在2024年全重大项目建设工作会议上的讲话.docx
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1、在2024年全县重大项目建设工作会议上的讲话县长莫振华(2024年4月7日)同志们:今日,我们召开全县重大项目建设工作会议,目的只有一个,就是要以最快的工作节奏,最有力的工作措施,大力推动项目建设,确保全年投资和项目工作取得更加明显的成效。刚才,家维常务副县长宣读了关于表扬永福县2024年度重点项目工作先进集体和先进个人的确定,等一下,蒋书记还要作重要讲话,大家要仔细学习,深刻领悟,抓好实行。下面,我就全县重点项目建设工作讲三点看法。一、回顾总结2024年的项目工作过去一年,我们依据市委、市政府有关重大项目建设工作的决策部署,全县上下依据“顺排工序、倒排工期、挂图作战”的要求,实行“三个一”项
2、目工作机制,重点推动了55个重点项目,取得了较好的成果,全年完成了固投122.53亿元,同比增长19.2%,增幅位居全市第4位,得到了市委、市政府的确定,我县去年先后在6月全市固定资产投资运行暨重中之重项目推动会、12月全市重大项目推动会上作了典型发言。我认为,项目建设取得的成效主要体现三个方面:(一)扩大了投资,推动了发展。一是集中人、财、物引资金上项目,针对易地扶贫搬迁、保障性安居工程建设、农村民生工程和农村基础设施建设、重大基础设施建设、教化、卫生等社会事业发展、加强节能减排和生态环境建设、自主创新实力建设和结构调整、养生养老等方面主动与自治区、市相关部门对接,全力争取项目和资金,全年共
3、向上争取资金2.36亿元。二是扎实推动重大项目建设。自治区层面项目扎实推动,昊旺生物、澳森电梯等重大项目进入到了2024年度自治区层面重大项目盘子,目前两个项目都已经进入试生产阶段。全年完成投资1.81亿元,完成年度支配投资的100.6%。市级层面项目快速推动,我县列入2024年市层面统筹推动重大项目64项,年度支配投资41.09亿元,完成投资41.42万元,完成年度支配投资100.8%o县领导跟踪联系服务推动重点项目平稳推动,县四家班子领导及有关县处级领导联系重点项目55项,支配新开工建设的重大项目29项,竣工的重点项目8项,续建的重点项目18项,均依据时间节点要求完成工作任务。中心预算内项
4、目扎实推动。2024年,桂林市发改委转发自治区发改委下达我县2024年中心预算内投资项目6项,项目总投资3.84亿元,下达年度支配投资4300万元。截至到去年12月底,全部开工,开工率100%;累计完成投资10233万元,完成年度任务的90.2%。项目对经济增长的拉动实力显著增加,去年我们的GDP增长8.9%,增幅排全市第1位,取得这个成果实属不易,很大程度上得益于我们大家狠抓项目建设。(二)创新了思路,积累了阅历。在详细实践中,我们在工作机制、政策保障等方面进行了大胆的探究,建立了县处级领导联系项目责任制、三个一机制、“一线工作法”等工作机制,为今后项目实施奠定了重要基础。(三)挖掘了潜力,
5、增加了后劲。一年来,我们坚持立足资源、产业优势,主动谋划推动大项目,最大限度挖掘潜力,实施大招商招大商战略,通过坚持不懈的招商洽谈、跟踪推动,取得了可喜的突破,全年累计实施内外资项目35个,全年完成内资到位资金50.53亿元,外资完成2422万美元,胜利签约大溪河物流园、永安风电二期、溢达纺织项目、氧化铁系颜料生产、自治区工人疗养院等一批产业项目,项目总投资达50亿元。目前,我们正与广西麦田玖玖公司对接洽谈,支配在百寿镇建设福城项目,这些项目的前期工作开展特别顺当,这些项目的实施,必将进一步拉动我县产业提升、经济跨更加展。通过一年来的努力,我们在项目建设上我们取得了确定突破,但是必需看到,由于
6、受宏观环境、市场因素影响,特殊是主观方面的缘由,我们的工作还存在一些问题,比如由于项目前期工作滞后,导致许多项目推动缓慢,许多项目没有实现如期开工,没有形成预期的投资量。比如有的项目遇到一些征地、拆迁、纠纷等问题,没有刚好处理,没有靠前指挥、协调、处置,导致项目推动缓慢。从主观因素上来讲,总的概括起来就是三个方面:一是抓项目的责随意识不强。部分单位和领导干部没有充分相识到项目建设对经济社会发展、民生改善的重大推动作用和深远影响,抓项目的工作意识和工作力度还有差距,存在坐等项目、协调服务不主动等现象。去年,我县的固定资产投资虽然完成了市里下达的任务,但增幅仅处在全市十二县第4位。二是抓项目的工作
7、水平不高。项目储备不足,缺乏一批对永福长远发展起重大影响的“立县项目”,去年自治区级层面重点推动的重大项目我县仅有2个。三是抓项目的推动效率不高。在项目建设当中,不同程度地存在“拖”“推”“拉”“挤”现象,部分项目实施的周期太长,前期工作久拖推不进,一些重点项目推动缓慢。一些单位和部门在征地拆迁、政策处理以及详细协调当中,缺乏勇挑责任、敢破难题的精神,遇到难题围着走,缺少履行义务、主动帮助探讨解决方法的意识,影响了项目实施。二、为什么要狠抓项目建设项目建设是促进经济增长、优化经济结构、保障改善民生、提升城市形象的重要支撑,项目投资是拉动经济增长最干脆、最有力、最有效的手段。目前,我县还属后发达
8、地区,基础设施建设欠帐多,产业层次低,经济总量小,主导产业尚未形成规模,财政增收面临较大压力。现阶段,要实现跨更加展,扩大投资仍是促进经济增长的主引擎,项目建设仍是推动转型发展的主载体,打好投资硬仗、掀起项目建设热潮仍是全县经济社会发展的主旋律。因此,我们确定要提高相识,坚决信念和决心,把思想用在谋发展上,把精力用在抓项目上,工作要围绕项目转、围绕项目干,以项目建设牵动工作全局,把项目建设作为加快我县经济社会发展的“突破口”和“抓手”。三、2024年的项目建设怎么抓今年,我们接着坚持把重大项目建设作为发展壮大县域经济的有力抓手,依据“新型工业重镇、现代农业强县、福寿养生家园一本蓝图绘究竟的总体
9、要求,确定了60项重中之中项目和其他重点项目,涉及到产业发展、社会事业、城市建设等方面,从项目数量、投资额到项目实施的难度,可以讲,比往年的任务更加繁重、更加艰难。各乡镇、各部门务必进一步明确任务,突出重点,创新机制,强化措施,力争在7月掀起重大项目建设新高潮,确保今年的目标任务不折不扣的完成。今年项目建设工作总体思路:以“深化基础设施建设大会战年”活动为抓手,依据“顺排工序、倒排工期、挂图作战”的要求,实行“三个一”措施,突出抓好“两个”重点,着力破解“三大”难题,重点围绕“三个”方面,落实“四个”保障,有效推动重点项目建设“尽快开工一批、加快推动一批、深化前期一批、破解难题一批、谋划储备一
10、批”,不断形成有效投资量。(一)在项目建设推动上,实行“三个一”措施。一是每月公示一次项目工作进度。要在县政府门口每月对全县重点项目进展状况进行公示,接受干部群众监督,通过舆论传导压力,从而督促各责任单位务必严格依据倒排任务表,依据时间节点完成任务,在全县营造形成项目建设你追我赶的良好氛围。二是每月汇报一次项目工作进展。县委、县政府每月召开一次重点项目建设协调会,专题听取各责任领导、责任单位的工作汇报,专题探讨重点项目建设遇到的困难和问题,共同破解难题,推动项目建设。三是每月督查一次项目工作任务。通过建立项目建设督查问责机制,开展专项督查、跟踪问效,确保项目建设有序推动。(二)在项目推动过程中
11、,着力抓好三类项目。一是抓在建项目进度。围绕坪岭林场、广三马路、永良路(永福段)生态旅游通道、城北学校、罗锦镇新型示范化乡镇等21个续建项目,加快项目建设进度,实现竣工投入运用。二是抓新上项目开工。要接着实行推动项目前期5X工作措施,接着从发改、住建、国土、环保、林业等部门抽调固定人员到重大办集中办公,实行并联审批,全面协调推动项目前期工作,实现达到条件的项目早日开工建设。三是抓前期项目推动。针对新签约的招商项目,成立以招商部门为主的联席会议制度,加快项目的备案、核准、设计等前期工作进度,力争项目早日进入开工阶段,形成开工一批、竣工一批、储备一批的良性循环机制。(三)在项目建设保障上,突出抓好
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- 2024 重大项目 建设工作会议 讲话
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