性1.7施工段划分1.8工程施工管理1.9工程施工管理协调措施第二章 各分部分项工程完整的施工方案2.1施工准备阶段2.2施工前相关试验和脚手架的施工2.3脚手架的施工方案2.4测量放线方案2.5埋件施工方法2.6石材幕墙安装2.7铝板幕墙的施工方案2.8玻璃幕墙的施工方案2.9铝合金门窗（带电动机械排烟窗）安装方案2.10点式玻璃雨篷安装方案2.11地弹门的施工方法2.12本幕墙工程的物理性能分级指标2.13幕墙现场淋水试验第三章 施工机械、工程材料和劳动力的投入

2、计划3.1施工机械设备投入计划3.2材料投入计划3.3劳动力安排计划安排3.4农忙及节假日期间的劳动力安排计划3.5施工用水用电计划第四章 确保工程质量所采取的具体措施4.1质量目标4.2质量保证体系4.3保证工程质量的重要技术措施4.4现场施工质量保证措施4.5确保工程质量创优措施第五章 季节性施工措施5.1冬季施工专项措施5.2雨季施工措施5.3防风施工措施第六章 保证安全生产、文明施工、减少扰民，施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低环境和噪音措施，保护周边道路、公用设施措施6.1安全生产管理体系6.2安全生产管理措施6.3保证施工安全的重要技术措施6.4应对突发事件的应急预案6.5

3、文明施工、环境保护措施和工程管理创优措施6.5.1文明施工的组织保证措施6.5.2重点部位文明施工管理措施6.5.3文明施工检查措施6.5.4工程管理创优措施6.6施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低环境和噪音措施，保护周边道路、公用设施措施6.6.1减少扰民，施工现场规范围挡措施6.6.2施工现场防扬尘措施6.6.3工程施工对环境影响的措施6.6.4采取的措施6.6.5施工噪音污染防护措施第七章 项目管理班子配备7.1施工管理组织机构总网络图7.2生产加工组织管理机构7.3现场管理人员组织机构7.4保证现场管理组织机构正常运行的措施7.5项目技术人员配备计划第八章施工现场平面布置，与其

4、他专业的配合、对已有设施、管线的保护等措施8.1施工平面布置依据8.2施工平面布置原则8.3施工总平面布置图8.4现场平面布置说明8.5计划用地表8.6施工现场总平面布置及临时设施布置8.7与其他专业的配合8.7.1同业主、单位的施工配合8.7.2同安装、内装单位的配合8.7.3同监理单位的施工配合8.7.4同设计单位的配合8.7.5在交叉施工中协调和本工程施工中应关注的几个问题8.8对已有设施、管线的保护措施第九章 确保工程按期完成的具体措施，工期计划安排9.1施工总进度计划编制原则9.2施工总进度计划编制依据9.3施工进度管理流程9.4施工进度分解9.5保证施工进度的重要技术措施9.6施工

5、进度滞后的应急措施9.7工程赶工措施第十章 对本工程重点、难点、特殊部位处理的方法及处理措施10.1幕墙节能性能10.2测量放线精度10.3针对关键材料采取的措施10.4石材开槽10.5幕墙、门窗、防水、防渗漏10.6幕墙保护清洗10.7针对关键工序采取的措施10.8针对钢结构防腐采取的措施10.9标准件、紧固件的制作10.10优化设计方面的建议10.11加工工艺方面的建议10.12施工工艺方面的建议10.13合理化建议第十一章 成品保护措施11.1工厂制作产品保护措施11.2产品包装阶段保护措施11.3运输过程中产品保护措施11.4产品保护组织机构11.5现场安装产品保护措施11.6装饰面的

6、保护（钢构件、铝型材）11.7后期成品保护第十二章 幕墙的清洗机维护方案12.1建筑幕墙的清洗12.2建筑幕墙的维护与管理12.3建筑幕墙的保养12.4建筑幕墙的安全检查第十三章 附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 临时用地表第一章 施工组织总体设想1.1编制说明1.1.1工程名称：奉节县西部新区建设指挥部办公楼立面改造项目；1.1.2指导思想：施工组织设计是指导本工程从开工至竣工、维保服务的纲领性文件；1.1.3工期目标：150日历天；1.1.4质量目标：达到国家现行有关施工质

7、量验收规范要求，并达到合格标准；1.1.5文明工地标准：创建市级文明工地。1.2编制依据1.2.1业主提供的招标文件、招标图纸、招标答疑文件等；1.2.2国家、行政管理部门和行业颁布的有关现行设计和施工的相关法律、法规、标准、规范；1.2.3我公司企业标准、质量手册及程序管理文件等相关文件；1.2.4我公司对施工现场的勘察结果。1.3编制的技术依据我公司承诺在本工程的设计和施工中全部达到以下现行中华人民和国及行政管理部门、幕墙行业的相关法律、法规、标准、规范要求，如下述标准及规范要求与标书要求有出入或下述列出的以及本文件引用的标准、规范有更新或遗漏,以现行最新版本为准。在设计和施工过程中对于暂

8、无规范或标准的项目以我公司企业标准为依据，如在施工期间有新的国家行业标准及规范颁布，我司将保证满足新的标准和规范。1.3.1建筑幕墙标准规范：图纸:建筑装饰施工图纸。建筑施工规范:建筑结构荷载规范GB50009-2012 高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98幕墙施工规范:建筑幕墙GB/T21086-2007玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属、石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227

9、-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94钢结构施工质量验收规范GB50205-2001建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001铝型材规范:铝合金建筑型材GB/T5237-2000铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB8013-87变形铝及铝合金的化学成分GB/T3190-1996铝及铝合金轧制板材GB3880-1997铝板幕墙、氟碳喷涂铝单板YS/T429.2-2000玻璃规范:建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003钢化玻璃GB9963-1998幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999普通平板玻璃

10、GB4871-85中空玻璃GB11944-2002夹层玻璃GB9962-1999吸热玻璃JC/T536-1994石材规范:天然花岗石荒料JC/T204-2001天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件JC830.2-1998天然饰面石材试验方法GB/T9966-2001天然饰面石材实验方法、弯曲强度实验方法、体积、密度、真密度、真气空率、吸水率的实验方法GB9966.3钢材规范:碳素结构钢GB700-88低合金高强度结构钢GB1597优质碳素结构钢技术条件GB699-1999不锈钢棒GB/T1220-92不锈钢冷加工钢棒GB/T4226-84不锈钢

11、冷扎钢板GB3280-92不锈钢热扎钢板GB/T4237-92连续热镀锌薄板和钢带GB2518-88胶等密封制品规范:硅酮建筑密封胶GB14683-2003建筑用硅酮结构密封胶GB16776-97建筑幕墙窗用用弹性密封剂JC485-92聚硫建筑密封胶JC483-92中空玻璃用弹性密封剂JC486-92其它铝合金门GB/T8478-2003铝合金窗GB/T8479-2003建筑门窗扇开关方向及开关标准GB5825-86绝热用岩棉矿棉及其制品GB/T11835-98建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88上述列出的以及本文件引用的标准、规范有更新或遗

12、漏，以现行最新版本为准。1.4施工特点奉节县西部新区建设指挥部办公楼立面改造项目位于重庆市奉节县。要保证施工质量与工期必须统筹考虑施工组织方案，充分利用有利条件克服不利因素，按照招标文件和施工合同打造出一个精品工程。1.本公司生产加工能力：我公司有自己的材料生产加工基地，配备了国际一流的现代化专业设备，加工制作能力强，能充分地满足本工程加工生产的要求。2.施工机械配备：我公司配备国际一流、国内领先的、先进的生产加工机械和施工机械设备，以确保工程进度和工程质量。3.劳动力配备和材料供应：我公司自有施工队伍充足，如我公司有幸中标，将会组织充足的劳动力来进行施工。公司具有强大的、完善的采购网络，有相

13、当数量的长期合作厂家，绝对能保证材料的供应和材料的质量。材料的选用严格按照招标文件和国家相关规范及设计的要求，横向对比，优中选优，坚持投入优质的材料。若我司有幸中标，公司将派国家一级建造师作为本工程现场项目部的项目经理，要保证施工质量与工期必须统筹考虑施工组织方案，充分利用有利条件克服不利因素。我公司可根据现场进度，分批，分类、分部位的及时将所需各种材料供至现场。现场施工中材料加工能在工厂生产的，不在现场加工，现场所用材料在工厂生产成半成品，再发往施工现场，暂时不需用到的材料就堆放在工厂内，尽量减少现场材料堆放的压力。1.5施工组织的总体设想本幕墙工程施工主要内容包含：本工程施工图及图说范围内

14、的全部工作内容，具体内容以招标人所提供的工程量清单及编制说明为准。我们将根据本工程的特点、重点和难点，组织精干的、长期从事外墙工程设计、工程管理和施工，具有丰富的高层建筑外墙施工经验的工程技术人员、项目管理人员、技术操作水平较高的专业施工人员来承担此项工程施工任务；各类资源优化组合，严格按照国家有关技术规范、验收规范要求进行施工，保证在安全的前提下，质量、工期达到要求，圆满完成该项工程施工任务。1.6方案针对性我公司高度重视参与竞标本工程，组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才，本着“质量第一、诚信至上”的企业核心价值观，对招标文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工

15、程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主以及工程监理及相关部门，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力，达到整体一次性验收合格，以优质工程的质量严格贯穿整个工程的施工。1.7施工段划分根据本工程的施工进度，具体施工阶段如下：阶段施工内容工期第一阶段放线定位、埋件清理、埋设；工程开工15天内第二阶段材料下单、采购工程开工20天内第三阶段加工制作材料并运至现场工程开工25天内第四阶段幕墙龙

16、骨安装工程开工60天内第五阶段石材幕墙面板的安装工程开工120天内第六阶段铝板幕墙面板安装工程开工120天内第七阶段玻璃幕墙面板、窗安装工程开工132天内第八阶段玻璃雨篷及门安装工程开工140天内第九阶段打胶、清理、检测工程开工145天内第十阶段资料报验工程开工145天内第十一阶段竣工验收工程开工148天内1.8工程施工管理1.我公司在进场前，将认真仔细地勘察现场，做好现场周围的围墙、道路、市政设施以及主体建筑、地下管网等的保护工作。2.本工程幕墙体系主要为构件式幕墙体系，各外墙保温系统可同时施工，中空夹胶玻璃采光顶作为本工程的收尾部分。3.施工过程中，根据现场实际情况，考虑到收边收口问题，再

17、进行交叉施工。4.本工程施工登高设施我司拟全部采用搭设脚手架施工。1.9工程施工管理协调措施在施工全过程服从单位的施工进度管理、安全管理、文明施工管理、质量管理。并且接受在施工过程中一切处罚条例。1.提供测量放线基准并交底会签在外墙装饰工程分项进场施工（跟踪测量）时应提供测量、放线的三线（轴线、垂直线、标高、进出线）的基准控制线，并提供具有良好通视环境的测量空间及洞口；进行交底及会签；a.砼结构超差的调整工程经测量、复测三线，砼结构偏差超过幕墙可调范围时，应及时有序的提供修整的劳务配合，所发生的费用由责任方承担；土建结构施工的轴线控制线及结构轮廓间的积累偏差确保在规范内；b.交叉施工的协调应根

18、据总进度计划和各分包商施工的顺序，协调各分包商（工序、工种、作业时间）间的工序交叉施工，以确保施工的顺利进行；c.施工用场地应提供外墙装饰分项工程施工用场地及用房，包括：办公室、材料设备仓库、五金仓库、运输（垂直运输）、施工、搬运、生活设施用场地；d.施工脚手架配合按我司施工方案及本工程幕墙的特点，我方拟采利用脚手架施工,我司将另行出具专项的施工方案。e.施工用电应提供外墙装饰工程的施工、生活用电接口。f.垂直运输应安排、提供施工用人货梯（塔吊）垂直运输机具；保证外墙施工人员准时上下班（包括工程需要的加班）以及机具、工具和全部材料的及时运输。2.提供施工现场的其他便利根据现场的设施，在住宿、就

19、餐、交通等方面提供便利。及时全面的提供与施工有关的资料、信息；及时审核、回复本分包商递交的各项施工图纸、工程文件。3.施工管理上的配合根据业主及对工程施工现场的要求，我司将听从指挥，统一着装、佩带胸卡，做到工地文明整洁、摆放有序。第二章 各分部分项工程完整的施工方案2.1施工准备阶段2.1.1资金准备1)由总经理亲自批准实施资金使用计划，专款专用，确保材料按时供应、民工工资按时发放。2)编制详细资金使用计划，周密合理的安排资金，做到专款专用，确保工地有充足的资金周转，确保工程的顺利进行。在整个施工过程中，准备一笔储备资金，以应对可能发生的工地资金不足或资金划拨中出现的时间差，决不因此而影响工期

20、的安排。2.1.2劳动组织准备1、建立施工项目的领导机构。2、建立精干的施工队组。3、集结施工力量、组织劳动力进场。4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。5、建立健全各项管理制度。1）项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间联系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。2）技术员：主要负责工程技术，及时处理施工中的技术问题。3）项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。4）项目安全员：主要负责施工现场安

21、全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。5）材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。6）设备管理员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。2.1.3材料准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、物资的准备工作1)、建筑材料的准备是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。2)、构件、制品的加

22、工准备，根据施工提供的构件、加工的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案，供应渠道及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3)、建筑安装机具的准备，根据采用的施工方案、安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。4)、生产工艺设备准备，按照施工项目工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。2、物资准备工作的程序1)

23、、根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度安排材料、机具和工艺设备等物资的需要量计划。2)、根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。3)、根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。4)、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。2.1.4技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此我司十分重视做好技术准备工作。1、熟悉、审查施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、

24、建筑总平面和城市规划等资料文件。a、 调查、搜集的原始资料。b、 设计、施工验收规范和有关技术规定。2）熟悉、审查施工图纸的目的a) 为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的幕墙精品。b) 为了能够在施工项目开工之前，使从事建筑施工技术和管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。c) 通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。3）熟悉、审查施工图纸的内容a) 审查施工图纸是否完整、齐全，审查施工图纸与说明书在内容上是否一致，以及施工图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误

25、。b) 审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。c) 明确施工项目的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查施工图纸中的复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。d) 熟悉、审查施工图纸的程序e)施工图纸的自审阶段，我司收到施工项目的施工图纸和有关技术文件后，尽快地组织有关的工程技术人员对图纸进行熟悉，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。f)施工图纸的会审阶段，由

26、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位参加，四方共同进行设计图纸的会审。图纸会审时，我司工程主设计人员向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求，然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，参加单位共同会签、盖章，由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。g)施工图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中依然有错误

27、，或因材料的规格、质量不能满足设计要求，或因施工单位提出了合理化建议，需要对施工图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、工程结算和竣工验收的依据。2、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的。1)、自然条件的调查分析，对建设地区自然条件调查分析包括：地基力的承载力、地震级别和烈度、气温、雨、雪、风和

28、雷地等情况及冬雨季的期限等情况调查分析。2)、技术经济条件的调查分析，建筑施工企业的进展状况，地方能源和交通运输状况，当地消防、治安状况等情况进行分析调查。3、编制施工预算施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受中标后的合同价的控制。它是建筑企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。2.1.5施工现场准备1、做好施工场地的探测网测量。2、建造临时设施。3、安装、调试施工机具。4、做好建筑材料、构件的储存和堆放。5、及时提供建筑材料的试验申请计划。6、做好冬雨期施工安排。7、进行新技术

29、项目的试制和试验。8、设置消防、保安设施。2.2施工前相关试验和脚手架的施工2.2.1硅酮结构胶之相容性试验1.试验仪器与材料1、试验仪器：紫外线灯；紫外线强度计，量程为10004000W/cm2；温度计，量程0100。2、试验材料：清洁浮法玻璃板，尺寸为76mm50mm6mm，应制备12块；防粘带，每块玻璃板用一条，尺寸为25mm76mm；清洗剂，用50%乙丙醇-蒸溜水溶液；试验结构胶；基准密封胶，与试验结构胶成分相近的半透明密封胶。2.试件制备和准备1、试验室条件：结构胶样品应在标准条件下至少放置24小时。2、试件制备：清洁玻璃、附件，用清洗剂洗净擦除水分后自然风干；在玻璃板一端粘贴防粘带

30、，覆盖宽度约25mm；制备12块试件，6块为校验试件，另6块为试验试件。附件应裁切成条状，尺寸为6.5mm51mm6.5mm，放置在玻璃板的中间。分别将基准密封胶和试验结构胶挤注在附件两侧至上部，并与玻璃粘结密实，两种胶相接处高于附件约3mm；3.试验程序：试件编好号后在试验室标准条件下放置24h。取试验试件和校验试件各三块组成一组试件。将两组试件放在紫外线灯下，一组试件的密封缝向上，另一组试件的玻璃面向上。光照试验：启动紫外线灯连续照射试样21d。用紫外线强度计和温度计测量试样表面，紫外线辐射强度为20003000W/cm2，温度为（502）。紫外线强度每周测定一次。观察颜色变化和测定粘结力

31、：光照结束后，取出试样冷却4h；仔细观察并记录试验试件、校验试件上结构胶的颜色及其它变化；测量结构胶与玻璃粘结性；测量结构胶与附件粘结性。2.2.2蝴蝶测试这个程序是为了确定双组分密封剂是否已彻底混合均匀。混合不均匀会引起产品性能的极大变化。试验方法：1)将纸折叠（A4白色复印纸）；2)将混合后的密封剂涂在纸上，将纸折叠使密封剂平整；3)打开纸，检查密封剂，如果密封剂上出现白色条纹表示混合不充分。如果没有条纹出现则表明已充分混合，并在纸上记录年月日及结构胶基质与固化剂的批号。2.2.3拉断时间测试此程序用来测试密封剂的固化速率。不正常的拉断时间（或长或短）表明混合过程中基质/固化剂的比例存在问

32、题。试验方法：1)将小棍（压舌板）浸入混合后的密封剂，并开始记时；2)固化周期内每隔5分钟将小棍从密封剂内拉出并观察密封剂扯起的部分是否发生突然断裂；3)如果不发生断裂，重复步骤1和2，直至发生突然断裂，并记录拉断的时间。2.2.4粘合剥离测试：此程序是来确定胶与被粘合材料之粘合能力及其发展情况。试验方法：1)清洁被测试的玻璃；2)在表面施用有机硅密封剂条；3)让密封剂固化；4)用手拉密封胶条，并观察是否发生内聚破坏或脱胶，并记录内聚破坏的百分比。（观察发生上述内聚破坏B的密封剂粘合面积的百分比，即为内聚破坏的百分比）。100%减去内聚破坏的百分比即为脱胶的百分比。2.2.5现场化学锚栓拉拔试

33、验对于现场漏埋或偏位的后置埋件，需采用化学锚栓固定的后置埋件来补埋或纠偏,为测试化学锚栓的锚接能力，需在现场对化学锚栓进行抽验，根据结构计算的锚栓设计值作拉拔试验。2.3脚手架的施工方案脚手架经过设计，并可靠连接，采用落地式光管脚手架，双排布置。（1）脚手架地基处理与底座安放：1）脚手架立杆间距为1.5m，横杆间距1.0m，立杆离墙200mm。2）按规定铺设垫板和安放底座，要求垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板要铺放平衡，不得悬空。（2）钢管脚手架的杆件搭设：1）搭设顺序放置纵向扫地杆立杆横向扫地杆第一步纵向水平杆第二步横向水平杆连墙杆（或加抛撑）第三步纵向水平杆第四步横向水平杆2）立杆的搭

34、设：a. 立杆间距1.5m，步高为1.8m。b. 立杆顶端应高出建筑物檐口，高度不小于1.5m。c. 每根立杆均应设置底座或垫块。d. 脚手架设置纵、横向扫地杆，距底座下不大于200mm处的立柱上。e. 当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙杆件。3）纵、横向水平杆的搭设a. 搭设纵、横向水平杆时，宜采用对接扣件连接。如采用搭接式，对接应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm。b. 双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙饰面的距离不应大于100mm。（3）连墙件设置1）连墙件采用刚性连接，用483.5钢管小横杆，或附加钢管与

35、建筑物连接。其拉接点距离垂直方向不大于2步，水平方向不大于3跨。2）连墙件均匀布置，形式可采用梅花排。连墙件宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。连墙件必须从底步第一根纵向水平杆处开始设置。（4）剪刀撑的设置1）每道剪刀撑跨越立杆的根数宜在57根之间。第一道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面成4560角。2）剪刀撑应随架体同步搭设，在外测立面沿脚手架全高连续设置剪刀撑。在脚手架两端及拐角处必须设置剪刀撑。中间可每隔915米间隔设置。3）剪刀撑斜杆的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件连接。4）立网封闭：脚手架必须自下而上封挂绿色密目安全网，网设置在

36、外排立杆里侧，网与杆件连接必须使用专用塑料卡扣或尼龙绳连接，不得漏扣。5）施工荷载：脚手架上最多有4层脚手板和12层作业层。装修架施工荷载按2KN/m2。（5）扣件螺栓拧紧扭力矩不应小于40NM并不大于65N.M。（6）脚手板的铺设：1）每层脚手架应铺满、铺稳竹笆，靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm。2）竹笆片主筋应垂直于纵向水平杆方向铺设，应采用对接平铺，四角应用12#铅丝固定在纵向水平杆上。2.4测量放线方案2.4.1工艺流程：熟悉了解建筑结构与幕墙施工图对整个工程进行整体、分区、分面确定基准测量层复核基准测量轴线、水平控制原点确定测量经纬网和相关线并进行书面计算作业借助测量仪器测量放线

37、测量记录原始数据更换测量立面（或层次）重复上面程序整理数据复核、分类处理并上报总承包商、业主、监理、设计部审核。2.4.2基本操作说明：熟悉图纸：对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，不仅是对幕墙施工图，对土建建筑，结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。对整个工程进行整体、分区、分面编制测量方案，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测量要分类有序的进行；在对建筑物轮廓测量前先复核由、业主、监理提供并会签的结构测量控制的轴线、水平基准原点，复核无误或对偏差进行修正并得到、业主、监理书面确认后对所测量对象进行整体、分区、分面、分部的计划

38、测量，然后再进行综合，测量区域的划分在一般情况下遵循以立面划分为基础，以平面变化为界限的原则，全方位进行测量。1.基准测量轴线、水平控制原点的复核测量放线从主控轴线原点复核开始，架设并调整经纬仪于主控轴线原点一测出与主控轴线原点二的直线或平行线、垂线及闭合，用钢卷尺实测直线距离和平行距；实测数据真实记录于测量记录表实测数据栏内；与基准轴线原点数值进行比较，交总承包商、监理实测审核、会签；如需调整，提供调整方案交、业主及监理测量工程师会签。平面控制网的基准点设置在每层地面上，依照外围轴线的定位，向轴线内侧的一米处，弹出楼内控制线并且做有明显的标志，一般是以圆钢的中心，并刻上标志，定为在每个转角处

39、，作为平面控制基准点。测量采用激光铅垂仪，首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部的基准点在对中器的中心，打开激光，通过上部的接收靶看到清晰的激光点，旋转仪器一周，在接收靶上至少接收到4个激光点，找到这几点的中心，此点即对应下部的平面控制基准点，如此类推，分别找到全部的基准点。2.建筑物或构筑物外轮廓测量由于外幕墙高精级的特征，所以对土建的要求就相对提高，（与建筑结构的施工误差有着密切关系），这就造成了幕墙施工与结构施工误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是结构施工单位对结构施工尺寸的有效控制和经验以及幕墙施工单位对结构误差进行可调整的范围，这就需要我们对

40、主体已完或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给建设方、设计方以及监理作出技术变更。3.主控轴线、水平的测量、弹线主控轴线或相关线的相交：主控轴线原点复核、会签完成后，根据图面上确定的基准测量层和各测量层主控轴线或相关线用钢卷尺和光学经纬仪测出主控轴线或相关线的相交点；利用结构施工预留的测量通天孔用铅垂仪将主控轴线或相关线的相交点逐一投至测量层面上，测量点用墨线弹设“+”；并使其闭合，用钢卷尺丈量直线距离；实测数据真实记录于测量记录表实测数据栏内；与主控轴线或相关线的相交点数值进行比较，待测量结束汇编测量成果交总承包商、监理实测审核、会签；为了降低测量积累误

41、差，多层同点的投射应尽可能减少次数；水平线控制点的投射：用百米以上的钢卷尺和水平仪以水平原点为依据，根据施工图控制标高投射每层水平控制点；为便于施工复测，水平控制点一般设为结构1米线；并进行复测。实测数据真实记录于测量记录表实测数据栏内，交总承包商、监理实测审核；待测量结束汇编测量成果交总承包商、监理实测审核、会签；并根据施工图上墙水平支点标高值在每一个节点位置上弹设水平墨线；4.施工控制点线布设：在对整个工程结构完成主控轴线、水平测量、弹线后再进行分区测量。根据实际情况，以主控轴线、水平为依据测量可逐区进行，也可以几个区同时进行；相关线确定及计算在进场时递交的测量方案内。在测量前先选择测量层

42、，其必须具备以下几个条件：要具有良好的通视特性；具有代表性和相对永久性；可由此层开线到全区的每一部份；具有可测量性和可控性。基准轴线、水平线原点有业主委托总承包商提供，并由业主、监理测量工程师共同会签、交底。5.测量层、主控轴线、水平标高确定后，随后在图面上确定各测量层主控轴线或相关线的相交点，相交点在测量层用激光经纬仪通过通天测量孔由主控轴线层向上投射，不一定在轴线交点上，可在主控轴线相关线交点上；每个测量层不低于三个主控轴线相关线交点。施工控制线及封闭点、分隔点：在测量层主控轴线、相关线、相交点上架设全站仪，将图面上确定各测量层主控轴线、相关线、相交点与施工控制点、相关线的计算数值输入全站

43、仪投射至各施工控制线及封闭点、分隔点；并在控制线及封闭点、分隔点上弹设垂直墨线，并于水平墨线相交；测量结束汇编测量成果交业主、总承包商、监理实测审核、会签；若出现层间水平偏差应及时向业主、总承包商、监理技术部反映，以确定层间偏差的消化方案；原则上层间偏差应在本层消化或某段均分。6.施工控制线及封闭点设置：根据测量结果和全站仪投设的控制线及封闭点设置外墙测量控制线及封闭点；测量控制线及封闭点用5#角钢制作成三角支架，用铅垂仪根据测量结果和全站仪投设的控制线及封闭点投设至外墙测量控制线及封闭点于支架顶端2MM孔内，位置调整精确，将支架与附近埋板焊接或用膨胀螺栓固定在结构上；用1.5琴钢丝串通安装于

44、三角支架之间；使用和测量时琴钢丝间用花蓝螺丝收紧，不使用时花蓝螺丝予以放松；使用时要注意风力大于级时不宜使用，应改用仪器实测；高度大于60米以上的控制点的钢丝应在其中增设适量的稳定点。1）测量注意事项：多把钢卷尺测量时要考虑卷尺的误差，即测量前要对尺；测量点要一致；测量数据要随时记录，记录清单要清楚明了；数据记录整理分类：对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。2）处理数据：对数据进行汇总后，要对误差大。需调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料（原始）整理成册编制测量成果报告上报业主、总承包商、监理实测审核、会签；并抄送设计部。3

45、）所需工器具及人员、工具：全站仪、经纬仪、铅垂仪、水准仪、卷尺、花篮螺栓、冲击钻、电焊机、琴钢丝、固定用角钢、对讲机。4）时间：在土建结构完成外墙施工前进行。5）管理要领：理解设计意图及建筑结构设计图纸。分类分区要合理。找准测量层、基准层轴线及控制点。各种仪器使用准确、熟练。原始记录要记录整理完备。6）质量评定、资料整理：资料是否完整；是否准确；资料是否装订成册。对所测量的位置是否进行结构与幕墙施工对照。测量人员名单、负责人姓名、签字。资料上交存档。7.测量成果报告通过对建筑物的测量，对结构和幕墙施工控制有了一个明确认识，为了形象直观地反映测量成果，采取编制、绘制图纸客观地反映测量结果的方法，即成果图的绘制，它不仅能形象反映我们的测量结果，同时还可以为设计人员提供方便，也能形象地向甲方及其他施工单位更有效地解释方案设计更改的缘由，也为我们施工安排提供更精确的原始资料，并及早地为所要处理的问题作准备，故绘成果图是设计、施工的准备工作，特别是对施工有着很重要的意义。1）工艺流程说明：查找建筑图对照测量记录根据记录及建筑图、幕墙设计图绘制草图检查是否有遗漏正式绘图清理、整理对问题的处理方案及说明会审、会签。2）测量成果的类别：立面（结构）图；局部剖面图（层高测定）；平面图（平面测定）；处理误差详图；