千岛湖润和度假村酒店北区绿化工程园林绿化施工组织设计.doc
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1、某某某某湖润和度假村酒店北区绿化工程施工组织设计施工单位: 日 期: 年 月 日施工组织设计第一章、施工准备工作计划第二章、施工步骤、施工进度表第三章、主要施工方法第四章、苗木养护计划第五章、材料供应计划第一章、施工准备工作计划一、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。二、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:1、施工图纸会审
2、:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,
3、以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。5、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。三、物资准备1、对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。2、植物材料的准备:按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对
4、于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。3、种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。4、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。四、劳动力组织施工组织机构在后面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工
5、班组。劳动力组织还必需做到:1、按照开工日期和工程进度要求,组织劳动力进场。2、对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。五、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。1、施工用电施工用电主要现场施工用,根据招标人现场基地提供的电源接口,实际施工
6、用电临时设施已经准备就绪。2、临时供水生活用水、生产用水均使用根据招标人提供的临时水源接口,临时用水设施已经准备就绪。3、临时通讯项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。4、临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高,而且工期较紧张,且红线范围内作业面较小,因此不搭设临时活动房,充分利用业主提供的两间地下仓库;材料堆场应尽量利用红线范围内空地,各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪。5、施工道路、围护场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护,根据施工需要开设道口,旁放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时道路和已建围墙,按规定
7、在施工区域砌筑围墙,封闭施工。施工准备工作安排表序号项 目内 容负责部门1组织进场管理人员和工人项目经理2图纸会审全部建筑、结构、安装图纸及设计变更项目总工技术部3编制施工组织设计确定主要工程的施工方案和制定质量、技术措施项目总工技术部4水电线路敷设按总平面布置图敷设水电线路机电部5现场定位、放线坐标控制点三角点的复核、建立平面、高程控制、平面布置定位测量组6进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和权限施工经理技术部7质量安全交底明确质量等级及特殊要求,进行安全进场教育项目总工技术部8技术交底明确设计意图、技术要领、施工方法、操作规程项目总工总工程师9临建搭设各种生产、生活设施搭设综合工长1
8、0机械安装、调试安装和试运行工程部第二章、施工步骤、施工进度表一、施工进度控制网络计划1、对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析,并及时调整。(1)每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比,用前锋线把实际进度在总控制计划图上进行标记,并在月度统计报表上作出分析。找出进度滞后原因,提出整改措施。(1)如实际施工进度的滞后已危及总工期的完成时,将及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划报建设单位或监理单位审批。(2)总控制计划的调整经批准后要重新编制工序流程图,输入电脑编制出新的总控制计划,并由项目经理签认,发布各有关人员落实执行。2、进度协调管理(1)围绕月度进度计划的展开对发现的问题随
9、时协调解决。(2)发现施工各方互相影响进度的问题由项目经理与有关方协调解决,或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时,通过发函反映求得解决或确认。二、施工步骤根据本工程的特点和工期的要求,遵循科学,合理、经济的原则,在划分上尽量做到相互协调,相互配合,最大程度的发挥人力,物力和机械设备资源,并能调合季节的变化,促进植被的生长。1、给水管道安装顺序沟槽开挖管网安装管道试压管道冲洗喷头安装控制系统的安装及调试。2、照明安装顺序线路敷设接地保护管内穿线灯具安装照明线路保护。3、绿化施工顺序计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植竣工验收草皮铺
10、设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查4、控制进度采取的措施:(1)、在工程施工过程中投入较多的施工机械,满足施工的水平。 (2)、加大劳动力的投入。(3)、经济责任制到位,奖罚分明,管理有效,办事雷厉风行,上下级命令通行,建立一套工地领导的制约措施体系,保证各级主管的权威性和办事的指挥权力。(4)、加大与各部门的配合:加大与业主、监理单位、质监部门系相关主管部门的配合,其执行情况详(工期保证措施)。(5)、项目部设专业进度管理工程师一名,对计划的编制,不断对进度节点的计算,并提出修正计划。第三章、主要施工方法根据国家现行的施
11、工及验收规范、质量检验评定标准和有关规程、规定的要求,结合本工程的实际和公司的施工水平,公司工艺标准,保证工程质量,缩短工期,降低工程成本,有效地进行组织施工、指导施工,编写本工程主要分项工程的施工方案。第一节 施工测量一、测量放线1、测量控制网的建立:施工进场后,对监理工程师提供的原始控制点(水准点、坐标点)进行复核,复核无误后,经监理工程师签字。(1)平面控制根据施工图和定位复核验收单,用全站仪在建立施工控制网并利用全站仪及城市坐标对控制网导线上各点测量和坐标换算,计算出各控制点的坐标。(2)高程控制根据监理工程师提供的水准点,使用水准仪,在不受施工和视线影响的地方设置若干个高程控制点,采
12、用水准仪进行高程传递测量,并且闭合,使成果符合精度要求方可使用。高程垂直引测:在施工时,即根据临时水准点将高程引入各施工区段,并将标记做在基础上,作为本区高程的垂直引测基准点,应定时对此基准点进行复核校正,此基准点不因构筑物的沉降影响而更改。工程施工测量仪器采用全站仪、水准仪,在使用前应经过校核无误后方可施测,确保测设精度。二、测量工程的程序根据设计或业主提供的测量成果资料,进一步进行复核,并将复核的结果报送监理工程师审批。根据复核的测量成果,按工程施工需要,扩大布置测量控制网(点),经复核准确无误后,报监理工程师审批,采取妥善措施对施工控制网点加以保护。根据扩大布置的测量控制网(点)进行工程
13、的施工放样,放样前先出施工放样图,经校核后进行实地放样,原始资料存档备查。三、测量工作的要点1、熟识施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准进行精心施测,现场放样做到准确无误。2、选用高精度的仪器,并经常保养和校验,保证测量仪器的完好。3、要做到“勤”、“精”、“复”。“勤”,即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可以重测或加密施测。“精”,施测时要精确,技术要熟练,设计和规范的要点要精通,施测方法要先进,措施要可靠。“复”即测量工作要不厌其烦,反复施测,不放过每一个疑点,确保准确无误。4、所有外业测量资料,都应有墨水登记,测量完成后,需经监理工程师复核并签字认可。5、对
14、于比较重要,要求较高的部位,测量前应针对实际情况,优选出最佳测量方案。请监理方复核符合设计及规范要求后方可施工。四、测量技术措施为了及时准确地做好测量工作,保证工程施工的顺利进行,针对本工程的特点,我们主要采取如下几个基本措施。1、使用经计量检定合格的测量仪器和钢卷尺,并经常对所用的各种测量仪器进行检验校正,以保证测量值的准确性。2、经常对各种控制点进行必要的复测,发现问题及时采取有效措施。3、指派经验丰富的测量人员负责指导现场测量工作。4、用于沉降观测的水准点、水准仪和水准尺做到固定使用,并按事先规定的次数。5、沉降观测人员做到基本固定,并由专人负责观测、记录和整理成果。第二节 土方工程一、
15、准备工作1、查勘施工现场:摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。2、数量计算:根据施工图计算,确定绿带内填挖土情况,计算出土方运输进出方量。3、编制施工方案;根据施工图,绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围等。4、修建临时设施和道路。二、土方回填1、整地挖土放样后用挖掘机挖土,分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土,深层土造地形深埋或外运。2、绿地回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层,瓦砾土层平整后进种植土,对种植土的要求是通过对样品实验室分析,要求土颗粒均匀,以砂性为主,肥力中等以上,不结板,PH值略呈微酸性,当未达到上述要求时,应更换种植土或采取补救措施,如施肥
16、、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植土回填深度超过50CM时,下层土壤应分层回填夯实,防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后,让整个地形自然下降,同时进行土层消毒,应用高效低毒低残留农药,防止病虫害与杂草再生,清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整,耙平耙细土壤,追施基肥。要求地形做到与标高相符,土层稳定,竖向曲线层次清晰,过度圆滑优美,平滑完整。第三节 绿化种植一、一般技术措施(一)清理场地1、技术关键场地障碍物的清理程度2、解决措施(1)清障要彻底,特别是地下部分一定要拆清到原土为止;(2)采用专用钉耙进行表层清理。保证种植土层厚度及排水良好状态(二)土壤改良1、技术关键
17、(1)保持排水畅通;(2)增加土壤有机质及通气空隙度;(3)制备复合营养土;(4)综合改良,确保本工程的土壤达到种植土标准。2、解决措施(1)绿地地形均要求达到排水良好的要求;(2)防止滞水,把绿地内土壤遗留下来的砼层清除,使地表水可以下渗;(3)在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质,即能调节土壤酸碱度,又是基肥,还可防止香樟等树种黄化;(4)抑制土表水蒸发;(5)表层撒施一层栽培介质或保持土疏松,以抑制水分蒸发,栽植树浇透水后,先覆一层干土,再就地取材,用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围,但要保证空气流畅;(6)客土,把绿化地中的建筑渣土挖出,挖土深度按乔木、灌木、
18、草坪及地被植物,填进质量较好的土壤。(黄泥)(三) 土方平衡营造1、技术关键定位准确,坡度自然流畅,种植上厚度达标2、解决措施(1)用水准仪准确测定高程设10M一定位桩;(2)深根性乔木有效土层0.9M,浅根性乔木0.6M,大灌木0.45M,小灌木0.3M,草花及地被植物0.15M;(3)虚土抛高适当,比设计标高高出5-10CM,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地,最终达到设计标高的要求。(四)放样挖穴1、技术关键放样定位准确,树穴规格达标2、解决措施(1)用全站仪定位好几处基准点,并行好标志桩,然后从基准后辐射放样,严格按设计图纸施工;(2)树坑直径较泥球直径大40CM,深度比泥球的竖直高度深
19、20CM。(五)表土制作1、技术关键平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾,树根及其它垃圾。2、解决措施首先人工挑平(扒平),然后用草坪耙细耙,把为改良土壤充分混合,除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物,操作时要边耙边倒退,不在土表留下脚印。(六)选苗1、技术关键(1)品种纯正;(2)具有本品种典型的形态特征;(3)规格达标;(4)生长茁壮,根系发达;(5)无检疫性病虫害2、解决措施(1)选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势,检查有无病虫害,测量树高与管幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号;(2)乔木类树冠丰茂,叶色纯正,无病虫害,不应有大于直径2CM未愈合的伤痕;(3)乔灌木必须
20、树冠丰满,枝叶茂盛,有景观外形;(4)球类,选择球形浑圆,枝叶此盛,不露脚;(5)灌木必须生长良好,规格达到设计要求,能确保色块及绿篱的线条流畅,轮廓分明的特点。二、乔、灌木栽植施工技术方案本工程乔、灌木是绿地中主要景观树种,栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。按乔、灌木移栽规程及我公司长期积累的经验,移栽操作流程如下:选苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装保护装运(夜间运输)种植支撑绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养护。(一)选苗选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木,确保成活率,根据图纸设计要求,常绿乔木树种植时带泥球移植。(二)平衡疏松修剪1、技术关键修剪方
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