2024年护理人员的工作总结个人.docx
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1、2024年护理人员的工作总结个人护理人员的工作总结个人1一、完善病房设施,加强病房管理1.ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求病房布局公道、简洁、便利,利于视察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了1台压力波循环治疗仪,1台心电图机,心电监护仪1台,1台血气分析仪和各种医疗护理用品、各种生活设施,以良好的病房条件服务于患者,便于医护人员工作。2、完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了ICU各项管理制度及奖罚制度,并设立了仪器管理员一名,特地对我科的仪器及各项物品材料进行了定点管理及定位放置,,并严格限制科内物品材料的消耗,做到该用则用,不该用不奢侈,严格
2、把好关,有效的病房管理才能保证ICU的.日常护理工作。二、抓业务学习,增加护理人员学问水平1.依据护理部理论学问及操作学习安排支配,我科护理人员充分利用时间加强理论基础学问的学习及技能操作练习。2、护士长要求科室护理人员规范运用一般话并进行晨间交接班,同时主动学习ICU相关的制度、流程、规范及常规等。3、严格进行护生带教,每月进行业务学习、护理查房及不定期小讲座,严格对护生进行理论及操作的考核,仔细落实带教安排。4、主动参与医院及护理部举办的中西医业务学习及护理查房,让科与科之间也能有有效的沟通,并培育护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的实力。5、参与市级、省级及国家级的相关会议及年会等
3、,学习先进的护理技术及思维,学习归来,主动与科室其他人员沟通,大家共同进步,让我科护理质量更上一台阶。6、在护士长的带领及指导下,在诸位同仁的帮助下,整理材料,科学调研,于本年度胜利在杂志上发表论文一篇,标记着我科护理科研迈出了一大步,并给与我们极大地鼓舞,为我科护理科研积累了一点阅历。三、抓制度落实,爱护理平安。严格落实护土长质量管理职责,加强平安管理,进一步优化、细化护理工作流程,使每项工作落实到人,每项督促检杳落实到人,增加人人参加菅理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中严格遵循查对制度原则,抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度不但要熟知各项核心制度,而且
4、在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的爱护、增进、进步作用。四、增加服务意识,力争病人满足。把医院和病人的利益放在首位,对待病人人性化,加强基础护理,增加舒适感,削减并发症的发生。工作中多做换位思索。科室接着从基础护理的落实状况,考核护理人员的责任心、爱心、耐性、怜悯心和慎独修养。同时,加强关键护士(工作实力、沟通实力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消退隐患,确爱护理平安,努力做到病人满足。护理人员的工作总结个人2随着优质护理服务示范工程的有序开展,我们的服务更加贴心,体会也更加深刻。科室接着从改革护理工作模式入手,以加强病人的健康宣教,真正实现无
5、健隙护理一条龙服务为切入点,切实从病人的实际需求为动身点,加强护理管理,规范护珊艮务,提升护理质量。结合医院等级评定、新病房楼启用等大项工作,紧跟医院发展的新形势充分调动护理人员的工作主动性,促使科室的护理工作真正实现让患者满足、社会满足、官兵满足”的目标。8月份,我科室参与了医院的阅历沟通会。现将工作总结如下:一、优质护理工作井然有序。活动开展以来,蝌大力提倡细微环节服务,科室护理工作目前呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。各班岗位职责明确,对患者实施治疗护理、心理疏导及健康教化等全程服务。二、换位思索,构建和谐护患关系。对患者我们在情字上下功夫,敬重、怜悯患者,真诚相待,耐性倾
6、听患者及家属诉求,并在力所能及的范围内解决其合理需求,让患者感到暖和,并产生信任感,促进良好医患关系的建立。多为患者着想,多从患者的角度和心理去评价自身的工作。当患者由于疾病带来的不适而导致惊慌、恐惊,从而出现一些过激语言或行为时,护士们不仅仅停留在为患者供应常规护理层面,而是理解病人、理解他因患病所产生的心理改变。在与患者沟通过程中,尽力做到用我们的责任心换取患者的信念;用医护人员的细心,换取患者的舒心;用我们的耐性,换取患者的安心;用我们的爱心,换取患者的放心。将心比心,大大促进医患之间感情融洽,心理距离拉近。12月份有位70多岁的老大爷是我科的老病号,在家中发病急打120急救中心,把病人
7、送到了交通医院,可老人说什么也不下车,非要到456医院的神经内科住院。最终120工作人员无奈地又把他送到了我科。老人看到我们说我就信任你们,你们的服务好让我感到亲切,别的医院我不去听到这些话,护士们都觉得付出后得到了好的回报,干的更带劲了。三、力口强业务学习、提高整体护理质量。科室通过各项学习和培训,统一思想,提高相识,高标准、严要求,全面有效地提升护理服务质量。护理工作要求做到五个一点:”仪表美一点,问候多一点,巡察勤一点,视察细一点,业务精一点每天利用晨会对低年资护士进行基础护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练。对于特别病人或危翻人护士长采纳提问与指导的方式促进大家相互学习,
8、从而不断提高科内护士的专科学问水平。基础护理工作比之前更到位,更精细、更贴切。科室对多个病种实行了临床路径,将健康教化落实到人,且让年轻护士参加其中,提高了年轻护士的基础理论学问及沟通沟通实力;并加强年轻护士的指导与培训,提高科室护士的整体素养,以更好更专业的为患者服务。四、紧跟科室发展、提高业务技能。随着科室脑血管介入治疗病人越来越多,为了更好的为病人争取时间及早治疗,为病人开放了绿色通道,严格驾驭时间窗,曾救治多起急性脑血栓患者,同时,护士为提高自己的业务水平,常常加班加点,主动学习科里的先进学问,逐步驾驭了脑血管病人介入手术的术前术后护理,为广阔患者带来福音。五、护理操作的精确到位,人性
9、化的护理。输液时,对于穿刺难度大的病人,大家都做到耐性、细心,找到合适的血管再穿刺,不再盲目进针。病员须要帮助时,护士们主动主动的为病员解决困难。没有完备的工作,我们还有许多不足之处,如:病人的治疗饮食目前还不能解决;科室业务学问还有待加强。但信任,只要我们切实贯彻优质服务示范工程的精神,努力地做到以精湛的技术,饱满的工作心情,高度的责任心,为病人供应优圃员务。想他们所想,帮他们所需,护理工作定会做的越来越好。护理人员的工作总结个人3回顾过去、展望将来,在领导们的支持和关注下,我院护理工作按20xx年初拟定的“全面规范管理思路逐步有安排地、有效开展和实施,不断夯实各医院护理管理和基础护理质量,
10、提高社会效益和经济效益。现详细总结如下:一、抓护理管理规范制度建设制度是规范行为的保证,制度是一切顺当、胜利行为的前提。1.组织医院护理人员仔细学习十六项护理核心制度、2、按拟定的护理管理规范思路建立或完善约十个护理管理管理文档,包括:护理制度、护理常规、护理文件、护理培训、护理质控、护理睬议、护理文书、院内感染、护理考核、护理表格等文件夹。3、依据本院实际建立和完善护理人员详细岗位职责及详细工作内容;护理业务与行政查房记录表;各种运用中的治疗仪器建立书面告知或治疗书面留意事项。4、对专科疾病护理常规和专科操作常规正在进一步补充和完善当中。5、针对卫生部对护理文书书写规范的更改要求,按规范模板
11、建立规范护理文书书写规范相关表格。二、抓急救及危机意识护理建设1、随着国家卫生护理事业的高速发展,医疗护理行业成为高风险职业,由于人民对医疗护理的需求日益提高医患冲突也日益突出看病难、看病贵已经成为目前我国主要社会冲突之一。作乡镇卫生院,本着医道救死扶伤”的精神,坚固树立急救和危机风险意识对医院保持可持续发展更加突显其重要性。因此做到:L重视急救管理,规范抢救室定位与布局,完备各种基础急救器械和设备,医院急救工作是薄弱环节,因此,尤其要加强抢救车的配置与平安、科学、合理运用的管理工作,要求严格执行抢救物品的五定T呆持”制度,保持抢救室或车内各种物品均处于完好备用状态。2、建立与抢救车实际相符的
12、平面示意图便于实施急救运用,抢救车设有专职责任人,每天负责全面清点、消毒各种急救物品和药品,确保达到完好备用状态。建立抢救、危重护理记录单和急救登记本,建立抢救室内各种仪器设备性能良好及维护保养登记本,每天检查按时登记、刚好解除故障,杜绝各种差错、事故发生。3、要求医院护理人员急救培训。规范心肺复苏全部理论和操作培训内容,心肺复苏的考核标准等,要求护理人员人人培训、人人过关。4、建立全套医院应急预案,并建立相应培训演练记录表格,要求定期组织护理人员学习相关学问,提高应急和危机处理意识。三、抓护理培训与考核建设1、在去年建立的护理培训体系的框架基础上,进一步细化、规范护士培训及在职接着教化培训体
13、系,使之符合国家护理管理要求。详细包括:新护士岗前培训相关表格记录在职护理人员的分级培训及年度培训安排表格模板、技术人员档案记录表院感学问培训详细要求护理人员三基理论考试(有卷)和操作考试、个人档案记录表和汇表表格法等。2、护理部每月组织三基三严培训一次,业务学习一次并组织相关的考试及考核。四、抓医院感染建设医院感染不是护理工作,是全院性的工作,但是最终执行者一般都是各医院护理人员。因此,规范院内感染,归避风险,是每一位护理管理者工和的重中之重。试想,从宿州眼球事务,到暴发性肝炎,哪一桩不是因为我们的院感消毒隔离工作没有落实到位?因此,护理尤为重视院感限制,每次检查不是只看护理部表面工作,而是
14、深化临床一线,详细到病房,查看我们实际的院感限制管理状况。许多管理者颇不以为然,认为小题大做,但是他们想过没有,千里之堤毁于蚁穴,管理就是为了防微杜渐,就是为了预见地把一些可能或已经存在的平安隐患消退在萌芽状态。没有差错事故是我们应当做到的,出现差错事故没有任何借口,就说明我们的管理者工作没做细、没有做到位。众人拾柴火焰高!假如20xx年是全面发展的一年,那么20xx就是各个击破、精益求精的一年是为更好地发展不断夯实护理基础的一年希望在各位领导的正确领导和大力支持下,在大家的共同努力下,我院护理事业会更加绚丽辉煌!护理人员的工作总结个人4-完善各项护理工作制度和工作质量标准:为了更好地满意患者
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