公寓施工组织设计#福建#独立基础#示意图丰富.doc
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1、某某里公寓施工组织设计 审核人: 审批人: 编制人: 编制日期:某某年六月三日 编制单位:某某省某某建设工程有限公司目 录一、编制依据及编制说明:8编制依据:编制说明:二、工程概况:1、建设项目:9质量、工期:工程概况:三、项目管理目标:1、质量目标:安全文明施工目标:3、环境目标:工期目标:成本目标:四、项目管理机构及组织:组织原则:管理人员配备:管理机构运作:岗位职责:五、施工准备和布署:技术准备:2、临时设施布置:临时用水用电布置:4、材料、机具、劳力准备:六、施工流程及施工段划分:七、土建工程主要施工方法:测量工程施工方法:支护工程及土方工程施工方法:3、模板工程施工方法:钢筋工程施工
2、方法:套筒连接工程施工方法:6、砼工程施工方法:7、砖砌体工程施工方法:抹灰工程施工方法:9、内外墙涂料工程施工方法:内墙面工程施工方法:水泥砂浆找平层及面层工程施工方法:细石砼地面工程施工方法:块料地面工程施工方法:木门工程施工方法:防火门工程施工方法:铝合金门窗安装工程施工方法:人防门工程施工方法:防水卷材工程施工方法:防水涂料工程施工方法:栏杆、扶手安装工程施工方法:屋面保温工程施工方法:室外铺砖工程施工方法:八、安装工程主要施工方法:安装施工主要配合:2、水卫工程施工方法:3、电气工程施工方法:4、室外雨污管网工程施工方法:九、相关专项方案:分包单位配合施工方案:2、成品及半成品保护施
3、工方案:大体积砼施工方案:4、台风、雨季等季节施工影响应对措施及应急预案:511)、台风、雨季施工应对技术措施:、夏季施工技术措施:3)、台风、雨季季节施工应急预案:52十、主要施工难点及应对措施:保证工程顺利的应对措施:机械设备投入措施:砼投入及防裂措施:4、模板及支撑投入措施:装饰材料及安装工程设备确保不影响工期措施:劳力投入及春节影响应对措施:现场停水、停电应急措施:8、台风应急预案措施:雨季施工砼保护措施:十一、施工进度计划:1、施工进度计划编制分析:施工进度计划:3、施工进度计划执行和控制:施工进度计划管理:十二、工程投入的主要(物资)材料情况及进场计划:主要材料设备需求分析:、2、
4、主要材料设备采购程序:3、主要材料设备进场程序:主要材料设备场内管理:主要材料设备进场计划表:十三、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划:主要机械设备投入情况分析:主要施工机械机具配备情况:3、拟投入本工程的主要机械设备表:十四、劳动力安排情况描述:主要劳动力投入量分析:主要劳动力进出场程序:主要劳动力进场管理:4、主要劳动力投入量计划:十五、确保工程质量的技术组织措施:1、质量目标:质量管理措施:3、质量控制组织措施:主要工序质量控制技术措施:常见质量通病防治措施:十六、确保安全生产的技术组织措施:安全目标:2、组织措施:技术措施:4、防暑降温:防风、防暴雨:十七、确保文明施工的技术
5、组织措施:文明施工目标:2、文明施工的目的和意义:文明施工的主要内容:文明施工组织措施:文明施工管理措施:十八、环境保护措施环境目标:施工现场环境:十九、现场卫生措施:二十、确保施工工期的技术组织措施:871、工期目标:2、技术组织措施:二十一、提高工效及项目成本控制措施:1、成本目标:管理措施:3、技术措施:二十二、与相关方的协调配合措施:1、施工现场协调:与建设方协调配合:3、与设计方协调配合:89与质监站及监理单位合作:二十三、季节施工及项目风险管理技术措施:雨期施工技术措施:夏季施工技术措施:资源供应风险:现场施工质量风险:现场施工安全风险:二十四、现场信息管理措施:施工技术资料及函件
6、信息管理:施工现场信息管理:进度、材料、机械、劳力信息管理:二十六、安全专项施工方案:1、外脚手架安全专项施工方案:模板工程安全专项施工方案:塔吊安全专项施工方案:施工电梯施工方案:临时用电安全专项施工方案:6、深基坑施工方案:(详见基础专项施工方案)二十七、抢险救灾应急预案:1、编制目的:2、抢险救灾体系及职责相应的重大危险源简介:抢险救灾措施:5、培训及演习:6、抢险救灾设备材料:附录1:主要施工机械投入计划表附录2:劳动力投入计划表附录3:施工总平面布置图附录6:施工网络进度计划一、编制依据及编制说明:1、编制依据:1)、招标文件、清单、施工合同;2)、施工图纸;3)、设计图纸所涉及的技
7、术规范、标准、规程、图集等;4)、国家、省、市有关部委颁布的所有现行技术规范、规程、标准等;5)、中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法以及国家其它有关的法律、行政法规和厦门市建设主管部门有关基本建设的相关规定。6)、公司ISO质量、职业健康、环境体系文件;公司其他相关管理制度、工艺标准等。2、编制说明:本施工组织设计是为规范和指导厦门火炬创业广场从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术指导文件。为使该项工程的施工全过程能按照科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各专业工种之间的工序搭接安排,保证施工的顺利进行,
8、按期保质完成施工任务,特制定本施工组织设计。二、工程概况:1、建设项目:工程名称:某某里公寓。建设地点:某某市。建设单位:某某省万旭房地产开发有限公司。设计单位:某某省沿海建筑设计院。勘察单位:某某工大建筑设计院监理单位:某某固特新工程监理咨询有限公司施工单位:某某省某某建设工程有限公司承包方式:包工包料。现场环境:场地具备施工条件,施工用水用电已接通、施工通道已开通。建筑规模:总建筑面积:9127.1m2(地上:6432.2 m2、地下:2694.9m2 )。建筑总高度:37.85m,建筑占地面积:2148.8m2。2、质量、工期:工程质量:合格。施工工期:485日历日。3、工程概况:本工程
9、采用独立基础,砼强度等级为C25C40,主要采用泵送抗渗商品砼,填充墙采用非承重空心砖。地下室防水采用防水卷材和防水砂浆,屋面防水采用防水卷材,厨卫楼地面防水采用防水涂料。地面工程主要为防滑砖、水泥砂浆、块料、细石砼楼地面。外墙、内墙天棚主要采用水泥砂浆、瓷砖、乳胶漆,内墙主要采用涂料,外墙采用石材、小锦砖、涂料。门窗采用胶合板门、铝合金门窗、防火门等。安装工程主要包括强电、给排水、弱电、通风、电梯等工程。室外工程包括道路铺设、植草砖、室外雨污水、室外给水工程等。节能工程外墙采用粉煤灰陶粒空心砖、屋面采用挤塑聚苯板保温层,外窗选用铝合金中空玻璃。三、项目管理目标:1、质量目标:施工现场按部标检
10、查合格率80%,经整改复检合格率100%,力争优良率50%,并逐步提高。2、安全文明施工目标:1)、无重大安全伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故、重大因公交通事故(主要责任),轻伤比率控制在千分之三以内;职业病发生率为零。2)、文明施工按相关管理规定及相关标准执行,达到省级安全文明工地。3、环境目标:1)、控制施工噪声,施工场界噪声控制达标:土方施工时,昼间75分贝;结构施工时,昼间70分贝;装修施工时,昼间65分贝;夜间均60分贝。2)、固体废弃物及污水均100%经处理合格后排放。3)、降低水电能源消耗,每万元产值用电量、用水量以现行省级综合预算定额的耗用量为基数,节电5%、节水5%。4、
11、工期目标:工期为485日历日。5、成本目标:降低成本目标为1.5%。四、项目管理机构及组织:1、组织原则:以确保工程的质量、工期及安全的情况下完成合同施工任务为目标,实行项目经理负责制,配备相应岗位人员,由项目经理统一组织管理。2、管理人员配备:详相应部分,并根据工程实际进行调整,必要时进行人员补充。3、管理机构运作:项目管理机构采用直线制,机构运作详附图,成立一个管理组。成立质量管理小组:技术负责人任组长,项目经理任副组长,组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组:项目经理任组长,安全员任专职安全监督员,组员由施工员、材料员、班组长。各人员间的工作关系如下图示:
12、项目经理林铸项目技术负责人马日成 施工员杨仁富安全员陈善权材料员饶香泉预算员廖丽萍质检员陈军试验取样员翁丽珍资料员郑新忠 土方班、支护班、人防班、钢筋班、浇砼班、模板班、泥工班、外架班、水卫安装班、电气安装班、杂工班、防水班、涂料班、门窗班、电梯班、机电班、管道班等4岗位职责:1)、项目经理职责:a、项目经理是项目施工组织、质量管理的直接领导者,是工程项目的第一责任人,必须认真贯彻执行国家及地方的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。b、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理:组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全
13、检查,提出整改或改进措施并落实实施,确保施工安全、文明均达到预定目标。c、对工程的质量进行全面管理:组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程,组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关,随时关注工程现场的质量情况,制定落实质量监督机制,确保工程质量达到预定目标。d、对工程的工期进行全面管理:根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金,及时对工程的进度进行适当的调整,确保工程按计划完成。e、确定采购合同、分包合同的质量要求,选择可靠的供应商,确保工程物资设备的质量、劳务班组的技术力量、分包工程的质量均能满足要求。f、协调各方关系:安排好各管理人员
14、的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求,协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系;协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门的协作关系;负责及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况,不得隐瞒或提供虚假信息,提出需要公司协助解决的问题,处理好和公司各职能部门的关系。g、组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收;组织接待有关部门的各种检查。2)、项目技术负责人的职责:a、在公司总工程师的领导下,协助好项目经理做好项目质量管理工作,及时向项目经理报告质量控制情况,严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度,对工程的安全生产、
15、保证质量负主要的直接责任。b、负责施工组织设计技术、质量方面的内容,组织专项施工方案、项目质量计划的编制;依据设计要求、施工技术标准的要求落实、指导施工活动,对有必要的工艺组织QC活动,努力实现质量目标。c、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程,对安全技术、操作规程进行讲解交底,认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施,并随时检查措施的实施情况。d、组织相关人员学习图纸、参加图纸自审、会审、设计交底等,对施工工程中发现的设计问题,及时协调各相关单位进行处理,及时将设计变更传达到相应的管理人员、操作人员手中;组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施,对各重点、关键部位进行技术
16、复核,组织各工序的技术交底、技术复核、隐蔽及分项工程验收等,对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。e、关注整个工程的进展,能及时预见存在和需要解决的问题,向项目经理提供适当的意见和建议。f、对工程的质量、安全等内业落实把关,做好资料的建档工作并负责竣工图的编制。3)、施工员职责:a、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度,负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。b、参加图纸、会审、设计交底等,参加施工组织设计、专项方案的编制,掌握和落实施工图纸、设计变更的内容,按图施工;及时向项目经理、技术负责人反映施工过程中的技术、质量问题。c、工作中执行施工质量控制验收
17、标准,落实公司质量体系文件、各工序的操作规程,管理好所负责班组的施工情况,做到工前交底、工中检查复核、工后验收,时时关注工程的质量、安全情况,及时对施工中的隐患提出改进和整改措施,解决好施工中的具体问题。d、做好工程的材料、劳力计划,并实施跟踪落实,检查工程所用物资的质量是否符合施工要求。e、完成测量放线工作,参加技术复核,组织实施“样板”制度,指导班组及工人的施工操作,督促生产班组安全文明施工,采取有效措施保护施工产品。f、及时如实做好相应的施工日记、测量成果、施工记录等工程控制资料的记录。4)、质检员职责:a、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定,对工程质量进行预控,监督和督促工作质量目
18、标的落实。b、参加图纸、会审、设计交底等,参加施工组织设计、质量计划中质量保证控制措施、检验试验计划的编制,掌握质量目标和特殊的质量要求,对质量控制和管理工作提出相应的意见、建议。c、负责进场物资的质量验证、验收工作,检查物资合格证书、物资检验、工程检测资料是否符合相关要求,合格后报监理单位进行验收,督促现场物资、产品的标识。d、履行质量巡查职责,及时发现施工工程中的质量隐患,对违章操作及时制止;对各分部分项工序进行检查,督促施工员和各工种的自检、交接检工作,及时向项目经理、技术负责人报告质量情况。e、负责组织检验批质量专检,达到计划质量目标后报监理单位进行验收,参加分项、分部/子分部、单位/
19、子单位工程的内部、外部验收,对分包工程质量进行验收、验证。f、参加不合格倾向、事实及质量事故的调查分析,对纠正、预防措施的实施进行验证;及时形成、整理质量检查验收记录。5)、试验取样员职责:a、严格按照检测规范、各类材料的取样规定,实施检测、试验计划。b、对现场的计量、检验、检测的工具、器具、仪器等设备进行管理,确保计量、检测工具、器具、仪器的精确度符合规定要求。c、对进入现场需进行抽样检验的各类物资,如水泥、机砖、钢材、砂石、防水材料等,按规定取样见证送检;对施工过程需抽样检验的各类半成品,如砂浆、砼、钢筋连接、回填土等,按规定取样见证送检;及时送样进行砼、砂浆配合比的设计,结合现场砂石含水
20、率变化,调整为施工配合比,确保砼、砂浆符合设计要求。d、及时做好工程项目检验、试验等只来年感检测资料归档整理工作,并及时完整地将资料报送给资料员/质检员;协助公司有关部门进行施工现场的各种检验、试验、测试的抽查工作,对检验、检测不合格的应及时向技术负责人、项目经理、公司工程部进行报告,由公司工程部制订处理措施,由项目经理按处置措施实施。e、所有见证取样均应在监理/建设单位的见证下进行,试验试样应按规定进行标识,标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、样品数量,并填写委托单,由见证员签字确认,对试样的代表性、真实性负责。6)、材料员职责:a、熟悉工程所用材料的特性、分类、质量等级,根据物资供
21、应合同、物资供应计划,组织合格的物资按计划进场。b、严格物资的进场验收程序,配合质检员对材料质量进行验收、配合试验员进行取样送检,收集物资的出厂合格证等相关的质量证明文件,严防劣质材料用于工程而影响工程质量。c、根据材料的规格、品种、质量的等级等要求,按施工总平面图的布置、各类材料储存防护的要求进行堆放,并进行标识、避免物资的混用、错用。d、加强仓库管理、做好材料的进场、入库、出库台帐,确保材料在质保期内使用,对超过质保期的材料应按规定进行处置,对不合格的物资应及时进行封存、组织推场,定期向项目经理汇报材料进场、耗用情况。7)、安全员职责:a、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规
22、、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。b、落实安全技术措施,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督促检查。c、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收,并把检查验 收情况向有关领导汇报。d、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。e、时时关注安全生产情况,及时制止违章作业,遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。f、做好安全内业资料,及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患,当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。8)、内业员职责:a、负责所有内业资料和文件的归档集中管理
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