医疗综合楼室内装饰施工方案#河南#轻钢龙骨吊顶#大理石干挂.doc
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1、目 录一、编制说明及编制依据二、工程概况三、施工部署和总平面布置四、施工方案关键部位细部做法4.1施工工序控制流程4.2主要材料质量标准4.3主要施工方法4.3.1轻钢龙骨石膏板吊顶4.3.2木龙骨木饰面面层吊顶4.3.3墙面挂贴石材4.3.4墙面大理石(花岗岩)干挂施工工艺4.3.5石材或地砖地面铺贴4.3.6玻璃镜面安装4.3.7墙面抗倍特板安装4.3.8墙面壁纸4.3.9固定玻璃及钢化玻璃4.3.10涂料施工4.3.11木作油漆施工4.3.12卫生间洗手台五、施工机械配备和材料投入计划六、施工进度计划表七、劳动力安排计划表八、各种施工保证措施8.1质量保证措施8.2安全生产措施8.3文明
2、施工及环境保护措施8.4工期保证措施8.5特殊环境施工措施8.6成品保护与施工清理措施8.7室内装修环保措施8.8降低成本的措施九、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十、协调与配合十一、回访及保修十二、工程创优一、 编制说明及编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是我公司对即将开工的装饰工程进行施工准备及施工基本的技术文件。它是根据装饰工程施工项目的要求,确定经济、合理的规划方案。对工程施工在人力、物力、时间、空间、技术、组织等方面做出全面合理的安排,以保证装饰工程施工项目得以圆满而顺利的完成。我公司通过认真研究土建、水、电施工图纸,并根据装饰方案图、土建施工图,对本工程室内装饰部分进行了研究
3、分析。对现场分阶段施工平面布置和机械设备的投入使用,工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,对各专业施工队的工程承包管理和协调,与业主、设计、监理、总包和政府部门的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究,这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。我公司承建过较多类似大型综合性的工程,在装饰工程中的重点和难点方面积累了较为丰富的解决办法和经验,积累了一些成熟的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我公司对本工程所选派的项目
4、经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员承担过大中型室内外装饰工程项目、具有较丰富施工管理经验和美学公共艺术专业知识、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平,也是我公司优秀的项目管理班子之一。在本工程上,我公司会积极、主动、为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监察员密切配合,监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同
5、促进项目综合目标的实现。1.2 编制依据1、招标方提供的图纸及招标文件;2、中国人民解放军153医院东区医疗综合楼室内装饰工程现场勘查;3、国家有关规范和标准:建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑装饰工程质量验收规范(GB502102001)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50209-2002)建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4693)室内装饰装修材料十项有害物限量(GB18580-2001)施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-93) 电气装置安装工程
6、电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-96) 建筑内部装修设计防火规范(GB 50222-95)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2001) 建筑工程文件存档整理规范(GBT503282001)中华人民共和国建材行业标准(JC2052001)建筑工程文件存档整理规范(GBT503282001)4、地方的有关法规及相关文件。5、公司的有关文件和规范:质量 环境 职业安全健康管理体系管理手册质量 环境 职业安全健康管理体系管理办法质量 环境 职业安全健康管理体系程序文件公司项目管理手册公司安全施工指导手册6、施工现场的实际取得的各种数据资料。7、公司合作技术力量和行业资源
7、、专业厂商、材料供应商。8、公司在其他类似工程中总结的经验。9、装饰装修图纸及变更 1.3 组织施工的总原则及要求1、遵循中华人民共和国建筑法坚持执行基本建设程序,根据批准文件及编制依据进行调查研究,严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工,确保工程质量,按期完成施工任务,早日交付业主使用。2、贯彻勤俭节约的方针,合理安排人、财、物的平衡投入,采用统筹法连续均衡施工,确保人力、财力、物力充分发挥作用。3、实行科学管理,按照工程特点选择施工方案,合理安排施工程序,加强施工总平面图管理,在工地内因地制宜解决职工住宿及半成品加工基地。4、贯彻技术政策,因地制宜,促进技术进步和建筑工业化的发展,合理选
8、择施工方案,充分利用机械设备,努力提高劳动生产率,组织文明施工,在确保工期质量的基础上缩短工期,节约材料,降低成本,多快好省地完成施工任务。5、施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工,如与实际不符合或有更改施工方法,应事先同有关部门商讨按规定程序修改施工组织设计再实施。6、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。7、特殊情况参照有关政策和技术要求解决和处理。二、工程概况2.1工程概况工程名称:中国人民解放军153医院东区医疗综合楼室内装饰工程建设单位:中国人民解放军第一五三中心医院监理单位:某某某某工程监理有限公司施工单位:某某第五工程局有限公司工程地址:某某
9、省某某市中原区建筑面积:总建筑面积 50351,地上20层,地下2层,总高度88.6 m结构形式:东裙楼为钢结构,其余部分为框筒剪力墙结构2.2 周边道路及交通情况本工程地处某某市中原区互助路10号,场地为东西向为长边的矩形。施工现场周边的道路交通条件比较便利,现场内部道路面积有限,主要是通过东北门入口实现材料的运输,运输条件比较紧张。施工时服从总包总平面规划中现场运输的规划。2.3气候条件某某地区属暖温带大陆性气候,四季分明,年平均气温14.4C 。7月最热,平均27.3C ;1月最冷,平均0.2C。年平均降雨量640.9毫米,无霜期220天,全年日照时间约2400小时。2.4 工程质量要求
10、合格,工程符合现行国家有关施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准,整体工程争创“中州杯”。2.5 工程工期要求根据业主要求,本工程计划工期150天,具体开工日期以建设方颁布的开工令为准。2.6 工程安全要求施工现场安全按“一标三规范”达到“五无”工地标准,即: (1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之五; (2)无触电、物体打击、高空坠落等事故; (3)无重大机电设备事故,重大交通事故及火灾事故; (4)无集体中毒事故;(5)无施工人员聚众闹事、打架斗殴及其它违反国家法律法规事件的发生。三、施工部署和总平面布置3.1业主要求、技术及协调在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的要求及
11、有关规范的规定。在入场后,接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其他施工单位之间的关系更加协调。为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。3.2 编制施工方案施工方案是指导施工得以有计划、有步骤、有措施管理的纲领性文件,对工程规模大、技术复杂、施工难度大的大型建筑装饰项目,或新技术项目,在编制总体或单位工程施工组织设计后,还需编制某些主要分部(分项)工程作业设计
12、,用来具体指导有特殊要求的装修工程等的分部分项工程的施工。主要内容包括:施工组织、进度计划、技术组织措施等。它是直接指导现场施工和质量、进度控制的重要依据。3.3 劳动力准备(1)根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。(2)组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前三天到达工地。(3)开工前对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。3.4 材料准备及机具准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料,供料工作和
13、确定仓库,堆场面积及组织运输的依据。(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。(3)组织材料按计划进场,并作好保管工作。(4)构配件的加工订货准备:根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图要求作好存入和保管工作。(5)施工机械准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。3.5 现场测量放线开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,核对施工空间与设
14、计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,如电器开关、插座、门窗开洞等,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。对土建移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。测量的主要内容包括:(1)各楼层的标高,楼梯尺寸的复测;(2)构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;(3)管道位置是否准确;(4)地面平整度如何,是否需设找平层;(5)砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。测量工作拟计划4天完工。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟
15、悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。3.6 图纸会审由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。(1)通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。(2)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节,审查图纸与结构,设备等是否存在矛盾,图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸等,发现可能影响施工进度的因素,留待会审时解决。(3)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。(4)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。对即将展开施工的工程
16、项目,由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。3.7 施工临时设施安排3.7.1临时用电: 1) 施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范(GB50194-93)和民用建筑电气设计规范(SDJ8-97)实施。2) 施工临时用电系统用电器特征: 动力负荷主要有物料提升架(人货电梯)1台(土建施工已安装)、电焊机;二类动力负荷以手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。 3) 施工
17、临时用电部署施工现场所用电线采用三相五线制配电,采用符合国标规范的铜芯电缆。电源从总配电箱(一级)接线,单独分路采用橡套电缆引至每个楼层,在强电间内设楼层配电箱(二级),再延伸到走道另设2个分电箱(三级)。支线沿墙边或立杆架设,再按照机械设备设置位置、生产用地和临时用电点等布置各主要施工用电点,形成环状供电。A 施工现场临时用电总电源由总配电箱接出,并按三级配电内容形式布置,即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电箱和开关箱按现场线路逐一编号,箱内所用开关用明显的标志注明其回路和所控用电设备等,所运行的开关箱均有专人负责。施工现场的供电全部采用三相五线制绝缘架空电缆,各使用点配备专用电箱,做到单
18、机单闸,并设专用漏电保护器,且金属外壳电箱应作接地、接零保护。各操作面采用电缆直接供电,配备专用电箱,以满足各操作面的施工用电要求。B 整个现场施工用电由持证专职电工负责管理,并按时检查和不定期检查,以防止发生触电伤害事故。同时严禁非电工人员擅自自装用电器具和拉设电线。4) 临时用电安全技术措施A 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线架空敷设。对地高度不小于2.5m。B 总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10m。C 配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。D 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。E 手持式或
19、移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。3.7.2施工临时用水:本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面地砖及石材铺贴、临时生活用水以及施工现场消防用水。3.7.3临时消防布置:在各楼层设手提灭火器6个,材料临时堆放间及木工加工区设置手提灭火器6个,灭火沙箱2个。消防器材定人照管、定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。同时食堂、工人宿舍等防火重点部位设多个灭火器。3.7.4生活设施:利用现有的临时设施如现场办公室、食堂、工人宿舍、卫生间、浴室等。3.7.5垃圾清运:施工现场垃圾每天进行打扫,清运下楼,垃圾堆放在指定堆放处。3.7.6 工地临时材料仓库(1)中心仓库。是用来储存
20、整个建筑装饰工程所需的材料,包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料仓库,设在工地内。(2)现场周转仓库、机具仓库。是专为某项工程服务的仓库,以方便施工现场材料、机具随领随用的仓库。(3)易燃材料仓库。为确保施工现场安全,易燃材料仓库应独立设置,屋面、墙体均用A类耐火材料,严格管理,应设在不殃及周围且方便运输转移的地方为宜。3.7.7施工机械的布置说明(1) 本工程的施工将充分体现我公司的综合实力和完善配套能力,我公司施工机械配备不但数量可观,而且性能精良,完全可满足本工程的施工需要。为确保本工程的施工顺利进展,公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。(2) 根据本装饰工程的装
21、饰范围和结合实际情况,垂直运输机械考虑利用现有的施工电梯(双笼),解决垂直运输问题。3.8 施工总平面布置建立统一的施工总平面图管理制度,划分总平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负责,严格控制各种材料、构件、机具的位置,占用时间和占用面积;实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行实录、复核,修正其不合理的地方,定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调好各单位之间的关系;做好现场清理维护工作,不准擅自拆迁建筑物和水电线路,不得随意阻塞道路,确保施工道路畅通;尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。3.9 施工总平面管理(1) 设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,做到现
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