产业园市政道路景观绿化工程施工组织设计内蒙古道路给水管道绿化养护.doc
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1、目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 施工组织与管理机构6第四章 各分部分项工程的主要施工方法15第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施36第六章 劳动力和材料的投入保证措施42第七章 主要机械设备与检测设备投入计划44第八章 绿化种植、管养技术要领45第九章 施工平面布置及临时设施布置49第十章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案49第十一章 安全文明施工保证措施及环境保护措施56第十二章 质量保证措施及违约承诺65第十三章 雨季施工措施76第十四章 其它应说明的事项72附图附表77第一章 编制依据一、编制依据以阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景
2、观绿化工程招标文件、施工图纸为主要编制依据,积极响应招标文件中各项要求,严格按照招标文件编制投标书。二、相关技术标准及规范1、林业部造林技术规范;2、国家环保局城市园林苗圃育苗技术规范;3、交通建设项目环境保护管理办法;4、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗(GB50242-2002);5、建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001;6、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ190;7、城市绿化工程施工及验收规程CJJ/T82-99;8、中华人民共和国国家标准造林技术规程GB/T15776-1995;9、浇灌工程标准水设计规范(B50288-99);10、城市绿化和园林绿地用植物材料(
3、CJ/T34-91);11、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;12、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002;13、水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87;14、给排水管道工程施工及验收规范GB50242-2002;15、供水管井技术规范GB50296-99。三、其它依据1、我公司组织工程技术人员对现场的多次勘察、调查所获取的资料;2 、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理系统,以及类似工程施工中取得的成功经验。 第二章 工程概况一、工程项目所在位置阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景观绿化。敖伦布拉格产业园区是阿拉善盟按照全盟
4、及阿左旗发展规划,为了充分利用阿左旗北部、额济纳旗、阿右旗和蒙古国资源为重点的一区多园形式的新型产业园区。规划产业园区核心区位于敖伦布拉格镇镇区西南侧的哈鲁乃山南,吉磴公路的南侧,北距镇政府所在地17公里。地理坐标介于东经1060410612、北纬401956402518之间。2 自然条件二、工程规模阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景观绿化工程,其中,一号路绿化面积54400平方米,一号路绿化面积平方米,一号路绿化面积平方米,共计平方米。本工程的计划工期为2011年4月5日至9月30日完成,共计178日历天,绿化养护期为三年(即从2011年4月5日至2014年9月30日)。三、施工条
5、件1、气候项目区属暖温带干旱区,为典型的大陆型气候,四季分明,日照充足,干旱少雨,蒸发强烈,无霜期短,年降雨量80220毫米,蒸发量29003300毫米,日照时间3316小时,平均气温7.2摄氏度,无霜期120180天。2、地形、地貌、地质项目区土壤本质属于高含碳酸盐风化壳,在自然条件和人为活动的双重影响下,造成这一区域的土质粗砺、有效土层薄、土体干燥、土壤可溶性盐类易表聚,土壤碳酸盐增加、有机质缺乏、有效成分不高、土壤生产能力低,属荒漠化土壤类别。项目区土壤属非地带性的隐育性土壤,主要是灌淤土 (绿洲灌溉耕作土),东、南周边沙丘边缘也有部分非地带性风沙土。土体构型多为壤土,土壤理化性质可概括
6、为:土壤容重1.292g/cm3,孔隙度51.25%, 有机质1.04%,全氮0.0825%,全磷0.1652%,速效磷9.87ppm,速效钾233ppm,pH值为7.8,全盐0.2235%。项目区土壤厚度在100cm以上,耕作层厚度大于25cm。灌淤土全量养分含量较高,适于农作物生长。项目区地质属于天山、阴山地槽。位于华北陆台海西褶皱带内蒙古地槽西部边缘。北接蒙古国阿尔泰地槽,西界与北山北部断块相连,东与东南为阿拉善活化石块,南与祁连山地槽北部连接。是一个介于阿拉善活化石块与北山断块带之间的呈北北东走向的断裂凹陷盆地。地表水主要为黑河,发源于祁连山北麓的季节性河流。黑河入境后称额济纳河,额济
7、纳河过狼心山分水闸后分为东、西河,地下水主要靠黑河补给,水力坡度在1/1000l/2000之间。项目区位于额济纳河东河区域,沿河地区潜水含水层为中更新统及全新统沉积层,潜水埋深13m,上部潜水单井最大涌水量大于500t/d,水质较好,矿化度小于3g/L,可作人畜饮水及灌溉草场用水。下部承压水最大单井涌水量大于10002000t/d,水质较好,矿化度小于0.6g/L,符合国家用水标准。地震基本烈度为V度,最大冻土深度1.3m。工程地区气候属干旱大陆性气候,年平均气温8,高温季节七月份平均气温32。极端最高气温39.8,低温季节一月份平均气温-18,极端最低气温-36。2、施工用水、用电本工程在施
8、工期间,施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场;在电力不足的情况下,我公司自备发电机组补充电力资源。四、工程施工特点1、本工程绿化品种多、施工任务重。2、施工工作面大,养护、灌溉困难。3、本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工,禁止对周围环境造成污染和破坏植被。五、目标规划1、质量目标:单元工程合格率100%,优良率95%以上;分部工程合格率100%,优良率90%以上;单位工程外观得分率95%以上。合同工程质量等级达到优良标准。2、工期目标:招标工期为178天,计划工期为178天,拟定于2011年4月5日至9
9、月30日完成。3、安全目标:保证安全投入,采取积极稳妥的防范措施,实现“零事故、零死亡”。4、文明施工目标:严格遵守国家及地方的有关环保规定,随时接受环保部门的检查。确保施工期间及工程完成后及时进行环境保护工作,把对周围环境的影响降到最低点。5、环境保护目标:我单位将树立“干一方工程、交一方朋友、树一块丰碑”的文明形象,坚持文明施工,将本标段建设成全线的文明施工工地。第三章 施工组织与管理机构鉴于绿化工程的特殊性,我公司认为应该种养并重,因此,外公司组织了前期施工组织管理机构和后期养护施工组织管理机构。一、前期施工组织管理机构1、施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确
10、保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。1)、精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。2)、强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。3)、科技引路 在项目总工程师的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,积极开展QC活动,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。4)、技术先行 学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,
11、配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施。5)、严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验,把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程,严格执行技术标准,配备足够的专职质检人员,对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控,多出精品。6)、降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配,进行项目成本分析,降低成本。7)、注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;保护植被;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物的环境保护,减少噪声污染。8)、安全文明 搞好工地安全建设,配足安全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;公司派出医护人员驻工
12、地,做好卫生防疫工作,保护好施工人员的健康;做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化。2、施工组织机构组成如中标,我公司将根据本标段工程情况,拟成立“阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景观绿化工程建设项目经理部”,项目经理部全权负责组织施工生产,内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、给水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填,等施工任务;树木施工队、花卉施工队、草坪施工队负责绿化工程;给水工程施工队负责本工程给排水工程施工。3、施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工,道路绿化工程施工的人员,具有
13、施工管理、技术管理的丰富经验,完全能胜任本项目的施工工作。1)、项目经理部任务(1)负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系,主动加强与周边村落相邻单位的联系,及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。(2)对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查,组织施工及生活场地规划布置,办理好临时用水、用电、用地手续,向监理工程师上报开工报告。(3)及时联系业主、设计单位进行技术交底,并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理,确保工程按期完成。(4)合同规定向监理工程师提交工程进度计划,以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明
14、。(5)按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。(6)负责工程项目变更设计的提出或执行,并完善好有关手续。(7)负责材料的采购、运输及检验,确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场,并负责项目的有关试验工作。(8)及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。(9)对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2)、经理、副经理、总工程师任务分工(1)项目经理 贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。 按照开工必优、一次成优的要求组织施工,确保工程获得“广东省优质工程奖”的质量目标,负责组织建立质量管理保证体系和
15、创优规划。 代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作,协调各方面关系,保证施工顺利进行。 签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。 确定各部门人员,对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。 负责安全、质量控制和工程进度控制。 组织处理合同中的重大争议和纠纷。(2)总工程师 主要负责工程项目的施工技术及管理工作,主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作,参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。 主持编制质量管理保证体系以及创优规划,确保项目获得“广东省优质工程奖”。 主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察,提出工程的防范措施,确保工程顺利进行。 组织设计
16、图纸会审,提出有关技术问题,做好施工的技术准备工作。 主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施,协助项目经理做好进度控制。 负责工程技术资料的控制,组织竣工资料的编制工作,参加竣工验收。 检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。 参与安全、质量事故的分析处理。(3)项目副经理 协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量,协调分管各部门间的关系。 组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。 负责物资、机电部等部门的管理,并负责主持机电设备事故的分析处理。 协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作,协调各部门之间的关系。
17、负责完成项目经理委托的工作。 参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。3)、各部门任务分工(1)设备室、物资室 按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。 会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作,把好材料进场关,确保质量。 负责申请使用材料的用款计划;负责有计划地根据施工进度发放材料。 监督检查材料的使用情况,及时调整供购计划,有效地运用堆放、存储场地。 负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。 参加施工技术方案的会审;负责及时组织施工设备的进退场。 负责设备台帐、修理计划的填报和制定,确保设备的完全率、使用率。 负责审查设备操作人员持证上岗情况,
18、确保上岗人员持证率100%。 负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。 参与机电设备事故的分析处理。(2)财务室 按国家有关财务制度,负责项目部财务管理工作。 负责工程资金的计划、调拔和使用。 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。 负责办理工程计量工作。(3)后勤室 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署,以及领导批示交办事项的贯彻落实情况,及时向领导提供信息。 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系,配合搞好公务接待工作和公关工作。 负责会议召开的会务组织工作,协助各部门做好专业会议召开
19、的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。建立项目部收发文管理体系,负责文件、电报的收发、传递,掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息,对创优的先进典型,定期编印各类简报。负责后勤服务和保障。负责文件资料的审查,参与竣工资料的编制。(4)技术室 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案,及时解决施工现场技术问题。 负责办理开工手续。 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。 负责处理施工中的技术问题,参与安全、质量事故的调查。 负责编制工程质量创优规划
20、,参与对质量进行控制和管理。 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。 工程技术资料、信息管理工作,做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。 参加项目竣工验收。(5)计划统计室 负责编制工程总进度计划和资金总计划,配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。 严格按计划进度进行管理,一旦发现进度滞后趋向,及时查明原因,并督促班采取相应措施予以调整。 协助财务部做好竣工决算书。 负责合同管理工作。四、施工部署1、施工人员配备与任务分工施工工作面段施工分段的原则分区划分的依据:根据所在地的自
21、然条件,地形、地势土壤状况。水体、原有植物、,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容,合理进行分区。根据工程的特点以及施工现场的实际情况,本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则:(1)根据工程各项目的特点,分区明确,合理安排施工顺序和工序搭接顺序,便于施工组织管理的原则。(2)便于施工场地布置的原则(3)合理安排施工作业时间,减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。(4)互不干扰、便于配合的原则(5)精心管理,节约施工资源,降低施工成本的原则2、施工阶段划分根据招标文件,本工程划分成四个阶段施工:第一阶段:施工准备与临时设施工程施工阶段。
22、该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段:测量放线、土方工程、给水工程施工阶段。第三阶段:种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、草坪的种植等施工。第四阶段:养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。二、后期养护施工组织管理机构后期养护施工组织管理机构主要包括养护部、后勤管理部,负责绿化工程后期的养护管理工作,具体技术、管理组织见第四章“各分部分项工程的主要施工方法”中的“后期绿化养护工程”。第四章 各分部分项工程的主要施工方法一、施工准备工作1、技术准备工地管理人员及时汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要
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