伊敏河生态保护及生态恢复工程施工组织设计方案.doc
《伊敏河生态保护及生态恢复工程施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《伊敏河生态保护及生态恢复工程施工组织设计方案.doc(50页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某某生态保护及生态恢复工程附属工程一标段施工组织设计方案建设单位:某某建设投资(集团)有限公司投标单位:某某工程有限公司某某年6月27日目 目录第一章 施工组织设计编制依据-3第二章 工程概况-4第三章 施工总体部署-4一、 施工总体布置-4二、施工平面布置和临时设施布置-4三、施工组织管理机构-7四、施工准备-7五、劳动力、材料、投入计划及其保证措施-10六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划-11第四章 质量保证及安全管理措施-12一、质量保证措施-12二、安全文明保证措施-14三、文明施工-17四、环保措施-21第五章 主要分部分项施工方案、施工方法-22一、 施工测量-22二、 土建
2、工程-22三、钢结构工程-37四、电气工程-41五、给排水工程-45第六章 工程保修-48第七章 违约承诺-48第八章 新技术应用与违约承诺-49第一章 施工组织设计编制依据根据ISO9001:2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,本工程施工技术标准、规范及验评标准遵循下列文件要求:1、测量规范(GBJ50026-93)2、建筑工程施工质量验收规范(GB50300-2001)3、城市绿地系统规划编制刚要(试行)4、风景园林图例图示标准5、城市绿化工程施工及验收规范(建标199946号)6、园林技术规范7、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/
3、T348、建设工程文件归档整理规范(GB/T50382-2001)9、建筑工程冬季施工规范(JGJ104-97)10、其他国家和地方规范标准第二章 工程概况一、工程介绍1、工程名称:某某生态保护及生态恢复工程附属工程一标段2、建设地点: 呼伦贝尔市中心城新区3、施工范围:某某东岸天骄大桥中心以北;包括整地、建筑及小品、园路、水电、广场铺装及驳岸。4、工程质量要求:达到相关质量验收合格标准。5、工程工期:签定合同后3日,共460个日历天。6、工程质保期: 依据保修书约定的期限。二、施工目标:1、质量目标:合格标准。第三章 施工总体部署一、施工总体布置施工总体布置上分为几个施工区:土建施工区、安装
4、施工区、配套工程施工区,并组成相对应的施工队,其中土建施工队为园林建筑施工班和广场、园路施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合,紧密合作,在项目部的统一协调下流水作业,土建、安装和配套工程相互交替进行。二、施工平面布置和临时设施布置1、布置原则根据现场实际情况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求,针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。(1)按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路的合理畅通及满足材料运输。(2) 符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。(3) 各生产设施便于人工操作,满足安全防火,劳动保护的要求。(4)方便各施工作业段的施工管理,减少对各
5、施工段间的相互交叉。(5)保证不影响附近居民的正常出入,减少工程施工对居民生活的影响。2、布置要求(1)施工临设根据施工现场情况,我司采用在东侧搭建工人宿舍及施工现场指挥部。施工现场指挥部主要设置项目部办公室、会议室、试验室、食堂及材料堆放场等,办公采用标准组合活动板房,厕所、食堂等采用砖砌平房结构。卫生间与厨房间的距离必须达到规范要求,保证符合卫生要求,有效防止各种传染病的传播。(2)临时用电、用水根据现场实际,在施工前通过与施工现场附近,业主协商,从其提供的接驳口接入电源,在施工现场设专用配电室,采用集中管理。从配电室接出,作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制,架空5 米进入施工现
6、场。施工现场配合2 台移动式发电机组。临时用水根据现场实际,在开工前,在施工现场附近接入水源作为办公、生活及施工用水,并在各需要部位留出水龙头。(3)临时排水及污水设施工地现场内设置排水沟,将污水排入污水沉淀池内,处理后排入当地排污系统,避免造成污染。成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。(4)施工便道施工便道是本工程施工的生命线,大量淤泥、块石、混凝土等都要通过便道运至现场。便道好坏直接关系到施工进度。施工现场周围交通方便,但场内拟修建一条主要施工便道,施工便道考虑到使用时车型,宽度取6.0m ,横坡为4%,交会口处宽8.0m 。施工便
7、道上铺40 石碴作基层,面层10 石屑找平。起点西侧接至东侧。施工便道,在高强度、大吨位车流行驶的作用下易损坏,必须经常巡视和养护,以保证工程的顺利进行。(5)宣传布置在施工范围四周的适当位置张挂标语,确保施工现场旌旗招展,以制造热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。(6)警示灯和照明灯工程围蔽的拐角处和大门外侧夜间要设立红色警示灯,防止意外事故发生。施工范 围沿线要设置照明灯,在夜间施工时照明用。(7)洗车槽各施工范围出入口均设置洗车槽,槽内设置泥水沉淀池,车辆进出施工场地必须进行清洗,保证不污染公路及城市道路。场地内的废水经过沉淀池进行沉淀
8、后排放至市政下水管道或就近的河涌内。三、施工组织管理机构项目经理 现场经理土建工程师技 术 员水电工程师施 工 员质 检 员安 全 员水电施工队土建施工队三(三)土建施工队二(二)土建施工队一(一) 四、施工准备1、施工技术准备 如我方中标,项目经理部负责人将尽快组织全体技术人员,认真阅读设计文件和一些有关的技术资料,并请设计单位、监理单位进行设计交底,了解设计意图,熟悉设计内容,掌握设计要求,并据此制订工作计划和工作标准,为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员,按监理工程师的要求,建立施工技术档案,并派专人负责。 开工后做好定位测量,埋好永久定位桩
9、,对施工控制网进行加密。设置测量站,施工中严格复测、复核制度,确保工程位置准确。 2、物资准备 园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成,根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。3、劳动组织准备(1)配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。(2)配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。(3)组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。(4)对特殊工种人员
10、进行上岗前培训,安全技术交底。4、施工现场准备(1)施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。(2)做好“四通一清”,认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理;应按消防要求,设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留良好的地形景观。(3)临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。(4)施工机械准备根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保
11、养和试运转等各项工作。(5)施工材料准备根据各项材料需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料随到随栽,不需提前进场,若进场后不能立即栽植的,要选择好假植地点和养护方式。(6)做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。5、施工场外协调材料选购、加工和订货:根据各项材料需要量计划,同建材生产加工、设备设施制造取得联系,签订供货意向合同,保证按时供应。 五、劳动力、材料、投入计划及其保证措施1、人员动员周期与保证措施针对本项目工程土石方工程量大,工期紧的特点,我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明,能打硬仗的高素质作业队伍,精心组织
12、,确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍,均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验并经过两个以上的大型工程锤炼的高素质队伍。模板、钢筋、砼工以在我公司工作多年,并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训,并通过严格考核的公司职工。人员动员周期的大致安排,详见主要施工人员动员周期计划表,现将有关事项说明如下:(1)人员动员周期计划系根据本工程任务量大小,以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。(2) 本计划的时间起点定为 2013 年4 月1 日-2013年8月30日,按152 天的工期计算。(3)实施过程中,如果监理工程师对人
13、员的进退场安排存有异议,我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。2、人员、材料进场的方法与保证措施我公司人员和材料的进场。经现场实地勘察,结合本标段周围已具备交通条件,可充分利用现有道路迅速地将所需的人员、材料运至本路段和各作业点,工程调动时间短,除开工准备期内调入的人员、材料占用工期约需 l 日外,其他调动安排在施工期内进行,不考虑占用工期。在运输过程中,做到遵守交通规则、规定等,确保运输安全。3、本工程所需的人员、材料运至现场的方法分述如下:(1) 人员施工项目经理由总公司统一调配,从下属各公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心强责任感强的技术管理人员组建精干高效的项目经理部。现场施工工人
14、从下属工程队调集。所有人员在要求的时间内送到施工现场,所需生活用品等用货车配合运输。(2)材料本工程所有材料均在市内购买,以保证质量为前提,结合生产规模及价格综合考虑订购。其运输方式,均保证其质量不受损坏,砂石料由货车进入现场,并在施工现场设置料库适量存放,随时满足施工生产需要。所有需要材料必须根据使用计划表提前一周购买,通过现有道路以及本合同段内临时路运至施工现场。六、 机械设备、办公设备及检测设备投入计划1、机械设备进场计划结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。(见附表)2、根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划
15、、按期进场,确保工程施工顺利进行。3、进场机械设备需保持较高的完好率,定期检修和保养。第四章 质量保证及安全管理措施一、质量保证措施1、目标管理制度投标人将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标。2、质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中,贯彻ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,实行
16、工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。(1)各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。(2)坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比
17、业绩时一项重要考核指标。(3)技术制度a.建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺,技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术,以提高工程质量和工期。b.开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。3、质量检验仪器配备为保证本工程的质量,对施工全过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具。a.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管
18、理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。b.计量器具应存放适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。c.计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。d.计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。e.计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。二、安全、文明保证措施1、安全措施(1)安全生产目标:无工伤事故,不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故。(2)现场指挥的安全生产管理网络如下:公司安全科项目经理项目副经理技术负责质量负责施工负责生产
19、负责测量负责安全负责资料负责材料负责各施工班组(3)进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育,包括:a.新进工地人员三级安全教育;b.变换工种人员的安全教育;c.根据季节、施工特点进行针对性的教育。(4)各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。(5)建立施工现场安全检查制度:a.公司每月检查一次;b.项目组每旬检查一次;c.施工分队每周检查一次;d.检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间,如期整改完毕,并完成书面反馈。(6)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度,落实
20、“纵向到底,横向到边”的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。(7)认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。在开工前,由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班相应每15 天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训,落实下一步计划、杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进、处罚违章。(8)坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训
21、考核合格持证上岗,中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后,经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质检员等持上岗证书上岗。(9)坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作。(10)落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼任消防队长,由项目部生产安全员担任消防副队长,各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员,各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员,落实安全防火检查制度,队员进行防火检查,队长每周检查一次。对火险隐患
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 伊敏 生态 保护 恢复 工程施工 组织设计 方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-1290529.html