陕西某小区全现浇框架剪力墙结构住宅楼施工组织设计.doc
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1、目 录总 章: 编制说明-4第一部分 土建部分第一章:工程概况-5第二章:指导思想及实施目标-10第三章:工程管理机构与职责-12第四章:质量控制计划-17第五章:施工准备-25第六章:施工部署与施工计划安排-32第七章:工程施工测量-34第八章:地下室工程施工方法-36第九章:主体工程施工方法-53第十章:屋面工程施工方法-74第十一章:楼地面工程施工方法-79第十二章:内外墙装饰工程施工方法-81第十三章:门窗工程安装施工方法-85第十四章:质量保证措施-87第十五章:安全保证措施-94第十六章:工期保证措施-99第十七章:文明施工保证措施-101第十八章:季节性施工措施- -108第十九
2、章:降低成本措施和推广应用新材料、新工艺、新技术措施-111第二十章:工程技术资料管理-114第二十一章:消防管理措施-117第二十二章:工地机电安全措施-119第二部分 安装工程第一章:工程概况-120第二章:施工组织及施工部署-124第三章:施工进度计划-127第四章:工程技术措施-128第五章:质量保证措施-141第六章:安全措施-142附图:1、 场地平面布置图;2、 进度计划横道图;3、 进度施工网络总计划图;总章 编制说明一、编制说明本工程地处曲江开发区,西临国展中心,北临水厂路,东北处为曲江宾馆,地理位置优越;在收到设计蓝图后,立即组织技术人员对现场进行认真分析研究,并依据本公司
3、的实际情况,编制本工程施工组织设计。本施工组织设计是指导XX小区1号楼工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在456天工期内完成工程的全部施工内容,确保该工程质量评定等级达到合格,力争西安市质量优质奖“雁塔杯”。在本工程的施工过程中,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备思想作风过硬,有丰富施
4、工经验且技术水平高的专业管理人员和各专业班组,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建省级安全文明工地。同时,在施工
5、中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。二、编制依据1. XX小区一号楼工程建设招标文件及招标答疑2. XX小区一号楼工程施工图3. 现行国家有关工程施工规范、施工工艺、操作规程及技术标准4. 陕西省及西安市有关政策和文件规定5. 现场踏勘情况6. 我公司ISO9002质量保证体系文件7. 我公司施工类似工程建筑施工经验第一部分 土建部分第一章 工程概况一、总述工程名称:XX小区一号楼建设单位:西安XX房地产开发有限公司设计单位:北京中外建建
6、筑设计有限公司西北分公司 建筑位置:XX小区一号楼位于西安市区南郊水厂路南,新南窑村北,西安国际展览中心东侧。建筑规模:XX小区一号楼主楼地下一层,层高3.6米。地上十八层至二十四层,层高2.9米,十一、十二层层高为3.15米,普通住宅390套,一、二层商场,层高4.5、4.2米。建筑总高度81.5米,建筑总面积为67300。东、西裙房二层,层高4.5、4.2米。建筑面积为2989.84。建筑结构类型:全现浇框架剪力墙结构。建筑结构使用年限等级:三级,50年。建筑抗震设防烈度:八度。建筑防火类别:高层一类商住楼。本工程设计0.000标高相当于绝对高程(黄海系)431.890米。本工程现场场地平
7、整、交通便利,施工用水用电已接至现场,具备“三通一平”施工条件。本次施工包括的内容:XX小区一号楼施工图纸基础垫层以上的主体工程,室内回填土工程,变更后的装饰工程,甲方指定范围内的一般设备安装工程。 二、建筑设计1、屋面:屋面1: 面层:8-10厚地砖,用3厚1:1水泥砂浆(加建筑胶)粘帖,缝宽5,用1:1水泥砂浆(加建筑胶)勾缝。 25厚1:3水泥砂浆(加建筑胶)找平层。 23厚麻刀灰(或纸筋灰)隔离层。 1.5mm厚CPU聚氨脂防水涂料。 1.2厚TE高分子橡塑防水卷材。 25厚1:3水泥砂浆找平层。 100厚憎水膨胀珍珠岩板块保温层。 1:6水泥焦渣找坡2%最薄处30厚。(除楼梯间,水箱
8、间屋顶外所有屋顶)屋面2: 1.5厚CPU聚氨脂防水涂料。 1.2厚TE高分子橡塑防水卷材。 20厚1:2.5水泥砂浆找平层。 100厚憎水膨胀珍珠岩板块保温层。1:6水泥焦渣2%最低处30厚。(用于楼梯间,水箱间屋顶)2、楼地面:(本次施工仅做地下室地面、内地面、卫生间、厨房、阳台、水箱间、电梯机房楼面)地面1:商场营业厅入口:面层留置二次装修。60厚C15混凝土垫层。150厚37灰土。素土夯实。地面2:商场营业厅、住宅入口门厅:面层留置二次装修。60厚C15混凝土垫层。150厚37灰土。素土夯实。地面3: 水泥砂浆地面 20厚1:2水泥砂浆压实抹光。 水泥浆一道(内掺建筑胶)。 60厚C1
9、5混凝土垫层。 150厚3:7灰土。 素土回填夯实。(用于地下室地面)楼面1: 面层:铺防滑地砖(本次施工不做,二次装修时完成)30厚1:3水泥砂浆保护层。 1.5厚聚氨脂涂膜防水层四周翻起150高。 1:3水泥砂浆找坡层,最薄处20厚,坡向地漏。(用于卫生间、阳台、厨房)楼面2:做至结构层,面层留置二次装修。(用于商场营业厅、电梯厅、高层部分走道、楼梯间、户内)楼面3:水泥砂浆楼面: 20厚1:2.5水泥砂浆,压实抹光。 水泥浆一道。(内掺建筑胶)(用于电梯机房、水箱间)3、墙砌体:0.00以下:MU10机制粘土实心砖,M10水泥砂浆。0.00以上:外墙、楼梯间MU3.0 KF1非承重空心砖
10、,M5.0混合砂浆。卫生间、厨房90厚镁质轻质隔墙。其它内墙用M5.0混合砂浆。4、内墙饰面:仅做水箱间、电梯机房、楼梯间,其它房间均不粉刷。 刷(喷)内墙白色乳胶漆两遍。 16厚12.5水泥砂浆抹面压光。 10厚13水泥砂浆打底。 混凝土墙面。5、外墙饰面:一、二层商业部分挂贴花岗岩本次施工不做,二次装修时完成。住宅部分贴仿石面砖,规格200150。部分外墙为铝合金明框玻璃幕墙。平顶:(本次施工仅做水箱间、电梯机房、楼梯间) 刷(喷)白色乳胶漆两遍。 2厚面层耐水腻子找平。 3厚底层防裂腻子分遍找平。 刷素水泥浆一道(内掺建筑胶)。6、门窗:主通道区采用甲、乙级防火门,内门采用木门,部分采用
11、铝合金门。商业部分的铝合金门窗框料为墨绿色,玻璃均为离线镀膜热反射玻璃,住宅部分的塑钢窗框料均为墨绿色,玻璃为安全玻璃。三、结构设计1. 结构形式:本工程为框架剪力墙结构,基础为600钢筋混凝土灌注桩上钢筋混凝土承台筏板,基底标高为-7.25m,基础底板厚600mm(部分为900),承台厚14001650 mm,基础梁高1000mm,属大体积砼。框架柱60011507001700 mm,剪力墙厚为200600mm,剪力墙内设有暗柱。现浇板厚为90200 mm,框架梁断面尺寸250600600800 mm,单梁200250300750mm不等。2. 钢筋: 本工程使用一级钢筋(fy=235N/m
12、m2);二级钢筋(fy=335N/mm2);三级钢筋(fy=400N/mm2);2.1钢筋接头:钢筋焊接接头采用闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊;2.2砼强度等级:基础垫层: C15;基 础: C35; 抗渗标号: S8地下一层: C40; 抗渗标号: S8混凝土外加剂采用WG高效复合型防水剂A、 C座: 0.0517.35 (一至五层): C40 17.3546.85(六至十五层): C35 46.85以上 (十六层以上): C30B 座: 0.0523.15 (一至七层顶): C40 23.1546.85(八至十五层顶): C35 46.84以上 (十六层以上): C30第二章 指导思想及实施
13、目标一、指导思想以“安全第一、质量为本”为宗旨,按照ISO9002系列标准,以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针,建立工程质量保证体系。选配经验丰富、高素质的项目管理班子,按项目法组织施工管理,发挥项目部管理及技术优势,积级推广应用“四新”技术成果,精心组织,科学管理,以“优质、高速”完成该项工程施工任务。二、施工目标施工中将充分发挥我们的优势,全面施行项目法施工,强化各项目标管理工作,积极推广应用科技成果,采用先进施工工艺,科学组织土建、安装的交叉作业,以先进的技术和规范化管理,严格履行施工合同,确保实行以下目标:1. 质量目标:严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确
14、保工程质量达到合格,力争西安市质量优质奖“雁塔杯”,杜绝质量事故发生,我单位力争单位工程八个分部全部达到优良标准。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9002国际质量标准为手段,开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,并给每个项目员工以压力和动力,以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。2. 工期目标:按业主指定的日期开工,历时16个月,480天工期内完成合同范围
15、内全部工程施工内容。3. 安全施工目标:制定和完善安全管理责任制,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故。轻伤事故频率控制在3以下,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。4. 文明施工目标:坚决贯彻政府令,按我公司的文明施工组织管理,创建陕西省一流的文明标化工地,努力做好规划管理,场容场地创一流水平。文明施工是一项科学的管理工作,是现代化企业的一个重要标志,也是施工企业的一项综合性基础管理工作。因此,我公司希望通过抓好文明施工来促进、带动和全面完善企业内部的管理体系,更进一步增强和提高企业的综合素质。5. 环保卫生目标:不污染周围环境道路,不排放
16、未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。第三章 工程管理机构与职责一、管理机构由于本工程工程量大、工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大、施工技术难点多、质量要求高,对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求,必须组织一个强有力的管理机构,派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期完成任务。我单位将从管理人员、施工机械、物资保证,施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。组织机构框图请参见附图:项目经理项目工程师施工管理组物资组后勤组协调组质量控制组项目副经理经营预算组安全监控组机械组各
17、施工作业班组本工程主要施工管理人员、技术人员一览表:序号担任职务姓名 姓名学历(岗位、职称)1项目经理2项目副经理3项目工程师4项目水电负责人5专职质检员6材料员7专职安全员8专职资料员9技术员10施工员11预算员12总翻样13木工班长14钢筋班长15泥工班长16架子班长二、人员职责对组织机构中各组人员职责说明如下:项目经理1. 全面主持项目执行机构的日常工作;2. 在投标阶段,组织编制投标资审文件和投标文件;3. 项目实施过程的全职组织者和指挥者;4. 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;5. 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;
18、6. 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;7. 组织项目实施的各类分包和材料供应商的选择工作;8. 根据公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告;9. 具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;10. 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;11. 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作;12. 管理合同预算组、财务组和材料设备组的工作;13. 组织和领导工程的创优工作;项目副经理1. 协助项目经理工作,具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保
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