重庆某高层医院空调施工组织设计(风管安装).doc

《重庆某高层医院空调施工组织设计(风管安装).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆某高层医院空调施工组织设计(风管安装).doc（75页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、目录第一部分：工程概况31.1工程简介31.2工程内容及系统说明31.3工程特点及施工关键4第二部分 施工布署6 2.1总体目标6 2.2承 诺6 2.3 施工布置协调管理7 2.4施工组织管理7 2.5施工进度计划和工期保证措施9 2.6施工准备11 2.7施工资源计划17第三部分：施工技术措施18 3.1通风空调系统管道安装技术措施18 3.2 通风管道施工技术措施303.3设备安装专业分项工程安装工艺和技术保证措施35第四部分：质量保证措施414.1质量保证的目标分解，建立全面质量管理414.2建立质量保证体系41第五部分：安全与文明施工535.1安全、文明施工目标535.2确保安全文明

2、施工的技术组织措施535.3安全管理535.4安全措施625.5消防治安保证措施655.6文明施工措施655.7环境保护的技术措施65第六部分：雨季施工措施68第七部分、成品保护实施大纲697.1 成品保护工作的主要内容697.2 成品保护责任及管理措施697.3 成品保护主要措施70第八部分：附录72第一部分：工程概况1.1工程简介重庆安琪儿妇产医院空调工程建设单位为重庆安琪儿妇产医院有限公司。本工程建筑面积约29950m2，地下二层，地上十三层。1.2工程内容及系统说明1.2.1暖通及空调系统包括冷、热源系统、采暖系统、空调系统、通风系统、防排烟系统。 冷、热源系统热源由位于地下一层热水/

3、采暖机房的燃气锅炉提供，锅炉的热负荷为657kW，锅炉产生的一次热水经板式换热器换热后，供整个大楼的采暖。冷源采用电制冷离心式制冷机组加冷却塔系统，冷却塔放置于2层屋面，冷水机组放置于地下二层的空调机房内。 空调系统空调系统根据各区域的使用功能划分为三个系统：1 地下一层及一层各诊室采用全空气系统，各个房间末端设置带热水盘管的定风量箱，由温控器单独控制各房间温度。2 二层至六层病房、办公室设备采用风机盘管加新风系统，风机盘管采用四管制，由带温控器的三速开关控制各房间温度。3 IBA配电间、直线加速器、回旋加速器CT、CT、PET、核磁共摄DSA、模拟定位及加温治疗等各个医疗设备的扫描间、控制室

4、及设备间采用恒温恒湿机对各房间温湿度进行控制。室外机放置于一层室外。 采暖系统采暖方式为散热器采暖系统，于病房内的淋浴间设置钢制双柱是散热器。 空调系统1. 冷冻水及采暖水系统采用两管制水系统2. 空调水系统采用一次泵定流量系统，系统总管设置压差旁通，以适应实际的空调负荷变化；各支路及空调末端均设置平衡阀以达到水系统水力平衡。3. 病房采用风机盘管加新风系统，新风机组设置在每层,卫生间设排风机，风机盘管和排风机均暗装在吊顶内,回风处设过滤网，配合室内装修采用上送上回或侧送上回的送回风方式,风机盘管采用带三档调速的温控开关，提供冷暖、温度及风速的选择，并在回水管路设电动二通阀。.4. 大堂、夹层

5、及二层的等候区采用空调机组，夹层及二层的空调机组安装于本层内，大堂的空调机组安装于地下一层的空调设备夹层内。所有大堂内的空调机组均由楼宇自控系统进行控制，自动开启及关闭。5. 二层IT机房、屋面电梯机房及地下一层的保安监控机房均采用独立的空调系统。 通风系统1、 机械式汽车库采用机械通风兼排烟系统。2、 卫生间、垃圾间、配电室设备用房等设机械通风系统。3、 水泵房等设置独立的机械进排风系统。4、 热水/采暖机房设置事故排风系统，风机均为排风兼排烟风机。5、 DSA设备间、中心实验室、六层机房、电梯机房、IBA配电间各设置排风系统。 防、排烟系统1、 无窗且长度超过20米内走道均设置机械排烟系统

6、；地下汽车库设置机械排烟系统；非自然排烟的地下防烟楼梯间设正压送风系统。2、 疏散楼梯间、消防电梯前室或合用前室均设防烟系统，加压风机设在屋面或风机房内。1.3工程特点及施工关键1.3.1工程特点： 施工技术、质量要求高。该工程内部设施完善，技术先进，装修水准高，需保证建筑设施使用的可靠性、安全性。保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。 该工程设施种类齐全且功能先进完备,安装、调试难度较大。 工程地处市区繁华地区，因此要求安装施工各项管理必须有条不紊,施工材料、设备进出场应组织大量夜间运输,采取合理措施解决施工扰民问题。 场地狭窄。现场大临场地小，给现场的材料及设备的供应及存放增加了困难。

7、 因施工工期短质量要求高，因此如何采取先进的施工工艺及有效的组织管理手段，实现业主的竣工目标是本工程施工的首要关键。 由于该工程质量要求高，因此如何制定和实施有效的质保措施，使每一个分项的质量都达到要求，将是本工程的另一个关键。1.3.2关键施工过程的划分为保证整个施工任务的高质如期的完成，本工程关键施工过程为与装饰施工的密切配合的施工过程，包括走廊的综合管线及施工、综合吊顶布局及吊顶标高的配合施工。因此施工前必须编制相应的施工方案来指导施工，从而保证质量和安全。第二部分 施工布署2.1总体目标确保合格、争创优质工程2.1.1质量目标: 严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程

8、一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于80%。 2.1.2管理目标: 我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，争创优质工程。2.1.3工期目标服务业主，满足合同工期要求,确保工程优质按期完工2.1.4安全与文明施工目标创文明施工样板工地2.1.5环保管理目标噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水电能源消耗。2.1.6

9、协作目标 抢困难、让方便、识大体、顾大局， 服从上级单位指挥，实现协作配合一流。2.2承 诺技术领先、质量为本； 顾客至上、追求卓越。2.3 施工布置协调管理2.3.1施工区域的划分根据本工程的装饰标段的实际情况，将施工划分为二个施工区域，地下二层至二层区域为第一施工区域，三至十三层为第二施工区域。整体施工部署按照区域和系统相结合的方式组织人员进行施工管理。2.3.2 生产要素的配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。2.4施工组织管理2.4.1项目组织机构工程中标之后，我

10、公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、生产经理、项目工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施合管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。2.4.2项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：项目经理：具备建设部颁发的一级项目经理资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人

11、员担任。项目工程师：具备中级以上职称，并具有担任过类似建筑施工项目技术负责人职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。专业技术管理人员：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。2.4.3项目经理部人员资质详见资质文件。2.4.5空调安装工程管理为保证本工程在施工管理过程中，业主、监理公司、设计单位、总承包商和各专业分包在管理模式上的合理结合，信息的有效沟通，使整个工程实施过程中管理顺畅，我公司将按照以下方式进行空调安装工程进行项目管理。(1) 施工管理模式(2) 职责及工作内容 施工现场协调和照管(1) 负责按照合同及承诺，对施工现场的总体布置、CI形象设计，各分包的

12、协调进行组织和管理，确保达到北京市文明施工现场标准(2) 负责提供现场平面布置图，并标示可供分包商存料的场地及公用设施位置。并提供相应的位置。负责对分包商进行施工现场协调照管工作。(3) 负责为有关供应商提供的设备材料进场后的保管工作。分包商移交于总承包工程项目的成品保护。(4) 负责审批、回复、签认分包商提报的本工程技术资料、疑问函件、验收申请等文件。(5) 负责组织、协调和管理所有交竣工资料的编制、组卷和验收工作。 施工进度计划 开工前负责按照合同要求制订并报送监理施工总控计划，监理审批完后，按总控计划制订月计划、周计划，并组织进行施工。 向监理及业主定期上报工程计划完成状况，并根据工程实

13、际进展状况调整总控计划，确保工期目标 技术管理 将按照工程建设监理规程要求，对于施工组织设计、专项施工方案、措施等经监理公司审批后，方可进入施工。 项目将根据设计院、业主的标准要求，参考专业规范要求，对专项及特殊工艺，为业主使用功能着想，系统进一步深化设计。需完善设计的图纸，需经业主、监理单位、设计单位、总承包方签认后方可人选为施工依据。 培训、维护、保修。 将按照合同要求，对用户在整个保修期内提供相应的培训。 将编制 将按照国家及北京市有关建设工程质量管理规定及本工程保修合同之要求进行保修维护。2.5施工进度计划和工期保证措施2.5.1进度计划编制为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶

14、段的阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司在机电安装方面的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系，采用计算机网络化管理软件编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度控制计划，并根据实施情况及时调整执行完成情况，从而确保工期目标的实现。2.5.2进度计划体系本工程工期紧，任务重，必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。空调安装工程应打破常规，提前插入，与结构、装修、市政工程密切配合，保证工程按期完成。为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系： 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计

15、划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。 计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 及时与土建、电气、给排水、装修等专业进行计划协调，避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。2.5.3通风空调进度计划总体计划表如下见附件工程进度计划附件1：重庆安琪儿妇产医院空调工程进度计划。2.5.4空调安装工程进度阶段目标根据工程主要实物量及工程特点，根据业主要求及装饰工程进度安排通风空调工期，计划于2014年7月10日开工，2014年11月

16、15日达到通风空调系统调试条件，2014年12月5日通风空调系统施工完毕，总工期共155天。分以下几个工程阶段进行施工。第一阶段: 施工准备阶段（2014年7月10日至2014年7月20日）。此阶段主要为安装准备阶段，各级管理人员到位，搭设临建，组织施工机具。第二阶段: 系统施工阶段（2014年7月20日至2014年9月30日）。此阶段重点完成各系统的主要干管、设备机房的施工。第三阶段:末端施工阶段（2014年9月20日至2014年11月5日）。此阶段重点配合装修工程的进展，进行各房间内的末端设备及管道的施工。第四阶段: 系统调试验收阶段（2014年11月5至2014年12月10日）此阶段对系

17、统进行独立及联合调试。2.6施工准备2.6.1施工准备工作基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。主要工作内容：技术准备、物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备，工作流程如下:2.6.2技术准备1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料通过施工单位自审，以及建设单位和(或)监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，

18、生产出符合设计要求的最终建筑产品。2、熟悉审查设计图纸的内容1) 审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。2) 审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。3) 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。4) 审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。5) 明确拟建工程的系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查

19、现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。6) 明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。7) 明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。8) 在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归

20、入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。2.6.3施工详图的二次设计如有幸中标在接到通知书后，由我司项目设计院，根据业主提供的设计蓝图、设计交底及业主的有关要求，立即着手进行图纸的深化设计工作，编制一份详细的系统深化设计及施工图绘制送审计划表，提交建筑师、监理公司审核。我司项目设计部将根据批复意见及要求，及时地安排图纸深化设计工作。绘制出施工管线系统综合布置图和施工结点做法图及设备安装（机房）大样图等图纸，并向顾问公司、设计单位报审签认，为日后各专业的施工及相互配合和设备材料加工定货提供依据性文件。2.6.4物质准备:材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础

21、，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、材料、设备准备:按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。2、配件、制品的加工准备:按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3、施工机具的准备：根据施工方案、施工进度，按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编制建筑安装机具的需要量计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，需用储存面积和构筑物

22、。4、物资准备工作程序：2.6.5劳动组织准备1、建立项目管理组织机构本工程施工管理将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业的承诺。组织机构建立原则：根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。项目管理组织机构框图如下： 项目经理项目工程师项目副经理安全员质检员材料员

23、工长通风施工班组空调水施工班组2、安装项目经理部主要人员责任制项目经理 ：是代表安装工程承包方法人在该项目工程上的全权代表，是全面履行安装工程合同的责任人。全面负责满足合同约定的工期、质量要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等)，编制严谨可靠的施工方案和保证措施,强化日常管理手段和方法，以达到合同顺利完成的目标。项目副经理：负责调配人力、物力、保证工程按图纸和规范施工，并对工程进度负责。协调同顾客、总分包的关系，使质量计划和质量目标得以实施。负责现场文明施工管理，并组织参加现场文明施工检查。对现场的成品保护负责，组织制定成品保护措施、成品保护责任书，检查和督促措施的落实和实施。项目工程

24、师：负责依据工程合同约定的工期、质量要求及相应的验收标准，编制施工组织设计或施工方案(含质量计划)，制定月、周、日生产作业进度计划及生产过程控制计划和采用相应的保证措施，并巡视监督、检查其落实完成情况。工长：负责领导组织施工班组按下达的工期、质量目标在确保安全生产的前提下，严格按照施工图纸和技术施工方案及施工操作工艺标准，正确操作，并对已完成项目的工序过程认真组织自检、互检工作，做到完成一项，合格一项。安 全 员： 全面负责工程项目安全保证体系，定期上好安全课，负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种的持证上岗证。落实好安全方面所需的各种材料及设备，施工前必须进行安全技术

25、交底，负责处理在施工过程中出现的各种新问题，以及做好资料的整理和归档工作。检查工地安全用电，制订安全防火措施。质 检 员：主持项目质量保证体系的建立，落实质量责任制，严格执行工序规范和工艺标准。对不符合质量标准的材料决不用，达不到质量验收标准的坚决返工。组织处理施工过程中的质量问题，负责施工过程中的质量检验工作，做好质量检查的记录。负责做好各工程之间交接验收手续，上道工序不验收，下道工序不准施工。材料员：负责工种设备、主要材料、辅助材料采购及验证，对验证中发现的质量总是及时反馈有关部门。负责审核采购物资的质量证明文件并保存。资料员：负责工程各种进场设备、物资及工程进度资料报验。整理日常管理资料

26、。3、选定劳务分包队伍，集结施工力量，组织劳动力进场：1) 在工程施工安装上，我公司以强强联合的方式，具有长期稳定的可靠的合格劳务分承包队伍。为确保工程质量，施工进度、安全生产始终处于受控状态，我公司对其进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。2) 合同签定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。3) 向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底:A、 施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工

27、。B、 施工组织设计、计划和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。C、 队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立、健全岗位责任制和保证措施。4) 建立

28、、健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。各项制度如下：l 工程质量检查与验收制度；l 工程技术档案管理制度；l 建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；l 技术责任制度；l 施工图纸学习与会审制度；l 技术交底制度；l 职工考勤、考核制度；l 工地及班组经济核算制度；l 材料出入库制度；l 安全操作制度；l 机具使用保养制度。2.6.6施工现场准备1、 建造临时设施；2、 安装、调试施工机具；3、 做好施工用配件、制品和材料的储存和堆放；4、 及时提供施工材料的检

29、验申请计划；5、 做好雨季施工安排；6、 进行新技术项目的试制和试验；7、 设置消防、保安设施。2.6.7施工场外准备（材料加工和订货）与业主签订施工承包合同以后二周内，向业主和监理提交工程所需材料、设备的样本、材质检验证明及（或）样品等有关资料。业主和监理在接受上述资料文件后一周内，给予明确的书面回复。如同意我方推选产品，我公司将进一步与加工部门、生产单位联系签订供货合同。按照物资供应计划，搞好及时供应，满足施工需要。如不同意，我方将根据业主方及总承包商的意见，继续提供产品选型，直至满意为止。设备材料送审程序:2.7施工资源计划为保证总控计划实施的机电配套计划包括以下几个方面：2.7.1材料

30、、设备送审、订货、进场计划为保证证个工程总控计划的实现，所有工程材料、设备将按照以下计划安排、送审、报验及入场。此计划一但的到工程师批准后，将严格按照计划要求进行组织。2.7.2施工机具使用计划本工程将按照施工总控计划要求合理安排现场施工机具数量，施工机具需求见附录2主要施工机具和工具需求计划表。2.7.3劳动力需用计划各阶段施工劳动力计划详见附录3劳动力计划表第三部分：施工技术措施3.1通风空调系统管道安装技术措施地下1、2层干管安装3.1.1管道安装工艺流程3.1.2施工准备管道系统工程量大，覆盖面广，施工工期长，是决定整个施工进度的关键，因此，施工前应做好充分的准备。首先施工图的会审，应

31、组织各专业工长，严格细致，认真的审图，协同设计单位把图面存在的各种问题彻底解决，以保证后续施工安装工作的顺利展开和进行。3.1.3材料进货检验 为保证施工过程中所使用的各类材料质量合格，性能优良，所有进场材料必须按照材料进货检验程序进行严格细致的检验，同时订货时所选用的供货商必须经监理和业主确认，并且业绩和声誉都较高。从而确保所选用的材料的质量合格，性能可靠。各类材料进货检验要求及程序如下：1. 无缝钢管（焊接钢管） 外观检查：所进场的无缝钢管应保证管材不得弯曲、锈蚀，无飞刺、扎折、结疤、重皮及凸凹不平等现象，管端上应有生产厂家在管材上所印的标示（标准号，管道外径机壁厚），并且标示清晰。焊接钢

32、管表面应光滑，不允许有折叠、裂缝、分层、搭焊缺陷存在。 材质检验：管材进场前应要求供应商随同材料提供该批管材的材质证明，交货的每批钢管必须有符合产品标准规定的质量证明书。质量证明书应有供方技术部门盖章。验收人员应依据GB8163-87、GB3091-91标准对进场的材料的材质进行核对检验，确保材料的各项指标符合标准要求。 材料外径及壁厚的检查：如以上两项检验符合要求，则应用卡尺对管材的外径及壁厚，按照钢管进货检验作业指导书即相关标准的要求每批抽查三根进行测量检验，并填写“材料进货检验报告单”经项目技术负责人审查合格后，方可入库进行使用。钢管进货检验要求及依据标准见下表：4-1“钢管检验标准及允

33、许偏差表”2. 镀锌钢管 外观检查，进场的镀锌管外观检查应内外壁镀锌均匀，无腐蚀、无毛刺，不得有未镀上锌的黑斑和气泡存在，同时镀锌必须为热浸镀锌（热浸镀锌发暗，冷镀锌光泽）。 材质检验；材质检验要求同无缝钢管。外径及壁厚检验：外径及壁厚检验同无缝钢管。钢管进货检验要求及依据标准见下表：4-1“钢管检验标准及允许偏差表” 钢管检验依据标准及检验要求序号管材名称依据保证管外径允许偏差壁厚允许偏差弯曲度允许偏差标示要求质量证明书要求1.无缝钢管GB8163-87+1%-1%15%-12.5%1.5mm/m无缝钢管有印计符合标准2.镀锌焊接钢管GB/T3091-93DN400.5mmDN501%+12

34、%-15%使用性直度成批管材有标牌符合标准3.普通焊接钢管GB/T3092-93DN400.5mmDN501%+12%-15%使用性直度成批管材有标牌符合标准3. 镀锌及无缝管件 外观检查：镀锌管件规格应符合设计要求，管壁溥厚均匀，内外光滑整洁，不得有沙眼、裂纹、毛刺和疙瘩，应无偏扣、丝扣不全、螺纹锥度不够等现象，无缝管件坡口应符合要求，包装箱上应有耐久油漆标注产品的名称、规格、数量。成品管件在显著位置上应有该产品的标志，包括产品代号、公称通径、标准号等。 外形尺寸检验u 钢板制管件的纵焊缝的对口错边量b10%s（s壁厚），但不得大于2mmu 螺纹管件不得断丝，个别断丝不得超过1扣。u 钢制对

35、焊无缝管件外径和壁厚极限允许偏差见下表4-2表4-2项目工程通径范围156580100125200250450500管件端部外径+1.6-0.8+1.6-1.6+2.4-1.6+4.0-3.2+6.4-4.8管件壁厚小于公称直径的17.5 质量证明书检验：交货的每批管材的质量证明书有有制造厂技术部门的公章和检验员的签字4. PVC管材及管件 外观检查：所进场的管材及管件不得有破损、裂纹，管壁溥厚均匀，内外壁光滑。应有生产厂家在管材上所印的标示，并且标示清晰。 材质检验；材质检验要求同无缝钢管。5. 阀门进货检验 外观检查：阀门两端应用盲板保护法兰密封面，焊接端或螺纹端部及阀门内腔。盲板应用木材

36、、纤维板、塑料或金属制成，并用螺栓、钢夹或锁紧装置固定，且易于装拆。阀门外露螺纹部分应予保护。公称通称小于或等于40mm的应装箱，大于或等于50mm可散装，但不得破损和丢失零件。必须随带装箱清单和产品合格证书、产品说明书。 标志检查；阀门应具有清晰的标志，并符合GB12220的规定：公称通径大于或等于50mm阀门必须使用的标志公称通径（DN）、公称压力（PN）、受压部件材料代号、制造厂名或商标应标记在阀体上。标牌应牢固地固定在阀门的明显部位，其内容必须齐全正确，其材料应用不锈钢、铜合金或合金制造。 表面质量检查；铸件不得有裂纹、气孔、夹砂等有害缺陷，铸铁阀体缺陷不得不焊。锻件表面质量应良好，无

37、有害缺陷。 外形、尺寸检查；进货阀门应与采购计划所列阀门型号一致，法兰连接的钢阀门，相距两螺栓孔弦距的极限偏差为1.5mm。法兰连接的阀门，其法兰密封面不得有贯通的径向划痕，个别允许有轻微的非贯通的划痕但不得超过0.2mm.，螺纹连接（包括内、外螺纹）不得有贯通断丝，个别断丝不得超过一个丝扣 产品合格证验证；交货的每批阀门必须附有产品标准规定的产品合格证，产品合格证应有供方技术检验部门盖章和检验员签章、日期。产品合格证应包括下列内容u 制造厂名和出厂日期u 产品名称、型号。u 检验人员和负责检验人员签章u 公称压力、公称通径、使用介质和温度。u 依据的标准、检验结论和检验日期u 出厂编号。 阀

38、门进货检验要求及依据标准见下页表：4-3“阀门检验标准及允许偏差表”表4-3阀门检验标准及允许偏差表”序号检验内容标准要求检验标准1阀门型号阀门标牌型号符合采购型号2钢制阀门螺栓孔距相邻两螺孔之弦距的极限偏差为0.8mm3法兰密封面无贯通径向划痕、个别划痕0.2mm/m4螺纹连接无贯通断丝个别断丝允许一个丝扣5标 志工程通径、工程压力、材料代号、厂名或商标等标志（DNPN）6表面缺陷裂纹、气孔、夹砂、铸铁补焊等7产品合格证厂名、出厂日期、名称、型号、压力、口径使用介质和温度，产品标准、检验结论、检验人员和检验负责人签章检验标准如下：u GB 12220-89 通用阀门标志，GB/T 12252

39、-89 通用阀门供货要求，u GB 12225-89通用阀门铜合金铸件技术条件u GB 1222689通用阀门灰铸铁件技术条件u GB 12227-89 通用阀门球墨铁件技术条件u GB 12228-89 通用阀门碳素钢锻件技术条件u GB 12229-89 通用阀门碳素钢铸件技术条件u GB 12230-89 通用阀门奥氏体钢铸件技术条件u GB 912588 钢制管法兰技术条件6. 型钢进货检验 表面质量检查：型钢表面不得有裂纹，结疤、折叠、，分层及夹杂。 标志检查；型钢的标志采用钢印、喷印、挂标牌等方式，标志应字迹清楚，牢固可靠7. 其他材料进货检验对于其他材料材料配件，螺栓，焊条垫片等

40、也必须按照相关标准检验，检验合格后方可进入施工现场库房，否则应退回供应商，从而确保施工过程中所使用的材料均为合格产品。3.1.4除锈、防腐管材检验合格够，必须立即进行除锈防腐，除锈采用砂纸或钢丝刷，除锈时应除去管材表面的浮锈、灰土、油污等，应达到能见到金属光泽后方可进行涂刷防锈漆，涂刷时应厚薄均匀，无漏涂、气泡、皱纹等缺陷存在方算合格。3.1.5支架制作安装支架制作形式分为托架、吊架、管卡三种，施工时应按华北标91SB6、室内管道支架、吊架及托架的制作安装及88R420，根据现场管道的位置、空间距离的大小及结构的特点选用合适的支吊架，如所采用的支架形式和标准图不一致时，应进行负荷验算后，方可施工。同时支吊架施工时应注意以下几点： 安装在水泵的连接器，须提供附加支架，以防设备额外负重引起变形。 由于空调管道系统夏季输送低温冷水，防止吊架处产生凝结水，因此所有支吊架必须采用硬杂木进行隔断 冷桥处理，严禁管道不用木块隔垫直接和支吊架接触。 支吊架用木托应选用木质较硬的木材，而且应用沥青漆浸泡过，没有裂纹、变形的木托。 支架安装时横梁应牢固的固定在楼板梁或其它构筑物上，支架横梁上部方向应水平，顶面应与管子中心线平行。 吊架的吊杆应牢固的固定在楼板、梁柱或其他构筑物上没有热伸长的管道的吊杆应垂直安装；有热伸长的管道，应