单体海源别墅施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 工程概况第一节 工程概况第二节 工程特点第三节施工重点及难点第二章 工程目标和实施措施第一节 工程目标第二节 实施措施第三章 施工部署第一节 施工准备工作第二节 施工总体部署第三节 施工流程和施工段的划分第四节 原材料及半成品的采购供应第五节 主要机械设备配计划第六节 主要周转材料投入计划第七节 施工组织第四章 施工进度计划第一节 施工进度计划第二节 施工计划的可行性分析第三节 施工进度计划管理及管理措施第四节 保证工程进度技术措施第五章 施工平面图布置第一节 施工平面布置原则第二节 施工临时用电的布置第三节 施工临时用水管线布置第六章 基础工程施工方案第一节 基础工程概况第二节
2、 桩基工程施工第七章 地下室结构施工方案第一节 地下室结构概况第二节 地下室基坑施工第三节 地下室结构施工第八章 主体结构施工方案第一节 钢筋加工与绑扎第二节 模板工程第三节 混凝土工程第四节 砌体工程第九章 屋面工程施工方案第一节 水泥砂浆找平层第二节 保温层施工第三节 SBS防水卷材施工第十章 装饰工程施工方案第一节 墙面普通粉刷第二节 内墙及顶棚施工第三节 门窗工程施工第四节 水泥砂浆地坪第五节 细石混凝土地面第六节 外墙花岗石施工第十一章 安装工程施工方案第一节 管道安装方案第二节 卫生洁具的安装方案第三节 电气系统的安装第十二章 成品保护方案第一节 成品保护方案第十三章 季节性施工措
3、施第一节 冬期施工措施第二节 夏季施工措施第三节 雨期施工措施第四节 台风季节施工措施第十四章 保证质量的技术措施第一节 质量目标第二节 质量控制手段第三节 保证质量的技术措施第四节 工程质量保修措施及服务第十五章 文明施工及安全生产技术措施第一节 文明施工措施第二节 环境保护和控制噪声措施第三节 消防管理措施第四节 治安管理措施第一章 工程概况一、工程概况某某居住区A地块商品住宅(二期)工程位于某某市某某区某某角镇,东至复兴路、西至上实在建地块、南至规划道路、北临上实代建地块的范围内。本标段包括:南块单体别墅18栋(共分11种户型,户型编号为A,-K,其中G,两栋,I、J、K各3栋,其余均为
4、1栋。)门卫一处。本工程由某某上实湖滨新城发展有限公司开发建设的,某某现代建筑设计(集团)有限公司设计。1.建筑概况住宅楼层数为地下一层,地上两层及门口卫为地上一层。地下建筑面积 7676.85m2;地上建筑面积 12210.46m2。2.主要结构概况本工程为异型柱框架剪力墙结构,基础预制混凝土方桩。主体框架结构、梁、板、柱为钢筋混凝土现浇结构。墙体0.000 以下内墙采用 MU7.5混凝土空心砌块;0.000 以上内外墙采用 MU7.5 砂加砌轻质砌块用。 3.安装概况其水系统主要包括:给水系统、污、废水系统、雨水系统、消火栓系统;电气设计主要包括:照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地等
5、;通风设计主要包括:地下室通风系统等。5.场地情况地形较平坦,现场地三通一平工作已基本完成,现场施工用水电已接至现场,具备招标开工条件。A,(A4-9)和F(A4-6)0.000 标高相当于黄海系标高 5.0m。H,(A4-10)和C(A4-5)0.000 标高相当于黄海系标高 5.0m。G,(A3-1)和B(A3-2)及 D(A3-3)0.000 标高相当于黄海系标高 4.90m。G,(A4-7)和E(A4-8)0.000 标高相当于黄海系标高 5.10m。I(A3-9)和J(A3-6)0.000 标高相当于黄海系标高 4.80m。I,(A4-2)、I(A4-3)、J(A3-7/10)、K(
6、A4-7)、K(A4-1)和K,(A4-4/A3-8)0.000 标高相当于黄海系标高 4.90m。二、工程特点1.本工程施工包括工程施工图范围内的土建、安装工程、室外总体工程、公共部位装饰装修工程。2.工程现场条件:施工道路、用电、用水已接通,交通运输方便,已达到工程开工要求。3.工程施工工期:本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验,确定工期为 673日历天。三、施工重点及难点根据工程特点,结合我公司以往施工经验,经对本工程进行分析,本工程施工中具有以下重点和难点,在工程施工中应特别注意: 1.地下室施工本工程所环水而建,尤其是A3-1 、A3-2 、A3-3、 A3-6 、A3-7
7、 、A3-8、 A3-9 、A3-10 、A4-1、 A4-2、 A4-10 、A4-9 、A4-8这几栋建筑离河道较近,地下水位高通常在-1.4m左右。在进行降水与土方开挖施工时必须引起重视,做好基坑降排水和土方施工的衔接、交叉、配合工作。正确处理好降水排水问题对基础施工起着关键作用,地下室工程施工的关键是抗渗。2.工程采用预应力方桩,确保桩的施工质量是基础施工的关键。3.主体结构施工主体工程施工中要特别控制好模板和混凝土的质量,处理好柱模板与梁板节点的关系,确保模板拼缝密实,有足够的刚度,保证不变形、不炸模。混凝土采用泵送商品混凝土,以加快施工进度,混凝土振捣做到分层浇捣,控制合理的振捣时
8、间,做到振捣密实、不漏振不离析,重视梁板与柱交接处混凝土结构施工质量,防止夹渣等质量通病的产生。4.装饰工程施工1)外墙装饰外墙采用石材幕墙。施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝,防止起鼓、开裂、龟裂现象发生,注意窗台、窗套等线条的细部施工质量,控制外墙色泽均匀、一致。石材幕墙施工注重石材的选色、干挂卡件的材料质量和结构胶的施工质量。使石材幕墙横平竖直、表面平整,色泽均匀,整个工程显得美丽大方。面砖施工主要为排板,控制缝隙均匀、线条顺直、表面平整、粘结牢固。2)内墙装饰内墙面粉刷表面平整光洁,阴阳角垂直,不起壳、不空鼓、不开裂,要特别重视大厅、楼梯等公共部分的装饰质量,让人觉得舒适,得
9、到美感。5.屋面工程施工首先做好结构自防水,严格控制混凝土级配、水灰比和坍落度,建议在屋面混凝土中掺入适量的微膨胀剂,施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意细部质量,控制搭接长度,严格按国家及省、市有关规定执行。第二章 工程目标和实施措施一、工程目标我们项目部将在人力、物力、财力上全力以赴,在建设单位、设计单位、监理单位的共同配合和支持下,结合本公司优秀的管理机制和强大的综合实力,励精图治、努力拼搏、科学管理、精心施工,以期达到如下施工目标:1.质量目标:工程质量确保达到一次性验收合格率100%。如本工程因中标人原因未达到一次性验收合格的标准,除采取措施修复、整改至符合质量标准外,我单
10、位承诺向招标人支付不少于合同价2%的经济处罚。2.工期目标:确定施工总工期为673 日历天。3.安全生产、文明施工目标:争创某某市级安全生产、文明施工标化工地。4.管理目标:按公司制定的质量方针,发扬我公司企业精神,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其他先进的施工工艺,提高工程质量、加快工程进度,降低工程成本,信守合同条款,与各协作单位密切配合,认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导,使得总承保目标完全实现。5.环境目标:以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响,使施工噪声、废污水排放等满足环境保护规定要求。二、实施措施1.组织措施我项目部在组织实施中,实行项
11、目法施工,设立项目经理部;成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子,是确保工程顺利完成的重要条件。项目经理部由项目经理、生产经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、翻样等组成。在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效地解决施工中遇到的各类问题。在组织上确保工程目标的实现,并在本工程施工中再创佳绩。2.保证措施1)目标的管理按 集 团 公 司 已 通 过 GB/T19001-2000 , idtISO9001:2000 , GB/T24001-1996 , idtISO14001-1996,OHSAS18001-1999 标准三合一
12、整合管理体系验收,将严格按照整合管理体系文件以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标层层落实与分解,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。2)劳动力管理目前,项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪,处在待命阶段,劳动力可随项目部投入本工程的施工。其次,可随时组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力,满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,以便及时调集劳动力,确保工程进度,减少
13、窝工,降低不必要的成本支出。3)材料管理必须加强做好材料进场和管理工作,要求严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆放、材料标识明确,以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工进程中,按每月所编制作业计划,精确计算出计划材料需用量,填好材料计划表,确保材料供应充足、及时。项目工程材料管理有工作经验人员,掌握大量的材料信息及货源,具有极强的材料组织能力,这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实基础。4)协调管理本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中,首先要处理好项
14、目内部关系,明确项目内部的人际、组织和需求关系,保证项目的正常运转。其次,要协调好与建设、设计、监理、材料供应商等单位的近外层关系,以确保工程的顺利进展。5)综合管理为确保工程顺利进展,必须要有一个安静的施工环境,必须加强治安消防管理工作。场设置两个大门并且设安保人员24H值班,大门采用摇控伸缩门供大型机械进出和供货车辆通行。边门采用IC卡识别供工作人员与管理人员进出工地,这样避免闲杂人员随意进出工地。施工现场必须采取措施防止施工过程中产生的不利因素对环境造成的大气污染、水污染、固体废弃物污染做到安全文明施工的要求。按绿色施工的要求最大限度的节约资源如节材、节水、节能、节地。做好技术资料收集管
15、理工作并与施工进度同步,以便交工验收将完整资料交给有关部门。第三章 施工部署一、施工准备工作1.定位测量项目管理部、施工人员马上进场,按照总平面图布置图的要求,进行工程定位、轴线复核,在复核无误前提下进行桩基施工、土方开挖、基础施工,基础完成后将轴线引到柱上,作为向上传递轴线的依据。2.图纸会审我单位领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图,特别是预留洞、预埋件的标高,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。3.敷设施工临时用水电线路根据施工总体设计,按规定架设临时用电线路,现场输电线路及配电箱内一律按TN-SL 三相五线制进行布线。
16、敷设施工临时用水管线按照施工总体设计,根据建设方提供的水源,敷设临时用水管线。水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬期施工外露水管应做好管道保温工作。6.临时生活、生产用房的搭设将按施工总体组织设计分生活、生产区。生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外,还应符合文明施工的要求。7.消防设施的设置按有关规定及实际需求配备必要的消防设施和器具。8.编制劳动力计划按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需用量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9.编制材料计划根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和成品
17、、半成品需用量计划,按时、按量、按质组织进场。并按场布图要求堆放整齐,打有充分准备之硬仗。并根据规范要求,进行各种材料的检查和试验,以保证工程质量和进度要求。10.编制施工机械计划根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工场布图施工机械位置做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。二、施工总体部署根据本工程特点,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班组,采取集中劳动力和机械设备、周转材料攻抢结构工程的原则,及时提供工作面插入装饰施工的立体交叉、小节拍流水作业方案。根据现场施工条件,模板、钢筋制作在现场木工车间、钢筋车间内预制,就地绑扎。为确保合同工期,在结构施工阶段,
18、要求建设单位、质监站、监理公司、各专业施工单位给予配合、密切合作、协调,及时组织各项隐蔽工程验收,以便达到按期完成的目的。结构验收可进入下道工序施工后,及时组织内墙面粉刷和防水施工,为缩短施工工期,主体结构分阶段进行验收,以创造工作面。根据本工程特点,采取集中力量攻抢结构工程。1.分段办理结构中间验收,拟分桩基、基础、结顶三次办理结构中间验收,以提供工作面及时穿插装饰施工。2.少量零星材料、水泥、砂石等原材料由现场采购、供应、验收。3.配足能满足每个单体主体 3 层结构施工的模板及支撑,柱、梁、板模板采用十一夹板,支撑采用 48 3.5mm 钢管扣件搭设,采用早拆模支撑体系。4.垂直运输采用
19、18座井架,混凝土采用泵送商品混凝土。5.土方开挖采用机械,人工修边的方案。6.钢筋、模板分别在现场钢筋车间和木工车间内制作,用垂直运输机运到操作层绑扎、安装。1)钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊连接、直螺纹套筒。2)采用快速拆模的支撑体系,梁板采用短跨受力体系支模法。三、施工流程和施工段的划分1.施工流程:施工流程是指导整个施工过程的关键线路,始终贯穿于整个施工过程,并对各阶段施工具有指导和制约作用。本工程为异型框架剪力墙结构,方桩基础。施工工艺流程为:进场定位轴线复核住宅楼桩基施工临河边建筑基坑支护及轻型井点管埋设住宅楼基础挖土地下室施工(住宅楼基础施工)上部主体结构施工内外粉刷室内外细部
20、装饰室外台阶、坡道、散水等施工竣工水电暖及电梯等设备安装配合穿插施工。2.施工段划分:住宅楼基础每幢单体分为 1 个施工段,之间平行施工。上部主体按每幢单体分为 1 个施工段,之间平行施工。基础工程施工中,挖土、混凝土垫层浇筑、基础钢筋绑扎、支模、土方回填等工序穿插流水作业。主体结构工程:梁板钢筋、模板分段穿插流水作业,混凝土分别浇捣。装饰阶段:工程装饰与安装工程密切配合,装饰阶段不分施工段,结构验收后,立即插入室内外装饰施工。在本工程施工中,结构阶段进行分项穿插,安装装饰阶段立面分块交叉,组织合理的工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。四、原
21、材料、半成品的采购供应原材料半成品采购及时与否、质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料设备采购供应主要有两种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司整合管理体系采购程序文件进行组织采购。采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司整合管理体系程序文件采购程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面进行评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。五、主要机械设备配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工
22、程能优质、如期交付使用将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我集团公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。六、主要周转材料投入计划本工程所用之周转材料,均由项目部组织,对一些必须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。七、施工组织1.工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员组织时,将安排具
23、有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,具有类似本工程施工经验的操作工人进场施工,施工人员进场前,统一经过培训,考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织:1)专业性强的技术工种类:根据工程施工进度要求,确保工程正常施工,项目配备10 人,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过培训、考核后上岗。2)普通技术工种类:木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等,曾施工过类似工程的施工人员进场,根据工程施工需要,安排人员进场。3)非技术性普通工种类:这类工种是项目部长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质,本工程配备 30 人。本工程劳动力组织根据项目
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