信义住宅楼施工组织设计施工组织设计.doc

《信义住宅楼施工组织设计施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信义住宅楼施工组织设计施工组织设计.doc（94页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、第1章 制依据及说明8第1节 编制说明8第2节 编制依据8第3节 本次施工组织设计主要内容10第2章 工程概况第1节 工程概况10第2节 建筑设计概况10第3节 结构设计概况11第4节 水、电工程设计概况11第5节 水、文地质条件11第6节 气象条件12第8节 施工条件12第3章 现场平面布置12第1节 平面布置原则12第2节 施工现场平面布置图12第3节 施工道路12第4节 材料堆放12第5节 环境保护13第6节 施工用电13第7节 垂直运输机械的布置13第4章 总体施工部署13第1节 管理目标及承诺131、 质量目标及承诺132、 工期目标及承诺143、 安全目标144、 现场文明施工管理

2、目标145、 机械设备完好率和利用率156、 科技进步目标15第2节 施工总体安排151、 土建施工总体安排152、 安装施工总体安排163、 施工任务划分164、 施工组织原则16第3节 分包工程情况16第4节 总体施工程序17第5节 施工管理机构及相关人员资历构成17第6节 机械设备配备情况181、 大型机械投入计划182、 机械设备的组织供应18第7节 主要材料投入计划181、 周转材料投入计划182、 工程用材料投入计划193、 安全防护用品计划20第8节 劳动力投入计划20第9节 主要检测仪器计划20第10节 劳务分包情况20第5章 施工协调管理21第1节 与设计院的工作协调21第2

3、节 与监理工程师工作的协调21第3节 土建、安装的施工配合措施22第4节 施工协调配合24第6章 施工进度计划24第1节 主要工序24第2节 进度计划监督管理24第3节 施工进度计划25第7章 施工准备25第1节 施工准备工作程序25第2节 技术准备251、 标准准备252、 合同交底263、 编制施工阶段施工组织设计264、 编制质量保证计划265、 技术交底276、 图纸会审277、 编制施工预算27第3节 资源准备271、 施工队伍组织272、 材料、机具按计划进场27第4节 现场准备281、 场地交接282、 施工用水283、 施工用电284、 施工道路285、 现场防护286、 临时

4、设施28第8章 施工测量29第1节 施工测量的控制291、 工程平面控制292、 工程标高控制293、 建筑竖向控制294、 施测中应注意的问题30第2节 轴线、标高控制设备及精度30第3节 装修阶段标高测量30第4节 沉降观测周期的确定31第9章 主要施工方法31第1节 结构施工顺序311、 桩基工程施工顺序312、 地基与基础工程施工顺序313、 上部结构施工顺序32第2节 桩基与地基基础321、 桩基工程322、 地基基础351. 土方机械的选用352. 土方工程353. 基坑降排水354. 垫层施工35第3节 回填土工程36第4节 结构工程施工371、 钢筋工程371. 钢筋的质量要求

5、372. 加工设备的选择373. 钢筋的绑扎和安装384. 钢筋工程中应注意的问题385. 钢筋直螺纹接头396. 电渣压力焊392、 模板工程411. 模板体系412. 施工工序423. 准备工作434. 模板工程的施工质量435. 模板质量要求436. 模板支设的质量控制措施437. 模板的拆除448. 模板施工的注意事项443、 钢筋砼工程451. 泵送砼劳动力配备452. 砼的泵送453. 砼试块留置464. 砼养护465. 质量要求466. 注意事项467. 后浇带处理48第5节 砖砌体工程481、 主要材料482、 砌筑工序493、 填充墙的砌筑494、 砌筑的质量要求495、 施

6、工方法49第6节 脚手架工程501、 钢管脚手架的搭设502、 脚手架支撑的设置503、 钢管脚手架的拆除514、 脚手架的安全设施51第7节 建筑防水511、 防水工程内容512、 质量控制要点523、 主要建筑防水施工方法524、 屋面施工做法525、 屋面防水施工536、 检查验收557、 成品保护56第8节 装饰工程561、 天棚抹灰施工562、 内、外墙面抹灰573、 外墙涂料施工574、 木门安装、油漆585、 门窗安装586、 乳胶漆施工方法60第9节 楼地面工程611、 水泥砂浆楼地面612、 地砖楼地面62第10节 设备安装工程631、 施工准备632、 施工方法63第10章

7、 施工技术组织措施64第1节 采用新技术、新工艺、新材料64第2节 建立严格的技术管理体系64第3节 施工过程技术控制65第4节 季节性施工技术组织措施651、 雨季施工管理措施652、 冬季施工管理措施66第5节 其他技术措施671、 基础672、 主体工程673、 钢筋现场制作674、 砌体工程675、 技术交底676、 电气及防雷接地687、 原材料质量保证措施708、 计量保证措施709、 施工保证措施70第11章 保证质量技术组织措施71第1节 施工质量把关措施71第2节 施工现场监督检查72第3节 技术保证措施72第4节 主要质量管理措施72第5节 主要分部分项工程的施工质量预控措

8、施73第6节 砌体工程75第7节 楼、地面工程75第8节 内装饰工程76第9节 油漆76第10节 外装饰工程76第11节 工程防水77第12节 轴线标高垂直度的控制78第13节 质量奖罚措施78第12章 保证工期技术组织措施78第1节 建立严格的施工进度计划检查制度78第2节 保证材料及外加工构件的供应79第3节 土建与安装的配合协调工作79第4节 实行资金专款专用79第13章 安全施工技术组织措施79第1节 安全保障的部署79第2节 项目经理部体系构成79第3节 安全管理体系80第4节 项目责任目标80第5节 安全生产管理80第6节 项目安全管理责任制81第7节 安全保证主要措施81第8节

9、现场管理措施82第9节 施工用电82第10节 施工机械82第11节 模板工程83第12节 安全防护83第13节 安全施工培训及三级教育84第14节 脚手架防护84第15节 高空坠落防护84第16节 触电防护措施85第17节 安全资料管理85第18节 制定安全奖罚制度85第14章 文明施工技术组织措施86第1节 文明施工管理责任制86第2节 现场标牌设计86第3节 材料及半成品堆放86第4节 现场道路86第5节 卫生管理87第6节 现场排水87第7节 文明施工教育87第8节 机械布置、料具存放871、 机械布置872、 材料存放873、 现场清理884、 现场防火885、 治安管理886、 宣传

10、教育887、 社区服务89第15章 成品保护89第16章 预防突发事件措施90第17章 消防、保卫措施90第1节 消防措施90第2节 保卫措施91第18章 环境保护措施91第1节 环境保护责任制91第2节 建筑“三废”防治911、 废渣处理912、 废水防治923、 噪声防治92第3节 其它防护措施92第19章 工程创优保证措施93第1节 主要管理措施931、 推行项目管理932、 严格计划管理933、 全面推行ISO-9000质量保证体系934、 实行电脑管理935、 加强现场文明施工管理94第2节 优化施工方案94第3节 全面执行建筑规程、规范、标准94第4节 健全检查验收制度94第5节

11、加强对外联系94第6节 执行施工中提出的各种方案措施94第7节 抓好质量预控95第8节 抓好过程控制95第9节 竣工的前期准备95第20章 季节性施工95第1节 雨季施工95第2节 夏季施工96第21章 降低成本措施96第1节 计量及信息管理96第2节 计量管理目标961、 本工程计量管理目标为962、 计量管理措施96第3节 信息管理971、 按照ISO9000贯标，采用电脑管理972、 管理职责973、 本工程信息管理97第4节 项目部信息管理98第22章 主要质量通病防治措施98第1节 质量通病防范措施98第2节 装修工程质量通病防范981、 楼地面982、 外墙涂料993、 防水工程9

12、94、 内墙乳胶漆涂料995、 门窗99第23章 资料管理措施100第24章 竣工交付使用后的回访工作101第25章 附图表101施工组织设计1、编制依据及说明1.1编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。1.2编制依据主要有如下：中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例混凝土强度检验评定标准 GBJ1

13、07-87土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83建筑桩基技术规范 JGJ94-94建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-02砌体工程施工质量验收规范 GB50203-02混凝土结构施工工程质量验收规范 GB50204-02钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96中南地区通用建筑标准图集（现行）屋面工程质量验收规范 GB50207-02建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-02建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-01建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-02建筑工程施工质量验收统一标准 G

14、B50300-2001建筑变形测量规程 JG/T88-97建设工程项目管理规范 GB/T50236-2001工程网络计划技术规程 JGJ/T1001-99建筑工程冬季施工措施 JGJ104-97建设工程文件归档整理规范 GB50328-01工程建设标准强制条文（房屋建筑部分）房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国安全生产法建筑工程施工现场管理规定建筑安装工程安全技术规程建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88建筑施工安全用电漏电保护器及漏电保护技术建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91龙门

15、架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-92建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-01安徽省建设工程安全生产管理办法招标文件及其他相关文件,工程施工图纸、图纸答疑.公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度.本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。1.3本次施工组织设计主要内容根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有：工程概况、现

16、场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备和施工机械、主要周转材料、主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。2、工程概况本施工组织设计对信义1#宿舍楼工程进行统一施工策划。工程位于开发区天门山，建筑层数六层，建筑高度20.100m。本工程设防烈度为六度，属二类建筑；建筑结构的安全等级为二级；地基基础设计等级为丙级；建筑桩基的安全等级为二级；建筑抗

17、震设防为丙类；结构构件的耐火等级为二级。2.1建筑设计概况门窗工程：其中门有镶板门、塑钢推拉门、乙级防火门，窗为塑钢窗（大部分窗带纱），铝合金百叶窗。油漆：木门及木制构件刷黄色调和漆一底二度；室内外露明金属构件做防锈漆一道，银粉漆二道，木质构件与墙体接触处满涂防腐油一道。建筑防水：墙体防潮层设在室内一层的墙体标高-0.060m处，用20厚1：2水泥砂浆掺5防水剂。屋面的上人屋面为刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面；不上人屋面为高聚物改性沥青卷材防水屋面。建筑装修：内墙：白色乳胶漆、混合砂浆。外墙：乳胶漆一底两面，满刮腻子找补磨平，防水保温层。楼地面：水泥砂浆和陶瓷地砖。顶棚：混合砂浆顶棚。2

18、.2结构设计概况本工程为钢筋混凝土框架结构，场地土类型为类中软场地土。本工程基础为桩上承台地梁基础。2.2.1混凝土：1. 桩基础为500预制管桩内用C30微膨胀混凝土填芯，承台、基础梁混凝土强度等级为C25。2.其它部位的混凝土强度等级如下：基础垫层 C15 桩承台及地梁 C25 基础柱及一层柱 C30 其他现浇结构 C252.2.2钢筋：HPB 235级钢、HRB335级钢。2.3钢筋连接：1.钢筋连接，通常的采用绑扎搭接连接。2.现场接头可采用双面搭接焊5d。3.柱钢筋竖向连接采用电渣压力焊。2.4钢筋保护层厚度：承台、基础梁：40mm。柱：30mm且不小于d。梁：25mm且不小于d。楼

19、（屋）面板、剪力墙：15mm且不小于d。2.5填充墙墙体材料：加气混凝土砌块外墙厚度240mm、分户墙楼（电）梯间墙为200mm、其余内墙为150mm，干容重不大于5.0KN/m3,M5混合专用砂浆砌筑。0.000m以下墙体采用蒸压粉煤灰砖，外墙厚250，内墙为200，用水泥砂浆砌筑。2.6水、电工程设计概况本工程安装部分内容包括给排水系统、电气照明系统、消防灭火系统、屋面雨水排水系统、防雷及接地系统等。防雷及接地系统：屋顶沿女儿墙设避雷网，所有金属管、用电设备外壳均与避雷带作可靠连接。避雷网采用圆钢沿女儿墙敷设，并经框架剪力墙内焊接钢筋，接入基础并与基础内主筋贯通。2.6.1水、文地质条件主

20、要依据为建设方提供的安徽省国家安全厅住宅楼岩土工程勘测报告。2.6.2气象条件本地区常年冬季平均气温较低，一般雨雪天气为-2左右。夏季气温较高，七、八、九三个月平均气温可达30以上，常年雨期多集中在春、秋两季，春、夏之交五月中旬-六月中旬为长江流域梅雨季节，秋季雨期基本在十一月份。从最近十年累年气象资料，本地区冬季施工中的气候，雨雪、低温、冻害影响较小。2.7施工条件本建筑物整个现场已经实现“三通一平”。整个施工现场实行封闭式施工，周围的办公房屋和居所较少，主要材料、设备的运输要做好计划安排,环境保护、防止噪声污染等措施药周密齐全，严格落实到位。1、基坑开挖前必须做好施工现场的排水措施。2、基

21、坑开挖要采取快速施工，因此，要采取机械挖土和人工挖土两种方式相结合施工。施工过程中，要防止基底土受到扰动。3、现场平面布置3.1平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。3.2施工现场平面布置图施工现场平面布置图见附件，临时设施布置及设施表参见附件。3.3施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的自然排水坡向，对场地进行平整。临时施工道路布置，结合厂区永久道路，把永久道路路基施工完毕后，作为临时施工道路。3.4材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、

22、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。3.5环境保护根据工程及工程施工需要，在现场设置洗涤池以方便进出施工现场的车辆冲洗干净。在基础施工时设置相应数量的沉淀池以将其泥浆沉淀。在场区内遇到较为干燥的环境时应每隔一定时间撒水一次，并设专人对其实施。在整个的施工工程中，其中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。3.6施工用电根据施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计。1、本工程施工临时用电系统采用380/2

23、20伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置， 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻欧姆。4、配电房低压配柜分个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚（砂浆）、机修房等用电。P2回路供塔吊、楼层施工工作面用电。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。3.7垂直运输

24、机械的布置根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段布置如下：基础与主体施工阶段：在该建筑物的中间部分安装一台QTZ40塔吊，臂长R=50m，最小起重量为0.8t，以此解决垂直、水平运输问题。装饰装修施工阶段：拆除塔吊，在建筑物旁边安装1台快速人货电梯，解决垂直运输问题。4、总体施工部署4.1目标4.1.1质量目标：合格。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精

25、品工程，让建设方满意。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。4.1.2工期目标根据投标文件的工期要求为180天。4.1.3安全目标杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。4.1.4现场文明施工管理目标按建设部达标现场要

26、求结合市现场达标标准。4.1.5机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。4.1.6科技进步目标根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和方法，才能实现预期的目标。严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。在钢筋的连接上采用现行的新工艺、新技术;使用新型的混凝土成型技术，提高混凝土的观感质量;同时我们在其它方面采用新技术、新材料、新工艺等。其具体的项目有如下： 1、混凝土高效外加剂的应用。2、推广现代管

27、理技术与计算机应用。3、推进项目管理信息化建设。4、清水混凝土的运用。5、推行先进的质量管理模式。4.2施工总体安排4.2.1土建施工总体安排1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑周转使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所需资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修整边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，分区进行清土、验槽、浇砼

28、垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程因甲方入住需要，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。4.2.2安装施工总体安排1、安装工程施工穿插在土建施工中，工期严格执行土建的工期安排，严格按全过程管理体系标准组织施工。2、结构施工阶段：安装部分配合搞好电气管线的予埋工作，防雷接地系统的施工并做好测试记录；水施部分的留洞，各种套管的预埋。3、油漆施工阶段：电气和水施配合土建进度安装各种用电器具、卫生洁具和各种设备，按图纸和规范要求进行各种系统的调试工作，迎接有关部门的验收。4、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，

29、积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。施工组织原则1、地面以下要抓好桩孔积水的排水处理，以及基坑边坡的支护。2、地面以上以主体阶段施工为重点，则要抓住模板、钢筋、砼的施工。主体结构完成后，则以建筑物的每层组织承包。由于采用上述原则，材料部门要积极组织好材料、半成品的订货、进货、材料试验及验收，加强材料的质量管理，并按施工计划组织好材料的进场。另外还应与当地建材质量检测单位签订好材料检测合同以确保进场材料在使用前受控。4.3分包工程情况本公司对所承建的各分部分项工程不转包，所有承包范围内工程的施工全部由自己完成，施工管理人员在公司内部精选，对建设方分包的

30、分部分项工程，全力作好配合，确保工程施工顺利进行。4,4总体施工程序按照：放线基坑开挖（业主的桩基验收）人工清土基槽验收承台地梁施工（安装工程的预埋）基础验收基础砌体基坑回填主体结构（插入安装工程预埋）屋面工程进入装修设备安装、调试竣工的程序，组织流水施工。由于本工程工期较紧，因此，工程开工进场以后，要以最短的时间做好施工准备工作。另附总体施工程序框图参见附件。4.5项目施工管理机构项目经理：宋永祥项目技术负责人：晏轶施工员：许多琦、张建国材料员：许开庭资料员：郎婧项目班子成员在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施

31、工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。现场管理组织机构框图见附件。根据本工程各方面的情况及特点，项目班子成员在工程未开工、未进场之前，可根据要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接受建设方的处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个人的作用，使决

32、策做到有的放矢。依据制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，作到项目管理“有章可循、执法必严、违章必究”，这样形成精诚团结的团队精神、赏罚分明的管理模式。我公司的项目管理一向将项目的职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实施这一制度，具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设方是否在场都一个样，让建设方和用户放心享受精品工程的高品

33、质使用价值。其二、拟定施工组织机构高效运作保障措施。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。实施激励约束机制、工程例会、现场督办制度、继续教育培训制度、班前培训制度等等。4.6机械设备配备情况4.6.1大型机械投入计划a 塔 吊 1台b 人货电梯 1台c 砼搅拌机 1台（供混凝土零星搅拌使用）d 砂浆搅拌机 5台e 反铲挖掘机 1台4.6.2小型施工机具投入计划a、抽水泵 6台b、振动棒 6台c、钢筋加工机械 1套d、木工加工机械 1套机械设备的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。在公司经理

34、统一指挥下，由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，经相关职能部门组织验收后，能确保正常使用时准予使用。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。在此项目的整个机械设备投入情况详见附件。本工程施工机械分为两类：一类为运输机械，另一类为加工机械。在本工程进入多工种交叉作业时，垂直运输机械的调配和利用，将成为影响工程进度的主要矛盾，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中，项目拟建一个施工机电设备组加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。加工机械安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工作业，并将其安

35、全防护装置设置齐全。4.7主要材料投入计划4.7.1周转材料投入计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：主要周转材料投入计划表序号材 料 名 称单 位数 量备 注1F48钢管t195内外架、防护设施等2十字扣件套15000与钢管配套使用3接头卡套5000与钢管配套使用4旋转卡套5000与钢管配套使用5回形卡个0与钢管配套使用615mm胶合板平方米3500柱、板底支模、梁模7绿色安全网平方米8000防护架、提升架围护8木枋立方米300用于支模板底搁栅等95cm厚跳板立方米600用于脚手架板、安全通道等10安全平网平方米1000用于安全水平防护

36、11早拆体系头个700与钢管配套使用12木模板M22000周转材料选择及投入计划大致按如下配置方式：柱模板：配置二层半，梁板模板：配置三层；周转次数均为4-6次。1、模板选择：本工程的柱、梁、板较多，采用15夹板配模型式较灵活。考虑到工期要求较紧，拟安排一定数量的快拆体系的快拆头。2、所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及周材的周转次数。4.7.2工程用材料投入计划所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按

37、规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。本工程主要工程用材料见下表：主要工程用材料计划表项 目单 位数 量钢 材t木材工程用M3施工用M3水 泥t商 品 砼M34.7.3安全防护用品计划主要安全防护用品计划如下：安全网 800床安全兜网 180床安全防护用钢管 70吨安全带 16套安全帽 60顶绝缘鞋 50双绝缘手套 20双漏电保护器 15个4.8劳动力投入计划序号工种人员数量备注1普工15工程准备阶段进场2瓦（砼）工40工程开工陆续进场3木工35工程开工陆续进场4钢筋工25工程开工陆续

38、进场5机械工5工程准备阶段进场6抹灰工10装修阶段进场7油漆工5装修阶段进场8电工2工程准备阶段进场合计137高峰期总需要量在施工技术水平可确保质量的前提下, 最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。 根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置计划见附件。装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人

39、力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修收尾时，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。4.9主要检测仪器计划主要检测仪器计划详见附件。施工组织总体部署是以土建为主，水电、综合布线、消防、电梯、设备安装配合施工。整个工程的工期主要分为土建的基础施工工期、主体结构施工工期和装饰施工工期三阶段。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。现场施工顺序如下:基础阶段:基础土方开挖

40、、承台、地梁的施工，最后进行基础砌体、土方回填等方面的施工.主体阶段:1-3层主体结束后马上进行验收装修，其余按正常施工顺序施工。围护、装修阶段: 围护结构可在主体施工过程中插入,这里涉及到中间结构验收,按照工期和相关要求及时组织有关人员进行中间结构验收, 装修在主体完工后插入。5、施工协调管理5.1与设计单位的协调管理参加施工图会审，对施工图纸存在的疑问不清楚设计意图的，向设计院进行质询。在施工中，及时会同建设方、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。协助设计院、建设方对设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，协助新材料的定样采购。协调各施

41、工协作单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。5.2与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表，进行材料、机械、工序、隐蔽工程等报验工作，在每道工序施工及隐蔽前，主动向监理单位进行报验。工程开工后，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。在各单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查

42、、管理制度，确保产品合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何协作单位工作的失职、失误造成的严重后果，本着对建设方负责也要坚持“四不放过”的原则，因而加大监管和协调力度，杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的现象发生。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证所使用的材料、设备合格并满足安全和使用功能的要求。严格执行“三检制”，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“各方协调磋商”的原则。5.3土建、安装的施工配合措施本工程属多层建筑物，其施工按照常规分为四个阶段。即：地基、基础施工阶段主体施工阶段装饰装修施工阶段室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。每道工序的