医院住院楼施工组织设计方案.doc
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1、.一、施工方案1. 编制说明1.1 编制依据1.1.1 *医院住院大楼工程的招标文件。1.1.2 *设计研究院的设计施工图。1.1.3 *医院住院大楼工程土建、水电安装工程量清单。1.1.4 *医院住院大楼工程的招标答疑文件。1.1.5 本工程采用的相关规范及规定:1.1.5.1中华人民共和国工程建设标准强制性条文1.1.5.2建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)1.1.5.3建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)1.1.5.4混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)1.1.5.5混凝土质量控制标准(GB50164-92)1.1.5.6砌体
2、工程施工质量验收规范(GB50203-2002)1.1.5.7建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)1.1.5.8建筑饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2000)1.1.5.9通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002)1.1.5.10建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)1.1.5.11建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);1.1.5.12屋面工程质量验收规范(GB502072002)1.1.5.13建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)1.1.5.14工程测量规范(GB500262007)
3、1.1.5.15混凝土泵送施工技术规程(JGJT1095)1.1.5.16建筑施工安全检查标准(JGJ5999)1.1.5.17钢筋焊接及验收规范GBJ18-961.1.5.18施工升降机安全规程GB10055-881.1.5.19建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.1.5.20建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.1.5.21施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.1.5.22建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20011.1.5.23地下工程防水技术规程GB50108-20011.1.5.24塔式起重机安全规程GB51441.2 指导思想1.
4、2.1 确保工期本工程施工工期招标文件要求为360天(日历天数),我们将本着重合同、守信用的准则,确保在360个日历天内完成施工任务,并计划于2010年5月28日开工,于2011年5月22日竣工。1.2.2 确保工程质量施工时我们将按国家规定的施工规范和质量标准施工,工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定的“合格”标准,并创省优质工程。我司把本工程质量定为 “省优质”工程,我们将围绕该目标,充分发挥技术及装备优势,严格按照ISO9002体系的要求执行程序文件,确保质量目标的实现。1.2.3 大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺,不断提高企业的技术水平,这
5、是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术,以提高经济和社会效益。1.2.4 安全生产、文明施工切实抓好安全生产,严格按操作规程和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工,杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,一般事故控制在1以下。努力搞好文明施工,实行现场标准化管理和创文明工地活动,保证场容场貌、料具管理、环境卫生、综合管理、消防、通风等文明工地优良标准要求,创安全生产文明施工优秀级项目,为我单位树立起良好的社会形象。1.2.5 优质服务严格遵守合同,在施工过程中积极为建设单位分忧解难,认真履行承包方职责,做好施工配合协调工作,虚心接受建设单位、监理、质
6、监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后,认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。2.工程概况2.1工程项目综合说明工程名称:*医院住院大楼建设单位:*医院设计单位:*设计研究院工程地点:*医院院内。2.2 建筑简况该住院楼设计为地上十三层,地下一层,建筑面积为17965.03m2(工程量清单数量),建筑高度为50.3m,建筑物最高标高55.00m,室内外高差为300mm。本工程一类高层公共建筑,其耐火等级为一级,地下一层分两个防火区,地上每层为一个防火分区。屋面防水等级为级,不作抗震设防,设计使用年限为50年。其中地下室为设备用房及其他医用房和消防、生活水池,地上13层为各种医疗用房及各
7、科住院病房。层高地下室为4.5m,地上一层为4.2m,地上二四层层高为3.9m,五层十二层层高为3.7m,十三层层高为4.5m。室内垂直交通采用2台上人楼梯及7台电梯(其中7#电梯作消防电梯),1#-6#电梯只到一层地面。该工程外墙设计为30mm厚挤塑聚苯板保温层,2-1轴及2-3轴一层部位设计有轻钢雨篷,外墙以浅灰色外墙面砖为主,一层部分为白色外墙砖,部分构架为白色外墙漆。屋面采用2厚贴必定BAC双面防水卷材两道,保温材料为50mm厚XPS挤塑聚苯板,刚性防水层采用C30UEA补偿收缩砼内配4150双向钢筋。建筑外门窗抗风压性能分级为2级,气密性能分级为4级,水密性能分级为3级,保温性能分级
8、为5级。窗类型为:断热铝合金透明中空玻璃窗(6+6A+6)、成品防火窗及外墙玻璃幕墙,门为防火门及成品医用门。室内外装饰做法如下表:类别编号做法使用部位备注地下室防水105ZJ311第17页2侧壁、底板防水卷材为2厚贴必定BAC双面自粘防水卷材两道,保温层改为50mm厚XPS挤塑聚苯板205ZJ311第18页2有覆土地下室顶板楼地面1水泥砂浆地面(参05ZJ001第7页地1)地一层除2、3以外地面2防滑地砖卫生间地面(参05ZJ001第19页地56)地下一层卫生间及前室、停尸间、解剖室3陶瓷地砖地面(参05ZJ001第10页地20)楼梯间、电梯间地面4花岗岩楼面(参05ZJ001第26页楼13
9、)一层及以上门厅、候诊厅、电梯厅53mm厚绿色PVC自流平耐磨楼面手术室、苏醒室、病房走廊楼面由专业厂家提供6保温楼面(参05ZJ001第34页楼39)一层药品库7防滑地砖卫生间楼面(参05ZJ001第32页楼33)除地下室外所有卫生间及前室楼面8耐酸地砖楼面(参05ZJ001第33页楼36血透室复用间、水处理、配间、检验科各检验室9聚氯乙烯塑料楼面CT、DR、MRI、DSA、X光机房等有放射性房间10防滑地砖楼面(参05ZJ001第25页10)除以上4-9楼面外的楼面内墙面1水泥砂浆墙面二层所有放射性房间墙体双面粉刷2面砖内墙(参05ZJ001第47页内12)卫生间、淋浴间、洗消间、解剖室、
10、停尸房、污洗间墙面至吊顶以上150mm3软木墙板内墙面(参05ZJ001第53页内墙29)一楼药品库墙面至吊顶以上150mm4花岗岩内墙面(参05ZJ001第49页内墙16)所有花岗岩楼面对应的内墙面墙面至吊顶以上150mm5内墙漆内墙(参05ZJ001第75页顶3)、(参05ZJ001第93页涂23)除上述四种内墙外所有内墙面墙面至吊顶以上150mm顶棚1埃特板吊顶(参05ZJ001第79页顶14)一层门厅吊顶造型2铝合金方型板吊顶(参05ZJ001第83页顶22)所有公共走道、电梯厅、卫生间、淋浴间、医疗及办公用房入口部分3内墙漆顶棚(参05ZJ001第75页顶3)、(参05ZJ001第9
11、3页涂23)除上述二种顶棚外所有顶棚踢脚1花岗岩踢脚(参05ZJ001第39页踢31)所有花岗岩楼面对应的踢脚2面砖踢脚(参05ZJ001第37页踢18)除1外所有踢脚 2.3 结构简况基础:设计为人工挖孔桩基础,桩端持力层为中风化泥质粉砂岩层,桩端端阻力特征值为2400Kpa,桩身长度H6m且入持力层H1(桩端入持力层深度)。人工挖孔桩桩径为900、1000、1100、1200、1300、1400及1500mm七种类型共计71根。地下室:地下室底板板厚300mm,其面标高为-4.530m,电梯坑面标高为-6.23m,水泵房及消防水池底板板顶标高为-5.33m,配电间及发电机房底板板顶标高为-
12、5.03m。地下室墙体为钢筋砼剪力墙,墙厚250mm和300mm两种;顶板为200mm厚(卫生间板厚100mm,1#-6#电梯坑底板厚为300mm厚),底、顶板钢筋按双向双层进行布置,并于(2-D)(2-C)轴处设2000mm宽膨胀加强带,在(1-A)轴处设置1000mm宽的后浇带。膨胀加强带沿建筑全高设置。上部为框架剪力墙结构体系,框架柱截面多为方柱,电梯处设L形暗柱。各层框架梁截面尺寸不大,梁截面宽度基本为250350mm,截面高度大部分为400700mm;楼面为现浇砼楼屋面板,板厚100mm、110mm;剪力墙厚为250mm;楼梯采用现浇板式楼梯。混凝土强度等级:垫层为C15;人工挖孔桩
13、C30、护壁为C25,承台及承台粱为C40;墙柱标高-4.5308.370m为C45,标高8.37027.270 m为C40,标高27.27038.370m为C35,标高38.37m以上为C30;梁、板标高-4.530-0.030m为C40,标高4.4708.370 m为C35,标高12.27027.27m为C30,标高30.970至屋顶为C25;构造柱为C25。钢筋:采用热轧光圆钢筋HPB235(级,fyk=210N/mm2);HRB400(级,fy=360N/mm2)。该工程外围护墙、建筑物楼梯间、电梯间、防火分区隔墙、地下室内隔墙、走道与房间的分隔墙体均为240厚MU10粘土多孔砖,M7
14、.5混合砂浆砌筑,0.000以上为MU10粘土多孔砖,M5混合砂浆砌筑,二层放射科有辐射要求的机房隔墙采用实心混凝土砌块,其余隔墙为120厚粘土多孔砖。2.4 水电简况2.4.1给排水:包括给水工程、排水工程、消防工程。其中给水干管采用内嵌入式衬塑钢管,卡环式连接,支管采用PP-R管S4型,热熔连接;热水管道系统采用不锈钢管,双卡压连接;消防管道采用内外热镀锌钢管,管径少于80mm的采用丝扣连接,大于等于800mm的采用卡箍连接。污废水排水立管、排水支管采用排水塑料UPVC管,密封胶接口,每层立管上设一伸缩节。室外排水管采用双壁波纹管,橡胶圈连接。 2.4.2电气:包括10KV供电系统、220
15、/380V配电系统、火灾自动报警及消防联动控制系统、防雷与接地系统,其弱电部分不属本次招标范围。2.5 工程投标范围建筑工程(包括地基及桩基础工程、主体工程、屋面及屋面防水工程)、装饰工程(包括楼地面、墙柱面、天棚、油漆涂料及裱糊工程)、安装工程(包括给排水安装、电气安装)。2.6 现场施工条件2.6.1场地拆迁及平整情况:场地已平整。2.6.2施工用水、电已由业主指定地点接驳;2.6.3该工程北面为挡土墙,西临*粮食局家属区,南面为院内绿地,东边为*住院楼,施工用地狭窄。3. 施工组织部署3.1工程特点分析3.1.1该项目属医院公共建筑,涉及专业较多,因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤
16、为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。3.1.2该工程施工场地较窄,这给施工带来不便。因此在施工平面布置时应该作全盘周密考虑,尽量做到科学合理,减少二次搬运且便于施工用地。3.1.3该工程工期较紧,人力、物力等各方面投入大,因此在施工前应做好详细的资源计划。并根据计划落实到位,确保满足工程施工需要。3.1.4该工程为带地下室的高层建筑,施工测量和垂直度控制应采取可靠方法和措施。同时对于地下室砼施工缝的控制及后浇带的做法在施工过程中必须严格按施工规范进行,以确保工程质量。3.1.5该项目施工质量要求比较高,因此施工时应针对项目特点编制详细的质量计划和创优措施,来确保质
17、量目标的实现。3.1.6该项目施工经历春夏秋冬四季,施工可能遇到恶劣的气候环境,施工时应采取可靠的施工组织和技术措施,确保工程质量和工期要求。3.1.7防水工程一向是建筑工程的关键,确保地下室、卫生间、屋面不渗漏也是本工程的关键工序。3.2 施工组织机构根据该项目规模和工作量较大的特点,我们拟针对该工程成立一级项目经理部,实施项目法施工管理。组织机构设置如下项目管理组织机构框图。主要管理人员配备如下:项目经理1名,项目副经理1名,项目技术负责人1名,施工员3名,质检员2名,安全员2名,材料员2名,预算员1名,财务人员1 名。3.2.1项目管理组织机构框图如下页:工程技术组综合办公室材料保障组计
18、划财务组质安监察组木工班钢筋班泥工班砼工班架工班装饰班水电班安全保卫组机械班公司总经理技术负责人项目副经理项目经理3.2.2项目部施工任务分工3.2.2.1项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责协调同建设单位、建设监理等各方面的关系。确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。确定项目工作方针、工作目标和工作程序。对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。制定项目安全责任制。协调各施工工种之间的工作。监督执行质
19、量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时制订纠正并找出失误的原因上报。审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。安排竣工验收工作,以及竣工设施向建设单位移交的工作。安排竣工后的结算工作。3.2.2.2项目副经理:协助项目经理进行全方位工作。3.2.2.3项目技术负责人:负责项目工程技术管理工作。参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。负责项目承建工作的设计变更、材料代
20、用等技术文件的处理工作。督促其配合总体方案的实施。负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。组织主持关键工序的检验、验收工作。3.2.2.4工程技术组:负责计划统计、生产调度、施工现场管理、文明施工管理、内外协调管理、施工方案、技术交底、资料管理等项管理工作,同时直接负责各项目水电安装工程、机械设备维护等的施工作业。3.2.2.5材料保障组:负责对材料的询价、采购、计划供应、管理、运输和工具管理、机械设备租赁及配套使用等项管理职能。3.2.2.6质安监检组:负责整个项目的施工质量检查、监督、进行分部分项工程的质量评定,工程的计量工作,并负责材料、成品、半
21、成品的试验和检测,开展全面质量管理和QC活动工作。3.2.2.7安全保卫组:负责做好经常性安全宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。3.2.2.8计划财务组:负责预算、资金收支、成本核算、合同、索赔、劳动配置及劳动分配等项管理工作。3.2.2.9综合办公室:负责政治宣传,职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。3.3 施工组织措施3.3.1把该工程列为我单位的重点工程,在人力、物力和财力等各方面优先予以确保,保证对该工程的全部承诺。3.3.2为了加大管理力度,我们将派出我单位最优秀的项目经理之一出任该
22、工程项目经理,派一名高级工程师出任项目总工程师。3.3.3为了保证项目管理班子的战斗力,我们将挑选政治素质好,施工经验丰富,业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作;抽调技术素质好,善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。3.3.4针对本工程特点,专门制订一套与之相适应的管理制度,使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段,采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。3.3.5配备先进而又充足的施工机械设备,采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。3.3.6在质量管理方面,
23、严格按照公司相关管理规定的要求编制施工质量计划,并认真实施。该工程的质量目标为确保合格,争创湖南省优质工程。3.3.7严格财务管理制度,针对该工程专门设立帐户,对该项目工程款确保专款专用,从资金方面提供有力保证。3.4 协调配合措施该项目规模较大,牵涉专业较多,因此作为总包单位,做好组织协调工作显为重要。科学合理的组织协调,可以充分调动工作人员的积极性,使协作各方主动支持、配合承包方的工作,提高运转效率,保证项目施工活动顺利进行,圆满地实现项目目标。3.4.1 施工现场协调理顺整个施工现场的关系,定期(每周一次)召开协调会,施工单位和临理单位参加,必要时请建设方听取有关意见,讨论施工过程中所出
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