仓库、办公楼项目施工组织设计方案.doc
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1、目 录第一章 工程概况1.1编制依据1.2工程简介1.3筑结构设计概况1.4水卫设计概况1. 5电气设计概况第二章 施工 准备工作计划2.1技术准备2.2物资准备2.3施工现场准备2.4施工场外准备第三章 施工组织及策划3.1工程的主要施工特点3.2项目策划质量、工期、安全目标3.3项目经理部的建立3.4施工平面布置图3.5施工进度网络图3.6施工方案布置3.7主要施工机械设备的选用2. 8施工协调管理第四章 施工总平面布置4.1总体布局4.2施工阶段的临时设施布置第五章 主要分项工程的施工工艺流程图 5.1钢筋加工及安装施工工艺流程图 5.2模板安装施工工艺流程图 5.3砌体工程施工工艺流程
2、图 5.4抹灰工程施工工艺流程图 5.5屋面防水施工工艺流程图 5.6水卫安装施工工艺流程图 5.7电气安装施工工艺流程图 5.8凝土施工工艺流程图 5.9地面工程施工工艺流程图第六章 主要施工方法 6.1施工测量 6.2基础工程 6.3钢筋工程 6.4模板工程 6.5混凝土工程 6.6砌体工程 6.7屋面防水工程 6.8水卫工程 6.9电气工程 6.10地面工程第七章 确保工期的技术组织措施7.1组织措施7.2技术措施7.3雨季施工措施第八章 确保工程质量的技术组织措施8.1按照ISO9001标准建立质量保证体系8.2施工组织设计审批制度8.3技术复核、隐蔽工程验收制度8.4施工阶段的级配及
3、试块管理制度8.5技术、质量交底制度8.6二级验收及分部分项质量评定制度8.7现场材料质量管理8.8计量器具管理8.9工程质量奖罚制度8.10竣工图的编制、审核、移交制度8.11工程技术资料管理制度8.12回访维修制度8.13样板施工的若干规定第九章 确保安全生产的技术组织措施9.1安全管理制度9.2脚手架9.3安全防护9.4施工用电9.5中小型机具第十章 确保文明施工的技术组织措施10.1组织管理措施10.2现场管理措施10.3减少扰民、降低环境污染和噪音的措施第十一章 劳动力、材料、设备和物资管理11.1劳务队伍选择11.2劳动力安排计划11.3物资前期准备11.4工程投入的主要材料计划1
4、1.5物资供应单位的选择11.6进场物资的验收第一章工程概况1.1编制依据1.福建省泉州市南安军粮供应站仓库、办公楼工程施工项目招标文件及答疑会会议纪要。2.福建省粮食工程设计院设计的福建省泉州市南安军粮供应站平房仓、综合楼施工图纸。 3.砼结构工程施工及 GB50204-2002 4.地基与基础工程施工及验收规范GB50207-2002 5.建筑桩基技术规范JGJ94-94 6.屋面工程施工质量验收规范GB50202-2002 7.砖石工程施工及验收规范GB50203-2002 8.建筑钢结构焊接技术规程JGJ181-2002 9.钢结构施工质量验收规范GB50205-2001 10.建筑施
5、工安全检查评定标准JGJ59-99 11.建筑排水应聚氯乙烯管道施工及验收规范CJJ30-92 12.生活饮用水卫生工程TJ20-76 13.硬聚氯乙烯管应用技术规程汇编 14.其他相关国家及地方规范及标准。1.2工程简介建设单位:南安市军粮供应站设计单位:福建省粮食工程设计院招标单位:南安市成功建设工程招标代理有限公司项目名称:南安军粮供应站2#平房仓、综合楼工程地址:南安市官桥镇粮食城建筑面积:总建筑面积1538.32m2主要功能:粮食储备为主及其相应的生产办公1.2#平房仓:建筑面积1080 m2 ,建筑总高度7.85m,开间跨度15M,总长72M,散装平堆高度5.0M,室内地面正负0.
6、000绝对标高为31.00M,室内外工程高差为300,平房仓为储存粮食用房,建筑耐火等级为二级,结构设计烈度为七度,单层现浇柜架结构。2.综合楼:建筑面积458.32建筑高度11.6m,占地面积为157.68。一层设办公室及配电房,二三层为办公室、阅览室、会议室。钢筋混凝土框架结构,抗震设烈度为7度。室内0.000相当于绝对标高30.9米。1. 3建筑结构设计概况(一)平房仓 (1) 地面从上至下为80厚C20细石混凝土加10厚1:2水泥砂浆抹光;混凝土下设无毒聚乙烯丙纶复合防水卷材(一次复合成型),长边搭接宽度100,短边搭接宽度120,用专用胶粘接,刷水泥胶;20厚1:3水泥砂浆找平;60
7、厚C15混凝土垫层;20厚夯石灌砂夯实垫层;素土夯实。(2)内墙面:标高5.00M堆粮线以下采用20厚1:2.5水泥防水砂浆(掺高聚物防水剂),面层刷无毒涂料三道;标高5.00M堆粮线以上采用12厚1:3水泥砂浆打底,8厚水泥砂浆面层(掺少量白灰),腻子批嵌,灰水提白二度。(3)墙面:水泥砂浆面层,水泥漆饰面(4)天棚面:灰水提白二度。(5)屋面: 20厚1:3水泥砂浆找平层; 二层400g/M2聚乙烯丙纶复合防水卷材(一次成型); 35厚挤塑泡沫保温塑料板; 25厚1:2水泥砂浆保护层20厚1:3水泥砂浆找平层二层防水卷材(其中一层为附加层);塑料膜隔离层;20厚1:2水泥砂浆找平层;(6)
8、门窗:采用50厚岩棉夹芯彩钢板保温密闭门窗 本工程抗震设防烈度为七度,桩基采用静压预应力管桩,基础采用混凝土承台基础,现浇钢筋混凝土框架柱,370厚烧结普通砖墙,现浇钢筋混凝土水平连系梁、圈梁。单层现浇钢筋混凝土屋面板。(二)综合楼(1)内墙面:采用石灰砂浆中级抹灰面层刷白色水性水泥漆二度。(2)外墙面:采用古铜色、象牙黄水性水泥漆。(3)楼地面:缸砖地面。(4)天棚:中级抹灰水泥漆罩面二度。(5)屋面:400g/M2聚乙烯丙纶复合防水卷材(一次成型)。(6)门窗:5厚净片玻璃的白色铝合金窗。本工程抗震设防烈度为七度,基础采用静压式预应力混凝土管桩,基础持力层为残积粘性土,承台基础混凝土强度等
9、级为C25,三层现浇钢筋混凝土框架结构。1.4水卫设计概况本工程水卫部分内容包括排水系统、雨水系统、给水系统。给水系统:本工程生活用水水源接自市政自来水,由DN50的给水管从主入口引入,其水压足够供至综合楼屋面水箱,故生活用水不要加压,直接引至综合楼屋面5吨生活水箱,再供至各用水点。埋地给水管DN75mm时采用球墨铸铁及配件。法兰连接;DN75时采用衬塑钢管及配件,丝扣连接。排水系统:生活污水、废水与雨水分流。污水经微动力污水处理后,排至市政水管网,屋面雨水设雨水斗,雨水经汇合后,再排入市政规划雨水管。排水管和雨水管采用PVC-U排水塑料管,承插胶接。1.5电气设计概况本工程电气分布的内容包括
10、动力系统、照明系统、防雷接地系统。电源:引至区域低压电源,VV22-3*50/SC80。动力、照明电源由变配电室直埋电缆分别引至平房仓动力及照明配电总箱。防雷接地系统:本工程防雷系统按三类工业防雷建筑物防雷接地要求设防,采用TN-C-S保护系统,避雷接地和保护接地共用,要求接地电阻小于1.0欧,超过时应增加人工接地体。屋面避雷网采用柱体两主筋作引下线。 第二章 施工准备工作计划2.1技术准备1.项目经理部组织各专业人员进行图纸自审和在自审的基础上进行会审。图纸自审的内容包括:(1) 计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;(2) 审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、
11、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否一致;(3) 审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;(4) 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的水文、地质条件是否一致,拟建建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;(5) 棉却拟建工程的结构形式和特点,复合主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求;(6) 审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺;检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证。2.在项目部组织图纸自审的基础上,根据设计施工图纸及
12、施工组织设计编制单项施工方案和技术措施。3.根据本工程要求准备需用的测量仪器、计量工具、图集、工具书、资料、表格等。4.与监理单位共同商定有见证取样资格的试验单位,并办好一切手续。5.与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。2.2物资准备(1) 建筑材料的准备钢材:使用标书规定的合格产品。水泥:采用标书规定的水泥。砂、石子:砼用石采用碎石,粒径10-40mm,其含泥量不大于1%,砂选用细度模数为2.33.0的中砂,含泥量不大于3%。特殊材料设备:经业主、设计、监理单位认可后方可采购。所有才料设备在采购之前,向业主和监理单位提出书面申请,由业主和监理单位确认后方可采
13、购,在使用之前提供制造厂家的质量合格证,经业主和监理单位同意后方可用于本工程。(2)周转材料的准备模板及支撑:模板采用优质酚醛树脂浸渍纸覆面胶合板,支撑采用MZ钢门架、WDJ碗扣式钢管架,可调式双翼柱头,对拉螺栓及专用柱箍。(3)构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和数量,编制构(配)件、制品的需用量计划,确定预制场地、预制方法及运输方案,对外购的构(配)件确定运输方案以及储存地点和堆 场面积、方式等。(4)建筑安装机具的准备根据采用的施工方案,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。2.3施工现场准备(1) 按照设计单位提供的建筑总平面图及给
14、定的永久性经纬人材控制网和水准基桩和建立场区工程测量控制网。(2) 继续搞好“三能一平”。“三能一平“是指路通、水通、电通和平整场地。在场也由周设环形通道,保证车辆行走畅通。(3) 按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。(4) 按照施工机具计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。(5) 按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。(6) 按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。(7) 在现场建立试块标养室,保证试块的可靠性和真实
15、性。按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关规章制度布置安排好消防、保安等措施。2.4施工场外准备(1) 根据图纸的要求和施工进度的安排,做好材料的加工和订货。(2) 择分承包队伍和签订分承包合同。根据工程量、完成日期、工程质量和工程造价等内容,与其它单位签订分承包合同、保证按时实施。(3) 向上级提交开式申请报告。(4) 根据本工程的工作量、进度、质量确定世界各国队伍及各工种人员数量,考虑劳务队伍并采用招标制,在开工前确定劳务队伍,并办好各种手续。 第三章 施工组织及策划3.1工程的主要施工特点3.1.1本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,层高较高,屋面板的
16、跨度大,圈梁多的特点。3.1.2水电风及工艺设备等管道(线)数量多,各工种在预埋时需相互配合,协调工作,避免遗漏。3.2项目策划1.质量目标工程质量符合工程施工质量验收规范本工程承包范围共有:地基与基础(不含桩基)、主体结构、楼地面、屋面、门窗、装饰、给排水等八个分部。确保分部工程中地基与基础工业、主体结构、楼地面、屋面、门窗、装饰、电气工程达到合格。专项达到:屋面不渗漏:所有的设备安装、调试符合有关验收规定;竣工资料齐全,一次完成合格率100%。2.工期目标工程总工期为180日历天3.安全目标(1) 实现无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故;轻伤事故频率控制在0.8%;(2) 创安全文明施
17、工工地。3.3项目经理部的建立3.3.1项目部责任制现场将选派优秀的项目经理负责项目施工,以其为管理核心,置技术总负责人、土建施工员、水电安装施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、内业资料员等,建立配置齐全的项目经理部。一.项目部组织机构项目经理项目技术负责人综合组材供组质安组施工组安装预算员土建预算员材料员机管员专职安全员专职质检员电气施工员水卫施工员土建施工员二、项目部主要成员职责分工(一)项目部经理职责(1) 负责对工程项目施工实习全过程的质量控制。(2) 严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范和质量标准,确保工程质量和进度达到合同要求。(3) 负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施
18、。(4) 依据施工任务安排进度,组织有关人员编制项目劳动力使用计划,并报公司有关领导审批。(5) 参与公司对项目部劳务、分项工程分包合同的洽谈,并签定劳务、分项工程分包合同洽谈纪要单。劳务分承包方进场后,应指专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育,审核其“四证”手续是否齐全,并发给临时出入证填写公司职工入场三级安全教育登记表,并在10-15天的试用期间进行试用考核。(6) 组织项目有关人员,对劳务分承包方施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作,对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。(7) 工程开工前组织项目部全体成员认真学习设
19、计图的文件,参照规范和标准,收集相关的图集等技术资料。在工程正式开工应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底(技术交底)。(8) 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报公司的技术主管人员,参与评审和确定不要的措施,经公司总工审批后予以具体实施。(9) 根据合同总工期的要求,组织编制工程总的进度计划,分阶段进度计划;每周召开一次协调会,检查完成情况并制定下周计划。(10) 主持组织项目部每旬一次安全文明施工管理自查工作。(11) 项目竣工具备初检验收条件,应向公司分管领导报告,填写竣工报告上报公司工程部组织验收。(12) 对项目产品保护工作做出统一布置,安排具体人员采用措
20、施。(13) 工程验收合格,办理移交时在竣工验收证明书上签字确认,办理工程正式移交。(14) 织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访,根据技术部门制定的保修措施,及时组织人员保修。(二)项目技术负责人职责(1) 具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制。(2) 严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范公司体系文件,确保工程施工质量达到合同要求。(3) 施工设计的编写工作,主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写工作。(4) 工程开工前,配合公司主任工程师和项目经理,就施工工业仪和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。(5) 组织项目技术人员根据现场或书
21、面的定位轴线和高程基点,建立测量控制网。(6) 组织项目部成员参加项目施工图的自会审工作。(7) 施工技术准备和现场条件准备均完成后,工程正式开工前应填写开工报告,经公司审核和批准后正式开工。(8) 组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。(9) 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报公司的技术主管人员,参与评审和确定必要的措施。以公司总工审批后予以具体实施。(10) 负责安排,指导项目施工员做好常规取样、见证取样工作。(11) 结构验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订,报送公司技术部核查。(12) 在施工前根据“施工组织设计”或“施工方案”中确定
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