办公楼边坡支护工程施工组织设计广东锚杆支护.doc

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1、第一章 编制说明第一节 编制说明 在充分研究本工程所有设计文件和施工图纸的基础上，通过对工程现场和周围环境的考察，结合本公司人员、机械设备、技术条件等情况，我方编制了本工程施工组织设计。我方认为根据本公司实力，按施工组织设计施工，将可保证本工程优质、按时、安全地完成，并获得良好的社会效益和经济效益。一旦进入正式施工阶段，我公司将随时根据最新情况及业主要求对施工组织设计进行进一步细化和优化，以达到业主和我公司的目标。第二节 编制依据1. 某某食品有限公司边坡地质灾害治理工程设计图纸（第一版），（某某市岩土工程有限公司）2. 某某市某某食品有限公司边坡地质灾害治理工程勘查报告，某某市岩土工程有限公

2、司，某某年八月;3. 建筑边坡工程技术规范GB50330-2002；4. 岩土锚杆（索）技术规程（CECS 22:2005）5. 混凝土结构设计规范GB50010-2002；6. 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；7. 建筑抗震设计规范（GB50011-2001）；8. 治理方案专家评审会意见，某某年八月十九日。9. 我公司质量体系文件及长期积累的丰富施工经验和专业技术能力。施工组织设计的编制原则（1）充分考虑施工条件的艰巨性及施工对周边环境的影响，满足招标人对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则；（2）采用先进的施工工艺和施工技术，制定科学的施工方案；（

3、3）满足与招标人、监理人、设计代表及有关单位协商施工的原则；（4）充分利用现有工作面及我公司充足的施工机械设备和专业技术能力，做到连续均衡生产、文明施工。施工总体目标（1）质量目标：坚持“质量第一、信誉至上”的质量方针，确保工程施工达到一次交验合格率100%，争创优质样版工程。（2）工期目标：根据计划在 45天竣工。（3）安全目标：杜绝伤亡事故，年度轻伤事故频率控制在3以内。（4）文明施工目标：创文明施工标准化工地。第二章 工程概况 第一节 工程简介某某食品有限公司边坡支护工程为某某市宝安区政府投资地质灾害治理项目，建设单位为某某市宝安区土地储备开发中心，勘察设计单位为某某市岩土工程有限公司，

4、边坡位于某某市石岩官田社区，北环路北东侧，交通便利。坐标范围：X=3569635805，Y=103257。边坡隶属剥蚀残丘地貌，坡顶与山脊线重合。边坡按地形地貌的不同分为南北两段，南段边坡植被稀疏，水土流失严重，高12.518m，长约90m，走向为北东，坡角4050。北段边坡为人工开挖削坡形成，坡面裸露，被雨水冲刷出多处沟壑，该段边坡人为分成三级，高约29m，长约70m，走向为正东，坡角约50。支护方案采用锚杆（索）+格构梁+喷混植生的方案进行治理。按建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002 标准划分，此工程边坡安全等级为一级。1.1.1 场地工程地质概况根据某某食品有限公司边坡地质灾害

5、治理工程勘查报告某某市岩土工程有限公司（2010年8月），场地内主要地层岩性简述如下。1、人工填土层（Qml）填土：黄褐、黑褐色，稍湿，可塑状态，松散，经过压实处理，呈稍密-中密状态；含少量植物根系及碎石，均匀性较差。沿坡角分布，层厚0.300.60m，平均厚度0.48m。本层压缩性较高，承载力低。2、第四系坡残积层（Qdl+el）砾质黏土：黄褐色，为花岗岩风化残积而成，干燥-稍湿，可塑-硬塑状态，主要由石英和黏性土组成，石英粒径2-5mm，含量约15%，沿自然山坡坡面广泛分布，层厚0.603.40m，平均厚度1.90m。本层属弱透水性地层，压缩性中等，承载力中等。饱和状态下工程力学性质较差，

6、在降雨及坡面流冲刷作用下可能形成水土流失、崩塌、滑坡。3、燕山第四期（53（1）花岗岩肉红色夹灰白色、灰黑色斑状，多呈中粗粒花岗结构。根据岩石的风化程度本次勘查揭露其全、强、中、微风化四带，各风化带的岩性特征分述如下： 全风化花岗岩1：红褐色、黄褐色，干燥-稍湿，可塑-硬塑状，岩芯已风化成土状，原岩结构基本破坏，钾长石手捏有砾感，石英粒径2-5mm，含量10-15%，钾长石粒径1-4mm，含量约20-40%，岩质极软，水理性能差，遇水易软化、崩解,手捏易散。标准贯入试验锤击数一般介于3050击。场地内广泛分布，层厚5.601.70m，平均层厚3.49m。本层属弱透水性地层，遇水易软化、崩解，力

7、学性能较差，岩体稳定性较差。 强风化花岗岩2：黄褐色、褐色，稍湿，大部分矿物已显著蚀变，裂隙极发育，岩芯呈半岩半土状，原岩结构清晰可见，石英钾长石呈砾砂状，少量暗色矿物可见晶面，岩芯手捏易散，遇水易崩解。标准贯入试验锤击数大于50击。合金钻进易。边坡体及坡底广泛分布，层厚3.933.20m，平均厚度15.24m。本层岩体呈散体结构，完整性极差，岩块暴露及浸水后也具有易软化崩解的特点。 中风化花岗岩3：肉红色、棕红色，裂隙发育，裂隙面多呈棕红色，岩芯较破碎，呈块状或短柱状，锤击声哑，需金刚石钻头方可钻进。揭露厚度0.902.30m，平均层厚1.46m。本层岩体完整性较差，岩石较破碎，强度较高，力

8、学性质较好。微风化花岗岩4：肉红色夹灰白色，坚硬，粗粒结构，块状构造，岩芯呈长柱状，裂隙较少发育，岩质新鲜，锤击声脆；金刚石钻进困难，揭露厚度0.703.50m，平均层厚2.20m。本层岩体完整性较好，埋藏深，岩石强度高，力学性质好。1.1.2 施工组织设计编制依据和执行的标准、规范（1）业主提供的招标文件和相关的技术资料。（2）某某市岩土工程有限公司设计的边坡治理工程设计图纸。（3）我公司质量体系文件及长期积累的丰富施工经验和专业技术能力。第二节 现场周边环境及施工条件1.现场周边环境工地现场边坡高度1530m，坡长约150m，属剥蚀残丘地貌，坡顶与山脊重合，边坡分南北二段，分界线为工业园砖

9、砌围墙，北段边坡分为三级，已采用素喷混凝土作防水护面；南段为自然山坡，坡面祼露，植被较稀疏，水土流失情况较严重。临时供水(供电)从工业园管理处提供的供水(供电)点接驳管道(线路)至现场，并装设水表(电表)。北段边坡坡脚为横坑第一工业园厂区，场地已全部硬化处理，坡脚设有排水沟及绿化带，北边有一电房，南段边坡坡脚为香江家私批发城，坡脚有一临时人行通道及排水沟，通道宽约1-2m，路边建有香江家私批发城员工宿舍及食堂等临时设施。最南端临近北环路，坡脚有绿化带。山坡后侧为森林公园项目工地，有便道通往坡顶。现场场地狭窄，只布置施工机械和加工场，现场采用临时围挡进行封闭，工地办公室及宿舍采用活动房搭设，工人

10、宿舍租用当地民房。2.技术要求按国家现行的技术标准、隐蔽验收及验收评定标准等规范验收，要求达到合格标准，并确保安全生产，文明施工。3.工期要求本工程开工日期预计为2011年8月1日，计划工期为45天。第三节 施工的特点及难点经过细阅施工图纸和现场实地查勘，我们认为本工程的施工有如下的特点：（1） 施工作业面陡由于场地位于山坡，地形条件较为复杂，坡度变化大，北侧坡底局部树木影响搭架及水沟施工，需局部修剪或砍伐，南侧坡底施工工作面狭窄，机械施工较难展开，造成施工作业有一定难度，因此要求各相关单位互相配合，及时采取措施解决现场出现的各种问题。（2）地层情况复杂场地属剥蚀残丘地貌，岩土层结构较为复杂，

11、地层起伏变化较大，边坡高陡，主要由第四系坡残积层、燕山第四期花岗岩层组成，经雨水冲刷，局部地带地基的稳定性较差，要求采用科学合理的施工工艺。（3）建筑材料二次搬运由于施工场地狭小，且在生产厂区内，故大量的建筑原材料不能现场堆放，只能在场外设材料堆放场所，使用时再通过人力斗车运输或人工进行搬运，人工耗用量较大。（4）工程量大，工期较紧。本工程工作量大，分项工程较多，工期也很紧，应合理安排各工序的施工顺序，尽量做到交叉作业，流水施工。遇特殊情况应及时通知发包方、监理工程师、设计方等协商采取措施解决，以确保工程质量和施工安全。针对上述特点和难点，我们的基本对策是：分区作业，重点投入：尽一切努力搞好地

12、方关系；加强管理和技术攻关，提高设备利用率；精心组织，协调配合，按期完成施工。第四节 本工程主要工程量根据招标文件和设计图，本工程主要工程项目有锚杆、锚索、格构梁、吊沟、片石混凝土、浆砌石贴面、挖土方、植生绿化、排水沟、移植树木、和排污管等，主要工作量如下：序号项 目 名 称计量单位工程量1锚杆（28）（未入岩）m26802锚杆（28）（入岩）m3003锚杆（32）（未入岩）m7104锚杆（32）（入岩）m805锚索（4*75）（未入岩）m5406锚索（4*75）（入岩）m607C25格构梁400*400m23808C25镶边梁m3709C25压底梁m27510吊沟m6011片石混凝土m315

13、012浆砌石贴面m310013挖土方m380014植生绿化m2360015排水沟（500*500）m23016排水沟（800*600）m12017位移观测点个1118移植直径20cm树木棵1519凿地沟400*400（混凝土地面100厚）m18020PVC排污管（直径400）m180第三章 施工组织和部署 第一节 施工指导思想通过对官田秀和食品有限公司边坡支护工程施工图纸和工程地质资料的认真阅读和研究，对工程现场和周围环境的考察，公司组织工程技术人员编写本施工组织设计，以便指导生产，确保工程施工达到优质、按时、安全及文明施工的目标。本施工组织设计作为工程施工的指导性资料，在施工过程中按遇到的实

14、际情况和有关设计、规范要求进行修改和补充，修改后须由本公司总工室审核且报监理工程师、业主等审批后方可进行施工。1.本公司将充分发挥人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工，以争创“名牌工程”为目标，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如下：1.1工期目标：总工期为45天，保证全部实现阶段性控制；1.2质量目标：质量达到合格标准；1.3文明施工目标：创建文明施工达标工地；1.4安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故发生，年度轻伤事故频率控制在3以内；1.5社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。2.为顺利实现以上目标，我们

15、采取的主要措施有：2.1组建精干、高效、强有力的施工组织机构官田秀和食品有限公司边坡支护工程项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人力、材料、资金等生产要素，优化施工程序。2.2发挥我公司的机械设备优势，在工程上投入的施工机械设备有工程钻机2台、高压注浆机2台、自卸汽车2辆、挖土机2台、空压机2台、移动式卷扬机2台及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。2.3选用技术熟练、纪律严明，经多个同类工程锤炼的、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。2.4发挥我公司的技术优势，在该工程上大量推广应用新技术、优化施工

16、工艺；在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。2.5发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第二节 施工组织在本工程施工中，我公司将继续按项目管理的原则，组织项目的施工与管理。项目管理是一种先进、科学的施工管理方法，其实质就是建立以项目经理为核心的项目班子集体承包责任制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的全部内容。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。施工中，我公司将组建“官田秀和食品有限公司边坡支护项目经理部”。项目管理

17、机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。1.项目领导层由项目经理、项目副经理及项目技术负责人组成，以项目经理为首的精干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工负责。其中：1.1项目经理1.1.1对所承建工程的工程质量全面负责。1.1.2组织实施公司质量体系文件，确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。1.1.3明确项目经理部内部质量职能分工。1.1.4主持编制工程项目总承包施工方案。1.1.5制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权。1.1.

18、6组织工程质量的定期检查，评议，整改及质量评定。1.2项目技术负责人1.2.1监督施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。1.2.2协助项目经理实施公司质量体系文件，编制项目施工组织设计及重要特殊工程的施工方案。1.2.3协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督；主持对工程质量的定期检查，评议、整改及工程质量验评；指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。1.3总施工长1.3.1组织贯彻实施施工组织设计，负责与业主、监理单位日常的协调工作。1.3.2督促、指导各工长、质量管理人员做好本职工作，下达经上级批准的施工进度计划和指标；协调各工种的工作；实现人员、机械、物资

19、的调配和生产现场的管理。1.3.3组织对分项工程检查、评比、鉴定，组织有关人员进行经常性的质量、安全文明施工检查，提出改进方法，落实奖惩措施。1.4施工员1.4.1全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划，负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。1.4.2检查、督促施工现场进度，协调现场各工种关系，解决施工中一般疑难问题。1.4.3协助测量员进行测量定线和沉降观测工作，并进行校对。1.5质检员1.5.1熟悉并严格执行质量体系文件和国家有关建筑安装质量标准，法规和操作规程。1.5.2熟悉施工图纸及设计的技术要求。根据工程各个阶段，指导和监督关键工序和特殊工序

20、，加强质量控制点的控制。对存在的质量隐患及时发现及时纠正，并提出整改意见，对现场质量有否决权。1.5.3组织各工长对分项工程实行三检（自检、互检、专职检）制度，并对各完成分项工程全面检查并做质量记录。1.5.4对现场重要轴线尺寸、施工工艺进行检查复核。1.6安全员1.6.1熟悉质量计划和国家工程施工安全法规，宣传指导和监督实施国家安全生产规定和安全操作规程。1.6.2对工程各个阶段存在的安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。1.6.3做好进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育，定期组织现场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明施工资料记录。1.7材料组长1.7.1熟悉工程质量体系

21、，工程材料，设备工具的质量要求和性能特点，了解市场信息，对分供方质量保证能力和质量体系，信誉提出意见，并选择合格分供方进行采购。1.7.2根据工程总进度计划和材料计划，分轻重缓急进行物资采购，既有利于生产又不积压资金。1.7.3采购物资要保质保量运到工地，负责材料进场验收的组织，由仓管员验收入库并做好交接手续和材料标识工作。1.8预算员1.8.1熟悉某某市工程定额、相关信息价格及工程造价计算软件的应用。1.8.2负责工程预算、工程进度报表、工程结算等工作。1.8.3根据工程量及施工进度计划分析人工、材料、机械等有关数据。1.9资料员1.9.1熟悉公司质量体系，及时收集工程图纸、技术资料、工程标

22、准、规范、文件、通知等，按工作 需要进行传阅或分发使用，最后归档保管。1.9.2根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料（包括质量保证资料、质量检验资料、安全检验资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等）并分类存档，负责对进场砂石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。1.9.3建立资料借阅登记手续和记录，作废文件资料及修改通知应及时传达班组，并及时做出标识。1.10测量员1.10.1熟悉工程图纸和技术，以及国家测量规范规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。1.10.2根据工程实际，制定工程垂直控制方案和平面控制方案，实施施工各阶段的测量定线工作。1.10.3负责测量

23、仪器的保管使用，按规定进行检定和校验。1.11保管员1.11.1做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数量规格、型号相符，建立仓管台帐。1.11.2实施工程质量计划，物资分类分批存放，整齐有序，按规定做好标识工作，避免混用、错用。1.11.3熟悉各种物资性能，保管要求，对过期物资或不合格物资按规定程序处理，并做出标识。2.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。在该工程中，计划成立以下专业班组：2.1喷锚组：2.1.1锚杆成孔专业班：负责锚杆成孔、制安、注浆。2.1.2预应力锚索施工队，负责预应力锚索的成孔、制安、注浆、张拉等施工。2.1.3喷射砼护坡施工队

24、，负责格构梁间喷植绿化、喷射砼制作喷射。2.2格构梁施工队，负责格构梁的钢筋制作、安装，浇捣砼的施工。2.3排水系统（沟）施工队，负责各类排水沟的砌筑施工。2.3片石混凝土施工队，负责人工修坡、开挖沟槽、浆砌片石。2.4土方施工队，负责机械及人工修坡、土方挖运、回填土方和土方夯实。2.5测量工程组，负责整个工程的施工测量和边坡监测。3.相应地成立专业管理部门3.1施工组：负责该工程的全部施工管理。3.2质安组：负责该工程质量、安全生产和文明施工管理。3.3内业组：负责档案资料、工程技术资料、经营预算、工程结算等管理。3.4材料设备组：负责工程材料进场组织、周转材料、机具对外租赁等管理和现场机械

25、设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。3.5后勤组：负责项目成本核算与控制，劳动人事管理。以及负责职工住宿、现场(包括生活区)卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。4.项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术经验的自身职工队伍组成，配合有等级建制的施工队伍作为补充，通过经济合同形式明确双方目标、责任。项目管理班子配备情况表姓名职称上岗资格证明证书名称级别证书编号专业谢命飞工程师建造师二级07441150074419692工民建范秋雁教授职称证高级岩土工程汪 军工程师职称证中级岩土工程谢国彪施工员职称证中级0912A0079工民建钟伟良安全员安全员证初级101

26、2B0112工民建韩静安质检员质检员初级0912B0075工民建沈建新机械员机械员证初级0912E0040工民建谢国彪材料员材料员证初级558工民建第三节 施工总部署根据边坡支护工程特点，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点、明确目标，进行控制管理。1.施工总部署工程施工分为三大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约，做好场地交接，调集人员、材料、机械等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸

27、会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：施工阶段。根据现场实际情况，该边坡支护工程分南北二段进行施工，先进行北段边坡（1-1、2-2、3-3剖面），再进行南段边坡施工，施工内容有排水沟、锚杆（索）、格构梁、喷混植生绿化及坡脚片石混凝土墙工程（详见各段立面图），重点是格构梁、锚杆（索）和喷锚支护的施工，尽量缩短工序的作业时间，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作。第三阶段：收尾阶段。做好观测、各项收尾、清场工作。2.施工程序2.1修坡施工顺序由于场地山高坡陡，坡底工作面狭小，故本

28、边坡工程只能采用人工进行清除灌木丛及草皮，清理完后进行人工修坡，我公司采用二台挖机进行土方施工，其中一台挖机负责坡顶施工通道、排水沟及吊沟的挖运工作，另一台挖机负责局部修坡、树木挖除移植、回填及坡底排水沟的挖运及清理工作。2.2喷锚施工顺序修筑坡顶排水沟开挖第一层土方施工第一排锚杆开挖第二层土方施工第二排锚杆重复土方开挖、锚杆、预应力锚索施工开挖完边坡土方、修坡底排水沟及集水坑。2.3格构梁施工顺序机械及人工修坡放线、定孔位搭设脚手架人工挖沟槽浇灌沟槽垫层分段绑扎钢筋、支模分段浇灌混凝土砼（试件）养护。3.劳动力安排针对本工程的特点，我公司将精心组织，确保工程优质高速的完成。投入本工程施工作业

29、队伍，均具有丰富的实践经验，特殊工种作业人员是经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。 4.材料供应 该工程物资供应由项目直接供应，除甲方有供应的材料外，其余材料均由项目材料组自行采购；施工期间，人员实行动态管理，通过安排周密的供应计划，使施工过程中劳动力、材料、物资的供给得到保证。4.1混凝土：本工程混凝土采用商品混凝土，现场采用泵送进行浇灌。4.2钢筋：本工程钢筋量计划全在现场加工，现场设钢筋加工场地。5.施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主的

30、意见及施工中出现的问题，便于以项目经理为首的决策层作出正确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：5.1以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员。5.2按时召开有发包方、上级职能监督部门，设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。5.3定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。5.4协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

31、5.6掌握好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四节 施工准备工作1.技术准备 1.1“质量第一”是我公司一向的宗旨，项目经理部负责组织本工程项目管理人员熟悉施工图纸、施工组织设计，摸清各段边坡的地质资料，掌握好新规范要求、发现与设计不符的及时汇报，对作业工人的施工方法、操作规程、安全生产技术知识再培训、再教育，所有施工人员能指导和监督工人进行安全生产，做到按图纸、按规范、按方案施工。1.2会同发包方、设计院、监理工程师、质监等主管部门共同进行图纸会审，优化施工方案；办理材料送检见证人，于开工前作好一切准备工作，对钢筋、水泥、砂石配合比及其它原材料提前取样送检、试配，保证及时进场，

32、确保不误工期。1.3勘察现场，了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、地下障碍物、邻近建筑以及水电供应、运输道路、纳土场情况，确定降水、排水施工方案。1.4工地施工所需的临时设施，如水电源、道路、排水和临时设施等按照施工平面布置图设置就绪。1.5做好测量放线工作，在不受施工影响的范围设置控制网，包括坐标、桩号、轴线和水准点。1.6总体方案。1.7熟悉图纸并做好图纸会审记录工作。1.8技术交底。交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。1.9技术交底采用三级制。即项目技术工程师工长班组长工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操

33、作要点以及注意事项等等。1.10施工预算编制：要求按下列程序和要求进行。1.10.1掌握并熟悉施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工定额、施工组织设计以及施工平面图。1.10.2计算各分部分项工程量。1.10.3作劳动力、材料、机械台班需用量的分析。1.10.4材料及人工单价并计算其价值。2.现场准备现场准备工作主要是在正式开工前应搞好现场的移交，场地的“三通一平”，对施工现场及周围环境情况进行调查，对施工现场地下、地上障碍物进行调查及处理，排污、排水管沟的完善，按平面布置图搭建好施工场地、临时设施等。2.1施工现场准备施工场地布置原则（1）施工所需各项临建设施均

34、在招标文件规定的范围内布置。（2）根据本工程特点及工期，临时设施的布置本着有利于施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则布置。（3）尽量利用已有设施减少资源浪费，生活及办公基地尽量简单实用，施工场地及道路在现有基础上规划，其它生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。（4）场地布置在满足工程施工要求的同时，又不影响施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常进行。（5）施工布置充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。3.施工准备施工准备工作对保证工程的早日开工，进而保证工期、保证质量、保证安全与文明施工都具有十分重要的意义，因此，我们必须充分做好施工前的准备工作。3.1

35、技术准备工作（1）施工前先对该场地进行灾害地质调查，确认调查结果与作为设计依据的地质报告是否一致，确保设计依据准确无误。（2）组织专家及技术工作人员对设计方案进行可行性、可靠性论证。（3）会同业主、监理做好进场工作，详细复核有关控制点位座标及高程，做好各桩点监测点测量放线。布置、检查各种临设放线定位工作。（4）熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图，了解施工图的设计意图，全面熟悉、掌握施工图纸全部内容。对设计中存在的问题及时提请设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工详图。（5）编制施工组织设计和施工方案。阐明施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度控制安排，编制质量、安

36、全、进度的保证措施。收集以前施工的经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。（6）技术交底。在工程开工前，技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点、质量要求、操作要点及注意事顶进行交底。技术交底采用“双层三级”制，即公司技术负责人向项目部全体管理人员总体技术交底，项目技术负责人向质检员、各级组长进行技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人进行学习交底，认真贯彻执行。（7）编制施工图预算。掌握施工图的有关技术资料，按施工要求分类计算工程量，做好劳动力、材料、机械等需用量分析，满足施工管理需要。3.2 施工现场准备工作施工前，应对施工

37、现场进行深入细致的前期准备工作，主要内容如下：（1）施工现场及周围环境情况调查。（2）施工现场地下、地上障碍物调查与处理，特别对边坡周边的建构筑物要调查清楚。（3）施工现场平整与道路修筑。（4）施工用水、用电的接通。（5）排污、排水沟管完善。（6）现场临时设施的搭建。3.3 测量准备开工前须根据设计单位提交的测量资料，对工程所有导线点、基线、水准点、桩位进行测量复核，并结合现场实际情况，对这些测量成果设置保护，建立施工测控网。3.4 材料、设备准备工作材料准备按照施工预算订购各型号原材料，并及时提供建筑材料的试验申请计划，安排运输和储备，结合进度计划做好进场工作，保证满足连续施工的要求。 3.

38、4.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3.4.2根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。3.4.3组织材料按计划进场，并作好保管工作。3.4.4主要材料计划如下：主要材料计划表序号材料名称规格型号数量单位备注1钢管4835483.550T材料进场根据施工进度有计划分批进场。2模板4000M23水泥P.O42.5150T4商品砼C25800M35钢筋810T109T125T168T2555T2812T325T6钢绞线753300m7片石300M38PVC排污管400180m9安全防护用品安全

39、帽50顶安全带20条防护雨衣50件灭火器5个2.3施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求，数量及施工进度安排，具体安排施工机具进场计划，本工程所需的各种机具设备如下：主要施工机械配备序号设备及工器具名称型 号功 率台件主 要 用 途1砼搅拌机ZS40011KW1零星混凝土搅拌大量时使用混凝土公司生产的混凝土。2挖机PC2202坡脚土方开挖3自卸汽车东风牌(8t)2土石方及沙石材料运输。4小型机动翻斗车1土方及零星材料运输。5砂浆搅拌机1砌筑砂浆搅拌。6潜孔钻机4.5KW2锚杆锚杆成孔7注浆机2锚杆锚杆注浆8钢筋调直机1盘圆钢筋调直。9钢筋切断机3KW1钢筋切断下料。1

40、0喷锚机PZ-54.5KW1喷射砼11切割机1小型金属构件切割12电焊机16KW1金属构件焊接13空压机12m32成孔及喷射砼14人货汽车1小型材料设备采购运输15经纬仪1测量放线16水准仪1测定校核标高17钢卷尺50m2长度距离测量18磅称250Kg2称量物料重量19潜水泵2供水备用主要机械设备按工程具体需要组织进场，进场前应进行检修，使用期间应定期检修维护，确保其处于良好状态。2.1.1临时设施根据施工现场综合考虑办公设施及材料堆场加工场布置。2.1.2临时用电、用水施工临时用水主管采用50管供水，支管采用35管可满足施工及生活用水的需要，消防备用水管采用50管，安装在生活区内，供水管埋地

41、敷设。临时用电详见专项组织设计。2.4劳动力准备由于本工程工程量大，质量要求高，施工中有效地组织好各专业、各工序的交叉作业，按劳动力需用量计划组织好队伍进场，并且选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。综合工期及某某市现行建筑准则，格构梁采用商品混凝土浇捣，局部喷射砼现场拌制。劳动力组织按施工进度计划组织实施。本工程根据不同的施阶段拟组建4个施工作业队，高峰时间工人数达到40人。喷锚施工队：2台钻机，共12人；格构梁施工队：15人；片石混凝土施工队：6人；土方施工队：5人；测量施工队：2人。2.5临时水、电、道路等的准备2.5.1场内排水系统采用明沟排水方式，边坡四周布设排水沟与集水井详见施

42、工平面布置图。2.5.2施工临时用水、用电，本着尽量利用正式永久性设施的原则，做到技术上可行，安全上可靠、经济上合理、条件上可能。2.5.3临建的搭设详见施工平面布置图。第四章 施工进度计划第一节 编制说明依据该工程的特点，结合我公司的施工经验，确定本工程的总工期为45天。包括节假日在内，计划于2011年8月1开工(实际以开工报告为准)，预计于2011年9月14日完工。 第二节 工期保证措施要在45天内完成该工程，工期十分紧迫，因此需拟定一个合理且经济的进度计划，在整个施工过程中，在时间上以该计划进行监督、检查、调整，发现进度偏差，应及时采取相关措施纠正偏差，尽可能地保证进度计划的完成，特制定

43、以下措施加以保证 ：1.将本工程列为公司的重点工程，在施工组织、各施工生产要素的配置上实行重点政策。建立先进的科学的项目法施工管理机构，严格实施各项管理制度，保证工程各方面的工作按施工总体部署和现场项目部的调整部署进行，使整个工程施工一直处于受控状态。2.管理人员和生产工人在施工前全部就绪，一切以本工程为重点，最大限度地服从工地的施工需要。施工人员保持相对稳定，实行循环流水施工，分人定点作业，以便既有利于质量稳定，又有利于按进度计划施工。3.合理组织施工生产，每周编制严密的周作业计划，并根据现场实际不断调整，定时召开现场协调会。并积极与设计单位、发包方、监理单位、质检单位取得联系，各方同心协力

44、共同完成本工程的施工任务。4.按公司项目管理文件和质量体系文件的要求严格项目的各项管理工作，保证各项工作高效运行。建立以项目经理为主的管理班子，下设若干施工组，5.在项目内部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员的积极性。发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进，完好的机械设备能按时进场。建立原材料供应制，机械维修保养制，配置备用电源和设备，确保施工能正常进行。6.选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上施工。配备足够的劳动力和加班设施，劳保用品，保证能在非常情况下，突击施工，力争在任何时间不延误工期。7.组建精干、高效的施工组织项目经理部，选配高素

45、质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。8.发挥技术优势，在本工程中大量推广应用新技术、优化施工工艺、确保工程按期完成。9.做好宣传发动工作，无特殊情况节假日不休息，保证必要的工作时间。10.做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项材料及时供应至现场。建立原材料供应制，机械维修保养制，配置备用电源和设备，确保施工能正常进行。第五章 主要项目施工方法及技术措施第一节 测量控制与发包方办理测量交桩、交点手续，共同进行基准点具体位置的确认，根据发包方提供的座标点及图纸会审后的平面图，用全站仪测设坡顶坡底的标高和计算坡率，并作出明显标志及固定的复测标志，经有关部门复核验线后，进行边坡开挖。测量误差要求1.控制网的控制线，包括构筑物的坐标、桩号，其测距精度不低于0.1，测角精度不低于20。2.标高控制网闭合差为5。3、在坡顶、坡中和坡底布设位移沉降观