什邡市沿山旅游区基础设施及公共服务设施环境景观改造工程施工组织设计.doc

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1、目录第一章 编制说明第一节编制依据第二节招标文件的有关规定第三节编制范围及内容第二章 工程概况及特点第一节工程环境及地质概况第二节工程概况第三节工程特点第四节采用的主要规范、规程、标准及图集第三章 施工组织机构第一节项目部的组建第二节施工指导方针及目标第三节施工组织机构的高效运作第四节保证施工组织机构高效运作的措施第五节建立内部生产要素市场、保障项目生产需要第六节材料、机具、设备供应保证的应急措施第四章 工程管理目标第一节施工总体目标第二节工程质量目标第三节工程进度目标第四节安全生产目标第五节文明施工目标第六节环境保护目标第七节技术资料管理目标第八节施工协调目标第九节服务目标第五章 工期目标及

2、施工进度进度计划第一节工期目标第二节施工工期安排第三节施工网络计划图第六章 施工总平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置第三节施工给排水平面布置第四节施工现场用电线路布置第五节施工总平面布置图第七章 主要分部分项施工工艺和施工方案第一节 广场总体定位放线第二节 广场土方工程施工方案第三节 广场垫层工程施工方案第四节 钢筋工程施工方案第五节 模板工程施工方案第六节 砼施工方案第七节 铺装工程施工方案第八节 人工水景施工方案第九节 广场排水工程施工方法第十节 给水系统施工方法第十一节 绿化种植工程第十二节 木作工程施工方案第十三节 GRC成品线条安装施工方案第十四节 瓦屋面施工方案第

3、十五节 外墙工程施工方案第八章 脚手架工程 第一节 扣件式钢管脚手架第九章 施工组织保证措施第一节、工程质量保证措施第二节、施工安全技术保证措施第三节、文明施工管理保证措施第四节、工期保证措施第五节、环境保护、防止扰民及排危抢险措施第六节、雨季施工技术措施附表：附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四：施工进度计划表附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表第一章 编制说明第一节 编制依据1、项目业主什邡市旅游开发有限公司和招标代理单位四川嘉汇工程造价咨询事务所有限公司2011年3月30日发放的什邡市沿山旅游区基础设施及公共服务设

4、施环境景观改造工程招标文件。2、四川宏基原创建筑设计有限公司2010年10月设计的该工程施工图纸。3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4、现场勘察情况。5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及本公司质量管理体系文件。 第二节 招标文件的有关规定一、招标范围什邡市沿山旅游区基础设施及公共服务设施环境景观改造工程土建、广场景观工程的土建及安装工程施工。二、工程质量标准本工程要求质量标准：达到国家现行施工质量验收合格标准。三、工期要求招标文件工期为150日历天，计划2011年5月份

5、开工，2010年10月交付使用。第三节 编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、市政、广场景观、安装、装饰及其它专业组成。我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 工程概况及特点第一节 工程环境及地质

6、概况一、工程施工环境本工程拟建场地位于什邡市湔氐老集镇，根据对场地现场踏勘后，对本工程施工场地的综合评价为：1、本工程施工现场属平地，施工场地狭窄，需合理布置。2、本工程为街道施工周边有居民区和商铺等，需注意行人安全、噪音扰民、保持场地整洁等方面问题，必须严格执行施工纪律和文明施工要求，对重点方面应做专题处理并确保执行。3、本工程现场内临时用水、用电暂按能满足工程施工需要考虑。二、气象概况 该工程位置属全国建筑气候第三区，极端最高温37.3，最低温度为5，多年平均气温16.2，年日平均温度5的时间为 23天。工程位置地区年平均降雨量约900-1000mm，雨量集中在七、八、九月份,易形成暴雨，

7、本工程施工后期正值秋季。工程位置属于亚热带季风型气候，多年平均风速1.35m/s最大风速14.8m/s极大风速27.4m/s，主导风向NE向，年平风压140Pa最大风压250Pa。第二节 工程概况该工程什邡市沿山旅游区基础设施及公共服务设施环境景观改造工程由一下项目组成，主要为沿山旅游区湔氐老集镇（加油站至围山旅游公路处）112栋原有建筑进行环境景观打造。包括外立面面积22670平方米，瓦屋顶面积10179平方米装饰改造、增加GRC线条、木条、木质构建造型，原立面面层装饰材料处理；外墙贴面转或外墙涂料、增设钢构架、装饰柱等，新建一个节点广场工程4536平方米及配套设施:。一、设计概况清单项目特

8、征描述内容及施工构造做法:1.沿山旅游区基础设施及公共服务设施湔氐老集镇环境景观改造及节点广场工程(风貌部分)项目名称项目特征描述墙面铲除块料1.铲除原墙面块料等墙面铲除涂料1.墙面基层处理及铲除其它材料（涂料等）墙面抹灰1.墙体类型:综合2.20厚水泥砂浆找平挖基础土方1.土壤类别: 2.基础类型：独立基础3.挖土深度：综合4.弃土运距：土（石）方回填1.土质要求:按设计和规范要求2.夯填（碾压）3.运输距离：垫层 C101.混凝土强度等级：C10砼 独立基础 C201.混凝土强度等级：C20砼 装饰钢柱1.160长、2mm厚扁钢焊接，四角边5050角钢锚固2.顶部用膨胀螺栓与梁固定3.外挂

9、木材饰面,油漆详西南04J312 P41 4.具体做法详设计现浇构件钢筋 圆钢 10钢筋种类、规格：HPB235，规格10现浇构件钢筋 二级螺纹钢钢筋种类、规格：HRB335，规格综合文化石块料墙面1.墙体类型：2.墙基层处理3.外墙文化石贴面（贴前充分浸湿）4.规格、颜色综合屋面钢架1.屋面钢构架2.具体做法详国标03J203-1/70、2/703.钢构件上油漆详西南04J312 P43 瓦屋面1.深青色筒瓦2.具体做法详国标03J203-1/66木质成品构件1.木质造型成品构件（含钢连接件，锚固螺栓）2.具体做法详设计3.油漆详西南04J312 P41 木质横梁1.与成品装饰木构件相连木横

10、梁2.油漆详西南04J312 P41 外凸GRC挂件(方形)1.外凸GRC挂件(方形)（含钢连接件，锚固螺栓）2.具体做法详设计3.油漆详西南04J312 P41 300宽GRC装饰线1.300宽GRC成品线条2.厚度综合考虑3.具体位置详设计250宽GRC装饰线1.250宽GRC成品线条2.厚度综合考虑3.具体位置详设计150宽GRC装饰线1.150宽GRC成品线条2.厚度综合考虑3.具体位置详设计转角L型GRC装饰线1.转角L型GRC成品线条2.宽度厚度综合考虑3.具体位置详设计木质饰面1.木质饰面,具体详设计线条油漆1.线条面油漆（宽度厚度综合）垃圾外运垃圾清运费用(整个项目综合报价)2

11、.沿山旅游区基础设施及公共服务设施湔氐老集镇环境景观改造及节点广场工程(节点广场部分)项目名称项目特征描述平整场地1.土壤类别:普通土2.弃土运距:自行考虑3.取土运距:自行考虑挖基坑土方1.土壤类别;普通土2.挖土深度:2米现浇C20砼基础1.混凝土强度等级、石料最大粒径:C20、粒径4cm2.嵌料（毛石）比例3.垫层厚度、材料品种、强度非预应力钢筋1.材质:10以内 HPB2352.部位:基础M5水泥砂浆砌砖1.部位:基础及墙体2.材料品种:页岩砖3.规格;240*120*0.554.砂浆强度等级:M5M5水泥砂浆毛石1.部位:基础及墙体2.材料品种:毛石3.规格;20cm以上4.砂浆强度

12、等级:M5基础回填方1.填方材料品种:普通土2.密实度:95%填筑土方1.填方材料品种:普通土2.密实度:95%SBS卷材防水层1.材料品种:SBS卷材2.部位:池底3.工艺要求:按设计400原木柱、梁、檩、椽1.原木种类2.原木稍径（不含树皮厚度）:4003.构件联结方式:按设计4.防护材料种类:按设计300原木柱、梁、檩、椽1.原木种类:按设计2.原木稍径（不含树皮厚度）:3003.构件联结方式:按设计4.防护材料种类:按设计250原木柱、梁、檩、椽1.原木种类2.原木稍径（不含树皮厚度）:2503.构件联结方式:按设计4.防护材料种类:按设计特色水池1.材料品种、规格：钢筋砼树池，详设计

13、D07-12.面层：看面贴光面黄锈石广场基层1.第一道垫层：100厚砂夹石垫层2.第二道垫层：100厚C15砼垫层3.保护层：20厚1：2.5水泥砂浆保护层4.部位：铺装面层处方形树坑砌筑1.材料品种、规格：钢筋砼树池，详设计D07-12.树池尺寸：2500*25003.面层：看面贴玛瑙红花岗石水中树坑砌筑1.材料品种、规格：钢筋砼树池，详设计D07-42.树池尺寸：2500*25003.面层：看面贴黑麻烧面杉木地台板1.找平层厚度、砂浆配合比2.填充材料种类、厚度:按设计3.龙骨材料种类、规格、铺设间距:杉木龙骨 50*50 间距按设计4.基层材料种类、规格:按设计5.面层材料品种、规格、品

14、牌、颜色:杉木 100*506.粘结材料种类:按设计7.防护材料种类:按设计8.油漆品种、刷漆遍数:按设计镶贴黄砂石柱脚面层1.材质:黄砂石2.规格:200*400*303.厚度:30mm4.部位:柱脚镶贴黄木纹碎拼面层1.材质2.规格:200*400*203.厚度:20mm4.部位:柱脚300*300*20黑麻石块料面层1.材质:按设计2.规格:300*300*203.厚度:20mm4.部位:地面200*400*50黑麻石块料面层1.材质:按设计2.规格:200*400*503.厚度:50mm4.部位:地面400*400*20灰麻石块料面层1.材质:按设计2.规格:400*400*203.厚

15、度:20mm4.部位:地面200*200*20光面黄锈石块料面层1.材质:按设计2.规格:200*200*203.厚度:20mm4.部位:地面600*600*20黄锈石块料面层1.材质:按设计2.规格:600*600*203.厚度:20mm4.部位:地面600*600*20灰麻石块料面层1.材质:按设计2.规格:600*600*203.厚度:20mm4.部位:地面300*300*20灰麻石块料面层1.材质:按设计2.规格:300*300*203.厚度:20mm4.部位:地面600*600*50灰麻石块料台阶平面层1.材质:按设计2.规格:600*600*503.厚度:50mm4.部位:地面60

16、0*100*20灰麻石块料台阶之面层1.材质:按设计2.规格:600*100*203.厚度:20mm4.部位:地面20-30灰色卯石立铺1.材质:按设计2.规格:20-303.厚度:按设计4.部位:地面DN50蝶阀安装1.公称直径:DN502.压力要求:按设计3.阀门类型:蝶阀PPRde100给水管铺设1.管道材料名称:给水管2.管材规格:PPRde1003.埋设深度:按设计4.接口形式:按设计5.垫层厚度、材料品种、强度6.基础断面形式、混凝土强度等级、石料最大粒径7.探测线要求PVC150放空管铺设1.管道材料名称:放空管2.管材规格:PVC1503.埋设深度:按设计4.接口形式:按设计5

17、.垫层厚度、材料品种、强度6.基础断面形式、混凝土强度等级、石料最大粒径7.探测线要求PVC150连通管铺设1.管道材料名称:连通管2.管材规格:PVC1503.埋设深度:按设计4.接口形式:按设计5.垫层厚度、材料品种、强度6.基础断面形式、混凝土强度等级、石料最大粒径7.探测线要求PVC100溢水管铺设1.管道材料名称:溢水管2.管材规格:PVC1003.埋设深度:按设计4.接口形式:按设计5.垫层厚度、材料品种、强度6.基础断面形式、混凝土强度等级、石料最大粒径7.探测线要求木构件油漆1.符合规范要求木构件防腐1.符合规范要求第三节 工程特点一、建筑物的特点1、该工程地处平地，四面均为居

18、民区和街道，对于该工程施工期间的机具、场地布置要求极高。二、环境和施工条件的特点1、本工程拟建场地位于什邡市湔氐老镇，交通较方便。2、本工程四面均为居民区和街道。在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理，以减少对周围居民的生活及工作的影响，施工期间实行全封闭处理。3、施工现场为方便车辆进出及保持场地整洁干净，建筑物四周做硬化地面，达到标准化文明工地施工要求。三、工程难点和重点1. 由于本工程设计标准较高，造型独特，质量目标合格，对施工全过程有较高要求，所以，本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都需进行精心组织，合理安排，才会取得圆满成功。我公司将倍加珍惜这次机会，派出优秀的项目班子，并配以

19、雄厚的技术力量，用先进的施工手段，以超前的意识来完成此项工程，让业主享受高品服务。2. 本工程虽层数不高，但局部处理细腻，立面线条色彩丰富，装修水平要求较高。在外墙装饰和控制墙体裂缝上，应着重采取针对性措施，予以保证。3. 该工程是综合性建筑，施工中配合单位较多，安装预留预埋多、准确性要求高，作为土建总包方，责任重大，协调配合、统一安排、指挥工作十分重要，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。4. 本工程施工工期正值什邡地区夏季，应充分考虑季节的变化对施工带来的不便和影响，及早制定切实可行的处理技术措施。5. 本工程多为建筑外观景观改造和广场景观，保证工程的施工质量和作业人员安全是非常重要的一个环节

20、，都要进行详细的技术交底，并制定切实可行的技术措施，使操作者明白其中的利害，以达到使业主满意的效果。6. 本工程应制定相应的冬季、春季施工措施。第四节 采用的主要规范、规程、标准及图集1. GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范2. GB502072002 屋面工程施工质量验收规范2. GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范3. JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范4. GB5019493 建筑工程施工现场供用电安全技术规范5. JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规范6. JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范7. GB5030

21、02002 建筑工程施工质量验收统一标准8. GB5020794 屋面工程技术规范9. JGJ7391 建筑装饰工程施工及验收规范10. GA/T75-94 安全防护工程程序与要求11. 西南J标准图合订本（一）、（二）第三章 施工组织机构第一节 项目部的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，实施总承包施工管理。根据该工程的规模和特点，选派具有丰富施工经验的二级项目经理担任项目经理，一名工程师担任项目技术负责人，设项目副经理，配置综合技术员、内业技术员，木作、油漆、钢筋、砼、砌筑、抹灰等工长、质量检验员、安全监督员、材料、统计、测量、试验、财务人员等。一、建立完整的组织机构组织

22、强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：（1）指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。（2）项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，两名专业副经理，一名项目技术负责人等组成。1）技术由各专业工程师和技术员负责，其职能是：

23、a、资料管理微机化；b、工作流程标准化；c、技术管理规范化；d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e、指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并根据标准进行验收。2）质量安全设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a、编制质量、安全技术措施；b、对工人进行质量、安全教育；c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；d、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对产品负直接责任。3）预算设预算员，其部门职能是：a、项目成本管理；b、项目预（结）算。4）材料供应材料员、库管员组成，其职能是：a、负责材料采购及进场时登记、清

24、点及验收；b、负责堆码标识以及材料发放和保管。5）施工管理由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。二、施工组织机构框图1、公司组织机构图2、项目组织机构图三、项目管理职责项目管理人员岗位职责表序号岗 位职 称职 责1项目经理工程师负责与工程有关的一切事物，有人事权、奖罚权等。2项目技术负责人工程师负责项目技术工作，包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理审核等的具体实施。3项目副经理（土建）工程师直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理及协调配合管理

25、。4项目副经理（安装）工程师直接负责安装各专业的施工管理及协调配合管理。5技术管理（3人）工程师助理工程师技术员参与图纸会审、技术交底、方案编写、质量创优及检查、技术资料的收集、整理与传递等。6质量安全管理（2人）工程师（质量）工程师（安全）助理工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品直接负责；参与安全检查，做好日常安全管理及检查，对安全工作直接负责。8预算管理（1人）造价师造价员负责项目预决算和成本管理工作。9材料供应（2人）经济师助理经济师经济员负责材料采购及验收，负责堆码标识、材料保管和发放。10施工管理（4人）工程师助理工程师土建、安装工长对分管的施工产品质量直接负责，

26、机电工长负责机电合理使用及维护保养，确保安全。11试验计量员助理工程师负责试验计量工作及其设备检验，对提交的成果资料质量直接负责。12测量员助理工程师负责施工现场的测量工作，对提交的成果资料的质量负直接责任。13综合办公室负责日常办公工作。第二节 施工指导方针及目标一、施工指导方针1、本工程实施名牌精品工程战略目标（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向工作效率”的原理，明确目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求；又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，定期考核，督促落实。（2）抓过程控制1）加强过程策划，做到

27、计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布署。分清主次环节，划清施工阶段，明确各单位分期分批的主攻目标和穿插施工项目。3）作好工作中的人、机、料、法、环的记录，以备各工作环节的追溯性。（3）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，作为对劳动队伍进场的考核手段和依据。（4）及时发现不足，加以纠正。实行奖、罚分明，从而调动生产工人的劳动积极性，保证工程质量的合格。（5）抓过程控制从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效性和有效性相结合，严格把好工程质量

28、监督关，对工程从开工至竣工全过程进行全面监控，杜绝不合格品流入下一个施工环节。（6）加大科技力量的投入，建立并形成技术进步促进质量提高的管理机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术有机的融为一体，大力开展技术创新，既保证质量目标的实现，又培养和锻炼了施工队伍。（7）作好售后服务工作售后服务是实施名牌战略的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定作好工程回访，搞好技术服务。通过工程回访，不但可以了

29、解业主的需求，也可以了解工程的问题。也只有通过回访，才能取得业主充分信任，从而赢得市场。2、建立用户满意的工程服务体系我公司将采用先进、科学的管理方法，严格按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺；本工程将达到合格标准，成为用户满意工程。公司全体员工将不断更新观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务。项目经理是实施“用户满意工程”的主体，该项目部全体管理人员要牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使“用户满意工程”真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。3、依靠技

30、术进步降低造价，创造精品为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿利用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，在确保工程合格的前提下，为业主降低工程造价。本着企业承受能力，最大限度的为业主提供便利。4、按ISO2000质量体系有效运行在施工过程中，通过对各种产品质量过程的控制、生产工序的精心策划，科学组织实施，严格控制影响质量的不利因素，保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为业主建造一流工程。5、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期

31、，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出盈亏平衡点，进一步为生产管理及成本控制提供有效的依据。为在激烈的市场竞争中取得胜利，我公司不断提高技术水平，形成了信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工生产中转变为现实生产力。二、本工程施工目标1、质量目标：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。2、工期目标：业主要求工期为150日历天。 3、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤率小于2，无重大机械设备事故，争创建设部“安全施工标准化现场”。4、文明施工目标：争创“文明工地”。第三节 施工组织机构的高效运作一、明

32、确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本项目管理人员均受聘于项目经理，与项目经理签定工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5、项目所需的材料、机械设备由项目经理

33、部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量控制，以保证工程优质。同时施工人员的个人素质和职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在项目中建立并运用考核机制，落实到人头并与收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，实施用户满意工程。第四节 保证施

34、工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表委托项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目班子、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子

35、碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9、项目配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。10、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。11、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业

36、精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保工程有条不紊地进行。第五节 建立内部生产要素市场、保障项目生产需要一、内部劳动力市场本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用，与其签定劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。二、内部材料供应和料具租赁市

37、场对于主要材料，由公司材料组织供应商以招标的方式让项目对该工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具进行比质比价的认真比较后择优录取，由公司负责采购供应。公司通过实施“项目主材询价和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了竞争机制，以公司材料组和项目共同认可为目的，选择最佳供应方式。三、内部设备租赁市场项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在机械租赁合同中，明确规定项目根据需要向公司设备组提供设备租赁计划，设备组按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由设备组负责协助项目调剂和外租。四、内部资金市场根据项目经理部设立资金专用

38、帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责该项目的全过程实施，全权处理与工程有关的一切事务。第六节 材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工前，材料供应组人员应与业主一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行，特别是结构所用钢材、水泥、型钢、电缆以及装饰装修等材料一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供应紧缺，我公司可发挥企业的优势，在不增加或最少增加成本的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量和

39、进度。2、砂、石、砖等材料受季节性变化影响较大，应根据市场供需变化，在丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过材料低产期。3、为确保工程顺利进行，现场零星材料应增加一定的储备量。4、如甲供材料供货渠道发生困难，我公司可提供我方的供货渠道，在同价位、同质量的前提下，积极帮助业主解决实际问题。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备门架、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第四章 工程管理目标第一节 施工总体目标该工程作为什邡市的重点工程，具有设计新颖、技术含量高等特点，若我

40、公司有幸承建该工程，将把该工程列为“重点工程”，在工程建设全过程中做到优质、高效，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。第二节 工程质量目标我公司为国家三级施工企业，在施工中对施工全过程严格按GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量体系运行，并以科学严谨的管理、认真负责的态度和细致精良的施工工艺，建造优质的工程，对每一道工序精益求精、精雕细琢；以真诚合作的态度和优质周到的服务努力满足顾客及其相关方对产品实现和服务过程活动的要求，以对社会环境等方面认真负责的精神，不断完善企业的质量管理体系，追求持续的改进和顾客完全满意，以精品工程展示企业风采，达到“业主的满意

41、是我们永恒的追求”的质量方针。我公司确定本工程的质量目标为：质量必须达到一次性验收合格，分部工程优良率为90以上，分项工程优良率为90以上，工程履约率100，顾客满意率100。第三节 工程进度目标在确保工程质量的原则下，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑，我公司最后确定本工程的工期为150日历天（具体安排详见施工进度计划），以尽早交付使用。第四节 安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，争创建设部“安全施工标准化现场”（具体措施详见安全文明施工措施）。第五节 文明施工目标施工场地广场化、景观化，营造良好的施工环境，让业主满意，争创成都市最佳“标准化文明施工工地”

42、（具体措施详见安全文明施工措施）。第六节 环境保护目标我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废弃物的产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。实现“遵法守规，全员参与，绿色服务，服务社会”的环境方针。我公司确定本工程的环境保护目标为：满足当地政府部门对于环保的要求及成都市蓉城项目建设有限公司对于降噪、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。（具体措施详见安全文明施工措施中环保措施。）第七节 技术资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完

43、备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。第八节 施工协调目标作为总承包单位负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合（具体内容详见施工协调管理）。 第九节 服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修后的检察维修，并经常与业主保持联系，严格遵

44、守工程保修和售后服务承诺（具体内容详见工程竣工后保修措施）。第五章 工期目标及施工进度进度计划第一节 工期目标一、业主的工期要求本工程业主要求工期为150日历天，计划2011年5月开工，（具体开工时间由甲方批准开工报告为准）明2011年10月交付使用。二、工程的施工段安排依据本工程的施工工序构造特征，按照建筑的施工面积，楼层数量，实物工程量将该建筑划分为：以栋号和广场划分为进行流水施工。三、工期目标按照上面所述本工程建筑结构特征、工期要求及我公司施工总体安排，本工程工期，我公司拟定为150日历天。按照招标文件要求，保证按期交付业主。由此，我公司已经制定一系列确保工期的技术组织措施，以确保工期提前的合理性。本工程工期目标作为我公司总承包单位的承诺工期，包括土建、装饰施工作业期与各安装配合单位的施工作业期，上述两者之间存在平行交叉施工的关系，即按期向甲方交付一个功能齐备，建筑符合设计要求的优良工程。第二节 施工工期安排我公司依据本工程的结构特点，计划工程工期150日历天，其中：112栋原有建筑外立面景观改造 60天112栋原有建筑屋面改造 20天新建广场铺砖工程和配套设施 60天竣工收尾 10天第三节 施工网络计划图根据本工程既定施工安排划分的施工区域，我公司已拟定了总的施工进度网络图，工程施工中