住宅小区高层商住楼施工组织设计#框剪结构.doc
《住宅小区高层商住楼施工组织设计#框剪结构.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《住宅小区高层商住楼施工组织设计#框剪结构.doc(132页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、一、施工方案1.1 工程概况、工程条件及施工特点本工程名称为*住宅小区一期工程0.000以上建安工程。1.1.1、工程简介本工程建设地点东临*路,南临*,西临西长街,北临永兴街。由*开发有限公投资兴建,建设规模如下:总建筑面积72799.2m2,其中地下室2层,建筑面积6839.4m2;架空层两层,建筑面积6060.3m2:地上部分一、二层为商业用房,计4374平方米;三至三十三层为普通住宅,建筑面积53233m2。其中地上部分总面积为59899.5平方米、地下室概况、建筑概况主体结构合理使用年限50年,建筑耐火等级一级,上部结构体系为抗震设防烈度6.0度。住宅楼平面户型有一室一厅、一室二厅、
2、二室二厅等,建筑总高度为99.95m,三层以上至33层为层高2.8m的住宅层。墙体材料及厚度:外墙和分户墙采用200厚加气混凝土砌块,强度等级MU5;卫生间隔墙采用120厚烧结粘土空心砖,强度等级MU5;内墙采用200厚烧结粘土空心砖,强度等级MU5。墙身防潮层:采用20厚1:2水泥砂浆掺5%防水剂,设置在低于室内地面下60mm处。屋面防水等级为级,防水卷材采用SBC聚乙烯丙纶复合防水卷材,施工程序如下:钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净20厚(最薄处)1:8水泥珍珠岩找2%坡20厚1:2.5水泥砂浆找平层刷基层处理剂一遍4厚SBS或APP改性沥青防水卷材40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板点粘一层350
3、号石油沥青油毡40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层,表面压光,混凝土内配4钢筋双向中距15025厚1:4干硬性水泥砂浆810厚地砖铺平拍实,缝宽5-8,1:1水泥砂浆填缝地下室防水等级为为2级,防渗等级为S6,防水层材料采用SBS改性沥青防水卷材。地下室为两层,设计功能为停车场。三三十三层均设计为住宅。装修设计如下:室内装修设计:楼地面:采用水泥砂浆;内墙:采用混合砂浆和水泥砂浆;顶棚:采用混合砂浆和水泥砂浆。室外装修采用仿麻石面砖(首层)、白色涂料、浅灰色涂料等。、结构概况工程结构设计为框架剪力墙结构,结构设计使用年限为50年,抗震设防分类为丙类建筑,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为
4、六度,剪力墙抗震等级为三级。混凝土强度选用等级为C20C45不等,基础垫层为C10。钢筋选用HPB235、HRB335和HRB400。地下室防水等级为二级,地下室底板、顶板和承台、地下室外墙、水池壁采用防水密实性混凝土,抗渗设计等级:地下二层为S8,底板和承台为S12。整个地下室均设置后浇带和膨胀加强带(楼板、底板和外墙),其中:两栋楼连接处设置宽2000mm的膨胀加强带,带内混凝土采用补偿收缩混凝土。地下室底板顶板上设置宽1000mm的后浇带,保留时间不少于两个月,带内混凝土掺量与膨胀加强带内混凝土一样。基础梁高度5002000mm不等。 安装概况 电气设计说明:本工程变配电所设在大楼的架空
5、层底层,内设2台800KVA的干式变压器,总的装机容量为1600KVA,负荷密度为39VA/m2。0.4KV配电系统采用放射式与树干式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于小容量负荷则采用树干式、链接式及T接式的方式供电;一级负荷采用双电源供电并在末端互投,三级负荷则采用单电源供电。 给排水设计说明:水源采用城市自来水作为水源,市政水压约0.20MPa,由小区加压泵房供二楼以上用水。给水系统采用分区给水,按建筑物竖向分四个区,低区由市政压力直接供水,进水管直接从室外给水环管上引入,其他区采用“水池-水泵-水箱”联合供水。管材选用:给水主干管(立管)采用PSP钢塑复合
6、压力管,内外双热熔连接,各层户内支管采用PP-R塑铝稳态管热熔连接。本工程市内为污、废水费用合流制,管材选用:主楼排水立管采用U-PVC螺旋排水管,粘接;一层以下立管及横干管均采用柔性排水铸铁管及GB/T12772-1999W型无承口柔性接口,各层排水支管采用U-PVC排水管,粘接,地下层集水坑潜污泵排水管采用镀锌钢管,丝接。1.1.2 工程条件及施工特点工程条件、临时用水、用电能满足施工要求。、交通非常便利,能满足施工机械、材料进出场要求。、本工程场地平整已完成,满足施工要求。、施工场地面临劳动路,施工安全文明工作非常重要。工程特点、本工程主体施工工程量大,施工场地比较紧张,施工组织协调工作
7、非常重要。、施工场地附近建筑和已有建筑很多,尤其还有周边小区的正常交通秩序必须保障。1.2 施工部署1.2.1 施工管理目标实行责、权、利高度统一的项目法管理,确保公司ISO9001:2000质量管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。具体目标如下:工程质量:根据建设单位的质量要求,本工程质量目标为确保合格工程。施工工期:确保 天整个工程竣工验收。安全生产:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故。轻伤事故频率控制在0.5以下。文明施工:实行现场标准化管理和创“安全文明工地”活动,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程有序、低噪、无尘。服务目标:在施工过程中,满足业主对工程建设提出的各种合理要求,
8、并积极配合各安装施工单位搞好预留预埋。在使用过程中,我公司选派优秀的泥工、木工、水电工、油漆工组成维护队,为用户提供满意服务,同时在保修过程中将跟踪服务,认真做好工程的回访保修工作。1.2.2 施工组织管理机构设置要优质高效地完成合同要求的各项任务,必须发挥集团施工的优势,建立一套强有力,精干高效的现场管理机构,组织各专业,各工种在水平面和立体面交叉施工,有效的利用时间和空间,从而达到业主的质量和工期要求。为此公司组建“*住宅小区一期建安工程项目经理部”,代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理,工程指挥部对工程施工过程进行协调,确保项目经理部人员、设备、材料。工程指挥部和项目经理部各级
9、机构分工明确、各司其职。公司及项目组织机构如下:公司决策层专业分公司项目经理部公司职能部门技术科施工科质安科材料设备科财务科经营核算科综合管理科各专业施工队伍服务配合组织管理1.2.3 施工生产安排及材料设备供应项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍。混凝土全部采用商品混凝土,混凝土输送泵泵送到施工操作点;钢筋、模板全部安排在场外加工生产,汽车运输到场内就位;现场材料运输采用塔吊;施工操作人员上下采用施工电梯;室外附属工程、扫尾工程均由项目部自行组织施工。材料设备供应:工程材料设备由项目部会同业主、监理共同采购;施工周转材料由公司组织供应;施工设备由公司设备部门组织调配。1.2.4 主要施工设
10、备投入 混凝土设备HBT80混凝土输送泵2台,混凝土搅拌输送车12台,插入式振动器10台,平板振动器4台。 钢筋加工机械钢筋调直机4台,切断机4台,弯曲机4台。 钢筋连接设备BX-330焊机6台,BX-500焊机2台,钢筋闪光对焊机2台,钢筋电渣压力焊设备2套,直螺纹连接设备4套。 木工机械MJ109圆盘机4台,MB540平刨机4台,MB104压刨机4台。 垂直运输设备(场内)QTZ120(R=55m)塔吊1台、QTZ60(R=35m)塔吊1台,外用施工电梯2台。 排水设备潜水泵4台,小型水泵20台,加压泵2台。 装修机械250L和灰机4台,手提切割机6台以及其他装修设备。 土方设备强力打夯机
11、4台。 测量仪器全站仪1台(地下室弧线放线用)、J2激光经纬仪2台,S3水平仪2台,S1水平仪1台,经校验的100m钢卷尺2条,35m钢卷尺20条,5m塔尺2条。1.2.5 施工人员组织管理人员:在公司范围内选调专业水平高,管理经验丰富、身体健康、工作责任感强的管理人员和专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。专业生产工人:从公司劳务分公司、安装分公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的成建制班组组成专业施工队,配齐充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员。1.2.6 施工协调1.2.6.1 建立包括业主、设计院、监理、各协作施工单位参加的每周一次的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的
12、问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量。尤其是与设备安装单位的配合协调,由建设单位牵头成立协调小组,专门负责安装施工单位与土建施工单位的配合,包括调动土建施工单位的设备、周转材料、劳动力资源;协调小组构成如下:职务来自单位工作职能组长业主全面协调布置副组长监理单位监督落实协调员设计单位提出协调意见,技术协调协调员监理单位提出协调意见,监督落实协调员安装单位提出安装需要协调的问题、事项及要求协调员土建施工单位提出土建需要协调的问题、事项及要求1.2.6.2 开工前编制详细分部工程的施工方案、施工预算,确保施工有计划、有组织、有措施地顺利进行。1.2.6.3 施工前进行各专业图纸会审
13、,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底,使施工操作人员熟悉设计施工意图。1.2.6.4 服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。1.2.6.5 加强土建与安装施工配合措施 加强对全体施工人员的思想教育工作,克服本位主义,树立全局观念和高尚的职业道德,主动搞好施工协作配合。尊重他人的劳动,保护成品,力争一次成优。 由土建施工组编制各工序、工种配合施工的综合进度计划。在制定计划时,必须贯彻“局部服从整体”的原则;计划一经形成,各方面都要遵循计划安排施工,避免颠倒工序和打乱仗的局面;从而达到加快整体工程进度和保证工程质量的目的。 坚持图纸的自审、会审制度,了解
14、彼此间的相互关系和施工方法,避免产生冲突或返工。 严格执行施工规范及操作规程。 预留预埋分工:凡土建专业图纸上表示的预埋件和预留孔洞,由土建负责预留、预埋,位置、尺寸符合图纸要求。经安装施工人员核对发现与图纸不符时由土建专业处理,并不得影响安装。 土建图纸未表示的预留预埋孔洞,由安装专业负责预留预埋。剔凿孔洞时按规范要求,不得随意扩大尺寸,更不得使用大锤凿孔。凡穿墙穿板管边均设置套管填堵楼板孔洞安按照预留孔洞分工,谁留谁堵。按规范施工,不得使用牛皮纸、砖块、木板和泡沫塑料等物填堵。 在砌块墙上预埋管、盒时随土建砌墙时一起埋入,若盒的标高不易掌握,则可以先埋管后装盒,但必须在土建抹灰前将盒埋入。
15、不得在承重墙上剔槽埋电线管。土建抹灰时,不得将盒堵死;盒的四周抹平,不留下孔洞,更不能先安装面板后堵洞。 为了保证各种管道预留口的准确,土建专业在结构施工中严格控制楼层标高,必须准确及时地弹出50cm标高线提供给安装专业,作为专业施工的依据。而且在装饰施工过程中不得随意改动;如必须变更时,在抹灰前通知水电专业。 土建严格控制墙体的垂直度和平整度,必须控制在规范要求之内;楼层上、下墙体轴线保持一致,不能偏移。预埋件必须符合设计和规范要求,避免出现设备不能就位的现象。 现浇钢筋砼结构施工中,土建专业要原则上方便专业预埋,并给安装专业留有足够的预埋时间。其次,砼浇筑前,土建专业组织水电专业联合验收无
16、误,方可进行浇筑。砼在浇筑中,安装单位要派人看护。1.2.6.6 加强与建设单位的配合措施 进场前与建设单位签订好工程承包合同,严格按合同的条款检查落实责任和义务。 按照本公司已经建立起来的质量管理体系,严格执行质量控制、检查及管理制度,以确保工程达到建设单位所要求的省优良工程。项目管理实施规划、关键和特殊工序作业指导书执行公司质量管理体系中技术文件和资料控制程序,报建设单位工程师审批后执行。 按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使建设单位工程师能顺利进行工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行建设单位的指令后予以磋商统一”的原则,在现场质
17、量管理工作中,维护好建设、监理单位工程师的权威性,使其一切指令得到全面执行。 针对施工中可能出现的工程质量通病,执行公司质量管理体系中纠正和预防措施控制程序,报建设、监理单位工程师审批后执行。 针对合同要求及公司质量方针和质量目标,为保证工程质量预控,制定项目质量保证计划,由公司管理者代表批准,报建设、监理单位工程师跟踪监理。 对材料、半成品取样及试验的方法,执行公司质量体系中进货检验和试验控制程序,并邀请建设、监理单位工程师进行监督,经检验试验合格后使用。检验、试验选择具有相应资质的检验单位,并报建设、监理单位工程师认可。 施工所使用的检验、测量和试验设备,执行公司质量体系中检验、测量和试验
18、设备的控制程序,并请建设、监理单位工程师进行监督。 施工所使用的施工机械执行公司质量体系中施工机械设备控制程序,保证其生产能力。 施工过程中检验和竣工验收执行公司质量体系中过程检验和试验控制程序及竣工验收控制程序,并请建设、监理单位工程师监督。 施工中不合格品执行公司质量体系中施工中不合格品控制程序,并请建设、监理单位工程师进行监督。 产品防护执行公司质量体系中防护和交付控制程序,并请建设、监理单位工程师监督。 针对合同工期要求编制施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机具及资金计划,经审批后执行。 在定期召开的有关工程协调会上邀请建设、监理工程师参加,汇报施工中问题,同时听取其提出的有关问题和
19、意见。1.2.7 场内外通讯、呼叫设施设置 现场设无线对讲系统,采用12台对讲机指挥施工。 现场办公室设电脑、程控电话机、传真机若干台,通过传统的电话传真和现代的国际互联网建立现场与外界联系。1.2.8 施工准备 准备工作内容室外准备: 组织检查验收控制桩,办理验收交付手续。测量放线,建立现场测量控制网; 清除现场障碍物,搭设临时工棚,安排生产设施; 按施工平面图布置现场道路及设备安装位置; 布置和交接现场水源、电源、交通、排水暂设工程; 材料及设备的进场组织; 落实班组任务。室内准备: 熟悉、会审图纸; 编制施工图预算,并进行交底; 编制进度计划及施工作业计划; 汇总材料、劳动力、机具计划;
20、 落实材料货源、检验、机具调试运转; 对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育; 准备工作计划序号准备内容实施部门1现场技术准备建立建设、设计、监理单位的联系渠道,保持联系畅通项目经理部2图纸自审和会审,收集各项技术资料技术负责人技术科3编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划,并送有关部门审批技术负责人技术科4制定各项工程技术措施,组织技术、安全、文明施工交底技术科5预算员做好施工预算及分部工程工料分析经营核算科6主要构配件及时统计计划,提出加工定货数量规格和需用日期。材料设备科技术科7现场生产准备施工区用临时围墙、铁皮围挡进行全封闭施工科8利用原有场内道路,按平面布置作好场内外的接口道路,确
21、定材料进场位置,场地进行级配砂石压实或砼硬化施工科9通过现场详细勘察和计算,确定用电、用水计划,按平面布置作好水、电线路的敷设,建立施工排污系统。施工科10按照平面布置,搭设好设备及材料仓储临建棚仓。 材料设备科施工科11施工设备基础,有计划逐步安装机械设备,调试运行; 材料设备科 施工科 质安科12制定测量方案,会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认红线桩和标准水准点后,即可放线建立轴控网和基准点。技术科施工科结合工程实际进行灵活调整,并注意有些准备工作贯穿于整个施工过程。1.2.9 施工检测 结构用主要原材料、预制构件按规范要求,同建设方、监理公司共同取样、检验鉴定,合格后使用。
22、 砼、砂浆试块的留设按规范要求,同建设方、监理公司共同取样。现场设置标准养护室,对试块进行同条件养护。 钢筋接头按规定要求,同建设方、监理公司共同取样检测。 检测方法和主要范围如下表:重要检测项目检测工具检测方法轴线检查、构件位置检查经纬仪复测材料进场材质检测按规范抽检钢筋接头检测万能试验机按规范抽检混凝土试块强度万能试验机预留试块试压砂浆试块强度万能试验机预留试块试压平整度、垂直度质量检具套尺、靠尺、塞尺按规范抽检阴阳角方正质量检具套尺、角尺按规范抽检及目测钢结构焊接质量超声波检测X光探伤屋面、卫生间防水淋水或蓄水检验1.2.10 工程资金管理 项目经理部在公司内部银行设立专门帐号,工程款存
23、入本帐号,由项目经理和公司控制专款专用。 严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。 财务科按月季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。1.2.11 现场生活安排住宿:由于施工场地有限职工宿舍只能就近租用。膳食:场外设职工食堂,由公司委派人员,根据劳务安排计划提供一日五餐;施工现场工作面上配备茶水桶,专人送水,确保施工人员饮水需要;卫生:现场设男女临时厕所,厕所设临时化粪池,定时派人清理。1.3 现场施工组织管理1.3.1 施工段的划分本工程整个平面施工不分段,平行作业。1.3.2 施工阶段划分在竖向将该工程分为两个施工阶段,其中预留预埋、设备安装贯穿于整个施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 住宅小区 高层 商住楼 施工组织设计 结构

链接地址:https://www.desk33.com/p-1290867.html