中行来宾市支行施工组织设计.doc
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1、某某某某银行来宾市中心支行61082工程(总平)施工工程施工组织设计 编制单位:编制日期: 目 录第一章 编 制 说 明4第一节 编制依据第二节 编制原则4第三节 采用的主要技术规范、规程第二章 总 体 概 述第一节 招标要求说明5第二节 设计概况一、主体工程概况第三节 工程特点第四节 目标实施计划6一、工期目标6三、现场管理目标四、项目管理目标五、施工环境目标7六、安全目标7七、服务目标第五节 施工准备工作一、技术准备二、劳动力准备三、材料准备四、水电准备五、动力准备8六、测试任务及检测设备配备计划第六节 施工流向及施工段的划分第三章 施工组织机构和施工人员配备9第一节 施工组织机构配备9一
2、、施工组织机构管理机制二、现场施工管理方法三、项目经理配备四、项目管理班子组成五、项目部组织机构图第二节 项目部的组织与施工人员配备第四章 拟投入的施工机械设备第一节 施工机械设备投入计划第五章 劳动力和材料投入计划与保证措施第一节 劳动力投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划二、劳动力投入保证措施第二节 材料投入计划和保证措施12一、材料采购供应计划二、材料供应保证措施13第六章 施工进度计划保证措施及违约责任承诺第一节 施工进度计划安排第二节 确保施工工期的技术组织措施第三节 违约责任承诺第七章 施工平面布置和临时设施布置15第一节 生产设施平面设计第二节 生活设施及其他配套设施平面设计第
3、三节 施工临时供水供电线路布置平面设计第四节 施工道路平面布置平面设计第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节 测量放线一、平面控制网的测设16二、高程测量和垂直度控制三、水平距离测量四、误差要求第二节 土地平整施工一、施工顺序和施工安排二、建立控制网三、土地平衡及调配四、机械施工第三节 大门门卫室施工一、基础土方开挖二、基础土方回填三、模板工程四、钢筋工程五、混凝土工程六、砌体结构工程七、屋面及防水工程八、建筑装饰、装修工程九、楼地面工程十、铝合金门窗制作及安装工程十一、给排水及电气工程第四节 总平内道路施工一、土方施工二、路基施工三、混凝土路面施工第五节 总
4、平排水管沟施工一、熟悉图纸二、排除故障三、施工放线四、管沟开挖五、管材安装六、砌检查井七、闭水试验八、管沟回填第六节 总平围墙施工一、施工顺序二、主要项目施工方法第九章 质量保证措施第一节 质量保证措施一、质量方针:49二、质量目标三、质量网络控制图四、保证质量的管理措施第二节 质量违约承诺第十章 安全、文明施工第一节 安全标准第二节 安全体系第三节 安全保证措施第四节 现场安全消防保卫措施第五节 文明施工的各项技术措施一、现场平面布置要求二、防止扬尘污染三、防止水污染四、防止施工噪声污染第十一章 季节性施工的技术组织保证措施 附表1 拟投入的主要主要机械设备表59 附表2 劳动力计划表60
5、附表3 计划开、竣工日期和施工进度表61 附表4 施工总平面图62 附表5 临时用地表63第一章 编 制 说 明第一节 编制依据一、项目编号为“GJZX-2013-152”的某某某某银行来宾市中心支行6108工程(总平)施工工程邀请招标文件。二、广西建筑科学研究设计院设计的某某某某银行来宾市中心支行新建发行库及营业办公用房工程施工图(未经会审)。三、来宾市中心支行新建发行库及营业办公用房岩土工程详细勘察报告。四、广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价施工招标评标暂行办法规定及建筑施工手册。五、国家有关现行技术政策、标准、规范及管理规定。六、现场实际情况及我公司多年的施工经验。第
6、二节 编制原则一、本着“质量优,工期短、造价低、服务好、为业主提供优良的服务和满意的产品,全心服务社会,树立良好信誉、争市场促发展”的指导思想,科学、先进、合理、经济、有计划地组织施工,优质、快速、高效地完成工程任务。二、严格执行基建程序,发挥我公司的技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。三、遵循国家及市政府发布的有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪声。四、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。第三节 采用的主要技术规范、规程本工程施工中我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分部、分项及单位工程的质量评定严格按建筑工程施工质量验
7、收统一标准进行,在确保工程竣工验收达到合格标准的前提下,力争工程创夺“邕城杯” 工程。应用于本工程的主要施工技术规范、规程:1、工程测量规范(GB50026-2007)2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)3、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)4、砌体工程施工质量验收规范(GBJ50203-2002)5、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)7、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)8、建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)9、建筑给排水及
8、采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)10、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)11、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)12、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)13、建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)14、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)15、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)16、建筑施工组织设计规范 GB/T505022009第二章 总 体 概 述第一节 招标要求说明1、工程名称:某某某某银行来宾市中心支行6108工程(总平)施工工程。2、建设地点:来宾市区维林大道与盘古大道
9、交叉路口西北角。3、设计单位:4、建设规模:5、结构类型:6、招标范围:某某某某银行来宾市中心支行6108工程(总平)施工工程量清单及施工图纸所包括的所有工程。7、承包方式:固定综合单价承包,包工包料。8、要求工期:90(日历天)。9、质量标准:合格标准。第二节 设计概况一、主体工程概况1、建设规模:本工程为6108项目总平工程中除绿化外的项目,包括大门、门卫室、围墙的土建及装饰,总平面内道路等项目施工;门卫室建筑面积51.94,建筑总高度4.5m,建筑长度23m,建筑宽度7.2m。2、基础形式为带型基础,MU10页岩砖砌筑,砼强度C15;主体结构类型为砖混结构,梁板柱砼强度C25。第三节 工
10、程特点本工程包括大门、门卫室的土建、安装工程和总平道路、围墙工程施工,场地平整土方量较小,工程工期短,合理安排施工顺序,确保钢筋、混凝土、砖、周转材料等供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点。为此我公司投入了施工经验足及技术力量完备的管理队伍,坚决把质量放在首位,按照质量体系认证ISO9001-2000版本、公司质量手册要求认真细致地控制好施工过程中的每一个环节,保证本工程的质量达到合格等级。第四节 目标实施计划一、工期目标为使本期工程早日竣工为后续工程施工正常开展,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用80d 完成本期工程中的全部工程量。二
11、、质量目标:合格工程。三、现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。四、项目管理目标全面贯彻ISO9001 质量管理和质量保证标准,我们将根据我公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建“工程项目经理总部”。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设
12、备调配等管理部门。形成“总部管理分部、分部管理区域项目”的强有力指挥系统,充分发挥我公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。五、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。六、安全目标完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5以下。七、服务目标服务周到、业主满意、重信誉、守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第五节 施工准备工作一、技术准备 1、熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提
13、出问题。并在开工前进行图纸会审,做好会审记录,确保各项工作顺利进行。 2、编制施工组织设计:按设计要点,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。 3、分别作好技术和安全交底工作:实行层层交底,并将书面交底存档。二、劳动力准备 合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。因此,必须做到:1、根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的
14、原则,组织高效率的施工组织班子。 2、做好工人进场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好工人生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使工人严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3、对特殊工种进行上岗培训,严禁无证岗。4、本工程的工人大部分有较长的施工工作经验。三、材料准备 本工程所使用的商品混凝土、钢材、木材、石、砂及其他建材等原料购买前,必须经甲方代表及现场监理认可批准后,方可由材料员按工程进度需用量购买并提前运抵现场及加工制作。应做好如下工作: 1、工程开工前应根据工程的材料需用量制定材料需用量计划。 2、根据材料用量计划选择供货方,并对其进行评定
15、,从中选出合格的供贷方上报甲方,并经甲方代表及现场监理认可批准。 3、材料进场时,材料员应把好材料的入场关。 4、进场后的材料及加工好的半成品应有序堆放并做好产品的标识,不同品种的材料或成品不能混放。四、水电准备供电干线采用BV3100250可满足用电要求。施工用水主要是生产用水,经计算,采用DN50主管可满足供水要求。五、动力准备砼工程主要采用商品混凝土,其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。机械设备详见附表。六、测试任务及检测设备配备计划1、测试任务 本工程施工过
16、程中需进行:钢筋、水泥、砂、石、砖等原材料进场取样送检,施工现场混凝土、砂浆试块的取样送检,混凝土塌落度的记录等,并配合完善的计量工具。2、检测设备配备计划对本工程所需用施工机械设备的配备情况、安全使用情况等到进行定期检测,将信息反馈给设备科,再由机械设备管理员进行机械设备配备的准备工作。第六节 施工流向及施工段的划分1、总体进度安排:计划同时施工。2、施工起点流向:场地平整自东向西进行。3、施工段划分:综合各方因素的考虑施工段:总平场地平整施工,大门门卫室及围墙基础施工,路基回填碾压施工,大门门卫室主体工程施工,道路路面砼施工,围墙砌筑施工。从而确保各施工作业队在施工段与施工层间,有组织、连
17、续施工。第三章 施工组织机构和施工人员配备第一节 施工组织机构配备一、施工组织机构管理机制我公司计划采用:“公司总部施工现场项目部”的二级管理机制,即公司为一级管理,项目部为二级管理。公司一级的管理以总经理为主,总经理主持全公司的全面管理工作,公司下设有技术科、生产科、质安科、财务科、设备科、材料科、试验室等职能部门。技术科负责各工程项目的生产技术管理工作;生产科负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作;质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作;材料科负责各项目工程材料供应调配工作。二、现场施工管理方法 按我司成功的项目法施工管理经验,本工程将一如继往地推行项目法施工管理,项
18、目部成员以项目经理牵头,组成精简高效的施工管理组织机构。三、项目经理配备 由我司选派经验丰富的,具有项目经理上岗证书,且有长期现场施工项目管理经验的同志担任项目经理,负责整个施工项目的组织与管理。四、项目管理班子组成 并从公司各职能部门抽调一批办事效率高、施工技术精的人员组成高素质的项目管理班子组成施工管理组,同时工程项目部成立“治安联防”工作小组,负责工程施工中的 “治安联防”的具体工作。项目管理班子由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、计量员、机械管理员、材料员、预算员、资料员等组成。主要施工管理人员有在现场和不在现场之分,具体人员名单、专业、管理类别等内容详见拟投入的主要管
19、理人员情况表。五、项目部组织机构图项目经理 :项目管理班子质量管理:施工管理:安全管理:材料管理:现场各施工班组项目技术负责人:资料管理:机械管理:测量管理:预算管理:第二节 项目部的组织与施工人员配备项目部由项目经理牵头,采取项目经理全权负责制,项目部各成员的任命及分工由项目经理决定,原则上采用每天早上举行一次碰头会,各成员总结前一天的工作进展,最后由项目经理组织协调下一步的工作,对于特殊情况,采用特事特办,及时碰头协商解决。本工程所有施工人员均选自长期与本公司签订劳务合同的经过专业培训,具有上岗资格的劳务合同工人。第四章 拟投入的施工机械设备 本工程所需施工机械均为公司自有,根据本工程特点
20、:门卫室、围墙、道路土方开挖采用机械开挖为主,人工修整为辅,路基压实采用压路机进行碾压;水平运输采用自卸汽车、铲车及斗车为主作业,砼工程主要采用商品砼,现场设置砂浆搅拌机负责整个工程浆料的搅拌工作;本工程采购的建筑材料、加工机械拟现场布置。第一节 施工机械设备投入计划根据工程量大小、计划施工工期及工程的特殊要求来综合考虑选择施工机械设备。1、 测量放线:拟配备主要测量仪器为经纬仪、水准仪、全站仪,同时配备相应数量的50米卷尺、30米卷尺、5米卷尺。2、土方开挖施工机械:根据现场实际勘察及施工工艺的需要,土方开挖采用以挖掘机挖掘为主,人工修整为辅,计划配备某某郑州产WY-3600E型挖掘机。3、
21、路基压实机械采用压路机。 4、运输设备:1)工地水平运输辅助机械:斗车等。2)建筑材料场外运输:汽车运输。5、砂浆搅拌设备:现场设砂浆搅拌站负责砂浆的现场搅拌。6、混凝土振捣设备:门卫室及砼道路振捣主要采用插入式及平板振动器进行振捣。详见附表1:拟投入的主要施工机械设备表。第五章 劳动力和材料投入计划与保证措施第一节 劳动力投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划根据本工程施工内容的实际需要,本工程各施工阶段投入的劳动力资源见:“附表2:劳动力计划表”。二、劳动力投入保证措施1、建立城建制的劳务队伍的劳动力资源档案数据库,随时了解和掌握劳动力资源动态。2、合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利
22、进行的重要因素之一。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。3、所有进场工人进场前进行入场安全知识教育,特殊工种持证上岗,认真组织技术交底,保证按时入场后迅速进入工作状态。4、根据工程实际进度及时调配劳动力,提前做好劳动力用量计划。第二节 材料投入计划和保证措施一、材料采购供应计划本工程所需物资的采购,执行公司物资采购工作程序,由项目部提出物资需用计划,报分公司材料科,在经过评价选择合格物资分供方名册内组织采购和产品质量验证。1、工程开工前应根据工程的材料需用量制定材料需用量计划。2、根据材料用量计划选择供货方,并对其进行评定,从中选出合格的供货方上报甲方,并
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