佛山国家高新区古新路道路工程施工技术标书.doc

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1、副 本某某区古新路道路工程施工某某市公路桥梁工程有限公司某某年十月八日目 录第一部份 技术标汇总表2第二部份 施工组织设计6第三部份 项目管理机构配备情况100第四部份 拟分包项目情况表115某某区古新路道路工程第一部分 技术标汇总表 技术标汇总表某某市建设工程技术标汇总表建设单位某某高新技术产业开发总公司项目名称某某区古新路道路工程投标单位某某市公路桥梁工程有限公司资质等级公路工程施工总承包贰级证书号A2024044060101法定代表人某某受委托人某某质量认证ISO9001：2000信誉证明分公司交易员证号项目经理李海洋证书号5107210067等级、专业贰级、路桥职称助理工程师项目经理业

2、绩：1、1992.011994.04健力宝互通立交工程，包括道路2.5公里,砼路面,双向6车道，任项目经理；2、1995.061996.06普澜路，市区道路，全长2.2公里，包括道路、排水，任项目经理；3、1996.031997.01绿景苑道路排水工程，全长2.5公里，造价1100万元，任项目经理；4、1998.071998.12绿景二路，道路排水工程，砼路面，全长645m，造价820万元，任项目经理；5、1999.03-2001.09汕汾高速公路，长约4000m，任项目经理。质量目标合 格承诺若达不到目标，愿意接受招标文件中的相关惩罚工期目标250日历天承诺若达不到目标，愿意接受招标文件中的

3、相关惩罚文明施工目标达到市文明施工工地要求承诺若达不到该目标，认罚2万元安全施工目标杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下市级优良样板1项市级双优样板省级优良样板1项省级双优样板1项国家级奖励经济与技术设备实力及违约承诺： 我公司响应招标文件中的所有条款，同时按照我公司在投标文件中所作的计划（经济与技术设备）实施本工程。若我公司违约，愿意接受招标文件中的相关惩罚。拟分包工程计划安排及其他说明： 本工程的绿化及路灯部分进行分包，分包单位对分包的工程负完全责任，我公司负连带责任。投标单位：某某市公路桥梁工程有限公司（盖章） 法定代表人：（签字或盖章）：经 办 人： 联系电话：法定代表人证明

4、书授 权 书致： 某某高新技术产业开发总公司 本授权书宣告：（投标人全称） 某某市公路桥梁工程有限公司 （职务） 总经理 （姓名） 某某 合法地代表我单位，授权（职务） 投标部职员 （姓名） 某某 为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标文件、与招标人协商、签订合同书以及执行一切有关的事项。投标人： 某某市公路桥梁工程有限公司 （公章）授权人： （签字）被授权的代理人： （签字）某某 年 十 月 八 日某某区古新路道路工程第二部分 施工组织设计施工组织设计目 录第一章 工程总体概述10第一节 工程概况10一、工程简介10二、施工组织编制原则和依据10三、主要工程数量11

5、第二节 施工总体设想13一、施工目标及承诺13二、项目施工管理组织机构15三、施工前期部署16四、施工段划分和施工队伍安排17五、施工总体程序18第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任20第一节 施工总进度计划安排20第二节 工期保证措施23一、加强组织与管理23二、突击完成施工准备工作23三、上足劳力和配足专业技工24四、合理调配施工机械设备24五、材料供应保障措施25六、资金保障措施25七、实行动态信息处理和工期控制26八、实行工程进度管理奖罚制度27九、施工、生活、后勤保障措施27十、优化环境，和谐合作28第三节 违约承诺28第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施29第一

6、节 劳动力投入计划29一、劳动力投入计划29二、劳动力投入保证措施30第二节 主要材料投入计划32一、材料投入计划32二、材料投入保证措施33第四章 机械设备投入计划及检验设备34第一节 机械、检验设备投入计划34一、投入机械设备34第二节 机械投入保证措施36第五章 施工平面布置37一、确定施工临时用地37二、施工现场总平面布置原则37三、施工现场布置文字说明38四、施工总平面图的管理38五、施工平面布置图39第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案41第一节 路基工程41一、粉喷桩软基处理41二、路基填筑48三、K0+115.65箱涵施工51第二节 排水工程53一、施

7、工方法53二、施工原则及注意事项56三、施工工艺流程57第三节 道路工程58一、石碴垫层施工58二、6%水泥稳定石屑基层施工59三、混凝土路面施工61四、路缘石施工67五、人行道砖铺砌67第四节 绿化工程68一、施工准备68二、种植69三、养护69第五节 路灯工程70一、路灯基础70二、预埋管线70三、灯杆和灯具安装71四、电线、电缆接线与调试71第七章 安全文明措施72第一节 安全生产保证措施72一、安全生产目标和方针72二、安全生产保证体系72三、安全监控组织机构74四、实现安全目标落实方法与措施75五、实现安全目标的技术措施78第二节 文明施工及环境保护措施81一、施工现场标准化管理81

8、二、办公区及生活卫生82三、建设良好的工地文化氛围，与当地群众协手共建文明工地83四、施工噪音控制84五、固体废弃物管理84六、水环境保护措施85七、大气环境的保护措施85八、临时占地恢复原状86第八章 质量保证与承诺87第一节 工程质量目标与承诺87第二节 工程质量管理体系87一、质量保证体系87二、质量管理组织机构89三、质量自检组织机构90第三节 工程质量检验91一、原材料质量检验：91二、工序质量检验：91三、竣工质量检验92第四节 质量保证措施93一、强化全员创精品意识93二、建立创优组织和质量管理网络93三、加强施工技术指导，加大监控力度93四、落实各项规章制度94五、推行标准化施

9、工作业，样板引路94六、组织技术攻关，积极应用“四新”95七、严格把好材料的质量关95八、严格把好设备质量关95九、强化计量工作，完善检测手段95十、加强技术档案管理和竣工资料编制工作96十一、实行质量终身责任制，履行保修、回访制度96十二、主要工程项目保证质量措施97第九章 新技术应用与承诺98一、地下管线探测技术98二、采用计算机辅助施工、管理98三、新技术应用的承诺99第一章 工程总体概述第一节 工程概况一、工程简介古新路位于某某市莲江路与季华二路之间，道路总宽18米，道路分幅为（3+12+3）米，道路设计长度为849米。道路控制点的标高最高为3.512米，本道路宽度、坐标、标高均依据建

10、设局提供的平面图。二、施工组织编制原则和依据（一）编制原则编制原则是：确保工程保质、按期施工；确保工程文明、安全施工。在组织措施上，组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。在技术措施上，采用先进的组织管理技术，统筹计划，协调配合，合理安排，平行流水作业，均衡生产。（二）编制依据本施工组织设计根据如下文件及有关规范编制：1、建设单位所提供的工程招标文件、施工图纸和答疑书。2、我公司自行现场考察所得资料。3、自行组织的施工工地有关道路设施及材料供应的调查。4、国家建设部、广东省建委有关市政的建设方针、政策及规定。5、工程建设地区的交通运输、物

11、资供应、工程地质、水文地质、气象等工程建设条件以及现有的提供施工用地计划。6、我公司的施工管理水平、施工队伍素质和投入此项目工程的人员、机械设备、物力等。三、主要工程数量道路工程序号项目名称单位数量备注1清表土M32602.82余方弃置M3111403挖淤泥M318568.134路基填方M359936.275喷粉桩M6311866%水泥石屑基层20cmM211582.676%水泥石屑基层10cmM245908石碴垫层25cmM212089.449抗折4.5混凝土路面22cmM210906.8210人行道M2459011路缘石M168912树池盖套289排水工程序号项目名称单位数量备注1挖沟槽土

12、方M323202回填M31437.873雨水管道D300M6704雨水管道D400M625雨水管道D500M786雨水管道D800M947雨水管道D1000M5858污水管道D300M3329污水管道D400M67310雨水检查井座6211雨水进水井座8312污水检查井座52桥涵工程序号项目名称单位数量备注1挖淤泥M31021.632箱涵底板混凝土M388.693箱涵侧墙混凝土M395.754箱涵顶板混凝土M386.25现浇挡土墙混凝土M36.026箱涵钢筋t35.837挡土墙钢筋t0.5388浆砌块料M322.54绿化工程序号项目名称单位数量备注1垂榕棵2892换土M3462.4路灯工程序号

13、项目名称单位数量备注1一般路灯安装套412电缆井座45第二节 施工总体设想一、施工目标及承诺 1、工期目标及承诺本工程施工工期业主要求为250日历天，根据工程的情况及我司的综合实力，我司承诺250日历天内完成招标文件中规定的全部工程内容。同时承诺，若由于我方原因造成工期延误，愿意接受招标文件中的相关惩罚。2、质量目标及承诺“信誉第一、信守合同、规范施工、质量创优、顾客满意”。我司将严格按照施工操作及质量验收规范，以完善的质量体系保证，现代的施工管理手段和方法，精湛的施工技术进行本工程的施工。同时将质量目标确定为：合格。若达不到该质量目标，愿意接受招标文件中的相关惩罚。3、新技术的应用与承诺：在

14、本工程中，我公司将充分运用先进地下管线探测技术，利用先进的电脑技术，将计算机网络系统等先进技术运用到工程管理中。如果在施工过程中，没有采用上面几项新技术，我公司自愿扣罚2万元，同时，对由此造成的工期以及质量和业主的直接、间接经济损失，由我公司全额赔偿。4、安全文明施工目标及承诺 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，并采取严密的监控措施，确保周围的村庄及道路等的安全。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。若达不到该施工目标，愿意接受招标文件中的相关惩罚。文明施工实施的好与

15、坏将会直接影响到我司及业主的信誉。因此，我司将文明施工当作一项重要的任务来执行，严格按照某某市安全文明施工管理标准执行实施。其目标是：达到市文明施工工地要求。若达不到该施工目标，自愿认罚2万元。5、我公司作为施工方，坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，创精品工程。6、对招标活动响应我公司参加本工程项目的投标，承诺遵守此过程中业主有关招标活动一切要求和规定：遵守并响应招标文件、招标答疑会的会议记要及其补充；遵守并响应技术条件的全部条款；遵守并

16、响应有关合同的协议书、专用条款的通用条款的全部内容；经详细阅读本工程的招标文件后，我司完全同意并响应招标文件的要求，具体措施详见本施工组织设计内各章。二、项目施工管理组织机构一旦接到中标通知书，立即召开内部工作会议，及时成立工程项目部，在项目部下设施工计划组、工地实验室、工程技术组、质安组、预结算组和后勤组等。在项目经理的统一指导下开展施工，充分发挥本公司综合施工施工能力的优势，以确保工程达到质量目标，按期完成工程任务。项目施工管理组织机构框图项目经理项目副经理总工程师后勤组预结组质安组工程技术组工地实验室施工计划组道路施工一队路灯施工队绿化施工队排水施工二队排水施工一队道路施工二队三、施工前

17、期部署 1、由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在3天内组织会审，力争将问题在图纸会审中解决。2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握确保优良工程的质量标准和质量

18、控制。4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达提供可靠的依据。5、查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理和业主移交的控制坐标和水准点，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。 6、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点：供电能力、线路距离；排水位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。 7、施工机械设备 按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、自卸汽车等机械

19、设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。第一批进驻现场的施工人员立即开始进行施工准备工作。8、临时工程修建是施工准备工作的重要内容之一，有较强的时间性，只有做好临时工程，才能保证本标段工程的顺利进行。施工现场规划的原则是：节省投资，节约用地，因地制宜，便再于施工，永临结合，尽量利用既有设施。四、施工段划分和施工队伍安排根据本工程的施工内容、工程数量、工程特点、工期要求和自然条件，结合我单位的实际情况，突出队伍专业化、机械化的施工特点，将本工程划分成两个施工段。A施工段：0+0000+420范围内的道路排水工程；B施工段

20、：0+4200+849范围内的道路排水工程。各施工段分别安排一个道路施工队和一个排水施工队施工，承担各施工段的施工任务。另外安排一个绿化施工队对本工程的绿化工程进行施工，安排一个路灯施工队对本工程的路灯工程进行施工。施工段划分及施工队伍安排详见施工计划安排表。 施工计划安排表施工段专业施工队具体任务A施工段道路施工一队0+0000+420范围内的道路工程排水施工一队0+0000+420范围内的排水工程0+115.65箱涵工程B施工段道路施工二队0+4200+849范围内的道路工程排水施工二队0+4200+849范围内的排水工程专业工程绿化施工队本工程的绿化施工路灯施工队本工程的路灯施工五、施工

21、总体程序本工程的主要施工内容由排水管道工程、道路工程、绿化工程及路灯工程组成。根据本工程的特点，施工总体安排的原则是：1、集中力量，狠抓主要项目施工。本工程粉喷桩施工、路基填筑、排水管道及路面石碴垫层、6%水泥石屑基层、混凝土路面、人行道工程为主要工程量和主要施工难点，施工中应多开施工工作面。2、对施工中的关键环节集中精干人力和精良的机械设备，备足材料进行施工，确保项目的总工期。施工总体程序安排如下页A施工段B施工段施工准备及驻地建设B施工段粉喷桩施工B施工段路基填筑B施工段排水工程施工B施工段石碴垫层施工B施工段水泥石屑施工B施工段混凝土路面B施工段人行道及侧石0+115.65箱涵施工A施工

22、段路基填筑A施工段排水工程施工A施工段石碴垫层施工A施工段水泥石屑施工A施工段混凝土路面A施工段人行道及侧石A施工段粉喷桩施工绿化施工路灯施工清场交工验收第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任第一节 施工总进度计划安排根据招标文件的要求，本工程的总工期为250日历天，开工时间为2004年10月2日，则完工日期为2005年6月8日。我公司的工期目标为250日历天，即2004年10月2日开工，2005年6月8日完工。如甲方因实际问题未能如期交付某部分场地，则该部分的工程工期顺延。根据本工程时间紧，任务重的特点，我公司将结合工程实际情况，采取平行与流水相结合的方法，合理配置各种资源，以

23、确保计划工期的实现。具体各工序工期计划详见施工计划横道图和施工计划网络图。附1：某某区古新路道路工程施工计划网络图附2：某某区古新路道路工程施工计划横道图附1：某某区古新路道路工程施工计划网络图附2：某某区古新路道路工程施工计划横道图第二节 工期保证措施一、加强组织与管理1、我单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列为重点在建工程之一，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的专业队伍负责承建。逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。2、成立以一名副经理分管负责的协调小组，坚持日例会制度，加强内部、外部以及与各专业施工队的协调工作。3、

24、精心组织，加强目标管理和网络化管理，有序可控制，动态化管理。每旬、每月分析工程进展情况，发现问题及时进行调整，使每个时间的工程完成情况与总工期目标不会发生重大的偏离。4、职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。5、各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场指挥。执行项目经理押证制度。二、突击完成施工准备工作1、中标后，以快上场、创条件、保重点、早开工、边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场，5天内抢建完成初期开工项目的现场临时设施工程。2、技术准备：项目部精测组抓紧接桩与复测工作，并进行定位放线，放好护桩，为早日开工做好准备。试验室进行砂石料试验、选定砼施工配合比

25、和水泥、钢筋及水质复试。技术部门组织审图，听取设计单位的技术交底、进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料、呈报开工报告等。3、物资准备：及早组织备足开工初期所需的各种材料。4、相关工作：主动与建委、市政、环保、交通、公安等部门联系，办理好相关手续及签订相关协议。三、上足劳力和配足专业技工本标工程计划劳力总量大，各子项工程施工进度安排不一，耗用劳力与高峰期亦不同，各专业施工队须按实际情况动态调配参工人数。高峰期技工缺口就近工点调剂或倒班作业，普工劳力缺口雇用当地劳务工解决。四、合理调配施工机械设备上足配套的施工与机修专业机械设备是保工期的关键措

26、施，依据施组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成月、季、年度施工计划。机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本合同段工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：1、项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。2、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作人员必须持证上岗。3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。4、备用设备和替换设备轮换保养，替换下来的

27、机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。五、材料供应保障措施基于材料数量大、种类多、规格多，施工期长、月与季度耗用量不均衡、料源地供量与运距、运力影响、现场存放场地有限等情况，必须配得力的材料人员周密组织好采购、加工及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划，尤其应及早备足周转材料及加工制作定型模板，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检斤核方，杜绝人为浪费损失。六、资金保障措施资金的保证是工程能如期完成的重要条件之一。一旦中标，我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和

28、工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。一旦业主资金不能如期到位，根据我单位的实力，有足够数量的流动资金和一定垫付能力，保证工程能正常施工，不致影响总的工期。七、实行动态信息处理和工期控制1、施工现场设专职计划检查员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。2、严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象发生，保证关键上各工程项目施工的准时性。3、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况

29、并分析两者相差原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。4、运用计算网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化情况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其结果指导施工。5、实现工期进度计划的动态控制：施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件与情况千变万化，项目经理都要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息。不断进行控制调整，其进度动态控制循环图如下：对其它有关计划的调整施工进度计划的执行形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）了解施工进

30、度情况施工进度数据的统计和调整提出更改措施实际值与计划值的比较分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响确定是否产生进度拖延偏差八、实行工程进度管理奖罚制度1、该项目中标后，将列入我集团的重点工程进行监督检查，并将工程进度纳入我单位对项目的考核范围，根据工期达标情况和业主评价实施奖罚。2、项目中标后，项目经理部预留一定比例的工期保证金，对按期完成的项目返还期保证金；工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适当奖励；对拖延工期的项目除扣除全部保证金外，并予以经济处罚。3、项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度，每月进行检查评比，对连续两个月达不到进度要求的队伍予以撤换处理。九、施工、生活、

31、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少外因对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件，4、各工程队配备生活车辆购买生活用品和接送上下班及送饭等。5、项目经理部配备卫生所，工地设医疗救护站。十、优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。1、主动与建设、监理、设计单位建立密切关

32、系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见时，坦诚求实地友好协商；并为各方驻地工程师的工作与生活提供方便条件。2、积极做好当地政府相关部门及群众的工作，搞好关系，营造和谐的社会环境。第三节 违约承诺 我公司承诺：我公司将严格遵守编制的施工工期要求，若由于我公司原因导致工期延误，愿意接受招标文件中的相关惩罚。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划一、劳动力投入计划某某区古新路道路工程工期较紧，施工部署为全工程划分为两个工作段同时进行施工，根据进度计划安排，我公司劳动力投入计划见下表：序号工种名称数量劳动力投入计划第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月1管理人员1

33、07101010101010862测量人员44444444323施工人员64666666644机修工32333333225电工33333333336机械操作员26202020262620151287试验员22222222228材料员22222222229钢筋工434000222010砌筑工20010000020201211混凝土工402000004040402512杂 工40303030404040404030合 计160979480969613214714096二、劳动力投入保证措施 1、公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专

34、业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。4、根据施工进度编排人力过场计划，并按实际工作进度调整，保证人员配备充足。5、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。6、工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。7、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。8、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的

35、技术法规；遵守地方治安法规。9、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。10、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。11、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。第二节 主要材料投入计划一、材料投入计划根据业主提供的清单及施工图纸，我公司进行了预算分析，初步确定本工程的

36、所需材料，并根据施工进度计划，做了如下材料用量计划如下表。序号材料名称单位数量材料投入计划第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月1钢筋t57113000088002C15商品砼m36120003122400352503C30商品砼m331116214900000004C35商品砼m324470000014051042005中 砂m3316700089811960380656376土方砂m377917003680141116000007325#水泥t3644142617300502001603030188碎石m350600031219400009石碴m34007000021071

37、90000010石粉m3385900001850200900011人行道板M248320000002412231110912路侧石m17140000008258454413D300管道m1012000612400000014D400管道m742000421321000015D500管道m780004929000016D800管道m940005044000017D1000管道m590000320270000018红 砖千块2670001421250000二、材料投入保证措施1、项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。2、根据公司IS09002质量

38、认证体系要求选择合格材料供应方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，杜绝不合格材料用于工程。3、修建场内临时便道，保证材料进场道路畅通。4、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。5、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。6、组织材料按计划进场，并作好保管工作。7、材料进场检验：（1）认真进行原材料检验，特别是水泥、路缘石、排水管材、人行道砖等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。（2）进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，

39、必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。8、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。第四章 机械设备投入计划及检验设备第一节 机械、检验设备投入计划一、投入机械设备根据施工进度计划，我公司确定机械设备投入计划如下表：序号设备名称型号单位总计投入数量1振动压路机18T台32振动压路机30T台23装载机Z50台34挖掘机PC200台45推土机宣化T220台26自卸车20T台107平地机PY180台28稳定土场拌设备台

40、19喷粉桩机PH5台810空气压缩机台611粉体发送器YP1套812蛙式打夯机W35台413机动翻斗车G125台614钢筋断切机台215砂浆搅拌机250L台216插入式振动器台617发电机组200kw台218切缝机台219切纹机台2二、拟投入本工程的质检、测量、试验仪器设备序号型号型号数量1热恒温烘干箱101-21台2水泥胶砂振动台GZ852台3水泥胶砂搅拌机411A2台4压碎指标测定仪2台5重型标准击实仪4台6光电式液压测定仪CXS2台7回弹模量测量仪MC4台8混凝土试模15*15*1512套9核子密度仪MC31台10压力传感器JXL-310台11土压力计GDY210台12静力触探仪JL42台l 3架盘天平5毫克