厂房建设施工组织设计1.doc
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1、第一章 工程概况一、工程概况本工程为*工程。 工程名称机床公司高新技术*厂房建设单位* 基本特点高低跨建筑,双层彩钢板建筑面积*平方米层数单层钢结构建筑高度低跨部分檐高*米,高跨部分檐高*米基础情况预埋件基础本钢结构工程范围包括主体门式钢架安装。门式刚架主钢结构梁柱吊车梁的钢材采用现行国家标准碳素结构钢(GB70088)规定的Q235B钢和低合金高强度结构钢(GB/T159194)规定的Q345钢。非焊接的墙梁、支撑等构件采用Q235B钢。本工程的关键环节在钢结构框架的安装,钢结构框架的安装质量直接涉及工程的可靠度,也是其后续工程即屋面安装、墙板安装以及楼层安装顺利进行的前提保证。在安装钢结构
2、框架时,要设计合理的施工顺序,一方面保证施工的安全进行、顺利进行,一方面保证可以流水作业进而有序合理的质量和工期保证。二、工程特点本工程呈以下二个特点:(1)构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,现场拼装工作量大,故各种构件必须按图纸要求分类编号,小构配件须分类打包,按安装步骤有组织运输、分块堆放整齐。(2)工种多:本工程计划工期为73天,工期较紧,所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工,不可避免造成工种交叉作业等,故合理协调安排各工序工种的施工,以免造成不必要的窝工。根据以上二个特点,我公司将在组织施工过程中,将克服各种不利条件和困难,用最科学的方法和饱满的精神,拼搏求实的工作作风
3、,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成该车间钢结构厂房工程项目。第二章 工期与质量目标我公司具有雄厚的技术力量,拥有强大的科研实力,丰富的实际施工经验。近年来我公司先后承接了一批民用与工业建筑项目的设计与施工工作,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我公司对承接本项程具有极大的信心,对与此项工程相关单位的合作充满诚挚的意愿。为此我们组织了各类专业技术人员对施工图进行了细致的探讨,精心编制了本工程施工组织设计。我公司将依靠本公司的科研、管理、人才、技术、装备的优势,遵循设计、严守合同、精心组织,确保工程优质、如期完成。一、项目管理目标质量目标确保工程
4、达到设计及使用要求,工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准,一次验收合格率100%。2工期目标本工程工期为100天。3. 安全目标确保无重大安全事故发生,轻伤频率控制在1以内。4文明施工目标达到本企业文明施工工地的标准,争创文明样板工地。5.质量目标一次性验收合格。二、项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部报务控制,项目受权管理,专业施工保障,社会协力合作”的公司项目管理模式,GBT190012000标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专
5、业管理和优化企业及社会生产要素,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对企业的承诺。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册。三、主要岗位的职责1项目经理的职责1)按授权范围负责项目合同的全面履约;2)参与专业的合同谈判,并认真履行与业主签定的合同;3)组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本测算会议;4)根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;5)主持编制项目质量计划和施工组织设计;6)指导商务经理做好合同管理工作;7)是项目安全生产的第
6、一责任者,工程质量的第一责任人。2质量负责人1)全面负责项目质量检查监督工作。2)对重点重要部位及工序实施全过程跟踪落实。3)按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点,并组织落实。4)定期召开质量例会或分析会,研究质量状况及存在问题的负责人依情节严惩程序进行处罚。3安全负责人1)在生产经理的直接领导下,履行安全生产工作的监督职责。2)对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导,及时发现薄弱环节或失控部位,并提出整改意见,并跟踪复查。3)查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可责令其停工并及时报告现场经理。4)组织相
7、关人员开展安全监督与检查工作。四、公司总部对项目的管理在工程合同签订后,公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员,并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状,项目根据责任书要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。在施工过程中,公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外,还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。主要部门职责如下:1项目管理部1)负责组建项目经理部及项目经理人选的推荐和施工前期策划准备;2)审核项目施工组织设计,对施工组织设计与技术方案的编制进行跟踪管理;3)负责施工进度计划控制,
8、生产要素的平衡调配;4)负责编制项目预算制造成本,并定期检查执行情况;5)参加项目经理部组织的结构工程及竣工工程的验收工作;6)施工技术资料的管理定期抽检,竣工时对资料的审定;7)下达工程项目管理责任目标委托书(包括质量、工期、安全等方面)。并定期检查、考核;8)计量管理;9)组织工程竣工验收;4安监部1)督促项目安全保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实;2)督促项目认真贯彻执行各项安全管理制度;3)参与重大安全技术措施的编制;4)协助项目实施安全教育培训及年审工作;5)负责现场CI形象策划与管理;6)定期对项目施工现场的安全防护、临电、机电防护及文明施工进行检查;7)对项目安全管理工作进
9、行考核评定;8)对项目安全总监的工作予以指导与帮助;9)监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用。5合约部1)分包合约管理;2)公司内部专业公司合约管理;3)对业主指定分包方合约管理;6技术发展部;1)结合工程特点,有针对性的组织项目经理部推广三新;2)为项目经理部的科技示范项目提供技术信息与具体指导;3)收集有关信息资料,建立信息资料库;4)协助项目经理编制工程施工技术总结。7项目经理部1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度;2)维护公司的企业形象和社会信誉,尊重并贯彻业主的意见和要求;3)遵照公司质量手册和对业主的承诺,制订项目质量工作计划,建
10、立和运行质量保证体系,确保工程质量达到合约要求的标准;4)参与业主合同谈判,认真履行与业主签订的合同;5)按照合同工期的要求,编制项目施工总进度计划及季、月、周施工进度计划;6)负责审核项目制造成本实施计划,并认真执行;7)认真执行有关技术规范与标准,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,工程竣工后,认真做好上述总结和项目管理总结;8)做好文明施工,建立和运行环境保证体系;9)对项目安全生产负责;10)负责保修期内工程的所有保修工作;五、材料采购1材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为项目技术部须随时掌握工程进行情况,由总工负责,编制严密的材料使用计划,项目物资部根据
11、技术部提供的物资采购计划,在公司合格分包商名录中选择多家合格供应商,并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,报总包、业主和监理审批择优选择。2除特殊注明外,本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。3本工程所用材料如需以其它规格材料代替,需经过核算,并征得业主、监理工程师和设计单位同意。进场的材料需按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于本工程上。所有材料的取样试验和保管、发放,项目经理派专人负责,积极采用环保材料,对于非环保型材料要尽量减少使用,对有毒有害材料严禁用于工程。第三章 施工准备情况一、施工现场平面布置1现场布
12、置要求:现场周边场地较狭窄,为保证施工现场内的畅通,确保进出场物流通畅。现场需保证一定量的办公用房及库房。钢结构构件运至现场后,按安装顺序分批吊运到安装现场并分散摆放。2临电布置要求说明在施工现场配置二级配电箱。二、施工机械设备准备建筑施工需要消耗巨大的社会劳动,在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化,可以减轻劳动强度,提高劳动生产率,有利于加快施工速度,保证施工质量。在施工过程中,施工方法的选择和施工机具的选择是紧蜜相连的,所以,在选择施工机具时,我们还要从施工组织的角度考虑到:施工方法的技术先进性与经济合理性的统一;施工机械的适用性与多用性的兼顾,尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。三、
13、劳动力计划根据工程特点、所采用的主要施工方法及施工作业进度计划施工劳动力计划安排如下:各工种劳动力按动态管理,根据工程进展情况调整。序号工 种人数负 责 内 容1作业班长1现场作业指挥2安装工12钢结构、维护结构安装3测量工3测量、校正定位4电焊工5焊接5电工2现场电管理6司机2起吊共计25四、工程安装进度计划 该钢构工程安装进度计划采用划分三级网络进行动态管理,一级网络为工程总安装进度计划,由甲方和公司共同管理,二级网络为各阶段施工安装进度计划,由公司与项目管理部共同管理,三级网络为细化至工序节点的工作计划,由项目部和各班组具体实施,本设计书中略。 第四章 施工组织管理网络公司经理 项目经理
14、技术负责人质量员施工员安全员各施工班组长彩 板门 窗钢结构第五章 施工总体部署一、施工现场平面布置 临时设施及材料堆场布置:工期紧,施工内容多,故合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线)是关键。施工道路:建筑物四周布置宽度不小于8米的临时道路,在A及B区分别设置二个横向通道,每个跨度内布置不小于8米的临时道路,便于卡车及吊车的行驶作业需要。构件堆放地场:钢构件主要堆放于厂房内部的平地上,方便现场取用和构件拼接,钢构件需竖直堆放,两侧用短木支撑,防止倒覆。临时用办公及宿舍:现场的临时办公及宿舍布置于业主提拱的预留用地上,在施工之前与土建单位协商,作好临时设置的布置工作。 解决临时用水、用电:
15、主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水(由业主免费提供)外基本无须用水。二、施工现场临时设施主要有:临时办公、临时道路材料堆场等。 序号用途所需面积()需用时间备注1办公室20自开工到竣工集中办公区2职工食堂30自开工到竣工集中生活区3职工宿舍80自开工到竣工集中生活区5合计130第六章、主要分部分项施工方法一、构件制作与运输 依据厂内设备条件和钢结构制作的主要工艺流程,构件生产次序为:柱 梁 支撑 吊车梁 彩钢板安装等。依以上生产次序,生产过程中主要抓住以下几点:1、放样各施工过程如钢板下料切割、H型钢组合、各部件和零件的组装
16、,构件预拼件组装都需有专业放样工在加工面上和组装大样板上进行精确放样。放样后须经检验员检验,以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸,形位分差、角度、安装接触面等与图纸准确无误2、划线和号料1)对尺寸较小的板、型材在不必要数控切割的情况下,采用人工划线、号料。划线、号料人员应做到熟练制作样板、熟悉样板上标注的符号和文字含意,搞清号料数量2)号料前应核实钢材材质、炉批号等是否正确。并清除钢材表面油污、泥土等杂物。3)号料时应标明需切坡口形式、角度、钝边以及组装构件号等。4)主构件的号料要有检查线。检查线距边缘100mm,同时要在几何线上作出标记。5)放样和号料允许偏差如下表:项目允许偏差平行线距离和
17、分段尺寸A0.5对角线差1.0宽度、长度A0.5孔距A0.5加工样板的角度A20M零件外形尺寸A16)孔距、基准线用划针;零部件外形尺寸打粉线或用石笔。 3、下料切割及铣平(含坡口)包括气割、剪切和坡口。切割前应用矫正机对钢板或型材进行矫正。对焊接钢板或H型钢还必须进行检验和探伤,确认合格后才准切割。在气割钢板和型材时,厚度在14mm以下时缝宽为2mm;厚度在1620mm以下时缝宽为2.5mm,气割后的钢板和型钢的气割面的平面度和割纹深度以及局部缺口深度都必须符合钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)的规定。,检验合格后进行合理堆放,做上合格标识和零件编号。1)切割工具的选用:
18、a、钢板:数控切割机、多头气割机或半自动气割机。b、型钢:型钢切割机。C、零件:剪切(板厚大于12mm不剪切)。d、临时切割:手工切割。2)切割后应清除熔渣、氧化铁皮。3)切割边缘及坡口不得有大于1 mm 的缺棱,如有应修补磨平。4)钢柱上端需铣平处理。5)板厚大于12mm米不得剪切加工。6)气割和机械剪切的允许偏差如下:项 目允许偏差零件宽度、长度A2切割面平面度0.05t且2.0割纹深度0.2局部缺口深度1.0边缘缺棱1.0型钢端部垂直度2.04、H型钢组立:组立主要是指H型钢埋弧焊前的点焊定位固定,组立是在自动组立机上进行,组立前应对翼缘板和腹板去除毛刺、割渣,并应进行矫正,由放样人员划
19、出中心线、定位线,待检验合格后才准上组立机进行组立点焊固定。5、H型钢矫正1)钢材、加劲板拼接前应矫正平直。矫正时如用锤击法要垫锤垫,以免损伤母材。如用火焰矫正法,加热温度严禁超过900,Q235钢应自然缓慢冷却,严禁浇水速冷。2)零部件矫正采用机械或火焰矫正法。3)焊接H型钢一般采用H型钢翼缘矫正机矫正,厚翼缘H型钢翼缘矫正机无法矫正的和局部角度可用火焰矫正。6、组装及焊接组装1)成品(部件)组装前必须熟悉图纸和工艺,零(部)件应按照图示与材料表对照吻合才能组装。2)接料及组装前应检查零部件的外形尺寸、焊接要求、坡口形式等。对接焊缝和焊接H型钢“T”焊缝焊道两侧各50mm范围内的氧化铁、油污
20、等影响焊接质量的杂物应清除干净。3)所有钢板拼接一律采用等强拼接,必须设置引弧板。拼接时在平整的工作面上进行,有防止焊接变形的措施。引弧板的规定:板厚t20 引弧板规格50*80板厚t20 引弧板规格80*100门型焊接 引弧板规格100*1504)焊缝的引弧板在离母材2mm处切割断,并用砂轮机打磨修平,严禁用锤击落。5)翼缘与腹板、翼缘板与翼缘板的拼接缝错开不应小于200mm以上;翼缘板拼接长度不应小于2倍板宽;腹板拼接长度不应小于600mm。加劲肋与拼接缝应错开100mm以上。6)组装时应使用合适的胎具、卡具和支撑,以保证构件的外形尺寸。组装完后设临时支撑(间距35m),以保证几何尺寸、吊
21、运和翻身的安全。7)组装前应对零件板进行矫正,合格后方可组装,构件组装完后要用钢印标明构件号,同时应标明各焊缝的焊角尺寸等。8)对于其它零部件或背靠背型钢的隐蔽面(大气能进入的),应先抛丸并刷上各层油漆。9)构件组装应在自由状态下就位,严禁强制就位,并点焊牢固,方可焊接。 10)构件组装的允许偏差见表:项目允许偏差图例对口错边()t/10且不大于2.0间隙(a)A1.0搭接长度A5.0缝隙1.0高度(h)A2.0垂直度()b/100且不大于2.0中心偏移(e)A2.0型钢错位连接处1.0其它处2.011)H钢制作工序流程12)坡口的位置需先用气体保护焊打底焊接,然后再进行埋弧焊焊接主焊缝。13
22、)制作H型钢见图1, H型钢14)测量H型钢对角线,保证截面尺寸。对角线差3mm。15)所有的应力孔都不允许堵死。应力孔大小为R50,筋板上的灌浆孔按图纸要求火焰切割而成。16)组对焊接钢筋接头时注意保护内螺纹,需用胶带将钢筋接头的端部封上。17)腹板与翼缘板需要拼接时,应在H型钢组装前进行。在组装成H型钢前必须对对接焊缝进行探伤,合格后方可装配成H型钢。18)两翼缘板和腹板拼接焊缝应互相错开200mm以上。翼缘板拼接长度不应小于2倍板宽,腹板拼接长度不应小于600mm19)H型钢零件组装成H型钢前必须校正平整。20)腹板为25mm的钢板与翼缘连接时还应该开坡口,坡口型式见图21)组对好的H型
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