农民集中居住区工程施工组织设计投标文件.doc
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1、目 录第一章 总体概述:施工组织总体设想,方案针对性及施工段划分2第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路10第三章 施工进度计划和各阶段进度保证计划措施18第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施20第五章 安全文明施工及环境保护措施76第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验83第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划96第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案99第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施104第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用109第一章 总体概述:施工组织总体设想,方案针对性及施工段划分一、编制说明1编制依
2、据:1.1、设计图纸及相关文件1.2、施工合同及主要法律法规1.3、施工技术及验收规范、规程1.4、主要图集1.5、南通市有关文件、地方标准及企业标准1.6、建筑地基基础工程施工质量验收规范1.7、建筑工程质量验收规范1.8、钢筋焊接及验收规程1.9、建筑工程施工质量验收统一标准2.编制原则1)积极响应招标文件的规定,确保工期、质量、环境、职业健康安全和文明施工目标的实现;2)确保工程建设施工部署不影响生产;3)在总体部署和资源配置上尽量做到科学、优化和充沛;4)在充分熟悉设计图纸基础上,遵循工艺设计指导施工组织设计的原则,编制经济合理、切实可行的施工方案,突出重点;5)严格执行现行标准、规范
3、要求,积极配合设计、设备制造单位,认真接受业主、监理监督,努力实现生产、施工双赢;6)为工程着想,积极向业主提出合理化建议;在业主的统一协调领导下,与其他施工单位之间保持协调、统一和积极配合的态度二、工程概况本工程为“丹凤花苑”农民集中居住区工程,建筑面积52689 m2。 框剪结构。工程地址位于海安镇凤山村31组、32组。丹凤花苑农民集中居住区工程分为6#、7#、18#、19#、30#、31#。场内场地平整,水电具通,道路通畅。1.主要工程实物量 建筑物主要特征表项目名称6#、7#18#、19#30#、31#建筑面积6626平方米6626平方米13237平方米建筑类别新建新建新建建筑层数11
4、层11层11层建筑高度33.75米33.75米33.75米结构体系剪力墙剪力墙剪力墙节能标准50%50%50%三、施工组织设计编制说明和指导思想1、指导思想接到业主招标文件后,我公司十分重视,带领工程技术人员认真勘察了现场,编制施工组织设计、施工方案,确定如下指导思想:1)、依据GB/T19001-2000、idtISO9001:2000质量管理体系要求、GB/T24001-1996、idtISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001-2001、idtISO18001:2001职业健康安全管理体系规范标准,实施工程项目管理,坚持精品质量意识,采用先进科学技术,采取有
5、效的组织管理措施,创出一流的质量和一流的施工业绩回报业主的真诚邀请。2、编制依据1)、海安镇村民安置房及村镇建设服务所提供的招标文件、设计图纸、设计说明等;2)、国家现行施工与验收规范、规程、标准等;3)、建设部及省、市有关工程质量、文明施工的规定文件;4)、本工程所需的规范、规程、法规、标准图集;5)、施工现场的交通、地形、环境特征;6)、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件及相关支持性文件;7)、我公司多年的施工经验、施工操作工艺程序及我公司投入的技术装备能力。四、施工部署根据上述指导思想,为达到工期上的高速度和质量上的第一流,确定施工总体原则是:精心施工、科学管理、注重环保、确保安
6、全、抓紧准备、交叉流水、加快速度、保证质量、争创一流。具体部署如下:1、项目组织机构的建立根据中华人民共和国项目管理规范和我公司程序文件要求,努力推行项目经理责任制和项目成本核算制,由公司法定代表人根据工程特点直接委派项目经理,并向项目经理下达项目管理目标责任书,并抽调有丰富施工经验的、责任心强的各类管理干部和专业技术人员组建工程项目经理部,分阶段根据需要组建合作施工班组。施工中做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥,协作配合共同完成这一任务。2、工程建设目标2.1项目管理目标和承诺2.1.1 工期目标和承诺遵照招标文件的要求和我们对施工条件的分析,本标段承诺的工期目标为:计划总工期:
7、688 日历天2.1.2 工程质量目标和承诺我公司通过了GB/T 190012000质量管理体系认证,按标准要求建立了严格的质量保证体系。本工程将严格按国家有关施工质量验收标准、施工图纸及设计说明要领书等有关标准进行施工。接受业主和监理单位的监督、检查。本工程质量目标是:1)合同范围内的所有工程达到设计的功能和合格标准;2)单位工程一次验收合格率为100%。2.1.3 安全施工目标和承诺本工程的安全管理目标为:1)无工亡事故;2)无重伤事故;3)无恶性险肇事故;4)千人负伤率:不超过1.5。2.1.4 环境管理和文明施工目标及承诺我公司将按照GB/T 24001环境管理体系的要求,严格遵照文明
8、、标准化工地建设有关规定,制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施组织施工。本工程管理目标为:1)环境管理投诉为“零”;2)按业主“现场标化管理”要求实施;3)争创“文明工地”和“标准化工地”。我方承诺:施工期间产生的污水、废气、噪声等污染物的排放满足污水综合排放标准、大气污染物综合排放标准和工业企业厂界噪声标准等相关国家、地方和业主标准要求。 2.1.5 服从业主协调和与其他单位协调的承诺按招标文件和合同要求,在确保我公司承诺的工期、质量、安全目标前提下,坚决服从业主对本工程的施工、物资、设备、现场的管理和调试保修方面的协调,严格执行公司的各项工程管理规定,确保工程优质、高速建成投产
9、。根据招标文件及答疑部分确定的本工程投标范围内容,部分施工项目不属于本标段。为保证工程顺利展开,我公司与其他单位的协调管理需要在业主的领导组织下确定各自的工作范围和责任,我公司将坚持“方案科学、沟通畅通、计划严肃、友好诚信、合理公平、管理有效、执行有力”的协调管理原则,确保过程管理受控。五、施工准备与资源配备1、组建项目部本工程项目部由同项目经理、项目副经理(施工、安全)、技术负责人、施工员、质检员、预算员、材料员、保管员、安全员各一名组成,项目部全权代表公司实施项目管理,接受业主的领导、检查和监督。2、技术准备2.1、审图在接到正式图纸3天后,由项目经理组织相关管理人员:生产负责人、技术负责
10、人、技术员及施工班组长进行自审,并形成文字资料,要求尽最大可能消化图纸,把疑点和问题在图纸会审前尽量找出来,以免造成工期、成本等的损失。接到图纸会审通知书后,由现场技术负责人组织技术人员参加图纸会审,做好会审记录,并尽快形成设计交底,洽商变更等文件,以便及时准确地指导施工。2.2、编制详细的施工方案结合现场实际情况,根据设计施工图纸和相关规范、标准编制详细可行的施工方案,编制技术交底材料,明确工程做法,为正确、高效的施工铺平道路。2.3、坐标点、标高引入对原始桩位进行校核、复测;由甲方提供原始桩位,水准点采用附合水准线路进行现场高程引入;由原始桩位的复测及成果报告进行控制桩位引测。2.4、管理
11、人员培训A 岗位培训:对管理人员知识层次进行统计分析,针对在岗无证的管理人员,按公司培训工作程序安排培训,保证持证上岗率达100%。B 劳务人员培训:对进场劳务队进行三级安全教育、特殊工种培训以及施工规范等的学习。3、施工现场准备1)、按建筑总平面图对施工现场各控制点、控制线、标高进行复核、交接,建立测量控制网。2)、进行现场临时供电、供水、临时道路设计。3)、搭设生产用和生活用设施的准备工作,确保施工现场的总平面图布置。4)、办理符合开工条件的有关卫生、环保、交通等手续的准备工作。4、项目管理措施1、建立各项责任制度,规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法,充分做到有章可循,照章办事
12、,违章必究。2、全面开展目标管理。确定管理目标的内容(包括进度、质量、成本、安全及文明施工等),对目标进行分解与展开,把目标分解到最小的可控制单位或个人,以保证目标的执行、控制与实现。3、利用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施,采取科学的控制方法和手段,进行施工项目全过程控制。4、通过对进度控制,使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡、有节奏施工,实现合同工期。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路一、 施工平面布置的原则1)施工现场平面规划根据业主相关部门的有关要求,坚持总图统一归口管理,局部服从总体规划的原则,充分利用现场平面空间,合理布置现场施工及临时设施,按照业主相关部门批准下发
13、的施工总平面规划,服从业主相关部门的指挥和协调,确保施工总平面规划、管理满足业主的要求和现场施工的需要。2)现场临时办公室和职工宿舍依据合理布局进行规划,与生产区域分开,做到施工不影响生活、办公。3)施工临时场地平面规划充分考虑各阶段施工要求,料具堆放和临时加工场地就近设置,尽量避免二次倒运。二、施工平面规划1、根据本项目的特点,现场临时设施布置分为两个区域,一个区域是利用临时建筑用地,该区域设项目部办公区和职工生活区,另一个临时区域,主要作为土建基础施工阶段的临时设施,设置工人休息室、工具房、加工区和材料堆场。办公区、生活区建筑为新建二层轻钢彩板结构,以上区域四周围护按照我公司统一规定要求。
14、见附表、施工总平面图。2、施工临时设施本工程临时建筑用地布置的内容主要有:项目部办公区、职工生活区(含宿舍、食堂和洗澡堂等)、土建专业区、设备专业区、围墙和标牌等。具体规划如下:1)项目部办公区:办公室为双层轻钢彩板结构 2)职工生活区:含宿舍、食堂、洗澡堂和厕所等 3)围墙:工程建设期标段范围将按照业主相关部门批准的施工总平面规划方案,实行标准封闭式管理。 4)施工现场按标准设立“五牌一图”(施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和工程施工平面图)。3、 施工用水、电、道路1)施工用水施工用水采用工业给水,引接自业主有关管理部门
15、指定的取水点,设表计量后,引入施工场区。施工用水主干管沿施工区域临时道路外空地埋地敷设。各用水点设分支管道并装设阀门,各用水单位在分支点接引水源。2)施工用电施工现场临时用电采用TN-S系统,现场按照“三级配电、两级保护”方式,电源取自指定接电点,各专业根据现场施工需要,设若干二级配电箱。3)施工临时道路、排水 临时施工道路布置在施工区域内,基础施工阶段按照规划要求修筑,并根据需要分别布置临时支线道路。 施工现场临时主干道在目前的场地上。 在临时道路出口处设洗车台、沉淀井。 厂房外临时道路侧设临时排水沟,结构为砖砌明沟,分别经沉砂井沉淀后排向指定厂区已建雨排水系统,排水沟及沉砂井定期设专人清理
16、。三、施工平面管理施工现场平面规划根据业主指挥部相关部门的有关要求,坚持总图统一归口管理,局部服从总体规划的原则,协调与周边标段的关系,合理布置现场施工及临时设施。项目副经理对施工平面管理全过程负责,项目部的工程技术部设专人按业主的规定和标化工地的标准进行管理,接受业主的领导、协调和检查。工程交工后,我公司将及时拆除所建临时设施,并将剩余材料和物资全部撤离现场,做到工完料清。三通一平管理1)工程开工前编制好施工用地、施工道路、场地排水、施工用水、施工用电和施工通讯的施工方案,经业主有关部门批准后实施。2)施工中要保证现场施工用水、施工用电设施及线路的规范、安全,保证施工道路及排水系统的畅通,保
17、证整个施工现场的整洁、有序和文明。施工机械和现场材料管理施工机械、施工材料等应按工程进度计划及需要进场。施工机械在指定地点停放;施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放并标识,边角余料集中堆放,工业垃圾设点存放并及时外运。渣土管理项目部设专人对土方统一调度,集中管理。施工中挖土经过土方平衡后,需回填用土方临时堆放在业主指定的厂区位置,多余土方及泥浆的处置和运输按照业主和当地政府部门的有关规定执行。文明施工管理定期组织文明施工检查、评比,奖优罚劣,存在问题限期整改,保持现场施工用水、用电设施及线路的完好整齐、安全;保持施工道路及排水系统的畅通;保持施工现场的整洁、有序和文明施工的要求。 施工用电
18、管理1)施工用电的总体布置由项目部负责规划、申报,并由项目部统一实施。项目部规划至一级动力配电箱,二级配电箱之后由作业层规划,报项目部批准。施工用电总体规划实施完毕并检查合格后,由项目部向业主申请送电。2)管理界限:变电所之后至一级动力配电箱由项目部统一管理,二级动力配电箱以后由作业层自行管理。作业层用电必须从二级动力配电箱接取,不得直接从变电所接取。3)按平面规划布置的各级动力配电箱及大型用电设备,定位后不得擅自改动,正式工程与临时供电线路、设施相碰时,应向项目部提出申请,经批准后才能改动。4)当需要一级动力配电箱停电时,专业应向项目部预约停电时间,并在预约停电时间前15分钟停止用电作业。当
19、临时施工总电源需停电时,由项目部提前向业主申请,申请时应注明停电原因、停电范围、停电时间。5)严禁使用电炉、碘钨灯等取暖、烧水。非生产用空调必须向业主提出申请,取得许可后方能使用。6)施工平面管理人员应定期检查临时供用电设施,保持临时供用电设施规范、完整、完好、安全。由项目部事前明确突发事故抢修单位,事故发生后能及时抢修。7)施工用电安全管理及安全措施按“安全管理措施”的规定执行。8)设置专职施工用电管理人员并与相关主管部门对口,强化现场检查维护,严格按照安全用电相关管理规定和规范进行,杜绝不符合用电标准的设备和工器具进入施工现场,确保安全用电。9)实行现场施工用电的动态管理,杜绝违章接线、用
20、电。10)现场施工用电按业主要求设置表具计量交费使用。施工用水管理1)施工用水的总体布置由项目部负责规划、申报,并由项目部统一安排实施管理。水源取水点至总体规划的固定施工取水点段由项目部统一管理,固定施工取水点后由使用单位管理。2)若有特殊情况需从表前取水,由项目部向业主申请,经批准后由需用单位实施。3)用水申请时,应注明用水区域、水量、用途、期限、责任人,并附区域内的管线平面图。4)项目部事前明确突发事故抢修单位,事故发生后能及时抢修。因管线检修要求停水时,应向项目部提出申请,需业主干管停水时,由项目部申请。5)生活用水与生产用水管线严格分开,生活用水主要用于饮用,不得挪作他用。6)未经批准
21、不得擅自接管线。7)施工区域主管线由于自然损坏引起的跑、冒、漏,由项目部负责及时处理。8)现场施工用水实行归口管理,用水点应在满足现场需要的情况下,尽量集中布置,取水点从指定点接出,管道埋地布设,并作适当标识,埋地深度应保证管线安全。9)指定专人对口业主相关部门负责现场用水管理。10)现场施工用水按业主要求设置表具计量交费使用。施工道路及临时排水系统管理1)现场设置机械通行主通道,作为施工现场各施工时期施工物料、机具的运输通道;道路施工必须保证其承载能力,确保机械走行和构件运输安全,临时道路及排水沟总体布置由项目部负责规划、申报,并由项目部统一安排实施。2)未经许可,不得擅自占路、封路、掘路。
22、因工程施工需要占用道路,应向项目部报告,由项目部向业主申办占路许可证。经批准堆放的物品,应摆放整齐,按规定设置安全标志。使用期满,必须清扫复原。3)因工程需要必须掘路的,由项目部向业主申办掘路许可证,掘路施工期间,应按要求设置安全标志,实行三班作业,缩短施工周期,施工结束,立即恢复。4)“三超”物件运输前,由项目部向有关部门申请运输路线。5)履带机不得直接在沥青或混凝土路面上行驶,确需占路施工或跨路转移的,应向业主事先申请,并采取铺垫防护措施后实施。6)施工区域道路应保持清洁、畅通,无坑洼、无散落物。在各出入口派专人清扫,防止污染正式道路。土方施工时,土方运输单位负责沿途保洁,派专人清扫沿途道
23、路,运输车辆应采取有效的防散落措施。7)所有车辆必须从总体规划设置的出入口出入,不得擅自开设路口。8)所有现场排水经沉沙井沉沙、除渣后才能排放,且必须排放至业主指定的排放点,不得任意排放。9)现场设置专用临时排水系统要动态维修,现场排水排入指定排水点,排水口设置沉淀井,同时及时进行疏通清洁,保证现场排水畅通。10)现场配备抢险用排水设备,建立健全抢险指挥和作业管理制度,保证现场抢险有效运行。临时设施管理1)本标段施工平面布局紧凑,根据实际情况,施工现场只设置必要的工具房及休息室、堆场等,并经有关部门批准后实施。现场临时设施必须做到外观整齐、色调统一、布置合理,并符合业主有关管理规定。2)现场设
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