住宅小区施工组织设计3.doc

《住宅小区施工组织设计3.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅小区施工组织设计3.doc（66页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、某某县“城市花园”居住小区（一期）施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 时 间： 某某市某某建筑工程有限责任公司目 录 第一章 编制说明2第一节 工程概况2第二节 编制依据3第三节 质量、安全、文明所确定的工作目标3 第二章 项目组织机构4第一节 组织管理机构5第二节 职责分工6第三章 施工现场布置9第四章 施工总进度计划10第一节 进度计划10第二节 进度保证措施10第五章 分部分项工程施工方案11第一节 基础工程施工方案11第二节 主体结构工程施工方案14第三节 装饰装修工程施工方案20第四节 屋面工程施工方案23第五节 安装工程施工方案24第六节 季节施工措施30第六章 质量、安全、

2、文明施工措施33第七章 劳动力及主要机械设备计划50第八章 其它53第一节 模板、脚手架设计书53第二节 施工现场临时用电用水计算书63 第九章环境保护措施.65附录第一章 编制依据及说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、住宅楼招标文件、施工招标评定标办法、住宅施工图、答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。我公司非常感谢建设单位对

3、我方的信任，有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第一节、工程概况建筑设计特点本工程外形为一字形，尺寸为57.8411.64米，建筑面积为4800平方米，四单元六层砖混砌体，底层设架空储藏室，1-6层为住宅楼，该工程位于陕西省某某市周家坪县城东侧开发区，本工程外形为一字形，长为57.84m，宽11.64m，总建筑面积4800m，底层设架空储藏室，层高2.4m，一至六层为砖混结构，层高2.8m，建筑物总高度19.3

4、m，屋面防水等级为级，工程全部砼等级均采用C30，0.000以下采普通标准砖，M10水泥砂浆，0.000以上的采用空心砖，M5混合砂浆。 宿舍楼长61.14m，宽14.84m，建筑总面积2369.37m，砖混三层，层高3.6m，建筑物总高12.15m,结构砼采用C25，局部采用C20。0.000以下采用M10水泥砂浆，0.000以上采用M7.5的混合砂浆，砌体均采用MU15标准砖。 教学楼和宿舍楼耐火等级均为二级，抗震设防烈度均为6度，设计使用年限均为50年，外墙面全部贴面砖，内墙面为普通抹灰，屋面为SBS卷材防水，楼地面为水泥砂浆，局部贴地砖，门为木门，窗为塑钢窗。第二节、编制依据本施工组织

5、设计根据以下内容编制：2.1、城固县第三中学教学楼及宿舍楼设计图纸 招标文件2.2、中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国颁发的工程建设标准强制性条文2.3、中华人民共和国建设部颁发的建筑安装工程施工验收规范建筑工程地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）砌体工程施工质量验收规范（GB50207-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50201-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验

6、收规范（GB503032002）2.4、适用图集：陕02J01、陕02J02、陕02J08、04J01-1、陕02J04、陕02J06-1、陕02G01-5、陕02G01-1、陕02J06-4、陕02G01-2、03G101-1、陕02G01-3、06G101-6、04G101-4、陕02G05、2.5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）工程测量规范（GB5002693）混凝土质量控制标准（GB50164-92）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）国家建筑施工检查标准（JGJ59-98）建筑施工安全检查评分标准

7、（JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ86-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）井架物料提升安全技术规程（JGJ88-92）建筑安装安全检查技术操作规程建筑安装安全技术操作规程现场踏勘情况和施工准备工作本公司遵循ISO9001-2000质量体系文件的规定公司积累的经验数据第三节 质量、安全、文明所确定的工作目标1.3.1、本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，

8、做好现场的生产计划管理，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行我公司的职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。1.3.2、质量目标 分部工程验收贯彻陕西省质量验收制度，强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。1.3.3、安全目标(1)无人身伤亡事故；无火灾及重大事故；(2)一般事故隐患整改率达95以上；(3)特殊工种全部持证上岗。(4)施工现场安全达标.。1.3.4、文明工作目标创建文明安全工地，力争市级文明工地的各项指标.。第二章 项目组织管理机构第一节、 组织管理机构本公司为具有工业

9、与民用建筑工程一级资质施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、等一整套强有力的管理班子。为支持和保证本建设工程的顺利进行，公司决定成立由公司副总经理为项目主管、副总工为技术负责人、公司质安处处长分管质量和安全工作的工作领导小组，具体协调本公司内部各部门对本工程项目经理部各项工作的支持、帮助和监督，使整个工程的工作完全处于受控状态，以保证本工程各项目标的实现。项目经理部在项目经理的领导

10、下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目全过程施工生产技术，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。工程项目经理部管理网络公司职能部门公司职能部门项目经理部经理 项目资料员 项目工程师项目施工员项目材料员项目质量员项目核算员项目安全员 各工种班长操作工人项目管理阶段的任务管理阶段管 理 目 标主 要 工 作施工准备阶段从组织机构、人力、物力、施工计划等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件根据需要企业工程部组建工程项目经理部，配备人员编制施工组织设计及专项方案进行施工现场准备，达到开工要求编写开工申请报告，上报，待批开工施工阶段完成工程承包合同规定的

11、全部施工任务，达到验收交工标准按施工组织设计进行施工做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现管理好施工现场，文明施工严格履行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系处理好合同变更作好记录验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系向业主提供需求的建筑产品工程收尾进行试运转在预验基础上接受正式验收整理移交竣工文件，进行结算总结工作，编制竣工总结报告办理工程交接手续竣工后服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉在合同规定的责任期内进行保修服务为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务进行工程回访，听取

12、用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护第二节、职责分工2.2.1、项目经理部代表公司履行对业主的承包合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。2.2.2、项目经理对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对完成项目质量指标负全责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各

13、种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，接受公司及上级有关部门的监督、检查、指导。2.2.3、项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组

14、织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员熟悉图纸，并提交书面相关意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。2.2.4、项目施工员全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在质量、安全、进度、成本向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。严格执行文件和资料控制程序规定，对本项目部所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关单位的文件为有效版本；负责

15、本项目部文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件及时收回和上交工作，不得随意修改文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对存档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全全面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工

16、序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。2.2.5、项目核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程项目结算实际成本，计算出成本超支额，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况，并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。2.2.6、项目材料员根据合、工程预算和施工进度，负责编制物

17、资、材料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进、消的明细帐及单位工程材料、构件分月的台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促班组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物

18、资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。2.2.7、2.2.8、项目质量员执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部

19、召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作，严格执行“三检制”,确保工程质量达到验收标准.2.2.9、项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全

20、防护设完整有效、使用安全；参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出书面建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护

21、好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。2.2.102.2.11、各工种班长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、分项工程技术交

22、底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试块的制作、养护工作；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。第三章 施工现场布置3.1、施工现场平面布置(1)垂直运输：结构阶段选用一台QTG-315型塔吊，塔高为24m，塔臂长38m，立于拟建教学楼和拟建宿舍楼中部，待主体结构完成后拆除此塔。当回转半径为38m时，塔稍起重量为0.833吨，本工程结构施工中无大型预制

23、构件，塔吊主要用作材料吊运，该型号能满足要求。根据砂浆、混凝土、模板、钢筋、楼板、过梁等构件和平台架子吊次的计算，每台班平均为80吊次左右，可以满足使用要求。(2)西侧设一个出入口，按汽车行走要求，做4m宽道路。(3)周转材料存放于塔吊东侧拟建建筑物之间。砖堆放于塔吊回转半径内。(4)在现场设2个消火栓。(5)在原有砼道路边设置砖围墙,防止学生、教职工进入施工现场。 具体施工现场布置见施工现场平面布置图（附后） 3.2、测量定位3.2.1、标高引测:由业主及有关部门提供水准控制点、轴线坐标点，用水准仪将标高引至施工场地内较为稳固的地方，作为一个永久型的标高控制点。该标高控制点的确定需经施工监理

24、复核，并且需定期对该点进行复核。上部结构施工时，将控制点标高引测至基础顶部，作为上部结构施工依据，结构完成后，在楼层内引测+0.50m标高控制线，作为装饰、安装等施工的标高控制线。3.2.2、轴线引测:根据业主及相关部门提供的定位控制点，用经纬仪在现场内设置定位控制网，控制点设置在空旷位置，用木桩打入土中，上用钢钉注明，木桩用混凝土围实，并设警戒标志以防破坏。轴线控制网经监理复核后方可使用，并且需定期复核。基础施工时，用经纬仪引测至垫层面上，并形成90度封闭回路，以便于进行复核。上部结构施工时，通过轴线控制网将轴线引测至基础面上，弹出十字线，用线锤将轴线引测至各楼层。3.2.3、施工现场平面布

25、置图（见附录）第四章 施工总进度计划第一节、进度计划4.1.1、工程总进度计划表编制说明（1）本工程进度计划编制表依据：业主对工期的要求及业主已提供的施工图纸资料而编制的。（2）开竣工日期按合同条款执行。（3）本工程总进度计划开工日期最终将根据甲方确定的实际开工日期做相应的调整，计划施工总工期与编制的施工进度计划保持一致。4.1.2施工进度计划表（见附件）第二节、进度保证措施4.2.1、计划控制根据招标文件和业主提供的资料，确定本工程的绝对工期为xxx个日历天。根据总进度计划表，确定本工程的关键线路和各控制节点，与此同时，还要做到长计划短安排、短计划细安排，用周计划来保证月进度计划，用月进度计

26、划来保证总计划的实施。4.2.2、检查督促措施（1）每道工序的当日工作量由各专业负责人负责检查并督促完成。（2）各专业负责人在完工后立即向项目工程师汇报，同时领取第二天的工作计划安排。（3）每道施工工序交接时办理互签手续认可。4.2.3、技术措施（1）加强施工技术力量，提高施工管理水平。（2）及时解决施工中出现的问题。（3）做好各种协调工作,水电安装、装修工作应提前介入，与土建密切配合。（4）施工过程中，采用先进的设备和技术，合理调配人力物力。4.2.4、物资措施（1）施工过程中，各专业互相配合，做好物资器材、建材的备料工作。（2）各种材料按照进度计划及时供给，施工过程中，节约使用。4.2.5

27、、设备管理措施（1） 加强机械设备的维护力量，确保机械完好率。（2）提高机械使用效率，注意机械设备的配套使用。（3）提高综合机械水平，充分发挥各机械设备的效能。（4）本工程所需的工、机具，见工、机具计划表（附后）。4.2.6、加强成品保护工作：（1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。（2）对全体员工加强教育，谨慎保护，在施工过程中做到自觉自律。（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。第五章 分部分项工程施工方案第一节、 基础工程施工方案5.1.1、施工准备（1）划分施工区域：在施工场地内有效灵活地确定生活办公区域、材料堆场区域

28、、塔机安置位置等。（2）施工现场测量定位1）施工控制网：（a）根据施工总平面图上和城固县规划局定点及位置、基线、基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高、用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（b）施工控制网点的测量应进行闭合误差校核和复核，并报监理确认。（c）施工控制网点、水准点及建构筑物的主轴线等控制点标志应设置牢固、稳定、不下沉，不变位，并用混凝土保护。2）建构筑物轴线定位根据建筑红线和城固县规划局测出控制桩位置，用经纬仪闭合校正后，划出轴线位置，并引到基础外3m处清楚标识，以防止基础施工时破坏，再根据提供的绝对水准点，进行标高计算，然后引入现场并加以保护。5.1.2、基础土方开挖（1

29、）准备工作：根据现场内的轴线控制网，按照图纸尺寸将基础开挖灰线标志清晰，确定运行线路，明确挖土流程，确定堆土位置。（2）挖土：本工程采用1台260挖掘机开挖，根据建筑物的实际情况实施开挖；均按l：0.33放坡。（3）要求：基坑底应留300厚土采用人工铲土，偏差小于20，铲土标高采用水准仪引测到竹桩上进行控制，严禁超挖。挖土完成后应立即进行普探并做好记录，报请监理、业主、地勘、设计部门、质检部门进行基槽验收，验收通过后方可进行垫层施工。5.1.3、基础结构施工方案1、垫层施工 （1）纵横方向每隔4m左右设置中间水平桩以控制垫层厚度。（2）垫层外口用50100木方作为模板，用16短钢筋固定，用水准

30、仪控制模板上口标高。（3）垫层混凝土现场搅拌，由塔吊用料斗送入基坑。（4）垫层混凝土浇捣时，严格根据标高控制线用长刮尺刮平，收水前用砂板砂平，确保混凝土表面平整，表面平整度控制在10mm以内，标高偏差控制在10mm。（5）做垫层砼应作二组试块，垫层基础砼初凝后，立即弹出各条轴线。2、钢筋施工：钢筋进场时具备质保书及复试报告，加工部位外形尺寸符合加工单，进场钢筋由材料员进行验收，根据现场需要随需随运。（1）扎基础底板的下皮主受力钢筋，钢筋绑扎好后，将垫块垫好。钢筋支架放置好后绑扎底板上皮负钢筋，钢筋外围每点绑扎，中间梅花形绑扎。钢筋的连接应满足规范与设计要求，接头应相互错开。（2）基础底板钢筋绑

31、扎好后进行柱头插筋绑扎，用线锤把垫层的轴线引到上皮钢筋上，用红油漆做好标志，柱头钢筋用麻线拉出轴线，用卷尺量出位置线，用红油漆标出柱头位置线，再根据位置线插入钢筋。插筋与底板下皮钢筋绑扎牢固，在底板面筋上套一只箍筋，箍筋位置放正确后与底板面筋点焊，离面筋1m的地点再套一只箍筋，插筋与箍筋绑扎牢固。（3）框架柱主筋绑扎必须根据柱的位置线绑扎，间距一致，且主筋不得偏斜，避免柱断面扭曲。柱箍筋开口必须相互错开，间距一致，且平面水平垫块垫在四角的二边，用铁丝固定。（4）地梁钢筋绑扎时，注意绑扎搭接位置，梁与构造柱的搭接。（5）构造柱头、基础墙处砖墙拉接筋采用植筋。预埋件位置、标高应正确，铁件用铁丝牢固

32、绑扎在箍筋上。钢筋保护层的垫块每平方米不得少于1块，底板钢筋垫块采用碎花刚石。（6）钢筋应经技术员和质量员验收合格后，方可请监理验收，验收合格后做好记录然后进行下一道工序。3、模板工程：垫层模板采用50100木模板，基础模板采用钢模。（1）基础底板外围支模，用48钢管支撑在围护桩进行加固，一面用扣件与模板钢管连接，另一面用对拔榫对钢管榫紧。模板下口根据外边控制线来校正，上口先用线锤在两头进行校正，中间拉线校正。（2）构造柱头角用阳角模，下口的模板根据弹出的线来控制其位置，最外边两只柱头用线锤来控制其垂直度，中间的用线绷紧来控制，使柱头在同一条线上。柱头采用48钢管作为抱箍，钢管间距为500，最

33、下道的方钢离地150。（3）地梁模板只在两侧立模，采用48钢管支撑在围护桩上，16螺栓对撬，钢管间距为800。侧模板在混凝土浇捣完后隔天即可进行拆除。（4）模板拼装按翻样图施工，对于预埋铁件、预留洞下位置应正确，木工翻样进行检查。模板安装好后，进行复核，严格控制其位置、尺寸、垂直度、标高，验收合格后方可进行下道工序。4、混凝土工程：混凝土现场搅拌，由塔吊完成水平及垂直运输至各个工作面。（1）混凝土应事先提供原材料产品质量保证书，将配合比报请监理认可；技术复核、隐蔽验收均合格，签发混凝土浇捣令方可浇捣混凝土。（2）混凝土浇捣时快插慢拔，不得漏振；浇捣柱混凝土时，严禁振动棒碰到预留钢筋，以免造成预

34、留钢筋偏差。（3）混凝土浇捣时，合理选择浇灌方案，根据每次浇筑量，确定运输、振捣能力，配备机械人员。（4）混凝土浇捣时由专人指挥，控制混凝土浇捣速度，相互配合，保证混凝土连续浇捣；并派专人看模看钢筋，发现异常情况立即整改。混凝土表面根据标高控制线用长尺刮平，表面收水时用砂板砂平整，表面覆盖草帘浇水养护。（5）混凝土试块由专业试块工在现场取样制作，每l00m3做一组抗压试块，并及时送标养室养护。（6）混凝土强度达到2.5Mpa方可拆除侧模。5.1.4、回填土：基础模板拆除完毕，坑内积水、垃圾清理干净，经质监站验收合格后即可回填土。回填土采用机械分层回填，用打夯机夯实，并做好试验工作。回填时在基础

35、柱位置做好警戒标记，严禁机械碰撞。第二节、主体结构工程施工方案5.2.1、施工准备（1）技术准备工作1） 施工图纸的学习和审核(a)了解结构的框架柱距、柱网尺寸；柱和梁的断面、高度和跨度；墙体的尺寸、墙体和构造柱轴线之间的尺寸关系；板的厚度和结构标高等。(b)明确框架柱钢筋的强度等级、规格、数量以及搭接要求；箍筋的规格、间距、和强度等级；圈梁钢筋的强度等级、规格、数量以及搭接要求；楼梯、板的配筋要求等；(c)了解各层所用的混凝土的强度等级以及其他特殊要求如抗蚀、防腐等。(d)图纸的审核主要是为防止一些图纸的矛盾对施工的影响，如建筑标高与结构之间是否矛盾，管线的安装对结构是否有影响，图纸的设计是

36、否能够实现等。2）其他(a)根据模板的装拆速度、质量安全可靠性、翻样的复杂性确定支模方案。(b)根据钢筋的绑扎程序、搭接要求，做出钢筋翻样单。(c)写出支模、绑扎钢筋、浇注混凝土、砌筑墙体的技术交底。(d)确定材料用量，提交给材料部门。（2）施工现场准备工作1）复核基础工程的质量(a)轴线、标高的准确性；(b)回填土的质量；(c)基础混凝土强度是否符合强度要求；(d)其他应注意的问题，如柱子伸出的钢筋是否符合图纸要求等。2） 将所放的轴线、标高全部复到基础表面，确定楼层放线的基准轴。3）规划施工总平面图的实施，划出各种材料、设备的位置，并按图落实执行，达到文明施工。4）落实临时水电的供应，确定

37、运行线路，并保证临时道路的畅通。5）其他准备工作。（3）材料机具准备工作1）砌体材料按施工进度到场。2）模板工程所用材料的到场，钢筋按照施工顺序，分类进场并堆放整齐，做好明显标识。3）脚手材料到场。5）搅拌、振捣机械工具、计量器具配置完成。5.2.2、砌筑结构施工方案（1）砖墙工程1）砌砖工程应在基础工程验收合格后施工。2）清理基层，施工前将施工面打扫干净，凿除散落的水泥砂浆和砼。建筑物主要轴线部位设置标记板，标记板上要标明基础、墙身和轴线位置及标高。3）砂浆使用时必须严格按照级配单进行拌制，砂浆搅拌后应及时使用，严禁使用已凝固的砂浆。4）备好所用材料及工具，施工中所需的预制过梁、插筋、预埋铁

38、件等须事先作好安排，配合砌筑进度，及时送至现场。5）砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度按规范要求，0.000以下标准砖砌筑时，采用一顺一丁，砌筑时竖缝错开1/4砖长，采用“三一”砌筑法，即“一铲灰，一块砖，一挤揉”操作方法。竖缝采用挤浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。6）砌筑时，砖应先浇水润湿，砌筑主体时设置皮数杆，根据要求，标明灰缝厚度，竖向构造及变化部位，砖墙每天砌筑高度以不超过1.2m为宜，雨天施工时适当减少砂浆稠度。7）砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜向长度不应小于高度的2/3，如留置斜槎确有困难时，除转角处， 也可留直槎，但必须设置阳槎，并

39、加设拉结钢筋26500。8）墙与构造柱应沿墙高每500设置26水平拉结钢筋，每边伸入墙内不少于1m，端部做弯钩。9）砌体中埋件应作防腐处理。且洞口下底应砌实心丁砖。10）安装电器预埋管、开关、插座盒。11）宽度超过300的洞口应设置过梁。放置预制混凝土过梁时应座浆垫平。12）设计上有要求的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应事先在弹线时弹出位置，于砌筑时正确留出或预埋。不得在砌好的墙体上打凿。如无法事先留出，必须用切割机开槽，但不得在水平方向凿槽。（2）施工准备(a)熟悉施工图，了解砌块排列及轴线 。(b)三通一平。(c)砌块进场后，按号分类堆放，堆放高度不得超过2.2m。(d)放线，立标高杆。放线

40、包括轴线、边线、洞口线、分块线；立标高杆是控制每道墙的高度。(e)确定线路，使用塔吊吊装时，按照轴线逐条进行。(f)砂浆随拌随用，砂浆稠度以57cm为宜。（3）围护填充墙的放线(a)以框架的定位轴线为准放线，根据框架轴线定出填充墙的内外边线，不得以浇好的楼层框架为准进行放线。(b)根据砌块块料的尺寸，标好皮数杆。4）框架上的拉结筋采用植筋:竖向每500mm设一道拉接筋（2根）。5）框架填充墙(a)内外墙同时砌筑，纵横墙有交错搭接。每层砌完后，复核标高。(b)砌筑时，预留按图纸要求的洞口、沟槽、管道和预埋件等。（6）构造柱、圈梁工程1）施工准备(a)熟悉图纸，了解构造柱和圈梁的断面尺寸、圈梁的平

41、面布置。(b)核对钢筋单，检查钢筋翻样是否准确。(c)核验原材料。(d)检查墙身标高，复核圈梁标高与墙身标高是否一致。(e)配置模板。(f)确定材料到场。2）施工(a)构造柱：绑扎钢筋，然后清理柱子根部的杂物并用水冲洗干净，然后在支撑模板。(b)圈梁：先支模，后绑扎钢筋。(c)检查钢筋并做好隐蔽验收记录。(d)浇注混凝土。先浇构造柱，然后在浇圈梁。(e)养护，在浇筑完毕后的12小时内对混凝土采用塑料薄膜加以覆盖和浇水，养护时间不少于7天。5.2.3、钢筋工程施工方案（1）一般项目1）本工程钢筋采用进场加工成型，按施工进度及时进场。2）每批钢筋不同规格品种都应有对应的质量保证书及复试报告，钢筋的

42、机械性能、化学成分、可焊性、规格、型号等均应符合设计及规范要求。进场钢筋应按有关标准的规定抽样试验合格。3）钢筋进场。由质量员验收，校对规格、数量、检查外观质量，要求无严重锈蚀、变形及机械损伤，验收合格后按不同型号分类上架并挂牌标识。4）钢筋代换：当钢筋品种、规格无法符合设计要求必须代换时，分别按等强度代换(配筋率受承载力控制)、等面积代换(按最小配筋率配筋)、等裂缝宽度及挠度(构件配筋受裂缝宽度挠度控制)三种原则进行。钢筋代换应考虑构件有效截面高度的影响，并满足配筋构造要求，保证最小直径、间距、根数、锚固长度，同截面中同类钢筋差值小于5mm。5） 所有钢筋代换都要事先通知监理并认可，关键部位

43、的代换或范围较大时应由设计认可。6）钢筋绑扎：基础、圈梁钢筋外围两排扎牢，中间逐点跳扎；楼梯、板钢筋、负弯筋采用马镫铁。7）钢筋绑扎质量控制钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定钢筋的规格形式、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和规范规定。钢筋应符合热轧带肋钢筋GB149991钢筋直径dl0采用I级钢，应符合热轧园钢筋GB130319l钢筋混凝土结构所用钢筋。各层柱每边纵向钢筋不多于4根时可在一个水平截面上搭接。每边钢筋为5-8根时，应在两个水平截面上搭接，每边钢筋在9-12根时应在三个水平面截面上搭接。设置在同一构件的受力钢筋接头的位置相互错开，当受力钢筋采用焊接头

44、时，从任一焊接接头中心到长度为钢筋直径d的35倍且不小于500mm的区段范围内。（2）柱筋绑扎1）操作(a)绑扎前检查下部伸上来的钢筋位置是否在放线范围内，并确定上部接插的钢筋离柱边线的距离。(b)先将部分钢箍套在伸出的钢筋上，插筋先四角后其余，绑扎接头及箍筋时，箍筋勾口处应上下错开。箍筋与主筋交接处应点点绑扎。(c)接头处应按照图纸要求加密箍筋。(d)绑扎完毕后，将带铁丝的砂浆试块绑扎在外侧钢筋上，作为垫于模板之间的钢筋保护层。垫块厚度为25mm。2）隐蔽验收(a)验收钢筋的规格、根数、纵筋间距、箍筋间距。(b)填写隐蔽验收单，做好各方验收人的签字认可工作，作为存档原始资料。（2）梁、板、楼

45、梯钢筋绑扎1）梁筋绑扎(a)梁钢筋绑扎时，先放架立筋，再穿箍筋，后把下部受力主筋穿到钢箍中，然后绑扎。 (b) 梁钢筋全部在梁模板上绑好，再落到模板中，底部的保护层垫块垫好。2）板筋绑扎(a)板筋在梁钢筋绑扎好再进行。(b)绑扎时可以在中间跳花绑，但四周应绑扎牢固。(c)绑好后在底部垫好保护层的垫块。3）楼梯钢筋绑扎(a)绑扎楼梯钢筋时，严格按照设计图纸进行。(b)绑扎顺序：平台梁斜梁（伸入平台梁底筋之上）。5.2.4、模板工程施工方案（1）一般项目1）本工程框架柱、构造柱、圈梁模采用木模板，用对拉螺栓组合连接，对拉螺栓全部采用16螺栓，对拉螺栓采用塑料套管（大于800边长的柱）。2）楼面板模

46、采用8厚竹胶板，镶缝及阳角处贴薄塑纸，以保证浇捣后的平台底混凝土的外观质量。3）板、梁、柱支撑体系采用483.5钢管排架、扣件联结。4）支撑平台、板底模时，利用水平杆上铺木楞，水平杆的标高一定要准。平台模板在正式就位安装时要根据模板的编号来安装，模板之间上下左右必须对齐，相邻模板的高低误差不得超过2mm，模板拼缝要严密，浇筑混凝土时不准出现漏浆现象。5）模板安装前必须要先做好找平层，柱与柱之间的找平层标高必须一致，避免柱子水平缝出现高低不一的现象。6）楼梯模板及支撑模板采用木模，483.5钢管支撑、扣件联结扶梯支模。制踏步三角档时应扣除粉刷层厚度，弹线时定出扶梯起步控制线防止翘裂，在墙板上弹出水平线，控制扶梯斜板角度。7）模板的拆除必须由技术员控制，柱、圈梁模等非承重模板在混凝土达2.4MP即可拆除。平台、楼梯、楼面板等承重底模，在跨度4m处，达到50%设计强度时，可拆除70支撑模板，