建设工程预结算审核工作存在问题及解决措施.docx
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1、建设工程预结算审核工作存在问题及解决措施摘要预结算审核是建设工程管理的重要内容,是保障工程经济效益、提高工程管理质量的重点环节。在建设行业快速发展的背景下,相关工作者要提高对于预结算审核工作的重视。文章针对建设工程预结算审核工作中存在的成本估算不合理、审核程序不完善、信息获取不充分、内部控制不健全等问题展开深入分析,提出强调善成本估算与工程目标协同、规范与优化审核流程标准、建立信息采集与共享机制、强化内控管理与权责划分等方面的策略,以期推动建设工程管理进程。关键词建设工程;预结算;审核建设工程在项目各阶段中耗费的资金都较为庞大,为保障各项资金有效利用、降低施工成本,要针对各项费用做好科学的核算
2、工作,制定全面、合理的预算规划。通过做好预结算审核工作,可提升算管理、成本控制的准确性,提高建设工程资金的利用率,将资金的使用效能落到实处。工程实践表明,现阶段,建设工程行业中精通预结算审核的人员并不多,企业内部针对预结算审核流程、标准、管理制度的设计以及责任的分配都存在较多不足,降低了预结算审核的效果。近年来,建设工程面临的市场竞争越发激烈,企业应以完善预结算审核为抓手,通过严格审核工程图纸、材料价格等费用,反映工程造价的真实水平,减少不合理的资金使用环节,帮助项目获取更为理想的经济效益。一、建设工程预结算审核工作概述(一)建设工程预结算审核的常规流程在建设工程中,预结算审核是指对建设工程在
3、施工前及竣工结算阶段进行造价审核,确保工程造价合理和准确。预结算审核是对工程资金使用、工程量计算、材料价格等方面予以全面审核的过程,也是保障发包方、承包方利益的重要手段。建设工程预结算审核工作通常遵循以下常规流程。其一,收集与工程相关的所有文件、合同、协议等资料,并加以整理和分类。其二,根据审核需要,详细分析、研读资料,确保深入了解工程各项内容。其三,参照工程设计图纸、施工合同、相关政策法规等,仔细核算、校对工程量。其四,在审核工程量的同时,要审核工程的价格,包括单价是否合理、取费标准是否合规等。其五,审核工程材料的价格、用量等,将其与市场价格对比,确保材料费用合理。其六,汇总计算各项费用,形
4、成完整的预结算报告,报告中要详细列出审核结果及意见。其七,根据预结算报告,如有问题需及时提出修改意见并再次审核,直到审核结果符合要求为止。(二)建设工程预结算审核的重要性一是防止错算、漏算等现象的出现,保证工程造价准确。在预结算审核过程中,可发现并纠正工程中存在的计算错误、遗漏项目等问题,避免因这些问题引发工程造价不准确的现象。二是防止高估冒算、虚报冒领等问题发生,保证资金使用合规和有效。在实际建设过程中,有些施工单位会故意提高工程造价,以虚报材料用量、提高材料价格等方式套取更多资金1。做好预结算审核工作可发现并防止这种不良行为发生,保证资金使用合规和有效。三是保障发包方、承包方的利益,减少纠
5、纷和矛盾的发生。由于建设工程预结算涉及发包方和承包方之间的经济利益,如果预结算审核不严格或出现错误,双方会发生纠纷和矛盾。做好预结算审核工作就可保障双方利益平衡,减少纠纷和矛盾。四是促进建设市场规范化发展。在预结算审核工作中,对工程造价做好监督和控制工作可促进建筑市场规范化发展,促进行业健康发展。二、建设工程预结算审核工作中存在的常见问题(一)成本估算不合理在建设工程预结算审核过程中,成本估算不合理是一个比较常见的问题,主要表现在以下两个方面。一是对于过往项目成本的估算,有些企业或人员会直接照搬,没有考虑到当前项目的特殊性和差异性,使估算结果与实际产生较大的误差。二是对于新项目或从未接触过的项
6、目,由于缺乏相应的经验和数据支持,审核人员无法准确估计项目成本,使估算结果存在较大的不确定性。(二)审核程序不完善审核程序是建设工程预结算审核的核心环节,如果审核程序不完善,就会直接降低审核结果的准确性和公正性。实际操作中,审核程序不完善主要表现在以下几个方面。一是审核流程不清晰,审核人员在工作过程中常出现重复或遗漏。二是审核标准不明确,审核人员难以把握审核尺度,容易产生主观因素造成的判断偏差。三是缺乏必要的监督和反馈机制,使得审核结果缺乏透明度和公信力。(三)信息获取不充分在进行建设工程预结算审核时,信息获取是至关重要的一环。如果信息获取不充分,会直接影响审核结果的准确性。在实际操作中,信息
7、获取不充分主要表现在以下几个方面。一是参与项目的人员对资料的获取、可行性把握不足,审核人员无法全面了解项目情况2。二是缺乏有效的沟通机制,审核人员与相关人员之间缺乏必要的信息交流和协同合作。三是信息资料来源不透明或不充分,审核人员难以获得足够的证据支持自己的判断。(四)内部控制不健全内部控制是建设工程预结算审核的重要保障,如果内部控制不健全,就会直接降低审核结果的准确性和公正性。在实际操作中,内部控制不健全主要表现在以下几个方面。一是权责不明确,审核人员在工作过程中出现互相推诿或重复工作的情况。二是缺乏有效的监督和反馈机制,审核结果缺乏透明度和公信力。三是内部控制流程不规范或不健全,审核人员难
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