陕西某住房工程铝合金门窗制作安装工程施工方案.doc
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1、 “管道某某基地临街住房”铝合金门窗制作安装工程施工方案编 制: 审 核:批 准:某某高科幕墙门窗有限公司某某年12月7日目 录第一章 编制说明4 一、编制原则4 二、编制依据4 三、编制目的6 四、适用范围7第二章 工程概况7一、工程概况7二、工程要求7第三章 施工力量组织机构8一、组织机构图8二、组织机构职责8第四章 施工程序12一、施工流程12二、施工人员、机具配置12三、施工进度计划保证措施13第五章 施工技术方案15一、加工制作工艺流程 15二、铝合金门窗施工方法 17第六章 质量保证措施23一、工程质量体系23二、材料质量保证措施23三、加工、安装质量保证措施24四、质量检测措施2
2、5第七章 安全、文明施工措施27一、安全保证体系27 二、安全施工措施27 三、文明施工措施29第八章 成品、半成品保护措施31 一、保护范围31 二、保护措施31第九章 环境保护措施及噪音处理36一、环境保护措施36二、噪音的处理37三、避雷施工方案37第十章 洞口质量要求37附:施工进度计划表38第一章 编制说明一、编制原则:1、认真贯彻执行国家的方针、政策、本行业的有关规定。2、严格遵守建设单位招标文件的要求。3、合理安排施工程序及顺序。4、尽量采用国内外先进的施工技术、科学合理地确定施工方案。5、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划。6、合理安排布置施工场地。7、充分利用机械设备、手
3、持电动工具。8、注意降低工程成本,提高经济效益。9、坚持质量第一,重视施工安全。二、编制依据:l、招标及合同文件要求及建设单位对施工进度的要求。2、本公司的设计方案图及有关标准图。3、本公司年度施工计划。4、建设项目的施工组织总设计。5、工程预算文件及有关定额。6、建设单位对工程施工可能提供的条件。7、本工程的施工条件。8、施工现场的勘察资料。9、国家、行业的有关标准和规定:采用标准及规范:9.1应遵照的施工规范、规程及标准1、 建筑设计、施工规范及标准建筑结构荷载规范(06版) GB500092001建筑结构可靠度设计统一标准 GB500092001建筑抗震设防分类标准 GB20233-20
4、04建筑防雷设计规范 GB50057-94建筑防雷安装规范 GB99D501-1建筑抗震设计规范 GB500112001民用建筑热工设计规范 GB5176-93民用建筑隔声设计规范 GBJ118-93建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰工程施工及质量验收规范 GB50210-2001城市测量规范 GBCJJ8-85工程测量规范 GB50026-93建筑采光设计标准 GB/T50033-2001公共建筑节能设计标准 GB50189-2005建筑隔声测量规范 GBJ75-842、 玻璃规范及标准建筑玻璃应用技术规范 JGJ1132003浮法玻璃 GB116141999钢化
5、玻璃 GB/T9963-1998普通平板玻璃 GB4871-95中空玻璃 GB11944-2002 着色玻璃 GB/T18701-2002夹层玻璃 GB9962-1999吸热玻璃 JC/T536-94热反射玻璃 JC/T693-98建筑用安全玻璃 GB15763-2005建筑用安全玻璃管理规定 发改运行20032116号3、 铝材规范及标准铝合金建筑型材 GB/T52372004铝及铝合金板材 GB3880-1997铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范 GB801387建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JC 133-2000铝及铝合金彩色涂层板、带材 YS/T431-2000变形铝及铝合金化学成分
6、 GB/T3190-2000铝及铝合金板材的尺寸及允许偏差 GB/T3194-1998铝及铝合金加工产品的包装、标志、运输、储存 GB/T3199-1998铝及铝合金压花板、带材 YS/T490-2000铝合金门 GB/T84792003铝合金窗 GB/T847820034、 胶类规范及标准硅酮建筑密封胶 GB/T14683-2003建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-1997聚硫建筑密封胶 JC483-1996中空玻璃用弹性密封剂 JC486-2001中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003建筑橡胶密封垫预成芯硫化的结构密封垫用材料GB10711 建筑密封材料试验方法 GB/T1
7、3477-20025、 其他规范及标准混凝土用膨胀型、扩张型建筑锚栓 JG160-2004混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2005建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ145-2004 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005三、编制目的:1、合理安排施工顺序,充分利用时间和空间,实行平行、流水、交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。2、切实贯彻国家及行业的有关标准、验收规范和操作规程。积极推行全面质量管理,坚持质量第一。3、因地制宜的选用先进有效、切实可行的技术方案和施工组织措施,讲究经济效益。4、妥善安排雨期施工项目,确保施工工期。5、做好人力、物
8、力的综合平衡,确保均衡施工。6、尽量利用永久性设施为施工服务,减少临时设施,节约施工临时用地。7、精心做好施工现场平面布置,减少现场物资的转运、倒运。8、拟定切实、可靠的安全措施和环保措施,确保安全施工和减少施工扰民。四、适用范围:1、本施工方案仅适用于管道某某基地临街住房工程铝合金门窗、制作安装工程。2、本施工方案是整个工程具体实施的指导性文件,必须作到以下几点:2.1施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。2.2对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。2.3在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。2.4根据施工工程的实际情况
9、,适时进行内容的调整修改。2.5将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位第二章 工程概况一、工程概况:1、工程名称:“管道某某基地临街住房工程”铝合金窗制作安装工程;2、建设单位:长庆石油勘探局矿业服务事业部;3、工程概况:“管道某某基地临街住房工程”1-5号楼铝合金窗制作安装工程。4、建设地点:管道某某基地 5、质量标准:合格。二、工程要求:1、型材采用: 兴发系列静电粉末喷涂断桥型材。2、玻璃:规格5+9A+5中空玻璃、“洛玻”。4、胶:选用 “安泰牌”密封胶。发泡剂:选用 “美家牌”发泡剂,毛条采用“利德佳”硅化毛条胶条:选用“京久”三元乙丙胶条。第三章 施工力量组织机构一、组织机构
10、图:工程总指挥项目经理项目工程师项目副经理工长工长材料员质检员安全员专业技工安装技工二、组织机构职责:1、工程总指挥(公司副总经理):1.1统管并指挥本项目工程施工的全过程。1.2受公司法定代表人委托代表公司处理本工程项目有关的外部关系,贯彻执行公司指令。2、项目经理:2.1确保本工程合同目标的实现,制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责;按公司程序文件要求组建项目班子,制订规章制度,组织项目部开展工作。2.2指挥工程项目建设的生产活动,调配并管理进入工程项目的人力、物力、设备、工具等生产要素。2.3协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,代
11、表公司进行有关签证。2.4对施工队伍进行有效管理,执行施工技术规范,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。2.5接受各部门(建设单位、监理部门、政府有关部门、公司以及其它上级部门)的检查监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。3、经理现场代表:3.1全面负责本工程具体分工、施工工作,并协助项目经理搞好各项生产活动。3.2负责工程的施工组织设计、岗位技能考核、计划统计、任务调配、工程进度等各项工作。3.3协助项目工程师正确处理施工中的实际技术问题,保证工程施工质量。3.4施工过程中协调好业主及监理公司的关系及施工过程中的技术沟通。3.5合理安排设备、人力、物力保证工程按进度进行。3
12、.6在施工过程中严格执行国家标准、技术规范、公司标准、招标文件及合同要求。4、项目工程师:4.1 在项目经理领导下,全面负责本工程各项技术工作,对工程质量负有技术责任。4.2负责与设计单位及土建单位、监理单位进行联系沟通。4.3对项目经理和公司技术部负责,并及时汇报工作。4.4协助项目经理搞好技术指导和培训工作。4.5参加图纸会审、技术交底、施工技术等工作。4.6负责将作业指导书、施工方案在工程中实施。4.7提出工程施工过程中的实际技术问题解决方案,并报公司技术部批准后实施。4.8完成项目经理分配的临时性任务。5、安装队长:5.1协助项目经理及其代表做好施工队伍的组建、管理、考核、调配、分组等
13、工作。5.2协助项目工程师做好施工队伍的技术交底、岗前培训、技术攻关。5.3协助材料员、质量员、安全员的各项工作。5.4负责施工工作日志记录、整理。5.5负责管理施工队伍的日常生活需求。6、材料员:6.1按照施工进度和下料单内容,组织落实好材料进场并做好纪录。 6.2按照材料管理规范,落实材料分门别类、堆放,并做好标识。6.3管理好材料及原始凭证,并认真做好材料的质量检测和数量核实做到帐物相符。6.4执行定额发料,确保材料利用及损耗。7、质量员:7.1执行公司“质量第一、顾客至上、市场导向、持续改进”的质量方针,认真遵守质量检验制度,确保产品质量。7.2负责与监理单位联系、沟通,及时报验已完成
14、施工项目。7.3工前检查产品与图纸是否一致。7.4施工开始时,检查施工工具是否齐全,首件产品严格做到“三检制”,合格后方可继续施工。7.5施工中认真执行图纸要求,精心操作。7.6负责对不合格品(项)的监督和控制,保存有关原始记录:负责对已验收合格的产品,按要求作好检验状态标识。7.7独立行使产品检验、监督和报告的职能,执行产品质量否决权的职责。8、安全员:8.1全面负责本工程的施工安全、用电安全、防火安全及文明施工。8.2建立有力的安全管理机制,制定得力的安全预防措施,确保安全施工。8.3定期开展职工安全教育活动,建立安全制度和有效的施工文明管理机制,对检查出的隐患应限期排除。8.4协助项目经
15、理搞好各项安全工作,严格执行施工工地安全生产制度,确保安全整洁生产。8.5上班前对施工人员及施工现场进行安全检查;下班后对机械设备、用电安全及防火安全进行全面检查。9、工长:9.1带领工人进行施工安装。9.2贯彻执行公司质量标准,确保质量体系正常运行。9.3带领工人协助材料员完成材料接收工作。9.4协助安装队长做好人员安排。9.5负责本组成员的安全检查。10、技工:10.1服从指挥,保证安装质量。10.2按作业指导书及工艺规程施工。10.3遵守公司及工地各项规章制度,安全作业,保护产品。10.4参加公司组织的种培训,接受考核。10.5爱护安装设备、工具、检测器具,保持良好状态。10.6负责施工
16、现场的清洁,保证安全文明生产。第四章 施工程序一、 施工流程:铝合金窗:现场放线实测 绘制施工图 施工图会签原材料预定 原材料采购包装 生产加工 原材料入库检验出厂检验 运输 材料进场监理检验框安装 土建收口 门窗外框安装安装固定玻璃 打墙体胶 隐蔽工程报验安装门窗扇 安装纱窗 公司检验交付使用 竣工验收 清洁二、人员、机具配置:1、人员安排:1.1一栋楼安排工长1名,安装技工6名、辅助工4名在工程进场时到场,施工高峰期,另有安装技工4名、辅助工4名到场。1.2工程总体安排电工1名在工程进场时到场。2、机具安排:电钻数把、射钉枪数把、手动拉铆枪数把,另有螺丝刀、木榔头数把等。三、进度计划保证措
17、施:建立由公司副总经理为组长、项目经理为副组长、项目副经理及项目工程师为主要组员的工期保证管理小组,管理进度工作。1、前期提料采购周期:目前我公司已将本工程做为已中标的工程对待,技术部已安排人员加班加点进行材料的核算,做好提料的准备,一旦宣布中标,我们就可以将材料计划报出,以节约前期的时间,保证工程按期开工。2、制作周期:我公司正常的日生产量约为800平方米,和安装进行穿插施工,可以保证到厂的材料尽快的安装到工程上。3、安装方面:本工程项目经理的选择由我公司的相关部门和贵公司工程部共同选择确认,选择由经验丰富、责任心强的施工队伍队伍承担,保证达到优良工程。4、在公司的整体管理上:我公司总结了这
18、几年的施工经验和教训,重新对工程管理进行了调整和突破性的改变,针对内部工程,采取专人负责、专配技术人员、采购人员、协调人员,并采取了独立的管理体系,确保本工程完全按照甲方的要求进度实现,否则,愿意接受招标文件提出的处罚。5、具体施工计划:5.1检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划保证体系,以施工任务的方式下达施工队,以保证实施。5.2计划全面交底,发动全体工作人员实施计划。施工进度计划是全体工作人员共同的行动目标,要使有关人员都能明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工作人员的自觉行
19、动,充分发挥工作人员的干劲和创造精神。5.3在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的编制本周作业计划,在计划中要明确本周应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率的办法和解决措施。5.4编制周作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。安装队必须保证按任务书要求完成工作。5.5做好施工中的调度工作,主要内容有:监督作业计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,督促资源供应单位按计划供应所需资源,并对临时出现的问题采取调配措施,管理施工现场,结合实际情况进行必要的调整,保证文明施工,了解气候等情况,采取相应的防范和
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