北京市中农房山研发基地施工组织设计方案.doc
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1、目 录1. 编制依据41.1 某某市中某某种有限责任公司房山研发基地施工总承包合同41.2 施工图纸及设计说明41.3 主要规范、规程41.4主要标准52. 工程概况62.1 工程总体概况62.2 建筑设计概况62.3 结构设计概况82.4专业设计简介92.5工程重点、难点及相应的措施113.施工部署133.1 项目组织机构133.2 施工进度计划163.3 组织协调164. 施工准备164.1 技术准备164.2 生产准备195. 主要分项施工方法及技术措施235.1 施工流水段的划分235.2 主要大型机械的选择235.2.1 土方机械235.2.2 垂直运输机械235.2.3 主要施工机
2、械选用表245.2.4 主要大型机械调配计划255.3 主要分项施工方法255.3.1 主要分部、分项工程施工顺序255.3.2 测量工程255.3.3 基础工程285.3.4 钢筋工程295.3.5 模板工程375.3.6 混凝土工程435.3.7 脚手架工程515.3.8 砌筑工程535.3.9 防水工程545.3.10 楼地面工程565.3.11 墙面装饰工程585.3.12 门窗工程625.3.13室内装修625.3.14外墙保温工程625.3.15.成品的保护715.3.16冬雨季施工措施716 机电施工方案746.1给排水、消防工程746.2支吊架制作安装756.3电气工程796.
3、4弱电工程917. 主要施工管理措施967.1 保证质量措施967.2技术保证措施1117.3保证工期措施1157.4 保证安全措施1167.5 消防保卫措施1187.6 环境保护措施及文明施工管理1197.7 降低成本措施1197.8 成品保护措施1208 经济技术指标1208.1 工期目标1208.2 工程质量目标1208.3 安全目标1208.4 场容目标1218.5 消防目标1218.6 环保目标1218.7 施工回访和质量保修计划1219. 施工总平面布置图1211. 编制依据序号文件名称文件日期1施工总承包合同1.1 某某市中某某种有限责任公司房山研发基地施工总承包合同1.2 施工
4、图纸及设计说明序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑图建施-1建施-52结构图结施-01结施-053给排水水施-1水施-84电气电施-1电施-111.3 主要规范、规程序号分类名 称文件号1国家砌体结构设计规范GB50003-20112国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20113国家混凝土结构设计规范GB50010-20104国家建筑结构荷载规范GB50009-20125国家建筑抗震设计规范GB50011-20106国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018国家地下工程防水技术规范GB50108-20019国家工程
5、测量规范GB50026-200710国家组合钢模板技术规范GB50214-200111国家混凝土质量控制标准GB50164-9212国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-8713国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9314国家 建筑地基基础设计规范GB50007-201115国家混凝土结构设计规范GB50010-201016国家建筑电气工程施工质量验收规范GB5030-200217国家电气装置安装工程施工及验收规范GBJ1479018国家电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB501709219国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB501719222国家电
6、气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB502599623国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200224国家给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-9025国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200826国家混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9527国家施工现场临时用电安全技术规程JGJ46200528行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9130行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20011.4主要标准 序号分 类名 称文 件 号1验收标准建筑工程质量检验评定标准GB5
7、0301-20012混凝土强度检验评定标准GBJ107-873建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014混凝土质量控制标准GB50164-922. 工程概况2.1 工程总体概况工程总体概况简表工程名称某某市中某某种有限责任公司房山研发基地工程位置某某市房山区丁各庄建设单位某某市中某某种有限公司设计单位监理单位监督单位施工总包开工日期竣工日期2.2 建筑设计概况建筑设计概况简表建筑功能单层民用建筑建筑规模建筑面积717.95占地面积717.95m2层数地上一层层高地上一层3.6 m建筑高度建筑总高4.6m室内外高差0.300 m建筑平面横轴轴线间距57.600m纵轴轴线间距18.90
8、0m建筑耐火地上为二级保温外墙保温50mm厚挤塑保温板屋面保温75mm厚挤塑保温板内隔墙户内隔墙蒸压灰砂实心砖室外装修外墙装修主要是涂料装饰门窗工程铝合金窗,钢质门屋面工程上人屋面为方形灰色水泥砖面层,不上人屋面水泥砂浆面层,女儿墙上装饰不锈钢栏杆;。室内装修地面工程冷库、缓冲间及杂物存放处为彩色混凝土面层,其余均为防滑地砖面层。内墙面厨房、卫生间、淋浴间为薄型面砖,缓冲间、冷库为聚氨酯冷库板,杂物存放处为清水墙勾缝墙面,其余均为刮腻子涂料墙面。顶棚接待室、门厅为纸面石膏板顶,厨房、卫生间杂物存放处为铝合金方板吊顶,缓冲间、冷库为聚氨酯冷库板顶,其余均为矿棉吸音板吊顶。防水工程屋面防水3mm厚
9、SBS自粘防水卷材卫生间防水15厚聚合物水泥基防水涂料2.3 结构设计概况结构设计概况简表土质、水位土质情况地基土为非液化土地基砖混结构条形基础结构形式砖混结构抗震设计抗震等级二级抗震设防烈度8级抗震设防类别丙类钢筋连接方式直径 d 16 的采用机械连接直径 d 16 的采用搭接连接型号级筋8、级筋8、12、18、20、25混凝土强度等级基础垫层C15梁、板、柱C25采用商品混凝土泵送主要结构 尺 寸基础垫层300mm梁截面240300、240600、240900、240500、370500、370450、等板厚120mm墙厚240mm、370mm等最小保护层厚度板20mm梁25 mm柱25m
10、m安全等级二级2.4专业设计简介 序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水系统上水 市政供水。 (地埋)承插接口橡胶圈密封球墨给水铸铁管(室内架空)DN80卡环或丝扣连接DN80法兰或卡环钢衬塑管排水集中排入市政污水管道法兰承接柔性接口离心排水铸铁管热水太阳能热水系统2消防系统手提式灭火器3电力系统照明一般照明、应急照明放射式与树干状结合桥架、钢管弱电有线电视、电话系统焊管接地保护电源进线处做等电位连接线4通讯光缆引入沿墙及楼板暗敷焊 管5电视电缆由室外市政入沿墙及楼板暗敷6采暖 太阳能采暖热水系统2.5工程重点、难点及相应的措施2.5.1工程重点2.5.1.1、保证质量目标的实现 本工程施工
11、工期短,短期内各分项工程均同时展开。造成在施工阶段多种专业承包商和多专业同时施工,如何保证各专业的工程质量能达到要求,对其质量方面的管理成了质量保证的重点。2.5.1.2、总承包管理众多的分包商参与施工,将有众多的专业承包商进行交叉施工,因此如何珍惜建设单位赋予的总承包商地位,履行总承包商责任、权力和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制,使得各单位在质量、安全、文明施工以及成品保护、工程工期等方面统一按照工程目标要求实现是该工程的十分重要和艰巨的任务。2.5.1.3、立体交叉施工的管理与协调 结构分段验收后,参与施工的承包商数量和穿插的工序增加,内
12、装修各承包商之间、水暖、电气、土建之间立体交叉作业;在结构完成,外墙装修的过程中,外墙装修存在自行施工和指定分包施工;各专业承包商使用外架同时展开作业,在施工流水的安排上既要使流水合理,而且要照顾各工序之间的要求,协调、解决工序之间的矛盾冲突。2.5.1.4、冬雨期施工质量和进度的保证 工程经过一个冬期施工,两个雨期施工。合理安排组织施工,加强质量控制,保证质量和进度的实现将作为管理的重点。2.5.2、工程重难点的应对措施2.5.2.1、结构施工加强控制1、建立健全质量保证体系,制定严格的质量措施,以管理促进施工施工质量的提高。2、按照清水混凝土的标准进行控制,对施工易出现的质量通病进行分析,
13、制定专项防治措施。2.5.2.2、施工进度遵循工期实现关键路线专业承包商进场前计划的管理和协调:对于专业承包商,着重在施工前进行对专业分包单位的考核,确保材料采购、定货、加工、工厂组装和运输、劳动力等满足配套施工的要求,避免由于进场前工作的不完善影响现场的整体安排。提前插入关键线路安排施工:结构验收后装修插入。一旦具有施工面后,立即开展防水、地面等湿作业的施工,确保足够的时间交付。2.5.2.3、内装修加强组织管理(1)、分部位实施将所有装修做法进行完善,每个房间的装修做法、工作量清单以及劳动力和工期要求相应地与房间对应,在装修实施同时可以将相同做法房间进行筛选,使得分项作业连续施工,统筹安排
14、,便于组织实施和成品保护。(2)、样板间分析通过制定工序流程表和展开样板间的施工,从而完善工艺,界定工序要求。2.5.2.4、外装修重视组织协调(1)、体现流水的概念协助专业承包商将外装修进行分方向、房间的组织,安排好板块的安装顺序,组织劳动力以及场地的协调组织。(2)、强调单元板块安装的整体性外墙按施工工艺分成不同施工板块由不同分包商施工,由上而下、先整体后局部再细部、先大面后小面展开。所有的资源以及配合条件配套进行。2.5.2.5、装修和安装部位加强协调配合(1)、综合协调在机电各专业之间以及机电专业与装修施工的综合协调方面,装修工艺比较复杂,管线专业多而且密集,要求安装与土建的工作密切协
15、调,避免交叉施工带来的施工部位出现死角、质量问题、拆改返工、成品破坏、工期延误、相互扯皮等问题的发生。(2)、深化设计进行机电综合施工详图、装修施工详图的细化设计和审核,再提交给设计院审批,最大限度地消除图纸中的错、漏、碰、缺,保证图纸的完整性和配套性。(3)、合理安排工序详细合理地安排机电各种管道安装顺序与装修施工各工序之间的工序计划。(4)、样板间施工通过样板间和样板楼层施工,由相关各方进行现场检查和诊断,找出问题、提出解决问题的办法,确定最终的工序计划、验收计划和穿插施工的工序移交程序。(5)、机电安装现场标识按照最终的工序安排进行立体交叉施工,对各施工工序、各种管道安装部位进行标识,做
16、好两工种、工序间的书面移交。(6)、召开协调例会通过每周、每日的施工协调例会进行综合协调,及时解决施工过程中出现的问题,关键问题由相关各方进行现场协调解决。3.施工部署3.1 项目组织机构现场成立项目部,实施总承包管理。具体管理机构和职能分配如下图所示。项目经理:职 称:高级工程师技术负责人生产经理土建工长资料员试验员材料员预算员放线员安全员质检员水暖工长电气工长架子工长钢筋工长木工工长施工现场组织机构与职能图3.1.1 项目经理部组建项目领导班子,包括项目经理、项目总工程师、执行经理由公司委派任命;其他工程技术管理人员均由公司各系统主管部门选派,由项目经理选聘。3.1.2 项目经理部主要岗位
17、职责3.1.2.1 项目经理职责 按授权范围负责整体项目运作; 参与业主的合同谈判,并认真履行与业主签订的合同; 负责项目业主、设计、监理、分承包商之间的总协调配合; 负责分承包商的管理; 负责项目有关政府部门的报审; 项目安全生产的第一责任者,工程质量的第一责任人。3.1.2.2 生产经理职责 施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者; 领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),并组织贯彻实施; 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施; 对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查; 主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作; 对项目安全生产负责; 负
18、责现场文明施工与现场形象管理; 领导组织结构验收与竣工验收工作; 领导做好现场机械设备的管理工作; 调配工长(专业工程师),以配合现场施工需要;3.1.2.3 项目技术负责人职责 施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者; 组织编制项目施工组织设计,施工技术方案,专业施工技术方案和工序设计; 组织编制项目质量计划; 领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作; 负责项目质量保证体系的运行管理工作;3.1.2.4 土建工长职责 负责施工机具和设备的管理工作。 负责工程项目的具体生产工作。 组织项目结构验收和竣工验收工作。 监督项目安全生产工作;对事故隐患采取有效的预防和控制措施,参与安全事故的调
19、查与处理。 负责土建/装饰方面的现场施工协调,确保各进度控制点的完成。 总控施工进度计划并确定关键施工路线; 负责土建、装饰材料的申报计划; 随时准备和调整各短时期施工计划; 随时检查、监督及协调各分承包商的施工进度。3.1.2.5 经营部职责 主管项目工程合同和分承包合同。 负责业主工程款结算、分承包方结算、工程竣工结算。 编制项目制造成本实施计划,并监督落实。 负责施工期间成本分析及竣工成本分析。3.1.2.6 材料员职责负责物资计划管理、物资采购管理、物资验收管理、物资成本管理、现场材料管理、物资标识管理、废旧余料回收管理。3.1.2.7 质量员职责 全面负责项目质量检查监督工作; 检查
20、和控制各工序的施工质量,确保每个分部、分项工程皆符合设计和规范要求; 与监理工程师直接沟通,共同把好施工质量关; 督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行; 制定项目质量控制要点并组织落实。3.2 施工进度计划根据合同要求、工程量等投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划,施工进度计划遵循先地下、后地上,先结构、后围护,先主体、后装修,先土建、后专业的一般规律。工程总工期目标和阶段控制目标如下:总工期目标:开工时间:2010年5月30日。竣工时间:2011年8月31日,共459个日历天。详见瑞雪春堂小区D区28#住宅楼施工进度计划。3.3 组织协调为保证各阶段目标的实现、将采取如下
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