压力管道安装施工方案#管道安装方法#管道系统压力试验.doc

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1、一、 编制依据（一） GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范（二） GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（三） GB50316-2000工业金属管道设计规范（四） GB50231 机械设备安装工程施工及验收规范（五） GB50275 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（六） GB50093 工业自动化仪表工程施工及验收规范（七） GB7231-2003 工业管路的基本识别色、识别符号和安全标志（八） 劳部发（1996）140号 压力管道安全管理及监察规定及解析（九） 中华人民共和国国务院令第393号 建设工程安全生产管理条例（十） 甲方提供的施工图纸、相

2、关要求及施工现场条件二、施工工序施工准备技术准备机具准备材料准备方案编制技术交底管段划线切割坡口加工管段组装材料标识管线试压防腐管口吹扫质量检验气密试验交工验收三、管道安装施工及检验（一） 施工准备工作1. 技术准备 1.1. 开工前须办理好开工告知，经有关部门审批通过后方可施工。 1.2. 了解熟悉图纸、技术资料及有关标准、规范。 1.3. 认真察悉现场编制施工方案，做好深化设计，并做好与设计单位、建设单位的技术交底工作。 1.4. 准备好必要的焊接工艺卡和焊接工艺评定。2 施工准备 2.1. 查看现场，依据施工图，检查支架安装部位是否与其它管道交叉“打架”情况，检查土建基础设施，与施工图的

3、坐标、标高是否一致。 2.2. 准备好安放设备、材料及工具的库房，划出明火作业区。 2.3. 检查准备必备的施工设备，并到现场校通接通电源。3 管道组成件及支承件的检验 3.1. 管道的组成件和支吊架材料必须有制造厂家的质量证明书，其质量不得低于国家现行标准的规定。 3.2. 管道的组成件及管道支承件的材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定，并进行外观检查。 3.3. 外观检查表面质量应无裂纹、缩孔、夹渣、重皮、砂眼、针孔等缺陷，凹陷及其它机械损伤的深度不应超过产品相应标准的允许偏差。检查方法：用小锤敲击，用放大镜、卡钳和测厚仪检查。 3.4. 必须有产品的标识。 3.5. 阀门应从每批中

4、抽查10%，且不少于1个，进行壳体压力试验和密封试验。当不合格时，应加倍检查，仍不合格时，该批阀门不得使用。 3.6. 阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格。密封试验以公称压力进行，以阀瓣密封面不漏为合格。 3.7. 试验合格的阀门，应及时排尽内部的积水，并吹干。密封面上涂防锈油，关闭阀门，封闭出入口，做出明显的标记，填写“阀门试验记录”。（二） 管道支吊架制作安装1. 管道支架的类型、布置和标高均按管道汇总图制作安装，无管道汇总图的按01R417-1室内管道支吊架及01R417-2装配式管道吊挂架安装图设置安装。2. 支吊架上的孔应采

5、用电钻加工，不得用氧气、乙炔焰割孔，支架端部不允许有尖角和快口。3. 管卡宜采用镀锌成型件。4. 支吊架各部件应在组焊前校核其尺寸，确认无误后进行组对和点固焊。点焊成形后用角尺或标准样板核对组对角度，并在平台上矫形。5. 支吊架制作完毕后，应按施工图说明要求作好防腐处理。6. 支吊架检验应符合下列要求。 6.1. 按施工图检查支吊架。 6.2. 管道焊缝均匀完整，外观成形良好，不得有欠焊、漏焊、裂纹和咬边等缺陷。 6.3. 管架固定牢固可靠。 6.4. 防腐层应完整、厚度均匀。（三） 管道焊接和安装1. 管道预制 1.1. 管道预制按照管道施工图纸规定的数量、规格、材质并选配管道件，并按单线图

6、标明管道系统号和按顺序标明各组成件的顺序号。 1.2. 自由管段和封闭管段的选择应合理，封闭管段按现场实际的安装长度加工。管段的加工尺寸允许偏差应符合下表：项目允许偏差自由管段（mm）封闭管段（mm）长 度101.5法兰面与管子中心垂直度DN1000.50.5100DN3001.01.0法兰螺栓孔对称水平度1.61.6 1.3. 管道预制进行中的每道工序均应核对管子的标记，做好标记的移植。1.4. 碳素管道宜采用机械方法切割，当采用氧乙炔火焰切割时，必须保证尺寸正确和表面平整。1.5. 切口表面应平整、无裂纹、从皮、毛刺、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等。1.6. 切口断面倾斜偏差（见下图），不应大

7、于管子外径的1%，且不超过3mm。1.7. 预制完毕的管段，应将内部清理干净，并及时封闭管口。2 管道组对和准备2.1. 管道焊接应按GB50235-97工业管道工业金属管道工程施工及验收规范的有关规定进行。2.2. 管道焊缝位置应符合下列规定：2.2.1. 直管段上两对焊接口中心的距离不应小于管子外径。2.2.2. 焊缝距离弯管（不包括压制弯）起弯点不得小于100mm，且不得小于管子外径。2.2.3. 环焊缝距支、吊架净距不得小于50mm.2.2.4. 不宜在管道焊缝及其边缘上开孔。2.3. 管道组对时坡口及其外表面清理范围：大于等于10cm，用角向砂轮机打磨去除表面的铁锈、油漆、水分等。2

8、.4. 管子、管件的坡口形式和尺寸按GB50236-98附录c名称形式厚度T(mm)间隙T(mm)钝边P(mm)坡口角度aI型坡口1301.5V型坡口39020260702.5. 管道坡口加工宜采用机械安装方法，也可采用氧乙炔焰等热加工方法。采用热加工坡口后，应除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层，并应将凸凹不平处打磨平整。2.6. 管道对焊口的组对应做到内部平齐，内部错边量不宜超过壁厚的10%，且不小于1mm。壁厚不同的管道组对时，内壁允许偏差不大于1mm，外壁允许偏差不大于2mm。2.7. 管子对口时应在距口中心200mm处测量平直度。2.8. 焊接前的清理和准备2.8.1.预

9、制完毕的管段应将内部清理干净，应及时封闭管口。2.8.2.管道焊接安装前应检查所有管道组成件内部应无砂土、熔渣、铁屑或其他杂物。2.8.3.管道穿线路、墙或板筑物时应加装套管保护，套管与管子之间的间隙不小于10mm。2.8.4.管道上口开孔应在管段安装前完成。2.8.5.检查法兰密封面及垫片,不得有影响密封性能的划痕、锈斑等缺陷存在。2.8.6.管道在施工前应根据工艺评定编制焊接作业指导书2.8.7.焊材必须具有产品质量证明，并用焊箱进行适当烘烤，使用中采用保温箱保持干燥。3 安装焊接3.1. 先将管段在地面上完成拼装组对，要求如下：3.1.1.拼装后尺寸符合设计和现场实际要求。3.1.2.焊

10、接外观质量检验符合要求。3.1.3.焊缝无损检测拍片检验合格。3.1.4.管道的地座与管道焊接完成。3.2. 切口端面倾斜偏差受力点。吊管道时的钢丝绳直径20mm并钢丝绳必须完好。起吊时必须完好。3.3. 管道安装的允许偏差应符合GB5023597工业管道工程施工及验收规范之规定。3.4. 焊工应按指定的焊接作业指导书施焊，焊工应在合格的项目内从事管道焊接；焊后应在焊缝边10-15mm处打上施工焊工的钢印。3.5. 20#低碳管道焊接：3.5.1.焊接方法：手工兀极氩弧焊（TIG）+焊条电弧焊。3.5.2.接头形式：60V型坡口，间隙0-2mm,钝边0-2mm.3.5.3.施焊位置：水平固定（

11、转动）对接接头和垂直固定接头。3.5.4.焊接方法：手工钨极氩弧焊（TIG）打底，要求单面焊双面成形，根部焊透。3.5.5.焊丝牌号：TIG-J50，直径2.5mm。3.6. 焊条电弧焊：焊中间层和盖板，多道焊，焊妥。3.6.1.焊条牌号：J422，直径2.5-3.2mm。3.6.2.合格焊工项目：a.GTAM-II-2C-5/57-02b.SMAW-II-2G-5/57-F3Jc.GTAW-II-5G-5/57-02d.SMAW-II-5G-5/57-F3Je.SMAW-I/II-6FG(K)-9/57-F3J3.7. 管道安装，应及时进行支、吊架的固定和调整工作。管子和支撑面应接触良好。3

12、.8. 管道施焊环境若出现下列情况之一，而未采取措施的，应停止焊接工作。3.8.1.电弧焊焊接时，风速等于或大于8m/s，气体保护焊接时，风速等于或大于2m/s。3.8.2.相对湿度大于90%。3.8.3.下雨或下雪。3.9. 钨极氩弧焊宜用铈钨棒，使用氩气的纯度在99.9%以上。3.10. 定位焊应与正式的焊接工艺相同，定位焊的焊接长度宜为10-15cm，高宜为2-4mm,且不超过壁厚的2/3.定位焊的焊缝不得有裂纹及其他缺陷，定位焊焊缝两端，宜磨成缓坡型。3.11. 焊接工艺要求：3.11.1.不得在焊件表面引弧或试验电流。3.11.2.在焊接中应确保起弧与收弧的质量，收弧时应将弧坑填满，

13、多层焊的层间接头应相互错开。3.11.3.除焊接工艺有特殊要求外，每道焊缝应一次连续焊完，如因故被迫中断，应采取防裂措施，在焊时必须进行检查，确保无裂纹后可继续施焊。3.12.1 焊接完成后，应及时将焊缝表面的熔渣及附近的飞溅物清理干净。四、 管道系统压力试验1. 试验前准备管道系统试压前，应由施工单位、业主和有关部门联合检查确认下列条件：1.1. 管道系统全部按设计文件安装完毕。1.2. 管道支、吊架形式、材料、安装位置正确、数量齐全、紧固程度、焊接质量合格。试压用的临时加固措施安全可靠，临时盲板加置正确，标志明显，记录完整。试用的检测仪器的量程、精度等级、鉴定有效符合规定。2.压力试验2.

14、1蒸汽管道设计工作压力为0.7MPa，试验压力应为1.09MPa；压缩空气管道设计工作压力为0.7MPa，试验压力应为1.05MPa2.2压缩空气以水为试验介质，对管道系统逐步加压，达到规定的试验压力，以检查管道系统的强度和严密性。应缓慢升压，待达到试验压力后，稳定10min，在将试验压力降至设计压力，停压30min，以压力不降、无渗漏为合格。2.3蒸汽管道以压缩空气为实验介质，在设计压力下，采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪或其他专门手段等，检查管道系统中的泄露点。试验前，必须用压力为0.2MPa的空气进行预试验。气压试验时，应逐步缓慢增加压力，当压力升至试验压力的50%时，应对系统进行检查

15、，如未发现异状或泄漏，继续按试验压力的10%逐级升压，每级稳压3min，升至试验压力后，再将压力降至设计压力。以发泡剂检验不泄漏为合格。五、管道系统吹扫和冲洗1. 压缩空气管道系统压力试压合格后应进行压缩空气吹扫，吹扫前应符合下列要求：1.1. 不应安装孔板、法兰连接的调节阀、节流阀、安全阀、仪表件等，对已焊在管道上的阀门和仪表，应采取相应的保护措施。1.2. 不参与系统吹扫的设备及管道系统，应与吹扫系统隔离1.3. 吹扫压力不得超过容器和管道系统的设计压力。1.4. 压缩空气管道必须用不含油脂的压缩空气进行吹扫，吹扫气体流速大于或等于20m/s。1.5. 管道系统在吹扫过程中，应在排出口用白

16、布或涂白色油漆的靶板检查，在5min内，靶板上无铁锈及其他杂物为合格。1.6. 吹扫的顺序应为主管、支管、疏排管依次进行，吹出的赃物不得进入已清理合格的设备和管道系统，也不得随地排放污染环境。1.7. 经吹扫合格的管道系统应及时恢复原状，并填写管道系统吹扫记录。2. 蒸汽管道系统冲洗2.1. 管道系统冲洗时，宜以最大流量进行冲洗，流速不得小于1.5m/s。2.2. 水冲洗后的管道系统，可以目测排除口的水色和透明度，应以出、入口的水色和透明度一致为合格。六、 严密性试验1. 严密性试验的试压压力为设计压力，试压介质为空气。2. 泄露性试验可以结合装置试车同时进行。3. 泄露性试验的检查重点是阀门

17、填料函，法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等。4. 经气压试验合格，且在试压后未经拆卸的管道，可以不进行气体泄露性试验。5. 气体泄露性试验的试验压力应逐级缓慢上升，当达到试验压力时，停止10min后，用涂料中性发泡剂的方法，巡回检查所有密封点，无泄漏为合格。6. 管道系统气体泄漏性试验合格后，应及时缓慢泄压，并填写试验记录。七、安全措施及文明施工1、施工人员进入现场一定要按规定穿戴好劳动保护用品，着装整齐。2、合理布置和管理施工现场，合理设置防护栏杆，妥善保护好电源。高空作业搭设的脚手架安全、牢固，有效发挥安全生产的作用。3、管道吊装时，起重机下严禁站人。在进行窜管、抬管、对口、翻动等

18、过程中，应该做到协调一致，以免扭伤或挤碰手脚。4、管道吹扫口应固定。试压排放口严禁对准电线及有人的施工现场。5、严格执施工组织设计编写指南一、工程施工组织设计概述 1工程施工组织设计工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。2工程施工组织设计的作用（1）指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；（2）指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程； （3）作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 3.编制工程施工组织设计(

19、包括施工方案)应遵循的原则(1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有关行政规章制度，及基本建设程序和施工程序。(2)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，确保施工质量和施工安全。(3)必须符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项条款，按合同工期和质量交付使用。(4)积极采用先进技术，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制规范，实现机械化、工厂化施工，提高效率。(5)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。(6)落实风、雨天和冬季等季节性的施工技术措施，确保连续均衡施工。(7)尽量利用施工区域可利用的设施，减少暂设工

20、程和临时设施，节约施工用地，尽量能不沾火少占农田。（8）以项目法施工为施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。近几年来，建筑安装施工企业在经营管理和科技含量方面都在提高，市场竞争日益激烈，我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计适应市场需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。二、工程施工组织设计的分类1.施工组织总设计以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。作为工程实施的总体规划，突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。 2.单位工程施工组织设计以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件，是施工组织总

21、设计的具体化。其重点可因工程对象或条件不同而有所不同，但都应遵循先进、可行和经济的原则。当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可以按部位分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时，可以按安装、土建、电气仪表、防腐保温、道路桥梁等专业分别进行编制，达到指导施工和控制工程质量的目的。3.施工方案以一个较小的单位工程或技术比较复杂、施工难度较大的分部分项工程，或新技术项目为对象，内容较施工组织设计更为具体，更有针对性。它主要根据工程特点和具体要求，对施工中的主导工序，在施工方法、工期及空间布置等方面进行合理安排。对工艺相同的安装项目一般编有作业指导书，重点说明施工工序和技术要求。在编制施工方

22、案时可以引用作业指导书的内容，但应根据施工现场实际状况对空间布置及工期等作出相应安排。施工组织总设计、施工组织设计和施工方案三者之间的关系是：前者涉及工程整体和全局，后者是局部；前者是后者编制的依据，后者是前者的深化和具体化。三、编制的内容1.施工组织总设计的编制内容施工组织总设计的编制内容视所建工程的性质、规模的大小、施工的复杂程度、工期要求、施工条件及建设地区的自然条件和经济条件而有所不同，但都突出“规划”和“控制”的特点。一般应包括以下内容：（1）编制依据计划文件：如国家批准的基本建设计划文件，分期分批投产项目的期限要求，投资标准和工程所需设备、材料的订货指标，建设地点所在地区主管部门对

23、工程的批件，施工单位的中标文件等。设计文件：如批准的初步设计和扩充初步设计、设计说明书、设计总概算等。建设地区的调研资料：如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等。国家的规定及上级的指示，现行国家与行业或业主提出的施工规范、法规以及建设地区颁发的安全、消防、环保等方面的规定及要求。施工合同。定额文件：如概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期定额等。总包编制的该工程施工组织总设计。类型相似或相同项目的经验资料。（2）工程概况工程名称、地点、建设单位、监理单位、设计单位、工程性质及内容、主要工作量、工程总造价或投资额、建设总工期。上级对本工程的批件。建设地区的自然条件和技术经济

24、条件。工程特征、工艺要求、主要工艺流程、新工艺、新技术和技术关键等。（3）施工部署和主要单位工程施工方案的确定，主要包括施工任务的组织分工和安排，主要单位工程施工方案。（4）施工总进度计划，包括工程施工总进度、主要单位工程综合进度和土建配合施工进度，用以控制总工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。（5）保证工程质量和安全生产的技术组织措施。（6）主要物资供应计划。（7）劳动力组织及各工种劳动力需用计划。（8）施工准备工作计划：掌握设计进度，明确应编制的施工组织设计、施工方案、技术措施的项目及进度计划，新工艺、新技术、新材料的推广应用进度计划，施工机具的准备等。（9）大型临时设施规划。（10）施

25、工总平面布置图。2.施工组织设计的编制内容2012年二级建造师考试资料汇总打包下载交通部公路监理工程师考试历年考试真题，最新教材，题库，模拟题，包过班内部讲义，名师讲义万篇施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底打包下载一级建造师考试历年考试真题，最新教材，题库，模拟题，包过班内部讲义，名师讲义打包下载2012年二级建造师考试资料汇总打包下载2012年二级建造师考试资料汇总打包下载施工组织设计是以单位工程为对象，根据施工现场的实际条件及施工组织总设计、本单位工程提出的条件和要求，编制指导本单位工程施工的文件。它是施工组织总设计的具体化。一般应包括下列内容：（1）编制依据施工图：包括本工程的

26、全部施工图纸、设计说明以及所需的标准图。建设地区的调研资料：如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等。相互交叉施工的要求以及对本工程开、竣工时间的规定和工期要求。施工组织总设计对本工程的规定和要求。国家有关的规定，现行国家与行业或业主提出的施工规范、规程，国家、行业与各省、市、自治区的工期定额、预算定额和劳动定额。设备、材料订货资料（引进设备、材料的到货日期）。有关科技成果和类似工程的经验资料等。（2）工程概况工程性质、建设规模、地点、工程建筑及占地总面积、建安工作量等。工程承包合同工期。工程项目分工及单位工程的划分。主要实物工作量。（3）工程特点工艺流程及工艺设备特点，采用新技

27、术、新工艺、新材料、新机具情况。施工现场各种设施现状，水、电、动力供应条件及场地、道路、障碍物处理及其它准备情况。施工的重点和难点。（4）施工部署总体目标（工期、质量、安全、成本、其它目标（如科技目标）。施工组织及管理（包括责任划分、组织机构图等）。应确定单项或单位工程施工顺序，划分施工阶段，明确各阶段的工期目标，以单项或单位工程的主要分部、分项工程为工序编制计划，明确主要控制点。劳动工日计划表（各专业劳动工日计划表及各工种劳动工日汇总表），劳动力计划表，劳动力动态图。对于施工机具与施工用辅助材料应编制施工机具设备需用量计划表及施工用辅助材料计划表。施工准备工作计划，例如技术准备（图纸会审、技

28、术交底、施工方案编制、新技术应用）、劳动力组织与调配、技术培训、加工件委托加工及施工机具、设备的准备，施工现场“三通一平”及临时设施准备等，详细内容可依据具体情况编制。临时设施（临时供水、供电、临时用地、临时建筑等）规划。（5）施工进度施工进度计划可以用横道图（甘特图）表达，也可以用网络图表达。（6）施工总平面图出入口及围墙：根据现场情况，结合地方规定、公司CI要求进行设计。道路及排水。机械、设备的布置。材料加工、堆放场地。办公区、生活区。临时用水布置。临时用电布置。（7）主要施工技术措施重点单位工程、关键分部工程施工方法，重大设备的运输、吊装方法等。施工重点及难点和所采取的技术措施。所采用的

29、新技术、新工艺、新材料、新机具技术措施。（8）主要保证措施质量保证措施。工期保证措施。健康、安全、环保保证措施。其它措施可根据项目特点和需要编制，如提高施工技术水平，推广应用新技术，提高劳动生产率的措施；提高经济效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。3.施工方案的编制内容施工方案适用于单位工程总工程量不大而施工工艺比较复杂、技术及质量要求较高，或采用新技术、新工艺的某一分部（分项）工程或专业工程。其内容基本上与单位工程施工组织设计相同，但比单位工程施工组织设计简单，内容应突出技术、组织措施和施工方法，一般包括下列内容：（1）编制依据。施工图及设计技术文件。标准、规范、规程及定额。工程合同、施

30、工组织设计及施工计划。土建的施工作业计划及相互配合交叉施工的要求。类似项目的经验资料等。（2）工程概况（包括工程名称、范围、地点、规模特点、主要技术参数、工期要求、主要实物工作量等）。（3）施工组织及管理（包括责任划分、组织机构图等）。（4）施工方法与施工程序，技术要求与技术措施。（5）劳动力安排。（6）施工用主要材料、机具。（7）施工进度计划。（8）质量保证措施。（9）健康、安全、环保措施。（10）施工平面布置。四、几个主要组成部分的编制1.施工方案的选择和确定施工方案是施工组织设计的一个重要组成部分，也是编制施工进度计划和绘制施工现场平面布置图的依据。施工方案通常包括以下几个方面。（1）施

31、工顺序安排整个建设项目的施工顺序安排，主要应根据各单位施工工期的长短以及关键单位工程施工是否有利于按期投产为原则进行。一般为施工周期长的工序优先安排施工及资源的供应。工程施工顺序，主要应考虑施工工序的衔接，要符合施工的客观规律，防止颠倒工序，避免相互影响和重复劳动。管道建设一般应按机械化流水施工的要求组织施工。站场建设要先土建，后安装；先地下，后地上；先高空，后地面。对设备安装工程应先设备安装，后进行管道、电气、仪表安装；先安装重、大、关键设备，后安装一般设备。管道安装应先干管，后支管；先大管，后小管；先内，后外。(2)施工组织的确定施工组织即施工力量的部署。对于管道建设安装工程施工，一般是按

32、单位、分部、分项工程组织进行的。重点是对影响工期的关键工程进行控制，如穿跨越工程。一般施工组织形式有顺序施工、流水施工、平行施工等三种。站场施工重点考虑交叉施工，具体采用哪种组织形式需根据工程和现场实际来综合考虑。（3）施工方法的选择同一施工项目可采用多种施工方法来完成，采用那种施工方法一般要视施工的装备、现场实际条件以及施工队伍的技术素质等因素综合考虑。在选择施工方法时，应注意下列几个问题：必须结合实际、方法可行、条件允许，可以满足施工技术和工期要求。尽可能采用先进技术和施工工艺，提高自动化、机械化施工水平；对施工专用设施要经过周密计算，确保施工安全。施工机械的选用，要结合实际情况，尽量利用

33、现有条件，使用现有装备。必须符合国家或业主提出的施工验收规范和工程质量检验评定标准的有关规定。认真进行施工技术方案的技术经济比较。施工方案选择是否先进、合理、经济，直接影响工程的质量、工期和成本。因此要在拟定的多种施工方案中进行技术经济比较，选择技术先进、工期合理、能确保工程质量、施工成本较低的可操作性强的最优方案。施工方案的技术经济比较可从定性和定量两个方面进行。定性分析即对诸方案的优缺点从先进性、安全性、可操作性等方面进行比较；定量分析主要是消耗费用的比较。2.施工进度计划的编制编制施工进度计划的目的在于合理安排施工进度，做到协调、均衡、连续施工，为施工计划的编制提供可靠的依据，同时也是劳

34、动力计划、材料供应计划、加工件、预制件计划、机械需用计划编制的依据。它是施工组织设计中一项非常重要的内容。（1）编制施工进度计划的依据已经确定的施工方案。国家或建设单位对工程竣工投产的工期要求和施工组织总设计对该单位工程的工期要求。现场施工条件，如设备、材料、机具及劳动力的供应状况，现场准备情况等。有关的工程预算及定额资料。(2)编制施工进度计划的原则施工进度计划应与施工方案相吻合，照顾各工序间的衔接关系，按顺序组织均衡施工。先安排工期最长、工程量和施工技术难度最大及影响总体建设工期的主导性的单位工程。优先安排易受季节性条件影响的工序，尽量避免季节因素对施工的影响。（3）用网络图编制施工进度计

35、划利用网络法编制施工进度计划有如下优点：能把施工对象的各个有关施工过程组成一个有机的整体，因而能全面而明确地反映各工序之间的相互制约和相互依存的关系。可以进行各种时间参数的计算，根据计算结果，在诸多的施工环节中找出影响工程进度的关键工序，便于集中精力抓住主要矛盾，统筹兼顾，进行合理的计划安排和计划调整。能提供一套计划调整和优选的科学方法，便于从诸多可行方案中，根据不同的评价指标选择最优方案。同时为计划执行时的控制、调整提供简便、有效的途径。它能反映出工序间的机动时间，可以更好地使用和调配人力、物力，从而节约人力、物力，达到降低工程成本的目的。可以通过电脑对复杂计划进行计算、调整与优化，实现计划

36、管理科学化。网络法编制单位工程施工进度计划的方法步骤如下：熟悉图纸，调查研究，分析情况。确定施工顺序。计算工程量。如施工图预算已编制，则可直接采用其中的工程量。套用定额，计算劳动力和所需的机械。确定各工序的延续时间。根据劳动力和机械需用量、各工序每天可能出勤的人数、机具及作业面大小情况及各工序分解作业的精确时间，即可确定出各工序的作业时间。对于采用新技术、新工艺、新材料或出工人数不易确定的工序，可采用估算法或实测法预计工序的作业时间。绘制工序流线草图。计算时差并确定关键线路和总工期。时差就是每个工序最早可能开工的时间与该工序最迟必须开工的时间差。关键线路就是支配和影响着工程进度、在工序流线图中

37、需要工期最长的工序线。检查与调整。对已绘制好的工序流线图进行下列几个方面的检查：总工期是否符合要求；影响工期的主要关键单位工程是否安排合理；各工序安排时间与顺序能否保证工程质量和安全施工的要求；劳动力使用是否均衡；机械、材料、配件及加工件供应能否满足要求。3.资源供应计划的编制资源供应计划是实现施工方案和施工进度计划的保证。一般应包括以下内容：劳动力需用计划劳动力需用计划是根据施工进度要求反复平衡以后确定的，要从数量和素质两方面考虑，从而保证施工活动的正常进行。施工机具及辅助材料的需用计划施工机具及辅助材料需用计划主要根据施工方案和施工进度计划所规定的施工期限来确定。其内容应包括施工机械、工具

38、及施工辅助使用材料。施工机械有通用施工机械和专用施工机械之分。如管道建设中所用挖掘机等为通用施工机械，施工中所用的吊管机、焊接工程车、自动焊、内对口器、坡口机等均为专用施工机械。要提出施工所需机械的型号、规格、数量和需用日期等。设备进场计划和施工辅助材料、配件及加工件供应计划施工中的工艺设备及施工辅助材料、配件、加工件必须按施工进度要求的时间组织供应。4.施工平面图的设计施工平面图是布置施工现场的依据。施工平面布置是为了正确解决施工区域内的空间和平面的组织，处理好施工过程中各方面的关系，使施工现场的各项施工活动有序进行，达到文明施工、节约土地资源及减少临设费用的目的。因此，它是一项十分重要的工

39、作。施工平面图的设计依据是施工总平面图、施工图、本工程的施工组织设计（或施工方案）和施工进度计划等。施工平面布置的要求如下：满足施工作业方法的要求，避免往返施工作业和二次倒运。尽量减少职工上下班的路途时间。临设要满足使用的要求。有利于生产，方便于生活。消防、安全、环境保护及卫生等方面要求应符合国家的有关规定。五、施工组织设计的审批与实施各基层单位编制的施工组织设计或施工方案必须经过基层技术负责人或项目经理审批后，连同电子版文档一起报生产技术部进行审核批准，生产技术部审核通过后，在“审批表”上签字盖章；当编写的施工内容不符合施工规范、标准、设计、国家法律、法规要求时，则认为审核未通过，则将不符合

40、需要修改的内容以书面形式反馈给编制单位，各单位修改合格后，重新上报审批。施工组织设计或施工方案审核批准后，报送监理公司和业主审查批准后方可组织实施。六、施工组织设计的管理1.施工组织设计的版幅采用A4，附表和附图可根据需要采用A3纸对折装订，排版顺序是：封面扉面目录文字部分附表附图。2.施工组织设计正文的文字采用4号字。使用法定的计量单位。要求数字正确，用词规范，文理通顺，语言简练，排版装订整齐，印刷清晰。3.编制施工组织设计应注意技术保密，涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、新配方的关键技术资料和数据不得编入施工组织设计中。4.施工组织设计必须经过审核，审批人签字并加盖单位公章方能送监

41、理单位审查、批准后才能实施。5.经批准的施工组织设计与施工方案必须严格执行。若需修改，按ZA01B：2006文件控制程序执行。6.施工组织设计的发放按ZA01B：2006文件控制程序执行。7.施工组织设计经批准后由各单位项目经理负责组织实施。8.施工组织设计应妥善保管，防止丢失，未经主管领导批准不得翻印复制，更不得外借外传。施工图纸发放、图纸会审和技术交底规定一、施工图纸的发放施工图纸由各项目部负责向建设单位索取8套，但不少于6套，包括设计院标准图和复用图，转到生产技术部，登记备案、审核后（留3份作竣工档案资料）其余图纸下发给预算中心、项目部。 二、设计变更单、材料代用单项目部接收到的设计变更

42、单、材料代用单及时登记整理同竣工资料一体交生产技术部（一式三份）。三、施工图纸会审和技术交底具体内容1.施工图纸会审和技术交底规定设计交底与图纸会审是由工程建设单位组织，设计、建设单位（甲方，以后均称业主）、监理、监督站、消防、施工等单位参加的活动，是前期准备工作的一个重要组成部分。施工图是进行施工的重要技术资料和依据，各项目部、各单位相关技术人员在工程开工前必须对图纸进行认真审核记录。为了更好的了解设计意图以及有关现场的情况，保证施工的顺利进行，设计单位、业主，在工程开工前应对我公司进行设计技术交底和现场技术交底，我公司积极参加并认真提出审图意见。为了使各项目部、各单位作业人员更好地了解图纸

43、及相关技术要求，项目部技术人员在施工前应向施工班组进行施工技术交底。2图纸会审或审核 图纸会审的组织形式重大型工程项目的图纸应由主管领导组织：生产技术部、工程管理与市场部、预算中心、物资供应管理部等部门及项目部相关人员集中会审；大型工程项目的图纸由生产技术部组织以上部门、项目部相关人员集中会审；中小型工程项目的图纸可不进行集中会审，由项目部自行组织即可。 图纸会审 会审应在图纸下发齐全三天以后七天内进行。 参加会审的相关人员应事先认真熟悉图纸。 图纸会审完毕后应由项目部做好审图记录并上报图纸会审组织单位。 会审时能够解决的问题，应立即协商解决，解决不了的问题由项目部负责与业主和设计单位联系解决

44、。 图纸会审的主要内容 核对施工图纸及相关技术资料的完整性。 核对施工图纸有关错误矛盾之处，特别是对图纸的重要尺寸要进行必要的审核计算。 核对各专业施工图之间有无矛盾之处。 明确工程的设计意图、技术标准和技术要求。 明确构件预制、加工、组装连接形式及技术标准。 对设计中使用的新技术、新材料、新方法以及关键施工工序提出建议及方案。 依照施工图，核对实际施工技术素质，能否按设计要求完成符合质量标准的工程。 核对施工环境条件与图纸设定的条件是否相符。 对一些工艺、结构比较复杂的工程项目图纸可进行三结合的图纸会审。 三结合图纸会审主要由设计、业主、项目部等单位共同进行图纸会审。 三结合的图纸会审可与设

45、计技术交底同时进行。 业主和项目部对图纸审查出的问题，提出意见，设计人员可当场答复或约定时日答复。3设计技术交底 工程开工前由设计人员向业主和施工单位进行设计技术交底，设计技术交底应在图纸下发的七天后进行。 设计技术交底由业主向设计单位联系组织，确定交底时间、地点、通知施工单位参加。 设计技术交底参加部门及人员由生产技术部通知公司相关单位。 大中型工程或工艺、设备、结构比较复杂或特殊的，必须进行设计技术交底。比较简单的小型工程、单项工程可不进行设计技术交底，具体事宜由项目部技术人员与顾客和设计人员直接联系解决。 设计技术交底的主要内容 工程概况、设计意图、工艺流程； 施工中的关键工序、施工过程中可能出现的问题以及施工过程中的一些特殊要求； 设计过程中使用的新工艺、新设计、新方法及其要求； 保证质量及安全的特殊要求； 所采用的规范、规程及验收标准。4设计现场技术交底 对一些现场情况比较复杂的工程应进行设计现场技