分布式低浓度瓦斯发电项目施工组织设计.doc
《分布式低浓度瓦斯发电项目施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分布式低浓度瓦斯发电项目施工组织设计.doc(142页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、目 录一、工程概况二、编制依据2三、各项管理目标1、质量目标3职业健康安全目标环境目标文明施工目标 工期目标四、施工总体布署项目组织机构管理承诺3、总体施工安排64、施工作业队伍及劳动力计划6材料供应和管理五、施工总平面布置现场功能区划分现场临水布置3、施工现场临时用电布置9现场道路布置施工总平面布置图六、施工准备施工准备工作组织技术准备及施工组织设计编制物资准备作业人员准备施工现场准备施工机具、监视和测量装置准备七、主要施工方案与技术措施建筑工程施工方法与工艺2、钢构厂房工程厂区道路工程工艺设备安装工程5、工艺管道安装工程电气系统安装工程自控仪表安装整套调试工程八、重点难点、关键部位施工技术
2、措施1、设备基础混凝土施工钢结构基础管道焊接工程九、主要材料采购进场安装宗旨2、编制材料采购计划3、选择合格的供应商材料设备进场检验材料设备的使用、标识十、确保工程质量的技术、组织措施质量目标工程项目质量保证体系3、工程质量保证管理措施工程质量保证组织措施工程质量保证控制措施6、工程质量通病防治措施十一、 确保安全生产的技术组织措施安全生产规划2、安全生产目标3、安全生产保证管理措施安全、职业健康保证及控制措施安全保证技术措施十二、文明施工保证措施1、文明施工目标2、现场文明施工管理原则3、现场总平面布置管理施工场地管理5、文明施工标识管理6、文明施工管理文明施工评比及奖惩制度十三、施工现场采
3、用环保、消防、降噪的措施减少扰民噪音措施降低环境污染技术措施消防措施十四、确保工程进度计划及技术组织措施工期目标工期保证措施保证工期技术措施十五、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料新技术应用新工艺应用新设备应用4、新材料应用十六、确保工程质量、缩短工期、降低成本措施确保工程质量措施缩短工期措施降低成本措施十七、季节性施工措施1、冬季施工技术措施雨季施工技术措施十八、附表附图附表一:拟投入本项目的主要施工设备表附表二:拟配备本项目的监视和测量装置设备表附表三:劳动力计划表附表四:施工进度计划附表五:施工总平面图一、工程概况某某分布式低浓度瓦斯发电项目是山西金驹煤电化股份有限公司为利用晋城煤
4、业集团长平公司某某风井井下抽放的低浓度瓦斯,实现保护环境,节能减排的目的,在某某回风井北侧场地建设某某分布式低浓度瓦斯发电项目一期工程建筑安装工程施工。一期工程建设规模6MW,拟建6台国产1000kW静音集装箱式低浓度瓦斯发电机组,配套低浓度瓦斯细水雾安全输送系统、SCR烟气净化装置和电气设备(10kV和0.4kV开关设备、电气综合自动化设备),预留余热锅炉安装位置,拟以一回10kV电缆在某某110kV变电站10kV侧并网运行。(一)建筑工程主要建筑有辅助间、综合水泵房、安全装置间和设备基础,附属建筑有铺砌场地、道路、门卫和围墙等。辅助间为二层钢框架结构,钢梁、钢柱均为H型钢,基础为柱下钢筋混
5、凝土独立基础, 楼板为现浇钢筋混凝土板,彩钢岩棉夹芯板围护。综合水泵房地上为单层砌体结构,局部带钢筋混凝土地下室。一侧与钢筋混凝土雾化水池相连, 雾化水池覆土500mm。泵房采用非粘土多孔砖承重墙,墙下钢筋混凝土条形基础。安全装置间为单层钢框架结构,钢梁、钢柱均为H型钢,基础为柱下钢筋混凝土独立基础,彩钢岩棉夹芯板围护。设备基础选用钢筋混凝土基础。厂区内道路为4.0 m宽道路,铺砌场地(厂区内铺砌场地),砖砌实体围墙。 本工程采用商品混凝土。(二) 安装工程主要为静音集装箱发电机组(6台)现场卸车、就位安装;低浓度瓦斯细水雾安全输送装置、软水器、雾化水泵和瓦斯管道、细水雾供回水管道的安装;低浓
6、度瓦斯深度脱水设备、工艺管道的安装;发动机尾气净化装置,尿素溶解罐、反渗透水处理设备、尿素溶液补液管道(含伴热管道)的安装;箱式变电站及单独供货电气综合自动化、直流系统、工业电视、发电机组控制设备、细水雾控制设备的安装。动力和控制电缆的敷设。(三)整套调试工程发电站分系统调试和72+24小时整套试运行。必须委托具有调试资质的专业调试单位进行,通过山西省电力工程建设质量监督中心站的验收。二、编制依据1、招标文件某某分布式低浓度瓦斯发电项目一期工程(建筑安装工程)招标文件(招标编号:WLZBJC-2015-G103)、招标答疑及招标文件附带的工程图纸。2、法律法规和施工规范2.1法律2.1.1 中
7、华人民共和国合同法2.1.2 中华人民共和国建筑法2.1.3中华人民共和国安全生产法2.1.4 中华人民共和国环境保护法2.1.5 中华人民共和国招标投标法2.1.6 建设工程质量管理条例2.1.7 建设工程安全生产管理条例2.1.8 工程建设标准强制性条文等2.1.9 省地市行政主管部门发布的各项规定2.2施工规范2.2.1建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-20022.2.2地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-20022.2.3建筑地基处理技术规范 GJ79-20122.2.4建筑边坡工程技术规范 GB50330-20022.2.5混凝土结构工程施工质量及验收规范 GB
8、50204-20112.2.6钢结构工程施工及验收规范 GB50205-20112.2.7木结构工程施工及验收规范 GB50206-20022.2.8砌体工程施工及验收规范 GB50203-20112.2.9建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-20102.2.10屋面工程施工及验收规范 GB50207-20122.2.11建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20102.2.12混凝土质量控制标准 GB50164-20112.2.13建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20022.2.14建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20022.2.15给水
9、排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141-20082.2.16工程测量规范 GB50026-20072.2.17屋面工程技术规范 GB50345-20122.2.18组合钢模板技术规范 GB/T50214-20132.2.19钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-20142.2.20水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97-872.2.21电力建设施工及验收技术规范建筑工程篇 SDJ69-872.2.22建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50300-20012.2.23建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20102.2.24建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2
10、0112.2.25机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231-20092.2.26电气装置安装工程接地装置及验收规范 GB50169-20062.2.27给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-20082.2.28电力设备典型消防规范 DL5027-932.2.29气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-20072.2.30建筑防腐蚀工程施工质量验收规范 GB50224-20103、公司管理制度3.1山西省工业设备安装有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册3.2山西省工业设备安装有限公司管理制度汇编三、各项管理目标1、质量目标1.1单位工程竣工交付合格率100%,达到国家、行
11、业相关规范、规定合格标准。;1.2一次投运成功率100%;1.3技术事故为零。2、职业健康安全目标2.1杜绝死亡事故;2.2杜绝火灾事故;2.3轻伤负伤频率控制在12以下;2.4现场事故重大隐患消除率100%。3、环境目标施工过程中节约工程材料和水、电能源,可利用废弃物回收率达100%;施工生产和工作,生活污水达标排放;杜绝油品、化学危险品泄漏、遗散;施工中采取有效措施,使施工过程中产生的噪音符合当地标准。4、文明施工目标达到安全文明施工工地标准。5、 工期目标5.1 开工之日起至2015年10月10日完成集装箱式发电机组、集装箱式变电站基础施工。5.2 2015年10月30日完成辅助车间施工
12、;2015年11月15日完成给排水系统施工,2015年11月30日完成厂区道路施工。5.3 2015年10月30日完成主辅设备安装、低浓度瓦斯管道、电缆敷设接线施工,2015年11月15日完成电气试验,2015年11月30日完成单体调试,具备分系统和整套调试条件。5.4 2015年12月19日完成72+24小时整套调试。四、施工总体布署1、项目组织机构针对本项目工程的施工,我公司组织有关人员认真分析和研究了工程招标文件,施工合同的各项条款和技术条件,在充分认识和理解的基础上,配备业务水平强的管理人员组成施工项目部,以保证项目的优质、安全、高效地运转,使项目管理的四控制(进度控制、质量控制、成本
13、控制、安全控制),三管理(合同管理、档案管理、信息管理);二协调(内部组织协调、外部协调配合);一到位(对业主的服务到位)得到有效的落实。我公司在本工程中拟设置以项目经理为主要负责人的项目管理机构,以满足工程建设施工管理、安全文明管理、质量工期、成本等管理。该工程实行项目法施工,由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、计划统计员、预算员、技术员、定额员等组成项目管理部,统一管理,具体负责本工程施工目标和成本的实现。具体见机构设置图: (见下图)项目经理技术负责人项目副经理资料员材设员 质量员计划员安全员施工员技术员 造价员术员 项目管理组织机构图2、管理承诺在多
14、年的工程施工中,我们始终把业主的要求作为我们的关注焦点,更好地为业主服务是我们一贯的做法。一旦我公司中标,我公司将组建“某某瓦斯发电项目部”,项目经理全面主持项目管理工作,项目副经理分管项目的生产和安全、环境工作,项目技术负责人负责工程的技术和质量工作。我们将在公司范围内选派有丰富施工经验的作业人员进行该项目的施工,在施工过程中我们将明确各级人员的管理职责,规范管理,确保工程如期、优质完成,实现我公司对该工程的质量、安全、工期的承诺,更好地为业主服务。3、总体施工安排3.1土建结构工程:设备基础和综合水泵房为施工主线,其余土建工程穿插施工。辅助间、安全装置间钢结构工程在我公司钢构加工厂进行预制
15、,现场进行组合吊装。3.2机电安装工程:安装工程结合土建进度计划全面开展配合土建预留预埋工作,尤其注意各类设备基础的预埋、预留工作。管道及管件的预制加工在现场提前进行。各建(构)筑物主体验收合格后,随即进行各构筑物内及相互之间设备、管道、电气、仪表工程及附属工程的施工。工艺管道分部工程可分内、构筑物外按工艺流程分段展开施工。 电气分部工程、仪表分部工程可视情况先进行配电室或控制室及终端设备、仪表等设施的安装,再进行中间线路连结。机电安装的施工顺序一般为先工艺设备安装后管道配管、管道试压、管道防腐及保温;再电气安装、仪表安装、调试。厂区给排水、电气照明等工程结合厂区道路的施工提前展开。在各专业阶
16、段安装复核及其他与生产工艺相关的安装工程完成后,再单机试车、分系统调试,合格后最终进行联动联动试车。4、施工作业队伍及劳动力计划4.1 土建施工所选队伍均施工过同类工程的队伍。所有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。每位参加项目施工的专业人员均具有上岗证,特殊工种人员有安全资格证,在正式进入项目施工之前要进行专门的技术、技能考试。在施工的管理上,在技术上、质量上都有很好的保证。4.2钢结构施工钢结构施工在我公司钢结构加工厂进行预制,现场的施工人员由有丰富施工经验的钢结构施工人员级成,每位施工的人员均具有上岗证,特殊工种人员有特种作业资格证,在本现场施工前接受专门的技术、技能考试,同时进
17、行安全教育考核。4.3安装施工各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。安装工程施工队伍将按专业组成专业施工队伍,以充分发挥专业特长和突击施工能力。各施工队骨干力量保持稳定,一般技术工人随工程需要实行动态管理,既保证工程高峰期用人需要,又不至于造成现场窝工,从而提高工作效率。4.4劳动力计划安排 劳动力计划表(见附表)5、材料供应和管理依据采购控制程序,实施各种材料的采购和管理。5.1材料的分类及采购流程本工程材料分为主材和辅材等,对主要材料按下边的流程采购。制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购5.2材料采购供应计划5.2.1
18、本工程材料采购由项目材料部负责,公司监督。根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制,保证材料供应及时。5.2.2施工材料根据进度日常材料提前三天进场,特殊材料按材料进场时间表进行,材料进场后安排专人保管。5.3 材料采购控制措施 5.3.1主材:根据甲方及设计的要求,选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核,符合要求后及时封样。5.3.2辅助材料的采购,对自行采购材料,进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货,确保所进货品与所报样品保持一致。5.3.3 采购程序的控制:材料的采购由项目部负责提出计划,公司工程部
19、对其执行情况予以监督、检查和管理,要确保各种施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的质量,所用材料应品种齐全、供货及时,质量符合要求。5.3.4设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备,应充分考虑其加工周期和供应周期。5.4对材料质量的控制5.4.1对业主指定的材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。5.4.2 根据工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制材料需求表,要求反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。5.4.3材
20、料验收制度:本工程中所用的主要材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入现场。5.5现场设备材料管理5.5.1 材料标识材料堆放场地的标牌设置,应注
21、明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家。5.5.2露天材料堆放要求露天堆放的管材、型材、线材、板材等要分区分类码放。各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放,码放整齐,做到一头齐一条线,不得混放。露天存放的钢材、设备必须有防雨措施,上盖下垫。5.5.3库房管理随设备的易损件和备品备件、精密材料设备、体积较小价值大的材料设备等必须放置在库房内。库房和各项制度齐全,字迹清楚,悬挂上墙,整齐醒目。库房布局应合理,库容整齐,便于收发各类材料。化工油漆等危险品材料,单独设库,远离火源。消防设施齐全完好,并定期检验,合理摆在库房大门的两侧。5.5.4废料管理 施工现场拆除的废料和加工剩下的
22、边角料不准乱堆乱放,清理后必须集中堆放在指定地点,不得妨碍交通和影响消防通道的通行,堆放的废料及时清理并设明显标志。 五、施工总平面布置1、现场功能区划分1.1本现场功能分区划分为施工生产区和施工生活区。生活区布置在场区内水泵房南侧位置,主要用于工人生活、休息的场所和施工管理人员办公休息用。根据场区实际情况,先施工厂区围墙。1.2生活、办公区域安排:办公区、生活区、工人宿舍、食堂等与施工区分开;项目办公区、管理人员生活区与工人生活区分别各自独立分开,其位置详见平面布置图。1.3项目办公、生活区:总包办公室、会议室、监理室、业主办公室、分包办公室、食堂、宿舍、活动中心、洗浴室、厕所等。1.4工人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分布式 浓度 瓦斯 发电 项目 施工组织设计
链接地址:https://www.desk33.com/p-1293489.html