农田水利建设资金XXXX灌区建设项目施工组织设计11.doc
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1、目 录一、编制依据及原则1(一)编制依据1(二)现行技术规程、规范及技术标准1(三)编制原则3(四)编制范围3(五)编制说明4二、工 程 概 况4(一)自然条件4(二)施工条件5(三)工程概况6三、工程施工组织机构及职责7(一)施工现场组织机构关系图7(二)工程处对项目部的保障7(三)管理职责及权限8四、施工方案9(一)施工准备9(二)主要工程施工项目的施工方案12(三)主体工程高温、雨季施工方案30五、施工安排及保证工期措施34(一)工期34(二)施工进度计划35(三)保证工期措施39六、质量管理42(一)质量方针42(二)质量目标42(三)质量管理组织机构43(四)质量管理职责43(五)质
2、量管理措施44(六)质量保证措施45七、保证安全施工措施60(一)安全管理方针60(二)安全管理目标60(三)安全管理组织机构60(四)安全管理职责60八、环境保护及文明施工60(一)环境保护63(二)文明施工63九、附 表63(一)附表1主要施工机械设备表65(二)附表2劳动力进场计划表66(三)附表3主要材料进场计划表67一、 编制依据及原则(一) 编制依据1、 招标文件及设计图纸。2、 工程的中标通知。3、 施工承包合同。4、 施工现场实地考察获得的资料。(二) 现行技术规程、规范及技术标准1、 试验规程2、 技术标准、规范(1) 防洪标准GB50201-94(2) 水工混凝土掺用粉煤灰
3、技术规范DJ/T5055-1996(3) 水工混凝土外加剂技术规程DJ/T5100-1999(4) 土工合成材料应用材料规程GB50290-98(5) 水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-98(6) 堤防工程设计规范GB50286-98(7) 水工混凝土结构设计规范DL/T5057-96(8) 混凝土结构设计规范GBJ10-99(9) 砌体结构设计规范GBJ3-88(10) 碳素结构钢GB700-88(11) 普通碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板技术条件GB3274-88(12) 碳钢焊条GB5117-85(13) 低合钢焊条GB5118-85(14) 气焊、手工电弧焊及气体
4、保护焊焊缝坡口的基本型式和尺寸GB985-88(15) 水利水电工程钢闸门设计规范DL/T5013-95(16) 测量误差及数据处理JJG1027-91(17) 数值修约规则GB8170-873、 施工规范(1) 堤防工程施工规范SL260-98(2) 水工混凝土施工规范SDJ207-82(3) 水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范DL/T5019-94(4) 水利水电工程施工测量规范SL52-93(5) 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-94(6) 水工建筑物水泥灌浆施工技术规范SL62-94(7) 水闸施工规范SL27-94(8) 地面与楼面工程施工及验收规范GBJ209-
5、83(9) 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83(10) 砖石工程施工及验收规范GBJ203-83(11) 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83(12) 水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL174-96(13) 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92(14) 钢筋焊接及验收规程JGJ18-84(15) 混凝土质量控制标准GB50164-92(16) 水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T5099-1999(17) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92(18) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92(19) 电气装置
6、安装工程旋转电机及验收规范GB50170-92(20) 建设工程施工现场供电用电安全规范GB50194-93(21) 建筑施工安全检查标准JGJ59-99(22) 水闸施工规范SL27-91(23) 水工混凝土施工规范SDJ207-824、 验收规范、评定标准(1) 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(2) 水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007(3) 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-85、GB175-92(4) 水工建筑金属结构制造、安装及验收规范(修订说明)SLJ201-80、DLJ201-80(5) 水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准SDJ249.16-
7、88(6) 碾压土石坝浆砌石坝工程SL38-92(7) 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(三) 编制原则1、 坚持“精心施工、科学管理、质量第一、信誉至上”的质量方针,认真执行现行施工及验收规范,确保工程质量和施工安全。2、 充分发挥我单位的优势条件,采用先进的施工技术,实行科学管理,提高劳动生产率,加快工程的施工进度,确保工程按质、按时完成。3、 加强施工现场管理,合理安排各种临时设施材料堆放的场地设置,优化设置劳动力,减少环境污染,降低施工噪音,创建文明的施工环境。(四) 编制范围本施工组织设计编制范围为2013年中央财政农田水利建设资金XXXX灌区建设项目标段工程。(五) 编制说
8、明1、 在认真采集信息和收集资料的基础上,针对本工程的特点,并结合我单位多年来的施工经验,本着实事求是的科学态度和忠实业主、服务业主的宗旨,编制本组织设计。2、 积极推广和运用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理,自始至终坚持“业主第一,质量第一”的服务准则;我单位全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。二、 工 程 概 况(一) 自然条件1、 工程概况XX(简称XX,下同)位于XX西北部,地处云贵高原东南缘,九万大山南麓,东与罗城、柳州融水两县相邻,南接XX、宜州两市,西隔打狗河与南丹县相望,北与贵州省荔波、从江两县毗
9、连。地理坐标为东经10711083,北纬244253。省道S208、S309公路通过境内,交通较为便利。全县总面积4553km2。县城距XX首府南宁市331km,距XX市政府所在地金城江48km。本标段涉及4个乡镇8个行政村。2、 水文气象(二) 施工条件1)对外交通本工程标段范围内,乡村公路纵横交错形成网络,每个村屯都有公路到达,交通十分便利。渠道过田间可直接从田间通过。2)建筑材料工程所需的主要建筑材料可自XX各建材市场采购。工程所需水泥可自XX城或金城江购买。各乡镇有石料场,可满足工程施工的料、块石及石子的供应,供应充足,所需的石料、砼骨料等均自料场购买。 3)施工用电及施工用水施工用水
10、:本工程标段范围内地下水较丰富,水质较好,能满足生产、生活用水需求。施工用电:本工程标段范围内所有村庄及均已通电,绝大部分工地施工用电可就近拉线,临时施工点,可采用发电机发电。(三) 工程概况1、 工程名称:2013年中央财政农田水利建设资金XXXX灌区建设项目标段工程2、 建设地点:XX市XX境内。3、 建设规模:工程投资约180万元。4、 工程承包范围及承包方式(1) 工程承包范围工程内容:XX镇叠石渠道、XX乡东华渠道、XX乡上韶渠道、XX乡长北渠道、XX乡板港渠道、XX镇塘要山塘维修、XX乡庭木山塘维修、XX乡上粑山塘维修、XX镇雅仁山塘维修及XX乡17个水轮泵更新等。(2) 要求质量
11、等级:合格(3) 承包方式:单价承包。三、 工程施工组织机构及职责(一) 施工现场组织机构关系图本工程实行项目管理,成立工程项目经理部,在公司领导下进行工作,施工现场组织机构关系如下附图。施工现场组织机构关系图单位领导及质检科项目经理:XX 技术负责人:XX计划组 技术组 安监组 材料组 质检组 浆砌石工程施工队混凝土工程施工队(二) 公司对项目部的保障公司是本项目的承包单位,有责任保证项目的顺利实施。公司将选派高素质的专业人员组成工程项目经理部,选派技术等级高、作风过硬的施工队伍,优先供应状况良好的施工机具车辆,保证材料供应,优先保证资金使用。同时要求公司各职能部门对工程提供优质的服务,提供
12、良好的后勤保障。(三) 管理职责及权限1、 公司总部及各职能科室(1) 总部项目主管:负责贯彻、落实公司总经理对项目部的要求,并指导项目部的工作。(2) 技术科项目主管:根据设计及规程、规范的要求,对工程施工实施全过程的质量控制,并督促指导项目部的技术工作。(3) 质检科项目主管:根据设计、规程、规范及厂家说明书的要求,负责督促指导项目部的质量检查工作。(4) 安监科项目主管:根据施工特点及安全规程的要求,负责督促指导项目部的安全施工。(5) 供应科项目主管:根据工程施工的要求,保证供给材料设备。(6) 计划科项目主管:负责工程的合同、计划、统计管理。2、 项目经理(1) 项目经理是公司法人代
13、表在本工程的全权委托代理人,对内是项目实施全过程的总负责人,对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。(2) 全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。(3) 对工程安全、质量、工期目标全面负责。(4) 配合项目法人进行系统调试期间的施工力量组织、指挥工作。(5) 负责与项目法人共同制订详细的工地规则。(6) 对在施工期间项目法人提出的其它工作负责协调落实。3、 技术组(1) 负责施工组织设计和施工技术措施的编制。(2) 按施工组织设计的要求指导施工,对施工过程进行全程控制,解决施中出现的技术问题。(3) 负责对施工人员进行质量、技术交底。(4) 负责技术标准、
14、施工图纸等资料的管理。(5) 负责文明施工管理,制定文明施工实施细则,并监督实施(6) 对环境保护负责,根据环保部门的要求,提出施工的环保技术措施。(7) 推广新技术、新工艺,并制定特殊工序施工措施(8) 配合现场质量监理人员对施工质量进行跟踪检查。(9) 负责工程技术总结及竣工资料整理。4、 质检组(1) 按照项目法人、监理工程师及质量管理要求的标准对工程实施质量监督。(2) 对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。(3) 负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程资料的管理。(4) 负责工程质量检验、测量、试验及其设备的控制。(5) 审核质量记录(6) 负责向业主、监理报告质量
15、事故,并参加质量事故调查及处理。(7) 配合业主、监理对本工程进行中间验收、工程竣工验收及质量评定工作。5、 安监组贯彻执行国家有关安全规程、规定,坚持“安全第一,预防为主的方针,组织编写安全管理制度,建立健全安全风险机制,落实各级安全责任制。(1) 负责向业主、监理报告安全事故,并参加事故调查及处理。(2) 负责施工现场的安全标识及现场安全施工的监督监护(3) 负责施工人员的安全教育学习,加强外用工的安全管理,制定预防为主的安全防范措施。(4) 负责进行安全用具用品、安全设施的检查和认证。6、 计划组(1) 负责进行工程的综合计划和统计工作,每月向业主、项目监理和公司报送有关的统计报表,负责
16、向业主、项目监理和公司报送工程进度计划。(2) 负责工程的合同管理,预算管理,成本核算,制订项目用款计划。(3) 负责工程结算事宜,并向公司提供财务报表、资料。(4) 配合业主进行项目审计和竣工结算工作。(5) 负责工程施工机具管理。7、 材料供应组(1) 负责设备、材料的监造、催交、验收、清点工作。(2) 负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作。(3) 负责设备、材料的检验和资料的管理。四、 施工方案(一) 施工准备1、 组织准备在本工程实施过程中,本单位将依据项目法施工的要求,建立以项目经理为第一负责人,项目总工及各部门管理负责人、质检员、试验员和各施工组负责人组成的项目
17、经理部。根据本工程规模及特点,将本工程项目经理部组织机构分三个层次: 最上层为由项目经理负责,项目总工、各职能科室负责人及项目质检组专职人员参与组成的项目经理部管理层。项目经理是施工项目责、权、利的主体,为工程质量的第一责任人,对完成施工合同负全责任,并要求下面各专业施工队负责人制定保证目标实现的具体措施。第二层为专业施工队,由施工队队长担任,对各施工队分解的施工目标负责。第三层为施工班小组,由施工班小组组长负责。在整个质量管理组织结构中,突出施工项目经理的作用,项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者,是施工项目的管理中心,拟安排本单位最优秀的具有与本工程相应资质要求的项目经理担任,以保证工
18、程施工质量。各职能部负责人拟安排具有与本工程相应职称的水建专业或相关专业的本单位优秀管理人员担任。2、 施工技术准备(1) 编制施工进度控制实施细则1) 在接到中标通知书后,安排项目总工分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标。2) 协调各施工部门之间关系,做好组织协调工作。3) 收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作,以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。(2) 编制施工质量控制实施细则1) 安排质检负责人分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系。2) 认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施。3) 跟踪监控施工质量,分析施
19、工质量变化状况。4) 采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。(3) 编制施工成本控制实施细则1) 安排总工及财务人员分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准。2) 采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本。3) 全面履行承包合同,减少业主索赔机会。4) 按时结算工程价款,加快工程资金周转,收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。(4) 做好工程技术交底工作安排总工负责做好单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和向施工班组长及主要技术人员,重要施工管理人员作施工技术标准交底。技术交底方式有:书面交底、口头交底和现场示范操作交底三种,通常采用自上而下逐级进行交底。(5)
20、 原始资料调查分析它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查;为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据,如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作。3、 劳动组织准备(1) 建立工作队组根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工作队形式,并建立队组领导体系,在队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。(2) 集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工作进场,搭设好生产生活等临时设施,安排好职工生活并进行安全、防火和文明施
21、工长等教育。(3) 做好劳动力培训工作根据劳动力需要组织劳动力进场,组建好工作队组,并安排好工人进场后生活,然后按工作队组编制组织上岗前培训,培训内容包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面。4、 现场准备(1) 按设计资料定出中线,按横断面定出边线,并在边沟外1m定出用地界线,以便丈量核实征地拆迁数量。如与设计有出入时,向监理工程师如实报告以便调整数量。(2) 清除现场障碍物,实现“四通一平”,及时安排人员及机械进场清除现场障碍物,并与电力公司和水厂联系供水供电事宜。提前作好通水通电准备。现场控制网测量:及时安排测量人员进场与甲方或监理人员移交及复核基准桩,控制桩,并按要求布
22、置测量控制网。修建施工临时房屋、按施工进度计划修缮临时设施,作为生活及生产用房。具体详见上述施工总体布置有关说明。(2) 组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。(3) 拟定有关试验、试制项目计划,建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目,应拟定相应试制和试验计划,并均应在开工前实施。5、 施工机械设备准备根据本工程的主要施工项目及施工计划安排,及时准备土方及砼机械,进场前对每台机械进行全面检查,确定其工作状态是否适合进场施工。6、 施工材料准备根据本工程施工进度计划安排进行施工材料的准备工作,做好水泥、砂石、块石、
23、木材等施工原材料的施工前采购计划。(二) 主要工程施工项目的施工方案1、 建筑工程建筑工程施工应遵守以下原则:先地下后地上,先基础后主体。(1) 测量控制网引测水准点和坐标控制点是堤防所有建筑物、构筑物标高和位置确定的基础,必须仔细测量才能符合设计要求。因此应由专人负责与甲方代表(监理工程师)做好水准点与座标控制点位置的交接工作,填写交验记录,妥善保存。根据甲方的测量结果在现场复核各水准点的高程和控制点座标,在所堤段内建立座标控制网。所有坐标点、水准点经复核无误后,用砼将标桩固定,并做出标识和记录。施工中再将控制网水准点高程及座标引测到各建筑物及构筑物,以确定其高程及平面位置。(2) 主体工程
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