全运村桥梁工程施工组织设计.doc
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1、第四章 施工组织设计第一篇 编制说明和依据一、概述 本工程施工组织设计是根据某某全运村桥梁工程(二标段)招标文件及施工图,综合考虑本公司的资金,设备,技术能力,以及我公司以往类似工程施工经验,充分响应招标文件的要求,针对本工程的特点而进行编制。 本公司在浑南新城某某全运村桥梁工程(二标段)施工中将以“优质,高速,安全,文明”为宗旨,本着对工程高度负责的态度,确保在工程要求的时间内完成施工任务,保证本工程工程质量达到合格;在工作中服从业主及监理工程师的管理,以达到“建一项工程,交一方朋友,树一座丰碑”的目标。二、编制原则 1、严格遵守及响应某某全运村桥梁工程(二标段)招标文件的要求。2、经过现场
2、勘测,认真研究编制本施工组织设计。3、严格进行施工管理和质量控制,建立健全的质量保证体系,切实落实“安全第一,预防为主”的方针,充分考虑本工程的特点和设备,人员,气候等条件,本着“技术先进,经济合理”的原则,为本工程施工能树立高效的进行创造良好的运行条件。第二篇 工程概况2.1 工程概况本工程为某某全运村桥梁工程(二标段)。1、工程主要施工内容(1)本工程结构类型均为钢筋混凝土连续梁。总长约65m,1段为跨径4*10m等高钢筋混凝土连续梁,2段桥为跨径1孔13m等高钢筋混凝土连续梁。梁高75cm,高跨比例1/17.3,横断面全宽40cm。下部结构采用直径80cm桥墩接直径100cm桩基础。桥台
3、采用一字台结构。2、工期及质量要求 (1)根据招标文件控制性工期要求该工程,计划开工日期:2012年2月17日,计划竣工日期:2012年6月16日,共计120天(日历天)。(2)工程质量为达到国家施工验收规范合格标准。1.2 施工总体目标 根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求,制定本项目的施工总体目标如下: 1、质量目标坚持质量第一,质量一票否决、质量重奖重罚原则,施工中严格遵守国家颁发的规程、规范、技术标准以及材料合同规定的技术标准以及设计规定的技术标准和要求。在签订合同后,如遇国内的规程、规范、技术标准作了重大修改或颁发了新的规程、规范、技术标准,则应遵守新的规程、规范、技术标准
4、,符合工程施工质量验收规范标准。所承建的土建工程合格率100;安装工程合格率100,确保工程总体质量达到国家验收规范合格标准。 2、工期目标 按照招标文件中规定的有关工期要求执行,即计划开工日期:2012年2月17日,计划竣工日期:2012年6月16日,共计120天(日历天)。 3、安全目标 根据本工程的特点,本项目的安全管理总体目标是: 坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全教育,严格执行国家安全法有关规定,在工程施工期间,无死亡和重伤事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故,创建安全工程。 4、环境保护和水土保持目标 遵守环境保护的法律、法规和规章
5、,并采取必要的措施保护工地及其附近的环境,免受因其施工引起的污染、噪声和其它因素所造成的环境破坏和人员伤害及财产损失。遵守国家有关水土保持的法律、法规和规章,并按有关规定,做好施工期的水土保持工作,防止由于工程施工及施工结束后植物措施未发挥效益前造成的防治责任范围内的水土流失。5、文明施工目标文明施工的目标是:履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、环境氛围好、综合治理好,创建最佳文明施工单位。第三篇 施工进度计划 按招标文件要求,本工程工期为 第一节编制原则1 认真执行设计和规范要求。2 满足业主和招标文件所规定的工期要求。3 结合工程实际,统考虑,以关键工序和施工程序为主导,处理好
6、各工程工序之间及工作面之间的相互关系,使先后工序衔接得当,空间布置合理,协调安排各分部工程的施工进度。4 在认真分析现场情况和本单位情况的基础上,尽可能采用先进的施工技术、设备,充分发挥机械效率和尽量减少准备,辅助和停待等非生产时间,最大限度地做到连续施工和均衡施工,加快施工进度。同时,应注意留有适当余地,保证工程质量和安全文明施工,当施工情况发生变化时,以便及时调整进度计划,保证工期目标的实现。5 充分重视和合理安排准备工作的施工进度,在主体工程开工前,作好相应各项准备工作。第二节施工总进度计划安排1、前期准备工作从2012-2-17至2012-2-182、土方开挖从2012-2-19至20
7、12-2-283、石方开挖从2012-2-29至2012-3-104、填筑工程 从2012-3-11至2012-3-205、围堰及抽水从2012-3-21至-2012-3-256、路面工程 从2012-3-26至2012-4-57、沿线设施 从2012-4-6至2012-4-158、桥梁下部工程 从2012-4-15至2012-5-319、桥梁上部工程从2012-4-20至2012-5-3110、挡土墙工程 从2012-5-1至2012-6-311、排水管道工程2012-5-20至2012-6-212、路灯照明工程2012-6-1至2012-6-1413、扫尾工作从2012-6-14至2012
8、-6-16 第四篇 施工平面图布置及说明根据本标的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标施工场地的总平面布置,在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时对施工区及周围环境进行有效的保护。临时设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。第一节 辅助企业及临时工程1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。施工高峰期人员多职工宿舍
9、及食堂可附近租用。2、仓库及辅助生产企业设施施工期本单位设立水泥仓库面积为902(挡土墙基础砼用,大量砼采用商品砼),模板加工厂100m2,机修厂150m2,实验室30m2,其他综合仓库100m2,配电室20m2,等共计建筑面积490 m2,仓库及辅助生产企业设施具体形式为砖瓦结构,主要布置在堤内2#桥内侧附近范围内,地面上垫20cm混砂,以防潮湿。预制场:(1)平整场地:拟在2#桥0#台后路基上设箱梁预制场,1个制梁区及2个存梁区,各区间隔3m,梁长为30m,则预制场长30*3+2*396m,按100m考虑;宽度按制梁区14m及便道3m、办公生活用房、加工棚、搅拌站等共计20m考虑,则场地面
10、积约为100*202000m2。(2)预制场便道路面硬化,路面结构为厚15cm砂砾石垫层、15cm厚C15砼面层。(3)3座桥均为旱桥,墩台基础均在陆上。拟在1#桥安5台钻机、2#、3#桥各安4台钻机进行桩基钻孔施工。3、砂、石料系统及砼搅拌系统依据标书要求大量砼采用商品砼,挡土墙基础采用现场拌制砼。砂、碎石、直接向附近料场购买,乱毛石从料场购买,并运送至工地指定场地。因此,本工程不再另设砂石骨料系统,只需在合适位置设置砂石骨料堆放场。砂石料场地布置沿线挡墙位置布。砼搅拌站3台JS350型移动式搅拌机, 砼搅拌站面积为200 m2。砂浆拌站5个,拌站根据地形条件并结合分段施工要求布置在道路内侧
11、,根据施工进度,随其相应设置,紧靠搅拌机旁布置简易水泥仓库,水泥库地面由木枋垫高,避免水泥受潮不能使用。施工完毕及时拆除临时设施,使施工现场满足业主和工程师的要求。详细布置见施工总平面布置图。4、场内施工道路施工道路沿设计线路内侧位置,修建一条贯通整个施工现场的施工道路,与本标段连接路一号路、东溪路相连接,即可满足施工要求。5、供电本工程施工供电线路,从业主提供的高压端变压器处架设低压线路到各施工要作面,分别在各辅助系统设置简易配电柜,并根据安全用电要求,各配电柜都安装漏电保护器,并做到一机一闸保护。主要设施及附属加工厂,工地照明线路与动力分别架设,并按规定安装照明灯具,保证夜间施工需求。另考
12、虑施工中停电,本单位配备1台柴油发电机组容量为200kw/台为备用。6、施工供水本工程施工生产用水主要为浇筑混凝土用水以及混凝土养护等用水,作业区河较近,故施工用水直接从河中抽取,可满足工程需要。7、施工供风本工程施工用风主要为石方开挖用风,风量大,采用3台6.0m3/min空压机供风,沿线布置。8、施工通讯施工期间,项目部内安装一台电话进行对外以及发包人和工程师的联系,施工中内部联系拟配备三对对讲机,项目负责人配备移动电话,班组长配备移动手机。9、对外交通条件本工程施工交通相当方便,全线交通便利,有南平城市道路、一号路、东溪路连接,施工现场状况及周边环境施工现场交通方便运输的通道均可满足本工
13、程施工需要,施供电条件已具备第二节、施工总体布置2.1 施工总体部署施工前期准备工作内容和程序一览表辅助企业用地汇总表序 号项 目 名 称单 位建筑面积占地面积备 注一仓库存储系统m21902001水泥仓库m290100砖瓦2其他综合仓库m2100100砖瓦二施工辅助企业m2352037201预制加工厂m221002100砖瓦2机修厂m2150150砖瓦3钢模、模板加工厂m2100100砖瓦4机械停车场m280010005职工宿舍m2300300砖瓦6微机室内m22030砖瓦7实验室m23040砖瓦8配电室m22020砖瓦合 计m237103920第三节施工安排先行施工桥梁:安排3个施工队平行
14、施工;路基工程:安排2个施工队平行施工;路面工程:安排1个施工队;挡墙、排水工程:安排4个施工队;路灯照明工程:安排1个施工队。每个施工队各自配备施工技术人员和设备,为充分利用现有施工技术人员和施工机械,在各施工段内部各施工工序间采用流水施工。由于本工程的有大量砼结构工程,为了保证砼工程的施工质量,选择一个好的砼供应商就非常重要。 本工程的质量目标是合格以上,为了保证该质量目标能实现,我公司将在施工中采用多项有效措施,能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。我公司视安全为企业的生命,一直十分重视施工安全,并根据相关规范制定了严格的安全施工规程,由于本工程是全运会工程,施工条件复杂,届时要做
15、好安全、文明施工,保证达到“省安全文明施工样板工地”的目标。第五篇 施工部署第一节 现场机构设置根据本工程的施工特点,为保质保量按时完成建设任务,我单位决定选派精明强干的管理人员,组成一个强有力的项目经理部,实行项目经理负责制,进行项目法施工管理。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员等经验丰富的施工技术和管理人员,进行科学管理,统筹安排,实行施工全过程、全方位的全面质量管理,保质保量按期完成施工任务,争创优质工程。1、施工任务及组织机构本项目设立项目管理部,实行项目经理负责制,项目部由单位派出,对法人代表负责。拟在单位内挑选一个施工业绩好,有较强施工
16、能力的项目经理部,承担本工程的施工,由项目经理部组织各专业队伍施工。组织机构图项目经理副经理(管理)副经理(技术)质量安全科工程技术科器材科办公室安全保卫科财务科2、项目管理人员职责划分2.1 项目经理职责2.1.1 对单位负责,对项目部所承建的工程质量(安全)工期、效益管理等工作负责,是领导者和组织者,全面履行工程承包合同。组织编制并批准项目部有关文件。2.1.2 牢记“质量第一,用户至上,预防为主”的宗旨,正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。2.1.3 认真执行各项质量制度和质量控制程序,确保项目部机构健全、人员到位、资源保证、职责明确。搞好质量管理教育,成立TQC小组,积
17、极开展TQC小组活动,不断提高工程质量。 2.1.4 参加单位经营部门组织的合同评审,向项目业人员进行合同交底。向单位经营部门汇报重大变更的合同评审要求,负责评审后的执行工作。 2.1.5 组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。 2.1.6 组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划,分别报单位有关职能部门审查,批准物资采购计划。 2.1.7 根据施工机械设备使用计划,组织施工机械进场,安排持证的人员上岗,并建立合格操作证名册。按当地政府、业主、上级部门和单位规定,开展安全生产文明施工,对所有进场的人员均进行三级教育。 2.
18、1.8 负责按月评审工程进度,并提出存在问题,研究解决办法。组织管好施工生产进程中的文件和资料管理,及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯。 2.1.9 每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主、监理的意见、检验和试验结果、审核情况、分析原因,采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员,在项目上审查质量体系执行情况。2.1.10 负责组织实施工程回访和业主投诉质量问题的处理,保修工作。2.2 项目副经理(技术)岗位职责2.2.1 对项目经理负责,主管项目工程技术和质量工作,对项目技术、质量管理工作和工程质量符合性、职工业务指导等
19、负责。2.2.2 组织编制施工组织设计、施工方案,处理施工方案更改问题。组织图纸自审,参加业主、监理、设计院主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改,报业主、监理批准,评审设计更改,对重大设计变更上报单位总工和技术部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。组织推广、应用新技术、新工艺、新结构、新材料等工作。2.2.3 负责工程项目内容的检验和试验,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程自检评定。2.2.4 组织施工、技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术标准、规范、规程以及技术管
20、理制度,经常深入现场指导施工生产,督促检查各项制度及计划的实施。负责管理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交单位技术部门审核和存档。负责编制统计技术应用计划,上报单位质监部门并组织实施,接受监督和检查。2.2.5 组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求。2.2.6 重视并参加不合格品的评审和处置,参与不合格品的整改,负责制定不合格工序、分部工程及其检验试验、业主投诉等纠正措施。落实单位制定的纠正和预防措施。2.2.7 主持图纸自、会审,进行技术交底,组织推广、应用新技术、新工艺、新结构、新材料。2.3 管理副经理职责
21、2.3.1 协助项目经理开展工作,对项目经营负责,保障后勤、物资供应。 2.3.2 开展劳动竞赛,调动广大职工的积极性、创造性、全身心地投入工程施工。 2.3.3 开展文化娱乐活动,丰富职工的文化生活,提高职工的自身素质。 2.3.4 协调解决现场各种矛盾、纠纷,保证施工现场安全保卫秩序,防止打架、斗殴行为,为职工创造一个良好的施工氛围。2.4 施工员职责 2.4.1 配合技术负责人的日常工作,在技术负责人的领导下,对所承担的工程施工和安全生产负有一定的责任。对项目施工工序管理负责,严格执行工序管理制度。熟悉施工标准、规范、规程、并严格执行。直接领导班组工人贯彻执行施工规范安全规范、操作规程、
22、工艺技术标准和各项质量(安全)技术管理制度 。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计并更具体事项,并在图纸上作标识。2.4.2参与图纸会审,做好记录。负责向班组作技术、安全、质量交底并落实。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志。2.4.3负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。2.4.4负责处理施工方案更改事宜。负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标
23、识记录工作。2.4.5负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理,在有追溯要求时,填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。2.4.6参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识记录。负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置,由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置,向单位质监科、技术科上报严重不合格事故通报。参与一般不合格评审处置,并负责整改。2.4.7参与编制统计技术应用计划,并组织实施、上报评审。制定成品保护计划
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