公司北京办事处住宅楼施工组织设计.doc

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1、编制说明*公司北京办事处1#、2#楼工程位于北京市朝阳区花虎沟11号院内，该住宅为板式单元组合楼，1#号楼由三个A单元9.5层组成，2#楼由三个B单元9.5层组成，总建筑面积15458.66平方米。作为建筑企业来讲承担本工程的建设是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视。我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑文件精神和对工程现场实地勘察的基础上，总结以往类似工程施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了

2、信心。如中标，我单位将真诚与业主合作。优质、高效、安全、文明、低耗地完成任务。本施工组织设计是我单位对*公司北京办事处1#、2#楼工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择施工企业参考。如有幸中标，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我单位技术管理标准和质量保证体系文件，在图纸会审后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第一章 编制依据 一 建设方提供的招标文件、答疑文件、图纸、地质勘察报告。 二 主要规程、规范类 别名 称编 号国 家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020

3、2-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002工程测量规范GB50026-93建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50254-2002建筑抗震设计规范GB50011-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建

4、筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑内部装修设计防火规范GB50222-95行 业钢筋焊接及验收规范JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑变形测量规程JGJ/T8-97混凝土泵送施工规程JGJ10-95建筑电气设计技术规范JGJ16-92建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全技术规程JGJ332001压缩机、风机、泵安装工程及验收规范JBJ29-96建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98施工现场临时

5、用电安全技术规程JGJ4688地 方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96建筑工程施工测量规程DBJ012195建筑工程资料管理规程DBJ01512003北京市厕浴间防水推荐做法京2002TJ1新型沥青卷材防水工程技术规范DBJ011694三 主要图集类 别名 称编 号国家行业混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图03G101建筑物抗震构造详图97G329（一-九）通风采光窗井通用图集GLBT-342地沟及盖板95J331建筑构造通用图集88J、88JX系列钢性防水套管安装图S312/87多孔砖墙体构造图集99SJ34框架结构填充空心砌块构造图集94SJ19建筑设备施

6、工安装通用图集91SB建筑排水硬聚氯乙烯管道安装图96S341常用低压配电设备安装90D367利用建筑物金属体做防雷接地装置安装86SD566接地装置安装86D563建筑电气通用图集92DQ建筑物 构筑物防雷设施安装D562等电位连接97SD567 四 主要标准 类 别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87行 业建筑施工安全检查标准JGJ59-99地 方文明工地标准五 主要法规类 别名 称国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国计量法建设工程质量管理条例建设工程强制

7、性条文六 有关文件名 称编 号北京市建筑施工现场安全防护基本标准（91）京建施字第124号北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准（91）京建施字第126号北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准(91)京建施字第127号北京市建筑工程质量条例预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY5-99关于北京市建设工程施工试验实行有见证取样送检制度的暂行规定的通知京建法1997-172关于转发市建委房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样的规定的补充通知京建法【1998】50号关于转发市建委房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样的规定的通知京建法【2000】578号质量手册程序文件第二章 工

8、程概况一 概述本工程位于朝阳区花虎沟11号，工程分两个标段，1#、2#楼为第一标段。工程西临华农物资站住宅区；东临畅清园小区一期，已投入使用；北临畅清园二期，正在建设中；西侧为京昌高速公路，交通便利。本工程招标单位为中国*有限责任公司，招标代理机构为北京*工程管理有限公司。本工程招标范围：1、建筑工程：土方工程、护坡、降水、钢筋混凝土工程、砌筑工程、防水工程、屋面工程；2、装修工程：内装修、外装修、门窗；3、给排水工程：给水系统、排水系统、消火栓系统；4、暖通工程：采暖系统、通风系统；5、电气工程：动力系统（从变配电室的低压柜下口至用电末端）、照明系统、防雷接地系统；6、弱电工程：图纸设计全部

9、。二 建筑概况本工程总建筑面积15458.66m2，其中地上部分面积12777.66m2，地下部分面积2681m2。分为1#、2#号住宅楼，两楼地下室部分互相贯通；1#住宅楼由三个A单元组成，地上建筑面积7135.86平方米，2#楼由三个B单元组成，地上建筑面积5641.80平方米。本工程地下一层，地上十层，地下一层层高5m，车库局部层高3.6m；地上部分层高2.8m。南檐口总高度27.00m，北檐口总高度25.51m，建筑总高29.60 m。0.000相当于绝对标高为48.300。本工程结构形式为剪力墙结构，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度8度。本工程地上层为普通住宅，地下一层为车库。1#、

10、2#楼各三个单元，共六个单元，每单元一梯两户，六部电梯。1 墙体工程1. 1墙体为现浇钢筋砼墙。1. 2户内隔墙为80厚现浇钢筋混凝土墙体和150厚加气混凝土砌块隔墙。1. 3外墙及阳台栏板外侧设60厚钢丝网聚苯板保温层，与剪力墙及板同时浇筑。2 地下防水2. 1 防水等级为一级，两道设防，围护结构为防水混凝土墙，抗渗等级P8；结构外做PHA地下室专用防水涂料。侧墙防水层外侧做50厚硬聚苯板保护层。2. 2在外墙、底板的水平施工缝处设钢板止水带；墙体与顶板的水平施工缝处设遇水膨胀止水条。3 屋面 本工程屋面分为平屋面和坡屋面，防水等级为三级。保温层120厚水泥聚苯板，防水层为4mm厚SBS改性

11、沥青防水卷材，坡屋面挂蓝灰色瓦。4 外檐装修水泥砂浆外墙涂料，三-九层暖色系涂料，二层以下跃层以上、雨蓬、阳台板为银白色涂料，勒脚及窗井墙为灰色涂料，二层做150宽腰线，采用黑色分格条。5 门窗5. 1外窗为单框中空玻璃塑钢窗；5. 2入户门采用乙级防火门；5. 3电气和通信井道采用乙级防火检修门；5.4单元门采用电控防盗门。6 人防工程 本工程人防面积为1189平方米，人防抗力等级为六级；人防战时用途为物资库，平时为车库。7 室内装修室内装修做法表地下室部分房间名称部 位停车场设备用房变配电室、锅炉房楼地面120厚混凝土地面水泥地面（防水）不发火水泥地面踢 脚水泥踢脚水泥踢脚水泥踢脚墙 面刮

12、腻子耐擦洗涂料刮腻子耐擦洗涂料刮腻子耐擦洗涂料顶 棚板底刮腻子耐擦洗涂料板底刮腻子耐擦洗涂料板底刮腻子耐擦洗涂料地上部分房间名称部位起居、卧室餐厅、厨房、卫生间顶层阁楼楼梯间阳 台楼地面陶粒混凝土垫层，水泥砂浆找平地砖楼面，预留30厚面陶粒混凝土垫层，水泥砂浆找平水泥楼面地砖楼面，预留30厚面踢 脚水泥踢脚水泥踢脚水泥踢脚（刷铅灰色油漆）墙 面抹灰面、刮腻子找平，预留粉刷釉面砖墙面到顶，预留贴面砖抹灰面、刮腻子找平，预留粉刷水泥砂浆面，刷白色涂料抹灰面、刮腻子找平，预留粉刷顶 棚抹灰面，预留粉刷水泥砂浆面，预留粉刷抹灰面，预留粉刷抹灰面，白色乳胶漆抹灰面，预留粉刷三 结构概况1 本工程地上十层

13、，地下一层。结构类型为现浇剪力墙结构。2 本工程采用筏型基础，楼盖及屋盖为钢筋混凝土梁板体系。3 设计条件：设计使用年限50年，安全等级二级，地基基础设计等级为乙级；抗震设防烈度8度，设计基本地震加速度值为0.20g。本建筑抗震设防类别属丙类建筑，建筑场地类别为类。剪力墙抗震等级为二级。4 基础工程：本工程基础埋深-6.860m，根据地基勘察报告，本建筑场地主要由粉质粘土组成，持力层为第四纪沉积的粘质粉土、砂质粉土层，承载力特征值faK=160Kpa。地下室墙体施工缝：本工程地下室外墙设置的墙体施工缝其位置定于地下室底板顶面以上500mm处及地下各层板顶面以上300-500mm处，下部混凝土浇

14、至施工缝处用振捣器振捣密实，外墙施工缝不得抹平，浇筑上部混凝土时须将施工缝冲洗干净。5 材料5.1混凝土部 位混凝土强度等级基础垫层C15基础底板、梁C40梁、柱、墙C40楼板、楼梯C30构造柱、过梁、压顶梁、栏板C20注：地下室外墙及底板混凝土采用抗渗等级为P8。 屋面及其上面的水箱采用抗渗混凝土，抗渗等级P6。本工程按混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行），地下结构属类工程，地上结构属类工程，混凝土应采用低碱活性集料以及碱当量0.6%以下低碱水泥，低碱外加剂。墙体和楼板的预留孔洞待设备管道安装完毕后，必须用比本层混凝土强度等级高一级的混凝土将孔洞封死。5.2砌体工程隔墙采用加气混凝土砌块

15、，砌体砂浆采用M5混合砂浆。填充墙长度大于5m的墙段，在墙段中点（或洞口边）设置构造柱。5.3钢筋5.3.1HPB235级钢fY=210N/mm2，HRB335级钢fY=300N/mm2，HRB400级钢fY=360N/mm25.3.2纵向受力钢筋直径18mm时，采用等强度剥肋滚压直螺纹机械连接；当钢筋直径18mm时，钢筋接头采用绑扎接头。结构纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值不应大于1.3。5.3.3钢筋的混凝土保护层厚度（mm）底板地下室外墙地下室内墙、板、楼梯地上外墙地上内墙、板梁、柱外侧内侧外侧内侧2

16、0外侧内侧15254020252025155.4焊条： HPB235级钢及钢板、型钢用E43型焊条HRB335级钢用E50型焊条6 后浇带布置本工程属于超长建筑，因此设置了多条后浇带，分别是东西方向在建筑中部、南北方向三道，后浇带宽度800mm，该处混凝土待结构全部施工完毕后，用高一强度等级的微膨胀混凝土浇筑，并加强养护。四 机电专业工程概况1 通信专业 本工程通信工程包括电话、有线电视、计算机网络配线、可视对讲配线四个部分。电话、有线电视和计算机网络的外线首先进入地下室的通信机房，然后再从通信机房分别将线缆配置住宅楼每个单元。每户均配置2对电话、有线电视和1条计算机网络线入户。2 电气专业2

17、.1 负荷分级：本工程的人防应急照明负荷为一级，消防水泵、喷淋水泵及通风机、车库照明等用电负荷为二级，其他所有负荷为三级。2.2 供电工程 2.2.1 本工程各单元配电系统保护接地采用TN-S制 2.2.2为确保工程环境美观，所有室外线路均采用电缆直接埋地敷设。 2.2.3 本工程内重要负荷如消防水泵、喷淋水泵、通风机等均为双电源供电，在末端配电箱进行切换。地下室及人防的照明除正常照明外还设有事故照明及安全照明采用全自动充电式应急灯具。日光灯采用功率因数补偿型。2.3住宅设计 2.3.1住宅由配电间电缆通过电气竖井送至各楼层电表箱或配电箱。干线均为三相五线进每层楼面，支线为单相进各用户，住宅住

18、户电度表均设在各层电表箱内，电表采用IC卡式10（40）A。 2.3.2每户住宅设一嵌墙式用户配电箱，分照明回路、房间一般插座、厨房插座、卫生间插座及两到三个空调回路，各回路均设过载及短路保护。插座回路均设漏电保护装置。2.3.3 公共部位除应急照明外，均采用声光控制照明。2.3.4 灯开关采用跷板式灯开关，安装高度1.3米。2.3.5 住宅插座安装高度1.8米以下采用安全型插座。2.4 设备安装及线路敷设2.4.1 所有动力箱、起动柜、双路电源切换箱等均为落地安装或挂墙安装。2.4.2 除照明干线外，所有照明线路均采用BV-500型铜芯塑料绝缘导线穿塑料管暗敷设。2.4.3 消防用电线路采用

19、电缆穿钢管埋地暗敷设。2.4.4 其余由就地配电箱引出的电力线路均采用BV-500型铜芯塑料绝缘导线穿塑料管暗敷设。2.4.5 电气竖井内线路均为明敷。2.5 防雷、接地 2.5.1 本工程为二类防雷建筑物，采用屋面避雷带保护方式，突出屋面物体及金属构件均应与避雷带相连接。 2.5.2 电源系统接地方式采用TN-S制，所有电缆入户前PE线必须做重复接地。室内所有三孔插座接地孔和其他电器的外露可导电部分，必须与PE线相连。建筑物内保护干线、给排水干线、燃气干线、采暖干线、弱电设备及建筑物金属结构均接于总等电位连接箱的端子上。 2.5.3 本工程的电气系统保护接地、防雷接地及弱电系统接地采用联合接

20、地的方式。 2.5.4 住宅卫生间内设置局部等电位联接。3 给排水工程3.1 给水系统地下泵房生活供水装置从室外供水管网引水，加压为1#、2#住宅楼，以及锅炉房供水。3.2 排水系统地下车库设排水明沟，收集冲洗车辆和消防用水，进入集水坑；污水经潜水泵提升排出地下室。3.3 灭火器配置地下一层根据使用功能配备灭火器。3.4 消火栓系统消火栓给水管网采用环状管网，管径为DN100，室内消火栓间距不大于30米，共设置了5套。地下一层的消火栓环状管网与地上消火栓管网相连接，形成一个大的环状管网。3.5 自动喷淋系统地下车库设置预作用水喷淋系统，地下燃气锅炉房设置水喷雾系统。水喷雾系统由消防泵组供水，通

21、过雨淋阀控制；预作用水喷淋系统由消防泵组供水，通过预作用阀控制；两个系统分别通过电气连锁系统实现自动控制。4 暖通工程4.1 采暖系统采暖系统采用共用立管的分户独立系统，户内采暖系统采用下分双管系统。按一户一表形式设置热计量系统进行热量计量。户内散热设备选用内腔无砂柱翼型散热器，全部挂装。4.2 通风系统 卫生间通风设备选用壁挂式通风器，安装于土建风道侧壁，向风道内直排；电梯机房通风方式采用将轴流风机安装于外墙的直排方式。 五 工程的重点、难点1文明施工、环保要求高本工程在施工过程中不可避免会出现扰民和民扰的问题，我们将科学安排作业时间，合理布置施工现场，采取切实可行的措施降低噪声，尽量避免对

22、周围居民生活环境的影响，为工程的顺利进行提供前提条件。为此我们制定了“无扬尘、无扰民、无污染、无噪音”的环保管理目标，具体措施详见“文明施工及环保、安全措施”。2工期紧，任务重本工程甲方要求工期为397日历天，我公司的投标工期为350日历天，包括基础、主体结构和装修工程，另外我公司承诺在施工中满足甲方随时提出的进度要求。3 分包单位多，管理难度大本工程分包项目较多，其中水、电、设备安装由本公司水电处分包；土方工程、降水护坡工程、防水工程、塑钢门窗、消防、电梯等分包待施工时确定和甲方指定。确定、协调、管理好各分包单位是施工管理的重点。4 专业分项多、工艺复杂本工程各专业预留预埋施工量大、管道多，

23、为了避免由此出现的施工弊病，我们制定了深化设计、确保施工质量的措施。具体措施详见“施工部署”。5 质量要求高、责任重大 住宅工程关系到住户百姓的利益，我们深知责任重大。本工程混凝土采用预拌混凝土，因此控制好混凝土质量是工程质量管理的重中之重。为了高质、高效地完成该工程，我们特制定了结构“长城杯”和竣工“长城杯“的质量标准，并制定了质量控制措施（具体措施详见“质量保证体系及保证措施”）。第三章 施工部署第一节 目标部署工期目标350日历天现场管理目标文明安全工地环保管理目标绿色施工质量管理目标结构“长城杯”项 目管 理目 标项目1.1质量目标质量方针：全员参与、打造精品、规范施工，确保产品满足国

24、家、行业相关法律法规的要求；遵信首约、用户至上、持续改进，建设放心工程，不断增强满足顾客的要求质量目标：结构“长城杯”，整体达到竣工“长城杯”标准。1.2工期目标序号项目天数开始时间结束时间2004年05月15日开工- 2005年04月29日竣工1平整场地、障碍物清除72004.05.152004.05.212降水、护坡、土方、打钎验槽292004.05.222004.06.193基础结构工程412004.06.202004.07.304主体结构工程922004.07.212004.10.205砌筑工程502004.10.142004.12.026屋面装修302004.10.202004.11

25、.187外装修工程1842004.10.142005.04.158内装修工程地下装修322004.11.292004.12.29地上装修742004.12.092005.03.061.3文明施工目标确保市级“文明安全工地”1.4环境保护管理目标确保施工无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，实行绿色施工。1.5团结合作目标提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。1.6科技进步目标积极推广应用建设部推荐的10项新技术和其他技术成果，科学地编制施工方案和作业计划，创建科

26、技示范工程。1.7工程回访及服务目标我单位承诺对本工程质量终身负责。将严格履行工程承诺，工程竣工时与业主签订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。工程交付使用，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运行正常，实现“用户满意工程”。第二节 部署原则2.1满足合同要求，为达到工期、质量、安全、环保、服务等各项预定目标，进行人力、机械、物资、方案的部署；2.2时间连续：本工程考虑冬、雨季施工。2.3空间占满：根据基础、结构验收时间的安排，及时插入二次结构施工及室内装修工程。2.4符合施工总顺序之间的逻辑关系（先

27、地下后地上、先结构后装修，先土建后专业）；2.5明确分阶段的施工重点，以保证均衡、配套施工。工程前期：主要以基础施工为主，以后浇带为界，分为八个施工区，流水作业。工程中期：投入主要施工力量，进行主体工程施工，按建筑物单元分格分为六个施工区域，为装饰装修以及设备安装创造条件。工程后期：以室内外装修为主，同时进行给排水、暖卫、电气、弱电、消防报警等配套施工。由于各专业施工技术要求高、难度大，故在施工中应特别注意安排好总包与个专业分包单位之间的配合与交叉作业，互相创造条件，紧密配合，确保工程保质保量如期完成。同时为甲方招标范围之外的外线、庭院和绿化工程提供工作面，为小区整体交付使用做积极准备。季节性

28、施工：针对本工程的实际情况，制定专门的冬雨季施工方案和措施，确保季节性施工时的工程质量。汽车坡道施工：考虑施工现场的布置，建筑西侧的地下室汽车坡道暂不进行施工，待主体结构封顶后再行施工。2.6以科技为重点先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。2.7环保施工的原则：最大限度减少对周围居民工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染，合理布置施工现场，进行CI规划设计对现场实施花园式工地管理。第三节 施工组织我公司将采取总承包施工管理模式，充分发挥技术累和资源优势，在总承包工程经理部内部实现分工有序、协调一致，优势互补，为出色完成本工程，全面实施和履行合同，提供安全、可靠、有力、高效的保障。

29、为了保证工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心，责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、力资源、材料资金、技术保障。3.1总承包工程经理部组织机构技术管理质量管理试验管理测量管理预算管理劳资管理统计管理成本管理出 纳总会计师（会计师）总经济师（经济师）水电责任工程师计划管理材料管理设备管理安全环保消防保卫生产管理生产副经理总工程师（工程师）选派质量监控小组项 目 经 理总 公 司其他工作土方施工护坡施工基础施工结构施工塔吊安装屋面施工装修装修水暖施工电气施工通风施工3.2组建精干高效的项目经理部我

30、们将组建一支由中青年知识分子组成的高素质、多专业、综合型项目管理队伍，承担本工程的施工任务。项目部经理：具有项目经理资质、工程师职称，懂技术、会管理、精经营，同类工程施工管理经验丰富，具备较强的组织协调能力，所承建的工程获得过结构“长城杯”。项目部总工：具有工程师职称，长期从事工程施工，具有较强的技术能力和组织、协调能力。针对本工程水电、设备等专业分项较多的特点，我们还委派具有丰富施工经验、具备工程师职称的同志担任项目专业副总工程师，以协调各专业与土建工程之间的相互配合。安全环保副经理：针对工程的实际情况，为尽量避免对周围环境的影响，我公司特选派责任心强、真抓实干的同志专门负责安全文明施工及环

31、境保护，按绿色施工要求进行监控。主要管理人员拥有相应的岗位资格，具有相关的施工管理经验和政治思想素质。 配备多年从事框架剪力墙结构、经验丰富的钢筋、模板、混凝土、水暖、电气等专业工长，充实项目经理部管理机构。3.3公司总部对该项工程的管理措施公司将提供有力管理保证，实施全方位的监督控制，以优秀的项目管理领导班子、优良的劳务施工队伍、优质的建筑施工材料、优化施工组织设计，创造精品工程。并在此基础上，力求精益求精，严格管理，为甲方提供最满意的服务，让甲方满意。我们将依靠本工程的管理、技术、装备等整体优势，遵循设计、恪守合同、精心组织，全面响应招标文件提出的各项要求。公司相关部门及各配合协作单位，在

32、工程开工后，将设专人负责，定期参加现场办公会，优先配置各种资源，全面实现公司对业主的承诺。公司总经理、总工程师、主抓生产的副总经理每月去现场开一次办公会，听取工程质量、进度情况汇报，协调解决项目部在施工过程中可能出现的问题，即时了解并监控工程的施工进度和质量等情况，确保重点工程建设的顺利进行。3.4选择高素质的劳动队伍选用素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程结构施工，确保结构“长城杯”。选用配合多年、土方工程及护坡降水工程施工经验丰富的专业机械施工公司承担工程的土方工程施工。选用配合多年、企业信誉良好的防水劳务公司承担工程防水施工，确保不渗不漏，经得起时间的考验

33、。劳务及专业分包组织机构图项目经理部电气施工队通风施工队水暖施工队装修施工队电梯施工队门窗加工安装队砌筑作业队砼作业队防水施工队钢筋作业队模板作业队土方施工队护坡作业队消防施工队第四节 总承包方职责以合约为控制手段，以总控制计划为依据，通过制定和实施各项管理制度、规定，综合协调管理，保证工期、质量、环保、安全、服务，实现对建设单位的承诺。建设单位设计单位监理单位总承包方分包单位（包括建设单位指定的分包单位）政府有关职能部门4.1对建设单位全面履行总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量标准完成全部工程内容，交付给建设单位一项满意的工程。在整个工程的施工、验收、保修各个阶段为建设单位当

34、好参谋。整体策划、合理建议，为建设单位服好务，帮助建筑单位从事务性工作中解脱出来。4.2对设计单位严格按照设计图纸施工，按设计要求对建筑材料、建筑构配件、设备等进行试验、检验。若发现设计文件与图纸有问题，及时提出意见与建议。4.3对监理单位与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照业主、监理批准的施工组织设计进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所需求的各项技术、质量、经济指标。随时接受监理单位对施工质量、建设工期、建设资金使用等方面的监督检查，对监理单位向我们提出的各项管理要求应及时做到。4.4对政府有关部门积极协调分包单位与社会的公共关系，遵守各项地方法规，按要求办理好各项手续，接

35、受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。4.5对分包单位总包与分包对所分包工程质量承担连带责任，分包单位按照分包合同的约定对其分包工程的质量、进度向总包单位负责。第五节 总包与监理的配合措施5.1与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照业主、监理批准的组织施工设计进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。5.2按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定的时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后方能进行。用于施工的各种

36、材料、设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批，施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、 “两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。5.3 会同监理一同参加图纸会审并将会审记录进行整理。根据施工方案进一步编制技术交底，并在各主要分部分项工程开工向监理申报，并经监理审核后合格后再行施工。5.4 对于由设计院发出的各项技术洽商，总包将及时准确的发到监理部门。5.5 对于监理提出的工程合理化建议，我们将遵照执行，对于工程进展当中的疑难问题，将

37、会同监理一同解决，并及时收集相关材料。组织总包项目管理人员和监理对同类工程进行参观学习，以便拿出最好的解决办法。5.6 根据总体进度计划和现场的实际情况，总包安排每季、月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划、并报监理进行审核。5.7 根据总体进度计划安排，总包应对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间会同监理作出部署，以协助业主做好对分包单位的考察工作。5.8 材料和设备的质量对于整体工程质量是重中之中，因此对于材料设备要严把质量关，要制定样板制度和见证取样制度，对于各种装饰材料在取样合格后还要做好样板试样，待业主及监理、设计院验收合格后在使用。5.9 定期参与监理例会，讨论解决施工过程中

38、出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程中井然有序。5.10 实施工程项目管理中，将严格按从分包单位总包单位监理单位业主单位的四级管理层次，逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。5.11 认真做好工作日记，记录工地上每个工种工人及 使用机械的数目，运到工地物料数量，以及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便监理随时查阅。5.12对于监理在施工现场提出的各种施工方法、整改措施、合理化建议要随时记录，并将内容随时向项目部和分包队传达.5.13 积极协助监理处理一些力所能及的工作,为监理无偿提供良好的办公和生活环境.5.14 贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分

39、包单位进行管理，以确保产品达到优良。总包单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为总包单位的失误，因而必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。第六节 总包与设计的配合措施 与设计单位建立融洽的工作配合关系,职能部门设专人与设计单位工程师进行工作联系,及时将工程中出现的问题反馈给设计；组织好各专业分包单位的图纸审核、工程设计交底和各专业设计交底；积极协调好各专业分包与设计的变更洽商工作，保证设计与施工的衔接，使施工顺利进行。6.1 总包单位将建立配合设计机构的设置：成立以总工程师为领导的深化实际配合部，并在施工当中

40、与设计院进行密切配合，以完善本工程的深化设计。总工程师根据施工进度计划和图纸实际情况，组织深化设计编制人员和责任工程师，确保深化设计保质、保量的完成。在施工准备阶段，依靠我们自身的管理、技术 、设备优势，做好技术准备工作。结构施工时不仅考虑土建的施工要求，还考虑水电、设备等的施工要求，而且放眼全局，同时考虑到以后的装修施工，甚至最后的庭院道路的要求。预留预埋施工：针对专业分项多、工艺复杂的工程特点，做好专业汇总的技术工作。在土建施工图上，汇总土建、水电、设备等各专业分项的预留洞口和预埋件的位置，集中绘制成一张施工图，避免洞口多易出错的施工弊病。专业管道施工：将各专业管道的平面位置、标高位置汇总

41、，集中绘制成设备管道施工图纸，出现交叉时合理调整，避免各专业间出现问题只能施工时才发现，加快施工进度、保证施工质量。6.2主持施工图审查，协助业主会同设计师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型、深化设计的施工图纸应按程序进行会签并报设计和业主确认后才能指导施工。现有图纸中指出由厂家或分包单位进行二次设计的，我总单位提供相关资料。针对每一次的图纸审查及设计交底会议都要进行充分的准备，将图纸上的问题在施工前及时解决，并办理洽商备案。6.3对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及分包方按总进度与整体效果要求，验

42、收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。6.4协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。6.5通过与设计院各方的密切合作保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。6.6在日常工作当中协调好和设计院的关系，以便快捷有效地完成各项工作。第七节 分包计划和对分包单位的管理措施7.1分包计划总包组织内分包施工的项目：水、电、设备安装。总包组织外分包施工的项目：土方、降水、护坡、防水、塑钢门窗等。设备、构配件加工采购分工：土建为本公司项目部、分

43、包工程由分包单位负责。7.2对分包队伍的管理措施7.2.1对分包的管理原则组织协调、过程控制、严格管理、资源共享、细心照管、履行总包职责，不以包代管。7.2.2对分包队伍的选择严格按照市建委的相关规定进行分包队伍的招标，选择素质高、管理严、信誉好的分包队伍。项目经理部会同公司总部对选定的分包单位进行考察，同时采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商），无论是资质、管理、经验都符合工程要求。7.2.3对分包队伍的管理措施分包单位进场前均与我公司签定专业工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任和义务。在合同中明确制定分包项目在质量、进度、报价、奖罚等方面的条款。在工程项目施工过程中，严格按合同条款进行过程控制，对分包单位的技术质量、生产进度工作进行协调、指导、监督、检查、控制。各分包单位方案的报审、材料的报验、分部分项工程的验收必须经过总包单位的审核，由总包单位组织现场分部、分项工程的验收工作。督促、指导、检查分包单位对工程技术资料和质量保证资料的收集、整理、立卷、归档工作，分包单位按总包要求对技术资料进行收集与整理，分包项目完成或将资料移交总包单位。关心分包队伍的日常生活，尽量给分包队伍在衣食住行等方面提供方便，并通过组织劳动竞赛等方式，鼓舞士气，使劳动人员在轻松、愉悦的氛围中全力投入工作。对建设单位指定的