北京大学口腔医院门诊病房楼工程施工组织设计.doc

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1、目 录1、编制依据31.1合同31.2施工图纸31.3主要规范、规程31.4主要标准41.5主要图集61.6主要法规72、工程概况82.1总体简介82.2建筑设计简介92.3结构设计102.4专业设计简介112.5工程典型的平面图132.6工程特点、施工难点及对策133、施工部署153.1施工管理目标153.2施工组织163.3任务划分193.4施工部署原则203.5施工进度计划213.6组织协调配合213.7主要项目工程量263.8主要劳动力计划及设备材料使用计划264.施工准备274.1技术准备274.2施工现场准备305.主要施工方法335.1流水段划分335.2大型机械的选择345.3

2、土建主要的施工方法355.3.1、工程测量355.3.2、基坑支护及土方开挖395.3.3、回填土施工405.3.4、钢筋工程425.3.5、模板工程455.3.6、混凝土工程535.3.7、砌体工程565.3.8、防水工程575.3.9、装饰工程595.3.10、门窗工程685.3.11、原楼装修改造方案685.4.水、暖、电、通风等安装工程主要施工方案685.4.1、给排水工程695.4.2、电气工程785.4.3、通风空调系统895.4.4设备的安装985.4.5、机电工程安全保证措施995.5.特殊施工技术方案及措施1005.5.1、底板砼浇筑方案1005.5.2、C60、C55高性能

3、混凝土1005.5.3、塔吊安拆方案1045.5.4、脚手架搭拆方案1055.5.5、物料平台搭拆方案1055.5.6、超净化施工方案1055.5.7、地下管线及设施保护措施1195.5.8、冬雨季施工方案1195.5.9、传染病的防控措施1265.5.10、防止扰民及民扰措施1275.5.11、变压器的防护措施1286.主要施工管理措施1296.1进度保证措施1296.2保证质量措施1356.3创优计划及措施1536.4保证安全措施1566.5安全用电措施1656.6消防措施1686.7 环保管理措施1717.保修期的管理措施及承诺1807.1、保修期承诺1807.2、保修服务1807.3、

4、保修措施182 1、编制依据1.1合同合同名称编号签订日期某某大学口腔医院门诊病房楼改扩建工程建设工程施工合同京第04-0438号2004年8月4日1.2施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑建施-1建施-622004-04结构结施-1结施-872003-07强电电施-1电施-1232004-04弱电弱电施-1弱电施-772004-04电气变电站电变施-1电变施-202003-12给排水水施-1水施-862004-04暖通空调暖施-1暖施-662004-04医用气体医气施-1医气施-30 2004-041.3主要规范类别名 称编号工程测量规范GB50026地基与基础工程施工及验收规范GB5020

5、2-2002砌体工程施工验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工及验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002装饰工程施工及验收规范GB50210-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003医院洁净手术部建筑技术规范GB2033

6、3-20021.4主要标准、规程建筑工程行业标准高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-99建筑变形测量规程JGJ/T8-97混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-95钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001轻骨料混凝土技术规程JGJ51-2002普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎

7、石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土拌和用水标准JGJ63-89预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-2002建设领域计算机软件工程技术规范JGJ90-92冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建

8、筑工程大模板技术规程JGJ74-2003玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003聚合物水泥砂浆防腐工程技术规程CECS18：2000高强混凝土结构技术规程CECS104：99点支式玻璃幕墙工程技术规范CECS127：2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001

9、高空作业机械安全规则JG/T509998某某市地方标准商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90混凝土中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-93外墙内保温施工技术规范DBJ01-1720-94建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ01-27-2003建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-2000建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003聚合物改性沥青复合胎防水卷材质量检验评定标准DBJ01-53-2001界面渗透性防水涂料质量检验评定标准DBJ01-54-2001混凝土外加剂技术规程D

10、BJ01-61-2002某某建设工程施工现场生活区设置和管理规定DBJ01-72-2003某某市建设工程质量检测监管信息系统数据标准DBJ/T01-77-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003某某市建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003某某市建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003某某市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20021.5主要图集序号图 集 名 称编号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图产规则和构造详图03G101 04G101建筑物抗震构造详图03G329(九)建筑电气安装工程图集92SD56外装修88J3

11、金属绝热材料夹心板88JX2内装修吊顶88J4X1内装修88J4（一）屋面88J5X1木门88JX51楼梯88J7卫生间洗池88J8室外工程88J9附属建筑88J11无障碍设施88J12建筑构造通用图集88J9钢筋混凝土密闭门、门框墙通用图集JSJT116防护密闭门、密闭门、防爆波活门选用图集JSJT72通风采光窗井通用图集JSJT150悬板活门、扩散箱选用图集JSJT241ZSS系列自动喷水湿式报警装置甲型安装图89SS175给排水标准图集99S202304、96S341建筑设备施工通用图集通风与空调工程91SB1小型污水排水泵安装91SB687型雨水斗安装图（一）01S305给排水图例及统

12、一施工说明01S302轴流式通风机安装图SC00197散热器管道安装图94T117室内热力管道支吊架96T922管道及设备保温95R402疏水器减压阀及调压板安装98T901建筑电气通用图集N108建筑电气安装工程图集92DQ1智能建筑弱电工程设计施工图集97X7001.6主要法规某某市地方法规某某市建设工程施工现场管理办法某某市人民政府令第72号发布某某市建设工程施工现场安全防护标准京建施（2005）1号某某市建设工程施工现场场容卫生标准京建施（2005）2号某某市建设工程施工现场环境保护标准京建施（2005）3号某某市建设工程施工现场保卫消防标准京建施（2005）4号某某市建设工程施工现场

13、生活区设置和管理标准京建施（2005）382号某某市防火安全工作管理规定某某市人民政府令第53号某某市新建、改建、扩建生活饮用水供水设施预防卫生监督管理办法某某市卫生局某某市外地来京人员卫生防疫管理规定某某市人民政府第39号令某某市除四害工作管理规定某某市人民政府第34号令预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定质检总站第52号某某市工程竣工验收备案管理暂行规定2000质监总站第36号某某市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定97京建法70号某某市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法（1998）50号某某市施工工艺规程2、工程概况2.1总体简介序号项目内

14、容1工程名称某某大学口腔医学院门诊病房楼2工程地址某某市海淀区中关村南大街22号3建设单位某某大学口腔医学院4设计单位圣帝国际建筑工程有限公司5监理单位京精大房工程建设监理公司6质量监督单位某某市海淀区工程质量监督站7施工总包中天建设集团有限公司8资金来源国拨资金、自筹9施工范围主体 装修10合同工期2004年08月18日-2006年03月29日竣工11合同质量目标金质“长城杯” 2.2建筑设计简介项 目内 容项 目内 容建筑面积34260m2地下室占地面积8422m2建筑用途门诊病房楼建筑结构框架剪力墙地下层数2层人防层层高5.15 m地上层数A2层地上标准层高度A4.2 mB9层B4.2

15、mC14层C3.8m地下一层层高A区:4.5m；B区:5.15m地下二层层高A区:5.15m；B区:5.5m0.00标高53.45 m室内外高差0.45m楼梯结构形式板式建筑类别I级建筑防火等级I级抗震等级特一级、设防裂度9度装修作法项目内 容项目内 容檐口外墙涂料内墙面花岗岩、乳胶漆、釉面砖、涂料外墙面玻璃幕墙、花岗岩、釉面砖顶棚铝方格栅、矿棉吸音板、装饰石膏板、穿孔硬质纤维板吸音吊顶，涂料、窗铝合金窗、隔音窗楼地面花岗岩、钢化地板砖、防静电地板、PVC卷材等门木门、铝合金门、铝合金门连窗、防火隔音门、防火门、隔音门防水楼面1.5厚聚氨脂涂膜地面3厚高聚物改性沥青涂膜防水层。屋面防水SBS改

16、性沥青防水卷材 地下室防水SBS改性沥青防水卷材屋面人造草皮屋面走道地砖2.3结构设计序号项目内容1结构形式基础结构形式筏型基础主体结构形式框架剪力墙结构屋盖结构形式砼屋盖2地基持力层以下土质类别砂卵石层地基承载力250kpa3地下防水混凝土自防水地下室外墙C60S8材料防水SBS+4混凝土强度等级-11.2-8.3框架柱、墙C608.3-33.5框架柱、墙C5533.5-68.2框架柱、墙C50-5.6-29.3板、梁C3529.3-68.2板、梁C305抗震等级工程设防烈度8度框架抗震等级特一级剪力墙抗震等级特一级6钢筋非预应力筋及等级三级、二级、一级钢筋接头形式直缧纹、绑扎、焊接7结构断

17、面基础底板(mm)800、500外墙厚度(mm)400、350内墙厚度(mm)300、250柱断面尺寸(mm)900、800、700、600梁断面尺寸(mm)500*700、500*800、550*700、650*800、350*500、 550*1050、楼板厚度(mm)250、200、150、1208楼梯坡道形式楼梯结构形式板式坡道结构形式板式2.4专业设计简介分部子分部工程安 装 概 况给排水与采暖给水系统1、由市政引入150给水管至地下二层水泵间为消防生活用水。热水同锅炉房供，半机械式循环系统。地下二层设饮用水集中处理设备。2、分区供水，-24层为低区，院区给水网直接供水；5-9层为中

18、区，高位生活水箱减压供给；10-14层为高区，高位生活水箱供水。其中饮用水系统分为二个区，8层为界。3、给水管材采用铜管焊接，消防为热镀锌钢管沟槽连接，蒸汽为无缝钢管，高位水箱为不锈钢。消防系统1、引入同给水，设消防给水和自动喷水、气体灭火系统。2、管材见给水系统。排水系统1、室内污废水分流制，集中排至处理站，二级生化处理。10层以上污水设备层汇合直排室外，地下室设污水提升井。2、管材：机制铸铁管，不锈钢卡箍连接。雨水系统采用重力流内排。镀锌钢管沟槽连接。医疗气体及蒸汽系统1、地下一层设医疗气体系统，分为氧气、真空吸引，压缩空气及氮气及废气排放系统。2、管材：脱酸铜管或镀锌钢管，PV管，蒸汽为

19、无缝钢管。通风与空调空调水系统1、原有院区冷冻机房改设在地下二层，改为热交换站。保留原有机组，新增1台冷水机组。2、本系统为一次泵变流量系统，除手术室为四管制其余为二管制，整个水系统分为8个环路。3、管径大于100为无缝钢管，反之为焊接管。冷凝水管为镀锌钢管。空调风系统一层急诊区域为可变新风比的一次回风系统，上供上回；可迅速切换至全新风运行；门诊大堂设空气空调系统。病房和其余房间采用风机盘管+新风的半集中式空调系统，新风由十层新风机组提供。北楼改造的二楼检验科和HIV实验室为全新风空调系统。洁净手术室及库房为洁净空调系统。风管为镀锌钢板或无机玻璃钢不燃风管。风管采用型钢法兰连接。防排烟系统地下

20、室汽车库设设机械排烟系统。2、门诊、病房、手术室走道排烟系统（独立），风机设在九层屋面。送排风系统病房、卫生间设有排气扇，排至竖井。建筑电气电气照明安装正常照明引自各层配电小室的双电源手动切换配电箱。各层配电箱、照明开关及插座均为暗装。电力动力10KV供电电源，分为三级负荷。低压系统为放射式和树干式相结合，个别为链接方式配电。消防负荷采用双电源供电末端互投。其它电气设备就地设有电气控制柜。变配电室变电站设在地下一层，两台干式变压器。低压配电系统为TN-S系统，局部为IT系统（手术室）。防雷及接地安装本工程为二类防雷，屋顶设避雷装置，通过结构柱子引下线，基础钢筋网为接地极。智能建筑火灾报警及消防

21、联动系统采用总线制集中报警系统，另配备手动控制盘、联动电源等。消防广播采用二个广播功放盘。消防线路由一层消防机柜引至各层信号总线，穿封闭式金属线槽，电话总线穿钢管暗暗敷在顶板或墙内。各场所设气体、感温和感烟探测器，控制室内设联动控制台。通信网络系统工程设公共广播系统，全部广播分16路，分路控制由消防控制室多线广播分配箱上进行。门诊叫号系统采用对讲型叫号系统，同配置无线寻呼系统。采用镀锌钢管暗敷。护士呼叫系统为区域性系统，共设4个；手术室示教系统由视频系统和广播扩音系统组成，将9层两间手术室设为示范教学手术室，设两台摄机。均采用镀锌钢管暗敷。安全防范系统1、工程安防系统包括电视监控系统、门禁系统

22、、公共显示系统、汽车库管理系统等。综合布线系统1、机房设在三层，电话站在原有病房楼处扩建。2、垂直干线系统采用光缆和铜缆相结合的方式。水平为五类4对百屏蔽双绞线。3、楼宇自控系统设在一层中央控制室。建筑设备监控系统1、楼内设电视监控系统，系统配线为放射式点对点方式。2、空调自动控制系统采用DDC直接数字控制系统。电梯专业分包2.5工程典型的平面图 2.6工程特点、施工难点及对策2.6.1本工程平面建筑层高错落，造型新颖复杂，工程质量要求高。因此，如何通过精细管理和有效施工，创“金质长城杯”，向业主交付一个完美的作品是本工程所追求的主要目标。对策：1、把本工程例为公司重点工程，选派一流的项目经理

23、及强有力的管理班子组织施工；2、严格执行国家、行业、地方和企业标准，加强过程控制，运用先进的施工技术，抓好人、机、料、法、环等各个环节，创造过程精品； 3、认真处理好与业主、监理和设计的关系，加强与当地街道、政府部门的联系，为工程顺利施工和创优夺杯作好基础。4、有关质量保证措施内容详见相关章节。2.6.2本工程为现代化的医疗智能建筑，功能齐全。工程体量大，工期相对较紧，如何通过科学的策划、组织和管理，使人、机、料有计划地投入和成本的有效控制是一项非常重要的内容。对策：1、充分做好施工组织设计和施工前期准备； 2、合理安排工序的穿插，组织平行流水、立体交叉施工。选派具有类似工程施工经验的和有较好

24、创优经验的专业施工队伍投入工程的施工；3、制定系统的施工进度网络计划，对施工进度进行有效的控制；2.6.3根据本工程的特点，对分包单位施工安全、施工质量、施工工期、工程成本控制的管理工作，是一个较为关键的问题，是实现本工程预定目标的重要环节。对策：1、制定分包商的进场计划和材料选购计划，包括分包内容、考查时间、招标时间、进场时间和工期质量等内容。2、参与业主指定分包商和材料供应商的选择，充分利用我公司的市场信息和其它信息资源，协助业主进行对指定分包商和材料供应商的资质、施工能力及施工方案的考察和审定。3、严格按国家规范、地方及我公司的管理制度对分包商质量、进度、安全、环境保护等各个环节进行控制

25、。4、及时对指定分包商的月度工作量完成情况进行审核，并及时完成工程款的审查工作，并上报业主和监理。我公司对业主指定分包单位的总承包管理、各个专业工种的交叉施工、与业主、监理的协调等几个方面采取了详细的控制措施，见总包与业主、监理和设计的协调配合及对分包计划和对分包队伍的管理的相关章节。2.6.4施工现场位于口腔医院院内，紧临病房楼，施工时如何保证达到政府相关部门和院方对环境的要求是另一个重点。对策：1、针对工程特点建立管理体系，设专人负责项目部的环保工作，明确环境管理目标。噪声及防尘控制是本工程环保工作的重点，因此要严格按医疗环境标准制定环保措施。同时要对生活污水排放及有害物品的保管工作做好控

26、制。2、邀请政府部门或有资质的第三方对本工程施工环境进行监测，并形成监测成果。3、根据权威部门的监测成果对工程存在的问题进行分析总结，并采取得力的、有针对性的措施进行有效控制。4、严格执行我公司质量、环境、职业安全健康三体系文件综合成综合管理体系程序文件，确保使本工程施工达到环保工程。2.6.5医院工程特殊使用功能要求高因本工程为门诊及病房大楼，所以对工程的环保、密闭等性能有特殊要求。施工时需充分满足医院对使用环境与功能的要求，紧紧结合设计图纸要求，做好设备安装调试和精装饰工作3、施工部署3.1施工管理目标3.1.1质量目标及方针 质量目标：确保某某市“金质长城杯”，争创 “鲁班奖” 管理方针

27、： 3.1.2工期目标 根据整个工程施工的具体筹划，为确保工期总目标的实现，对分阶段工期目标控制如下：（1） 2004年08月18日 进场开始施工；（2） 2004年10月01日 挖土护坡完成；（3） 2005年01月01日 结构施工出地面；（4） 2005年11月15日 主体结构封顶；（5） 2006年3月29日 竣工交付使用。3.1.3安全目标：确保“某某市安全文明样板工地” 。3.1.4文明施工目标：确保“某某市安全文明样板工地”。3.1.5环境管理目标及方针 管理方针： 管理目标：杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地” 。3.1.6成本目标在保证工程质量、工期、安全文明等方

28、面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程实施过程中的多余消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低成本、获得效益的根本目的。3.2施工组织3.2.1现场组织机构图为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建公司有类似工程管理经验、创过多个省市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部。项目管理部设环保科、施工科、技术科、质检科、预算科、材料科、财务科、安保科等，按岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成各级指标。项目部组织机构如图： 3.2.2项目部主要管理人员职责3

29、.2.2.1项目经理（1）按授权范围负责项目合同的全面履约；（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；（3）组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；（4）根据公司下达的指标，编制并保证项目制造成本计划的实施；（5）主持编制项目质量计划和施工组织设计；（6）指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作； （7）是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。3.2.2.2项目副经理（1）协助项目经理搞好项目全面管理；（2）主抓项目机电安装工程；（3）负责协调公司总部后方生产资源和技术服务的支持工作；3.2.2.3生产经理（1）生产经理是施工现场全面

30、生产管理工作的组织与指挥者；（2）编制工程各阶段进度计划，对工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；（3）领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；（4）参与工程创优策划，并领导实施；（5）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；（6）协调各专业、分包单位交施工生产中工序交叉及相配合工作；（7）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；（8）负责现场机械调配、验收、保养工作；（9）领导、组织工程各阶段的验收工作；（10）主管工程部、安监部、

31、质检部的各项工作。3.2.2.4项目总工（1）项目总工是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；（2）编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作；（3）编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；（4）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；（5）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；（6）领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；（7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；（8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；（9）领导项目

32、计量设备管理工作；（10）主管项目技术部、试验室的工作。3.2.2.5商务经理（1）负责项目的成本管理工作；（2）负责资金需用计划的编制及控制；（3）负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；（4）认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习。（5）领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；（6）负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单，分包商的结算单；（7）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核；（8）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（9）主管项目经营部。3.2.2.6质检员

33、（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；（5）监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；（6）负责进场物资的验证及报验工作；（7）负责不合格品控制及检验状态管理；（8）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；（9）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；（10）负责

34、工程质量资料的收集、整理和管理工作。3.2.2.7安全员（1）执行公司总部要求的有关规章制度，结合工程特点特制定安全活动计划，做好安全宣传工作；（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；（3）参与工程施工组织设计会审工作；（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；（5）协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；（8）对安全隐患下达整改通知单，并进行复查；（9）负责现场临水临电

35、、机械设备的日常检查、维修、保养工作；（10）负责项目消防保卫工作；3.3任务划分3.3.1总承包合同范围：某某大学口腔医院门诊病房楼改扩建工程的土建、装修、电气、给排水、通风空调等施工总承包。3.3.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目:土方、护坡、降水、防水等3.3.3总包单位组织外部分包单位的项目:具体见某某大学口腔医院门诊病房楼改扩建工程建设工程施工合同3.3.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工：由业主、监理、总包共同进行考察采购。医疗设备主要由业主负责采购。3.4施工部署原则本工程施工场地狭小、平面布置紧张，客观上造成施工的困难，为使工程早日竣工，投入使用为建设单位的投资

36、尽早产生经济收益和社会效益，我公司根据自身的优势和特点，计划安排整个地下基础结构及地上主体结构分段平行流水施工，集中优势兵力展开全面的施工。并根据工程量及结构特点确定合理施工顺序，适时为初装修、设备配套安装创造条件。在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。配备完善的组织机构和较强的技术力量，选用一支总体素质高，善打硬仗的劳务队伍。将整体项目分为：地下4个流水段，以后浇带为界，地上4个施工流水段，在项目部的统一指挥下，组织流水施工，将空间占满。采取切实可行的措施连续不间断的施工，为此，计划于2004年10月25日开工，总工期为917天。按建设单位要求的489天总工期，该工程主要措

37、施是投入足够的劳动力，加大机械化作业水平和机械的投入，组织好流水作业。配制一定数量的模板，以保工期为前提满足需求、加大管理、增加周转、及时清退和转移。在工程量一定的前提下，提前的工期作保证是增大经费投入的。3.4.1时间部署考虑季节施工因素根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，尽量减少雨季和冬季的影响，以保证工程施工质量，并降低费用。3.4.2空间部署考虑立体交叉施工（1）在结构施工阶段，根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况。（2）施工时，应充分利用各种资源。（3）为了保证工程按照总控计划完成，需要使下部的二次结构初装修

38、和安装工程提前插入，组织立体交叉施工，做到空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。3.4.3工艺部署考虑分部流程按照先地下，后地上；先框架，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。3.4.4资源部署考虑人、财、机、料配置（1）组织一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的长期与我单位合作的成建制一级以上施工企业，作为劳务分包队伍进行施工。（2）组织强大的资金实力，是本工程资金运转的强大后盾，项目部将设立专用帐户，专款专用，对各专业分包的资金流向进行控制，确保资金使用的有效性。（3）垂直运输机械的考虑，设置两台臂长55m的塔吊，施工时提前进行塔吊基础施工，使塔吊尽早投入使

39、用，待主体结构施工完后，设置两台双笼人货电梯。（4）混凝土采用商品混凝土，现场设两台砼地泵，操作面设置混凝土布料机进行混凝土浇筑，同时塔吊配合，以满足施工的需要。（5）为保证本工程结构施工的整体质量，结合本工程的特点。基础反梁采用60系列小钢模，地下车库墙体和电梯井、柱、梁、板模板均采用木胶板，龙骨均采用50*100和100*100木方。地上电梯井、柱、梁、板模板均采用木胶板，龙骨均采用50*100和100*100木方。（6）外脚手架：外脚手架全部采用落地扣件式钢管脚手架，外立面均用密目网全封闭。北侧及东侧采用安全网和隔音屏封闭。（7）施工临时用水从场地东南侧埋地引入，在各个用水点设接水口，室

40、外消火栓按不大于50m间距设置，室内消防利用灭火器；施工用电从东南侧业主提供的变压器中用电缆埋地引入，现场设一个配电室。（8）改造部分计划在2005年9月中旬插入施工，施工步骤为先拆除旧的再进行改造施工。3.5施工进度计划3.5.1工期总目标目标总工期为589天。计划于2004年08月18日开工，2006年03月29日竣工。3.5.2单位工程形象进度计划详见工程进度网络计划3.6组织协调配合本工程装修及综合施工阶段业主将有部分工程做指定分包，我公司除在现场派驻有类似工程施工管理经验的管理班子以外，特别制定以下一些管理措施和制度以全面管理分包单位，做到有效控制专业分包的施工进度、施工质量和安全。

41、3.6.1工程分包计划除业主指定分包的工程项目外不另行分包，业主独立分包和指定分包的项目详见工程答疑文件补充通知说明。3.6.2对分包单位管理3.6.2.1.总包与分包管理模式1).总承包管理职能总承包单位受业主委托，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时，又对业主及有关部门限定的专业分包单位行使管理、控制、配合、协调和监督职能。2).对分包单位的管理1、制定业主指定分包商的进场计划和材料选购计划，包括分包内容、考查时间、招标时间、进场时间和工期质量等内容。2、参与业主指定分包商和材料供应商的选择，充分利用我公司的市场信息和其它信息资源，协助业主进行对

42、指定分包商和材料供应商的资质、施工能力及施工方案的考察和审定。3、严格按国家规范、我公司ISO9001企业质量标准、ISO14001/OHSAS18001环境/安全体系程序要求对分包商质量、安全、环境保护等各个环节进行控制。4、与指定分包商签订履约保函，以使业主避免承受因指定分包商违约而可能导致的经济和法律上的风险。5、及时对指定分包商的月度工作量完成情况进行审核，并及时完成工程款的审查工作，并上报业主和监理。6、各分包工程全面展开后，事先做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技术综合管理、质量控制与进度控制。事后做好对各分包工程的质量验收，场地清

43、理、扫尾和成品保护等工作。7、在施工过程中，建立由总承包单位组织，由各分包单位参加定期或不定期的生产例会制度，针对工程中出现的各种矛盾和问题进行协商处理，从而保证工程施工能够顺利进行。3).对分包单位的技术综合管理1、项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。2、所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向。3、明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位按计划、有序、稳步施工。4、现场施工总布置由总承包