华能同江风电场线路施工组织设计1.doc
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1、某某风电场接入系统工程()标段施工组织设计 编制单位(章)批 准: 年 月 日审 核: 年 月 日编 制: 年 月 日某某实业集团有限公司目 录一 项目概况与项目实施条件分析1.1 项目简述11.2 工程特点与工程量13 建设地点及环境特征24 施工条件分析5 项目管理特点及总体要求6 准则、规定与施工前的补测47 其他说明4二 项目施工管理组织结构1 施工力量配置表52 项目管理组织机构图3 职责与分工4 主要人员三 质量目标和施工方案1 工程质量方针及目标:2 施工总体安排、分包计划3.3 施工方法与施工机械选择4 质量目标保证措施5 自购材料的质量目标3.6 质量管理组织机构及主要职责7
2、 质量过程控制8 质量记录的控制9 质量薄弱环节及预防措施3.10 QC活动规划:11主要项目施工质量控制标准四 工期目标和施工进度计划1 工期目标2 进度计划编制说明3 进度计划图表4 进度计划风险分析及控制措施五 安全目标与项目风险预测411 安全方针目标5.2 风险预测与防范对策3 风险管理责任4 安全目标保证措施六 工地管理和施工平面布置1 施工平面布置2 工地使用权和出入权6.3 工地管理方案与制度6.4 文明施工与环境保护七 资源需求计划621 劳动力需求计划622 大型施工机械、主要工器具需求计划627.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划644 生活及办公用品计划64八 施
3、工准备工作计划651 准备工作进度计划658.2 技术准备要求3 物资及资金准备要求4 作业队伍及管理人员准备要求5 生活设施的准备编 制 依 据& 送电线路工程施工合同& 建设工程项目管理规范& 电力建设工程施工技术管理导则及国家有关规程、规范、技 术 标准及有关施工工艺导则& 110kV500kV架空电力线路工程施工及验收规范& 110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程& 建筑工程冬期施工规程& 输变电工程“创一流”考核评定办法& 国家电网公司安全生产规程规定& 电力建设安全健康与环境管理工作规定& 本标段现场调查报告& 本公司参加施工的有关资料和经验一 项目概况与项目实施条
4、件分析1.1 项目简述项目名称:某某风电场接入系统工程标段标段起止地点:从建三江变建华线乙刀闸起,至72#塔止(不含72#塔施工)标段线路长度及杆塔数量:线路长度,23.839km,铁塔共计71基施工单位:某某实业集团有限集团设计单位:某某电力勘测设计院建设工期:某某年11月20日某某年12月25日1.2 工程特点与工程量电压等级回路数气象条件最高气温()最低气温()最大风速(m/s)设计覆冰(mm)220kv单回40-403010基础工程:共计71基,合计砼量1276.37m3基础型式基腿型式布置形式现场浇制的钢筋混凝土DJC、JC1C 、JC2C 、JC4C、ZMC2-36C、ZMC2-2
5、4C、ZMC2-30C平面布置杆塔工程:共计71基,合计塔重 500吨名称塔型数量合计直线塔ZMC26464耐张转角塔DJ、JC1、JC2、JC477架线工程:本段长23.839 km导线型号地线型号绝 缘 子LGJ-400/35GJ-70OPGW-12芯LXP-70FXBW4-220/1001.3 建设地点及环境特征1.3.1 建设地点我公司承担建华线施工第一标段,从建三江变建华线乙刀闸起,至72#塔止,线路长度为23.839km。1.3.2 环境特征施工地形、地质施工地形平地山地其他比例()92.65.42依据岩石勘察报告,沿线地质平地多为粉质粘土,部分山地为松砂石,丘陵地区无地下水,平原
6、地下水位均在-3米以下。1.4 施工条件分析1.4.1 施工承包范围承担的工作内容为该标段范围内的如下工作:全部本体基础、组塔、架线工程的施工,包括复合光缆的架设工作;提供施工所需施工机具、人力及其它施工资源;材料采购过程中的管理;材料站的质量验收工作;材料站的提货、清点、运输、以及现场保管;其它材料的采购、运输、保管;为保证施工安全、质量、进度所采取的各种措施,以及为正常施工进行的各种协调工作;树木砍伐(人力运输道路)、线路通道清理、施工临时占地等,以及为了正常施工所需办理的一切手续。线路通道技术要求见110500kV架空送电线路设计技术规程及110500kV架空送电线路施工及验收规范GB5
7、0233-2005;配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、保证线路畅通,移交前的维护;竣工资料的移交;竣工后一年内的质量保证。1.4.2 交通运输新建线路由某某风电场升压站至220KV建三江变,沿线均有农场作业区之间道路及公路。1.4.3 主要交叉跨越序号跨越物名称单位数量备 注166kV电力线路条3210kV电力线路条83通讯线路条24乡道条85铁路条1重要交叉跨越的施工方法 凡搭设任何种类的跨越架,必须提前与当地主管部门取得联系征得同意后方可施工,施工前必须编制“安全技术措施”经审批后,严格按照“安全技术措施”施工,搭拆跨越架时必须设专人监护。66kv、10kv电力线路、通讯线路
8、、乡道、铁路等交叉跨越,采取搭设越线架,导地线通过越线架进行展放,跨越架的搭设牢固可靠,并按有关规程规定执行,达到规程规定标准,导地线通过跨越架时,采用绝缘绳牵引方法将导、地线牵引过跨越架,必须设专人看守。应防止导地线损伤及卡住等现象出现,防止跨越架因受力发生意外。1.4.4 其它条件项目指挥部配备手机、电话以及互联网同甲方、监理以及公司本部进行联络,施工现场采用手持对讲机进行联络。本次施工中,公司抽调骨干力量充实到施工队伍中,同时配备了较为先进的现代化设备,能够充分保证这次工程的圆满完成。1.4.4.1影响施工的主要因素分析 开工前的各种手续的履行及文件的编制、审批;由于施工单位的技术力量有
9、限,有可能编制的技术文件达不到监理的要求,以及由于距离监理及甲方较远,文件传递时间过长,造成各种手续履行不及时。 临时占地及永久性征地办理的速度、线路通道的贯通;由于甲方的征地文件尚未办理完成,个别农民会阻挠施工,影响到施工进度。1.5 项目管理特点及总体要求1.5.1 项目管理的特点本次施工最大的特点是特别注重安全文明施工和环境保护,在施工前期的准备过程中,公司领导大力宣传安全文明施工和环境保护,使参加施工的全体人员都了解了这次施工的主要特点,同时,公司领导安排人力、财力、物力等一切有效措施来保证安全文明施工和环境保护。 1.5.2 项目管理的总体要求项目法人要求达到的质量标准:一次验收合格
10、率100%,分项工程优良率100%;工程质量不低于达标投产、创精品示范工程要求; 安全要求:杜绝死亡事故和重大设备事故;工期要求:按照项目法人的要求,12月25日完成施工;环保要求:施工应尽量减少对植被的破坏,作好弃土的处理工作和施工后的环保评估工作;1.6 准则、规定与施工前的补测1.6.1 本工程在施工中采用的导线、地线、绝缘子、挂线金具零件及所有电气设备材料的规格和质量,均应符合设计选用的标准,并具有国家或有关部门现行的出场质量证明。若订货与设计选用的材料不一致,必须通知设计单位,经过复校再进行处理。1.6.2 施工工艺及质量标准,除应符合现行架空送电线路施工及验收规范外,尚应符合本工程
11、施工图纸和说明书中的具体规定和特殊要求。1.6.3 施工单位在进行丢失杆塔位桩的补定工作时,应根据平断面图上的地形地物,首先补定直线桩、再补定杆塔位桩,不得根据档距连续补定数基杆塔位桩,以免测量误差积累于一个档距内。所有杆塔位桩再施工前必须校测档距、高程和直线、转角度数。如与设计图纸不符合或因施工等原因需要移动杆塔位,必须事先和设计单位研究确定。1.6.4 线路在进行施工测量、分坑和基础施工前应根据平断面杆位图,检查有无新建跨越物。对有影响的古墓和新建跨越物,应及时通知设计单位,提前采用措施,以免立杆架后难以处理,造成更大的损失。施工中若发现文物,要立即通知当地文物部门进行处理,以免在施工过程
12、中出现问题。1.7其他说明1.7.1 本工程基础冬期施工方案详见基础冬期施工作业指导书1.72本线路杆塔编号和警告牌等由施工单位和业主协商,并按东北电网公司标准化线路管理方法执行。1.7.3 所有转角杆塔和终端塔上均应有明显的相位标志,其相位标志的具体要求由施工单位与运行单位协商确定。1.7.4 本工程线路通道以线路两边线以外各7米计。线路通道内树木砍伐的具体问题,可按架空送电线路设计技术规程和电力线路防护规程的规定处理。1.7.5本工程与10千伏及其以下线路交叉跨越,在导线为最大弧垂时,其交叉距离不得小于3米,否则被交叉线路必须下降,以满足3米的要求。详见杆位图及明细表。1.7.6 工程全线
13、杆塔不位移。二 项目施工管理组织结构2.1 施工力量配置表各类劳动力资源需用计划表的时间分布序号主要工种名称某某年度11月2012月25(35天)1普工2402钢筋工83电焊工44混凝土工85搅拌工86起重工27爆破工28液压工49驾驶工1210送电工6011技术员4合计352人/天2.2 项目管理组织机构施工总负责人公司副总经理:刘宝年项目经理:张宝君技术负责人:张喜发专职安全员:王伟质量负责人:高东远基础一队:刘景俭基础二队:王贵宏2.3 职责与分工2.3.1 项目经理项目经理由公司经理授权,全权负责本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,在授权范围内处理和决策与本工程项目有关的一切事
14、宜。履行“项目管理目标责任书”规定的任务,组织编制项目管理实施规划,推进管理标准化;协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方政府及工程运行单位之间关系,解决施工过程中存在的问题,科学组织、合理调配工程资源,确保本工程各项计划的顺利完成;主管工程的安全和质量控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量保证体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量,确保工程安全事故“零目标”的实现;督促经营、工程部门按时向业主和监理部门报送施工进度报表和安全报表;自觉维护业主、企业和职工的权益,完善企业的经营机制,搞好经济责任制,确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;向业主
15、负责,施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息,确保工程建设有序进行。2.3.2 项目专工在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全工作负直接责任;负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,制定技术措施并组织编制技术文件。经常深入现场检查和指导工作;参加施工图纸的会审和交底工作,组织编写施工组织设计,制定各项技术管理制度,审批安全技术措施和质量保证措施;对施工质量全面负责,积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施。经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系,征求其对工程施工的意见和建议,促进施工项目安全、优质、按期完
16、成;制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任;对工程实行动态管理。对工程进度计划及时进行修正,使工程进度计划与实际进度相符合;负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。2.3.3 财务部编制本工程施工经营计划。遵循统计法和项目法人要求,真实、及时报送各类统计报表。负责本项目的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的实施。对工程的成本进行控制,对内、对外进行工程结算及成本核算。负责资金、劳动力管理。2.3.4 工程部负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作,严格按图施工。编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术措施,并坚持现场指导和检查
17、工作,解决施工中的技术问题。协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,在技术方面确保工程质量符合规定要求。协助专职质检员、安监员进行各项质量、安全检查。2.3.5 质检部贯彻执行原部颁“质检大纲”和公司依据GB/T19001质量管理标准制定的程序文件,确保公司质量体系在本工程中有效运行。对工程质量实施监督检查,负责本工程质量计划的制定并在施工现场负责其实施。加强过程控制。对关键工序和影响质量的薄弱环节,制定预防措施。负责质量检查、检验,质量状况分析和统计工作,根据分析结果提出整改意见并制定防范措施,并对整改结果进行验证。配合项目法人及监理工程师对工程质量进行监督,接受其对质量的
18、要求和意见,提出整改措施,确保工程优质建成投产。在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例,并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。认真执行国电公司电网建设分公司“工程档案管理实施细则”,做好工程资料的管理、控制。对设计质量、材料质量及施工质量严格把关,为项目法人移交一个优质工程。按时编制、上报质量月报表。2.3.6 安监部认真贯彻执行公司颁发的职业安全健康管理体系文件,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。监督、检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为,对严重危及人身安全的施工,有权勒令停工,并报告领导研究处理。对施工现场和安全卫生责任
19、区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。参加开工前的安全交底工作,负责安全措施的编制并监督执行。负责现场施工机械、车辆交通、防火防爆安全监督工作,督促并协助有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。在施工全过程中执行公司安全奖惩条例。分工序预测安全薄弱环节和隐患,并制定预防措施。按照项目法人和监理的要求及时、真实的统计上报安全报表。采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染及噪音或其它由于施工原因造成对社会的干扰。2.3.7 材料部建立健全器材管理的各项规章制度,按公司贯标程序文件要求,编制设备、材料购置和供应计划并具体实施
20、。建立健全各种材料设备的台帐。负责自供材料的采购、验收、运输、保管,严格按照国家有关标准及工程建设单位的要求保证材料质量。参加材料采购过程中的管理。负责所有材料的分类、标识、保管和发放。负责机械设备的运输、保养、维修,并确保其使用的有效性。负责工器具的检验、配置、维修和发放。负责计量器具的检验、配置,确保量值的准确性。负责工程爆破物品的采购、运输、储存、领退等工作的管理。2.3.8 施工队长严格执行项目经理部的决策和施工计划,合理安排本队的施工力量,安全优质地完成本队施工任务,严格过程控制,坚持文明施工,保护环境。2.4 主要人员项目主要管理人员及技术人员姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担
21、过的项目刘宝年副总经理高工担任牡丹江电业局220kv牡温甲乙线、220kv温穆线工程项目总指挥。张宝君线路处副处长工程师担任牡丹江电业局东安供电局专工、电气二处副处长、线路工程处副处长张喜发专工中级220KV牡温甲乙线项目总工220KV加塔送电线路新建工程项目总工王伟专责安全员中级参加过牡丹江地区电网建设以及周边地区的农网改造工程,主要负责工程的安全监察指导工作。张立海材料员中级参加过牡丹江地区电网建设以及周边地区的农网改造工程,主要负责工程的材料采购及供应工作。三 质量目标和施工方案3.1 工程质量方针及目标:质量方针:全员参与控制,实现优质产品,及时提供服务,持续改进质量,满足顾客需求。质
22、量目标: 1、单位工程优良品率100%。2、分项工程优良品率98%3、工程质量等级优良,创达标投产工程。4、过程质量控制100%检验。5、产品/工程合同100%履行。6、产品/工程质量100%合格。7、力争实现顾客100%满意。3.2 施工总体安排、分包计划3.2.1 工程目标分解:见下页【工程目标分解】3.2.2 施工总体安排 根据施工招标文件计划工期的要求,本工程计划于某某年11月15日开工,某某年12月25日竣工,并具备竣工验收条件。施工总体安排如下:根据本工程的施工特点和项目法人对工期的要求,本线路施工划分为3个施工段进行施工,对投入的施工人员组成6个施工队。3.2.3 项目分包计划本
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