制药厂防排烟系统施工方案#山东#管道安装.doc
《制药厂防排烟系统施工方案#山东#管道安装.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制药厂防排烟系统施工方案#山东#管道安装.doc(13页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某某药业有限公司防排烟系统施工方案一、 工程概况本工程为三九药业防排烟工程,所有风管均采用加厚钢制作。包括风管制作、安装及联动控制系统的安装二、1、本工程质量目标为合格。2、为确保本工程总体质量目标的实现,明确具体质量目标:1)分项工程质量合格率为100%。2) 管道坡度、标高等技术数据满足设计要求。三、 工程特点1、 本工程为车间内施工。由于车间已经使用,施工过程会有许多意想不到的困难,需大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。2、 施工工作面较大,施工时需合理安排3、 根据工程工期安排,工程冬季施工,制定冬季施工的相关措施四、 施工准备一)做好技术交底工程正式开工前必须做好
2、技术交底工作,由项目技术负责人向各管道施工技术人员、施工队长及班组长作总体交底,再由各专业工程技术人员、班组长向具体施工人员根据工程进度作分部分项技术交底和专项技术交底,工程关键过程、特殊过程应有该专业责任人对施工操作人员进行技术交底;工程变更,施工技术人员应及时对施工人员进行技术交底。技术交底采取书面交底、现场演示、样板施工等多种形式相结合,使全体人员都了解设计意图、规范和标准要求、采取的施工步骤、工艺方法、安全措施及所需的材料设备和工期要求。二)、项目部应通过对施工人员进行必要的系统培训,来增加施工工人员的质量意识,提高施工质量的技术,业务和管理水平,为工程的质量创造必要的保证条件。1、项
3、目部管理人员、施工技术人员及操作人员应接受质量意识和质量管理知识的教育,以及有关的专业知识和管理技术、操作技能的培训。2、施工管理人员应学习本公司工作程序文件的管理知识。3、施工管理及操作人员应及时学习新规范、新工艺及新的施工手册。4、对特殊作业人员应进行上岗前培训,并进行考核,合格后领取资格证书才能允许上岗。5、新进入施工现场的职工应进行有关本工程知识的培训,并经考核合格后方可上岗作业。6、应对各施工人员进行本工程中的质量目标教育,进行全面技术交底。四)做好相关规范标准收集工作工程在施工过程中,除按施工图纸、工料规范要求外,还应符合国家标准和验收规范以及当地主管部门的各项规定。五)现场临时设
4、施施工准备1、施工用房及堆放场地的准备安排根据现场实际情况,以方便于施工为原则,且工期较短,钢管材料分批、分散堆放,堆放于离施工点最近的路边。2、现场临时用电1)从安装点附近的电源点接线;六)施工生产准备1、施工场地:首先在施工现场做好场地清理,清除现场障碍物,做好防护工作,清出管道搬运通道及管道焊接场地。2、施工作业面:进行现场勘察,查出影响施工的问题,及时解决,理出施工作业面。3、配备足够的安装、调试机具、并对所有进入现场的施工机具进行检查和试运转,并作好记录,保证机械完好率在95%以上。4、按照施工进度计划和工程要料计划,对于可以预制的要提前加工,采购材料。 6、后勤准备:1)施工人员在
5、施工地点附近租用民房以解决住房问题。2)发放劳动保护用品五、施工组织管理一)项目部管理体系我公司深信,人是项目管理成功的关键,因此,我公司将根据本项目实际情况及特点,采用现场项目经理负责制的组织管理机构形式,合理配备管理岗位,择优配置管理人员,我公司将在签订合同后,组建强有力的项目管理部,做到事无巨细,均有人管,以保证工程的安全优质施工。我公司视本工程为我公司重要的项目之一,在工程管理的每一个方面都将工程给予全力支持,由公司委派拥有丰富现场管理经理的管理人员及国家安装一级项目经理常驻现场,负责对整个项目的日常管理及与业主、政府部门、设计、监理单位的日常系统与协作,负责对本管道安装工程的质量、安
6、全、文明施工、进度及造价进行全过程、全方位的监控。能够做到以下几方面工作:1、及时、准确执行业主和监理的指令。2、使项目部成为项目的中枢,并能够使项目部的各项施工指令,准确地传达至每个施工人员。二)项目部及项目部管理人员职责1项目经理部职责1)履行机电承包管理职能,负责与业主、设计单位、监理单位及其它分包商的联系、衔接、沟通、函件往来以及有关事宜的处理。2)负责机电安装工程组织管理和内外协调。3)负责本工程与其他各相关单位的配合与协作,提出技术课题并编制相应的专题施工方案,解决施工中的技术难题和协调处理各方面的关系问题。4)积极参加并协助业主、监理组织的协调会议和专业会议,并督促本项目部施工人
7、员按会议精神实施。5)负责合同管理和经营工作,全面履行施工合同。6)负责工程施工进度计划编制及管理,确保工程顺利地按期全面完成。7)负责工程完成量报表的汇总、核对、审核和申报工作。8)负责工程收款和资金统筹组织及安排。9 )负责工程技术、质量、安全、管理工作。10)负责劳力、材料、设备管理工作。11)负责工程竣工验收和竣工资料的收集、整理及归档工作。2.项目经理职责1)受公司任命,在公司法人授权内代表公司经理履行合同执行责任;2)负责工程项目组织机构的建立及完善,负责员工考核签到;3)根据合同要求及现场需要进行项目管理策划;4)主持施工组织设计的编制及修改调整;5) 审批项目质量计划及根据需要
8、调整修改;6)代表机电分包方参加业主、监理、设计召开的协调会议;7)负责工地的日常项目管理工作;8)代表机电分包方签署发往业主、监理、设计等的文件;9)代表机电分包方签署工程款申请单;10) 在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、监理、公司的综合月报汇报;3项目质保工程师职责1)负责施工组织设计的编制及调整;2)负责重大专项施工方案的编制及调整;3)负责最新施工规范技术标准的收集及公布执行检查;4)负责竣工资料的收集、整理,分包竣工资料的检查;5)参与阶段验收或测试,提出整改要求;6)负责质量缺陷的检查鉴定及处理方案确定;7)负责计量器具的定期检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制药厂 防排烟 系统 施工 方案 山东 管道 安装

链接地址:https://www.desk33.com/p-1293649.html