公租房项目建设工程施工组织设计.doc
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1、目 录1.编制依据2.工程概况3.工程范围4.施工总体部署5.资源配备计划5.1 技术准备5.2劳动力准备5.3 施工机械准备5.4 材料准备5.5现场临水方案5.6现场临电方案5.7 试验工作计划5.8 计量工作计划5.9影像计划6.施工总体进度计划及保证措施.6.1投标总工期6.2工期保证措施7.主要施工方案与技术措施7.1施工测量方案7.2基坑开挖方案7.3钻孔桩施工方案7.4筏板基础施工方案 7.5地下室防水施工方案 7.6主体钢筋施工方案 7.7主体模板施工方案 7.8混凝土施工方案 7.9屋面工程施工方案 7.10二次结构施工方案 7.11EPS外墙外保温工程施工方案 7.12外墙
2、粉饰施工方案7.13室内粉饰施工方案7.14给排水工程施工方案 7.15采暖安装施工方案 7.16电气工程施工方案7.17塔吊安装施工方案7.18脚手架安装方案8.季节性施工方案8.1冬期施工方案8.2雨期施工方案9.质量保证体系及保证措施9.1质量保证体系9.2质量预控措施9.3质量目标管理9.4方案先行制9.5技术交底及样板先行制度9.6质量检查、检验及验收制度9.7“三检”制及挂牌制度9.8劳动竞赛及质量例会制度9.9对劳务队质量管理要求9.10现场试验管理制度9.11工程资料管理制度10.安全施工管理体系与措施10.1安全施工管理体系10.2现场安全管理措施10.3现场临电管理措施10
3、.4机械安全管理措施10.5安全防护管理措施10.6消防 保卫管理措施11.文明施工管理措施计划11.1大门、围挡管理措施11.2场容管理措施11.3现场料具管理措施11.4环境卫生管理11.5劳务用工管理11.6绿色施工管理措施12.环境保护管理体系与措施12.1环境保护管理体系12.2防治大气污染措施12.3 防治水污染措施12.4 防治噪声污染措施13.施工场地治安保卫管理计划13.1现场保卫制度13.2现场保卫定期检查13.3门卫值班记录14.施工进度计划与保障措施14.1施工进度计划14.2根据气候条件、合理统筹进度14.3雨天施工保证措施14.4夜间施工保证措施14.5交叉施工保证
4、措施14.6统筹配合抢工期措施1.编制依据1.1 招标文件及相关资料1. XX美苑(公租房)项目建设工程招标文件;2. XX美苑(公租房)项目建设工程工程量清单; 1.2 规范 规程 标准1.主要规范 序号规 范 名 称编号1.工程测量规范GB50026-20072.地下工程防水技术规范GB50108-20083.建筑边坡工程技术规范GB50330-20024.屋面工程技术规范GB50354-20055.建筑内部装修防火施工及验收规范GB50325-20016.混凝土结构试验方法标准GB50152-927.混凝土质量控制标准GB50164-928.建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-
5、939.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200110.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200211.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200212.砌体工程施工质量验收规范GB50203-200213.屋面工程质量验收规范GB50207-200214.地下防水工程质量验收规范GB50208-200215.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200216.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200117.建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200718.建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219.建筑电气工程施
6、工质量验收规范GB50303-200220.砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200021.混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200322.民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200123.建设工程项目管理规范GB/T50326-200624.建筑项目工程总承包管理规范GB/T50358-200525.住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200126.建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200627.绿色建筑评价标准GB/T50378-200628.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200129.砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20
7、0030.建筑工程冬期施工规程JGJ104-9731.钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200332.建筑基坑支护技术规程JGJ120-9933.建筑地基处理技术规范JGJ79-200234.早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ/T15-200835.高程建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200236.高层建筑箱型及筏型基础技术规程JGJ6-9937.建筑工程大模板技术规程JGJ74-200338.建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200839.混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9540.混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152-200841.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/
8、T23-200142.建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ29-200343.外墙外保温工程技术规程JGJ144-200444.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200545.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9146.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200147.建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-200848.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20042.主要图集 序号名称编号1.混凝土结构施工图平面整体表示方法11G101系列 04G101系列2.建筑物抗震构造详图97G329C(一)(三)3.建筑电气通用图集92DQ1-92DQ134.建筑
9、构造通用图集88J系列 88JZ系列 08BJ系列5.建筑设备施工安装图集91SB系列6.建筑电气通用图集92DQ系列3.主要法规 文件序号类别名 称编号1.国家中华人民共和国建筑法2.国家中华人民共和国合同法3.国家中华人民共和国安全生产法4.国家中华人民共和国环境保护法5.国家中华人民共和国大气污染防制法6.国家建设工程质量管理条例7.国家建设工程安全生产管理条例8.国家中国建筑工程鲁班奖(国优)评选办法9.国家危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法建质2004213号2.工程概况2.1 工程简介项 目内 容工程名称XX美苑(公租房)项目建设工程工程地址沈阳经济技术开发区大潘
10、镇建设单位沈阳市城建房地产开发集团有限公司招标范围土建、水电安装,参见本招标文件中总承包工程合同协议书之相应内容2.2 建筑工程概况:本工程为XX美苑小区(公租房),地址位于沈阳经济技术开发区大潘镇。本工程为XX美苑小区(公租房)1#、2#、5#9#楼为地下一层,地上29层,3#、4#楼为地下一层,地上31层剪力墙结构、10#楼为一层设备用房、W1W4楼为一层网点主体总包工程。3.工程范围3.1 土建工程:1、主体工程包括:钢筋、模板、混凝土;外墙面:保温板、外墙涂料;内墙面:砌筑、抹灰,大白;室内地面:水泥砂浆地面;公共电梯前室:石材地面,栏杆,室外台阶等;2、卫生间及厨房天棚按设计图纸施工
11、至1:2水泥砂浆找平抹光,墙面施工至1:3水泥砂浆打底压实。地面施工至1:2.5水泥砂浆保护层;3.2 给水工程:1、生活给水管道出户管施工至墙外1米;室内部分的生活给水管道按照图纸施工至各用户第一个阀门处,并加阀门;2、消防水池的补水管施工至消防泵房内的止回阀;3、消防高位水箱的补水管施工至水箱间内的水表前,并加阀门;4、换热站的补水管施工至换热站内的止回阀;5、消火栓管道,消火栓及水箱、水泵接合器及井室,出户管道出墙1米;3.3 排水工程:1、生活污水的出户管施工至外墙1米;2、室内排水管按照图纸施工至各排水点,高出地面200mm;3、雨水管道施工至外墙1米;4、消防电梯基坑的压力排水系统
12、的安装(包括设备的采购),出户管道出墙1m;5、设备房内的排水管道施工至外墙1m; 3.4 暖通工程:1、采暖管道施工至外墙1M;2、室内采暖系统全部施工完成(包括地热、暖气片);3、物业办公室热风幕的采购和安装;4、消防电梯机房的排风风机的采购和安装; 3.5 电气工程:1、电气预埋;2、强电桥架系统;3、接地及避雷系统;4、灯具、插座面板、开关面板;5、楼内环网柜及分户箱、集中电表箱;6、楼内电线、电缆;7、航点障碍指示灯;8、柴油发电机系统; 4.施工总体部署4.1 施工部署原则根据招标文件要求和结合本工程特点,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性地制定相应的技术管
13、理和施工保证措施,落实专人跟踪管理。加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,科学地组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标地管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成施工任务。整个工程划分为地基(降水、基坑支护、土方开挖等)工程、地下结构工程、地上结构工程、二次结构及初装修工程、精装修及设备安装等施工阶段。4.2 工程管理目标充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控等方面的优势,使工程在质量、安全、文明施工均创出一流水平。本工程要求达到以下目标:1质量目标按投标文件要求,工程质
14、量达到“合格”标准。增创“优质主体”、“玫瑰杯”。2安全生产及文明施工目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在3以内。贯彻ISO14001标准,创造绿色环境、建设人文施工现场,营造绿色工地。达到沈阳市建筑工程安全文明工地标准。争创争夺沈阳市“新貌杯”。3工期目标计划开工日期:2014年6月12日计划竣工日期:2016年6月30日计划工期:750日历天主要控制点工期保证率100%。4成本控制目标通过优秀的人才资源,科学有效的管理方法,先进的技术和设备,经济合理的施工方案和工艺,科学的策划和部署,使工程成本得到有效的控制。同工程相关各方共同努力,优化施工组织,使工程各个环
15、节衔接紧密,高效有序地向前推进;从材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程控制,追求精品,避免不必要的拆改和浪费,努力减少工程成本,确保预算成本目标的实现。5技术创新目标我公司将把本工程作为四新技术推广、重点实施项目,使四新技术建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行,完善和提高项目管理水平,实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段,结合施工管理软件将各专业、各工序的工作量化处理,在项目经理部内部联网,使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状
16、态。6、培训和教育目标实现全员的培训教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、健康环保意识、文明施工意识、成品保护意识以及相互合作、相互协调的意识,强化施工管理和技术水平。4.3 项目管理体系1项目管理设想根据工程所处位置及现场踏勘情况并结合本工程特点,我们提出项目管理的总设想和方案为:以务实创新、争创一流的精神,交付完美产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术、质量、安全、文明施工的管理及对合同、成本、进度的控制,严格履行合同承诺,铸造用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系为标准,将本工程列入我公司的重点创优工程,实施项目法管理,项目经理部负责本项目的具体运
17、作,公司领导参与项目的重大问题决策,切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。2.项目管理模式为确保工程按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的一级建造师为项目经理,由项目经理、副经理和项目总工组成本工程的项目管理班子,全权组织施工生产及日常工作。项目经理部下设工程、技术质量、安全保卫、预算经营等职能部门,负责从施工准备、技术管理、生产组织、安全监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理。我公司将通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量与安全的前提下确保按期完成,铸造用户满意的精品工程。3.项目组织管理机构与职责与
18、分工项目经理部领导及主要职能部门职责表部门人员配置职责项目经理1人对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针、经营宗旨,工程施工达到与业主所签合同的约定要求。项目总工1人对项目经理负责,全面负责本工程技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标,对工程质量负主要责任。项目副经理2人对项目经理负责,完成项目经理部内的分管工作以及项目经理委托的其他工作。在项目经理不在位时,主持项目经理部日常工作。副经理(现场)主要负责施工生产和现场组织、管理和协调工作,包括施工队伍管理和专业分包商管理,施工现场的安全生产及文明施工管理工作。副经理(商务)主要负责与业主的商务往来以及项目经理部内部的成本核算等。技
19、术质量部12人在项目总工领导下工作,主要负责施工方案、方法、技术措施的确定,模板、钢筋加工单的编制,图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。对施工过程进行质量控制,监督相关技术文件在施工中的实施,对不合格品提出处理方案和预防措施,组织分项工程质量验收。工程部12人在副经理(现场)的领导下工作,负责施工劳动力和机具的组织、调配,制定周、月、季度施工进度计划;负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文件进行施工,确保施工质量和进度。负责现场内外的协调,以及与分包单位的协调工作。安全保卫部5人在副经理(现场)
20、的领导下工作,负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查;负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。预算经营部8人在副经理(商务)的领导下工作,负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作。负责工程预算、合同管理和劳动力管理,制定材料、成品、半成品供应计划,负责劳务队伍的招标工作。负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作,保证机械、动力正常安全运行。综合办公室3人在副经理(商务)的领导下工作,主要负责项目经理部的日常管理工作,包括办公、后勤、内部协调、对外联络,以及劳动力管理等。4.4 施工总体安排1施工准备阶段根据施工现场平面布置图及现场实际情况,进场后首先进行
21、临设施工及现场临水、临电敷设,施工机械设备的进场安装和调试,现场施工道路及部分施工场地的硬化工作,为工程正式施工作好准备工作。2地基基础及地下结构施工阶段地基基础施工阶段主要施工项目有:边坡支护、土方开挖、混凝土垫层、底板防水层及防水保护层、地下室底板及反梁、地下室墙板、地下室顶板、外墙防水层、防水保护层、回填土等工序。该阶段施工首先要做好土方开挖和基坑支护的工序搭接和配合工作;其次,要按后浇带位置分段组织施工,为后续工程及早进入创造条件;第三,塔吊安装应在基坑清槽前完成,以确保塔吊能够尽早投入使用,提高工作效率。3主体结构施工阶段主体结构施工阶段的主要施工项目全部钢筋混凝土工程由项目经理部直
22、接组织施工。钢筋混凝土工程的模板全部在现场加工,由塔吊进行现场的垂直和水平运输,混凝土全部采用商品混凝土,由地泵、布料杆进行现场输送和布料。同地下结构施工阶段,钢筋加工场安排在现场外,运到现场绑扎安装。该阶段施工要提前制定外脚手架施工方案并完成审批手续,提前完成大模板的加工订货。施工过程中要切实抓好模板安装、钢筋制作和绑扎,混凝土浇筑,梁柱、梁梁交接节点等四个主要环节。合理组织水、电、暖管线等设备安装工程在土建主体结构工期的穿插施工作业。4装修施工阶段主体阶段验收后,开始插入二次结构砌筑和初装修,结构封顶前争取完成地下和地上三层的二次结构砌筑,为精装修和机电设备安装提供必要的作业面争取时间。5
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