变电站工程施工组织设计.doc

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1、目 录编制依据3第一章 工程概况41.1工程简述41.2工程规模41.3工程施工范围51.4施工承包方式51.5地质及地貌状况51.6自然环境51.7交通情况61.8工程特点6第二章 施工现场组织机构92.1组织机构关系图92.2主要负责人简介112.3各岗位主要职责14第三章 施工现场总平面布置图173.1施工现场平面布置图173.2 驻地规划173.3 材料站设置20第四章 施工方案224.1施工准备224.2施工工序总体安排304.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析314.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施70第五章 工期及施工进度计划715

2、.1工期规划及要求715.2施工进度计划网络图725.3施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路公共关系）计划735.4施工进度计划分析755.5计划控制程序、方法及制度等76第六章 质量目标、质量管理体系及技术组织措施786.1质量目标786.2质量管理组织机构及主要职责796.3质量管理的措施816.4质量管理及检验的标准826.5质量保证的技术措施84第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施907.1安全管理目标907.2安全管理组织机构及主要职责917.3安全管理制度及办法937.4安全组织技术措施97第八章 工程分包管理1058.1工程分包的原因及范围1058.2分包商选择条件

3、1058.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理等106第九章 环境保护及文明施工1089.1环境保护1089.2加强施工管理、严格保护环境1089.3文明施工的目标、组织机构和实施方案1099.4文明施工考核、管理办法111第十章 计划、统计和信息管理11210.1计划、统计报表的编制与传递11210.2信息管理11210.3竣工资料及施工记录的移交11310.4工程保修113第十一章 创“安全、优质、文明”样板工程115附图一：施工总平面布置图附图二：施工进度计划横道图附图三：施工进度计划网络图附图四：交通情况图编制依据一、招投标文件；二、国家现行有关标准和技术经济指标；三、南方电网及

4、某某电网公司现行有关标准；四、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程设计文件；五、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；六、我公司的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等。第一章 工程概况1.1工程简述110kV某某变电站位于某某省某某市某某县某某镇，是一个新建户外常规设备110kV变电站，工程内容包括土建工程、电气设备安装及调试。工程要求质量标准： 满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产 。 工程计划2011年09月15日开工，2012年04月20日竣工，总工期218天。本工程采用商品砼、灰砂砖。变电站建筑

5、采用南网标准化方案设计，主变布置于户外，警传室布置于大门北侧，配电装置楼一层为10kV配电室，二层为继保室、通信室、蓄电池室。工程建设相关单位见下表1-11.2工程规模1.1.1土建部分:本工程填方量1251m3,挖方量48401 m3,站内道路面积688 m2， 站内硬化面积180m2，站区绿化面积1034 m2，站区围墙长度261m,操作小道550 m2。变电站长67m,宽63.5m,占地面积4254.5m2,征地面积11207.6 m2，综合楼建筑面积764m2,警传室及水泵房建筑面积42m2。1.1.2电气部分：主变压器231.5MVA，110 kV出线2回，10 kV出线12回，无功

6、补偿电容器组224008kVar。1.3工程施工范围包括施工图纸范围内的变电建筑、安装及调试工程。不包括建筑工程防白蚁、安装工程远动系统（站外部分）。1.4施工承包方式 包工和部分包料，建设单位提供电气一、二次设备（含端子箱，不含配电箱、动力箱）、全站电缆、10 kV及以上电缆头、支柱绝缘子、母线及金具、合成绝缘子、穿墙套管、封闭母线桥、通信光缆及光缆金具，其余设备及材料由施工单位提供。1.5地质及地貌状况1.5.1地形地貌：场地土的类型综合为“中硬土”，地基土的卓越周期，不存在液化土层；站址大部分位于挖方区，地形较为平整。1.5.2地质状况：地下水的类型属潜水类型的孔隙水，表现为暂时性水，受

7、季节性影响明显。水量丰富。从钻孔岩芯来看，场地岩体裂隙不发育。未发现断裂迹象。经现场地质调查，站址及附近未发现不良地质作用。1.5.3 地基岩土分布状况：场地内上覆土层主要为人工堆积土素填土、冲洪击层淤泥质粘土和细中砂、坡残积层砂质粘土，下伏基岩为燕山第三期侵入岩。1.6自然环境 本变电站位于某某市某某县某某镇，海拔高度小于1000米，属亚热带海洋性气候区，气候温和，阳光充沛。夏季长达6个月。春秋冬三季气候温暖。年平均气温为20，极限最高气温为40，极限最低气温为5，设计最大风速诶30m/s，无霜期为355天。年日照时数1975.0个小时，年平均降雨量为1608.1毫米。夏秋两季偶有台风。1.

8、7交通情况 本工程具体位置是某某省某某市某某县某某镇围星村附近，西侧距离国道G205约400米。站址北侧边有条3米宽的硬化水泥路村道经过。交通情况见附图四。1.8工程特点1.8.1工程设计特点（1） 墙体工程：填充墙材料采用蒸压灰砂砖或加气混凝土砌块，强度等级不应低于MU10，不得采用空心砖、多孔砖。墙体砌筑砂浆采用强度等级不低于M5的混合砂浆，地面以下的砌体，应采用强度等级不低于M10的水泥砂浆砌筑。（2） 屋面工程：建筑物屋面防水等级为2级，防水层设计使用年限为15年。屋面面层为倒置式做法，所用的隔热材料必须为挤塑聚苯乙烯沫塑料板，不得用其它隔热材料代替。屋面防水工程施工时，要严格按照设计

9、要求做好水泥砂浆找平层、水泥砂浆保护层以及块体保护层的分缝处理。（3） 门窗工程：建筑物外墙上的门一般采用普通钢板门，当有防火要求时采用甲级防火门。设备房间门一般采用乙级防火门。内墙装修备品间、工具间等采用吊顶外，其余一般采用现浇钢筋混凝土板底刮腻子，再用内墙乳胶漆刷白。蓄电池室刷防酸漆。（4） 配电装置楼：配电装置楼采用框架结构，楼（屋）面均为现浇钢筋混凝土梁板，砖墙填充。（5） 辅助及附属建筑物：水泵房采用框架结构，钢筋混凝土独立基础。事故油池等地下构筑物采用现浇钢筋混凝土结构。屋外构支架：构架采用预应力钢筋混凝土环形杆A形构架柱，构架横梁均采用主材为圆钢的格构式三角形钢梁。 支架采用独立

10、式等径预应力钢筋混凝土环形杆型式。 所有钢结构件均要求采用热镀锌防腐。（6） 主变压器基础：主变基础采用钢筋混凝土板式基础，并设有事故排油坑。事故发生时，油可以从油坑经排油管至事故油池。（7） 电缆沟：场地电缆沟采用砖砌沟壁，混凝土压顶形式；电缆沟盖板应用热镀锌角钢在底面包边、电缆沟边缘要用热镀锌角钢支承，以保证电缆沟的平整和外形的美观；过路的一次电缆沟采用隧道型钢筋混凝土电缆沟，过路的二次电缆采用埋管穿缆方式。（8） 2000kN.m大部分位于挖方区，配电装置楼部分位于填土区域。对配电装置楼与主变区域进行强夯地基处理，单击夯能为2000kN.m。（9） 110kV某某变电站最终建设规模为2台

11、3.15万千伏安主变压器。本期工程建设2台3.15万千伏安主变压器,同时装设备相应容量的无功补偿电容器及其他附属设备。110kV最终出线4回,本期出线2回。10kV最终出线24回,本期出线12回。110kV配电装置采用户外常规设备。110千伏主接线本期及最终均采用单母线单分段接线；10千伏本期采用单母线分段接线，最终采用单母线二分段接线方式。光纤通信工程在某某变电站配置一套SDH光传输设备。1.8.2工程施工特点（1)该工程施工标准要求较高，按优良工程标准。我公司提出了分项工程合格率、优良率均达到100的质量目标要求。（2) 本工程为新建110kV户外变电站，站内构支架及道路布置合理，对构支架

12、的吊装、一次设备的转运、吊装较方便。（3)本工程工期为218日历天，工期比较合理，只要主动与业主有关部门及监理工程师等加强联系，现场通过科学、合理地组织施工，积极协调好各方面关系，以上问题可以克服。以本公司综合实力及历年同类工程施工经验，完全有能力按期优质完成施工任务。1.8.3影响施工的主要和特殊环节分析（1)本工程主变区域与配电装置楼要进行强夯地基处理，施工时要考虑天气影响，下雨后长时间土壤含水量大而无法强夯，在强夯区域边沿挖一条排水沟降低水位，降低土壤含水量。（2)土建施工中预制构件、预留孔洞、预埋铁件多（如：10kV配电装置室、照明电线），必须严格按图纸施工，以免直接影响到电气安装，特

13、别是几何尺寸、轴线、标高。（3)本工程不少设备基础、承台的截面和方量都较大，容易产生混凝土收缩及温度裂缝，为此应采用有效措施，确保混凝土结构施工质量。（4)工程的甲供设备材料到货须按时，并认真核对图纸资料，清点设备缺件、损件。开工时要提供所需设备材料的进场时间，并按照时间表与设备生产厂家积极联系，设备到货后缺损件须及时提供，使之不致影响施工进度。（5)电气设备安装，遇有设备缺陷，不符合项须与业主联系，必要时联系厂家到现场，尽快解决问题。（6)施工过程中的有关设计问题及设计变更，须尽快联系业主、设计院解决。（7)室外设备安装，特别是主变、断路器的安装，受不良天气影响较严重，须合理安排工期。第二章

14、 施工现场组织机构2.1组织机构关系图为为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产的要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。为实现本工程的经济效益管理目标，质量达到“满足国家施工验收规范，优质工程标准，达到达标投产”的要求，做到文明施工，安全生产，本工程将推行项目经理全面负责制，特色管理工程项目，人性化和谐管理理念，青年发挥创新思想，经验提炼创造力，群力提升技术攻关难题，畅通信息化管理方式，扁平化组织管理机构

15、，配够各专业所需人才，做好优质工程的过程控制，重点建好某某市110kV某某变电站工程，全面为南方电网公司贡献力量。我公司已组建本工程的项目经理部，受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与建设单位配合，协调各方关系，为施工创造有利条件，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。同时，计划从公司择优选择技术力量雄厚、施工经验丰富、作风顽强的施工队伍进行施工。为确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制，保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制，首先公司本着投入一流人才的原则从公司业务骨干中挑选高素质的项目管理人

16、员组成本项目经理部；同时，公司在施工设备、机具、车辆、材料供应和资金使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策，优先保证；其次，公司要求各职能部门对现场施工动态及时了解并快速反应；并且，在工程施工管理上，我公司将全面贯彻项目法人/项目建设单位、监理工程师的指示精神，严格执行公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系文件和各项规章制度，从严从细管理，竭诚为业主和工程服务，确保工程顺利进行。总之，本公司将本着“质量第一，用户至上”的服务宗旨，坚决执行“质量第一，用户为本，精心建造优质工程，持续满足顾客需求。”的质量方针，安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务。施工组织机构图 见图2-1安全

17、管理部部长：司平综合部部长：骆传茂档案信息部部长：刘桂堂质量管理部部长：曾继辉施工技术部部长：王昌军 电气施工队队长：李朝阳土建施工队队长：陈奕民电气安装班班长：李国平电气调试班班长：黄志力土建二班班长：曾顺平土建一班班长：李梅祥图2-1 施工组织机构图2.2主要负责人简介见表2-1项目管理班子配备情况表、表2-2项目经理简历表、表2-3项目总工简历表 项目管理班子配备情况表 表2-12.3各岗位主要职责公司选派业务精、素质高、工作作风过硬的施工人员参加本工程的施工，选取公司机械设备的最优组合及所需各种车辆投入到本工程，编制详尽合理的计划以确保施工所需机具、材料、生活设施的供应，在资金使用上优

18、先保障本工程施工现场需要。现场负责人和各职能部门合理分工、明确责任，主要职责范围及权限如下：2.3.1项目经理（1） 根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。（2） 在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。（3） 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。（4） 在授权范围内负责与企业管理层、

19、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。（5） 经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。（6） 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。（7） 组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。（8） 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。（9） 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。（10）负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。2.3

20、.2项目总工（1） 全面负责工程施工的技术管理工作，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。（2） 主持项目经理部对施工图的审查，参加本工程的施工图纸会审。（3） 主持编制工程施工组织设计，审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、施工技术方案、施工技术措施等。（4） 组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。（5） 在技术上对工程部、工程技术人员、质检员的工作进行指导。（6） 负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。（7）参加工程关键部位验收和竣工验收。2.3.3施工部长（1） 负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。（2） 负责工程施工组织设计、

21、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。（3） 负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。（4）负责对施工人员进行技术交底，并对施工人员进行技术指导。2.3.4质量部长（1） 负责工程施工过程中的质量管理工作。（2） 负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书。（3） 负责工程质量监督检查，参加工程质量检查、验收评定。（4） 积极配合监理工程师的质量监督工作。（5）负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。2.3.5安全部长（1） 负责工程安全管理工作。（2） 编制安全保证大纲，制定安全保证措施和管理制度并监督执行。（3） 负责对施工人员进行安全教育、安全培训，组织安全活动日

22、活动，指导兼职安全员的安全工作。（4） 负责工程安全风险评估，监督检查施工现场安全、文明施工情况，及时消除安全隐患。（5）负责安全事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作2.3.6档案部长（1） 负责项目部档案、信息管理工作。（2）负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工记录等的管理。2.3.7综合部长（1） 负责工程概预算、结算、财务、合同管理等工作。（2） 负责工程材料的采购、检验、运输、保管、标识等工作，以及甲供材料、设备的交接、验收、保管等工作。（3） 负责施工机具管理以及计量器具周期检验等工作。（4） 负责施工现场人事保卫、后勤服务、关系协调、会务接待等工作。（5）负责施工现场的宣传

23、报道，创造良好的工作环境，建设文明工地。2.3.8土建、电气队长（1） 实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。（2） 对所负责的施工任务负全责，组织人员对现场进行平面布置，进行工器具、材料准备，严格执行施工技术措施和施工方案，合理组织、安排、带领人员施工。（3）施工队长是所负责施工段的安全、质量、进度第一责任人。2.3.9施工班长（1）按计划工期规定完成项目经理部下达的各项施工任务。（2）施工质量必须达到验收规范和达标投产的要求。（3）施工过程中必须保证施工安全，不得发生责任事故。（4）保护环境、文明施工。第三章 施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图见附图一110kV

24、某某变电站工程施工总平面布置图。3.2 驻地规划3.2.1项目经理部设置 一般项目部设置要考虑 便于项目施工管理；便于与项目法人、监理及施工现场联系；便于社会公共设施利用。3.2.2 驻地标准化建设（1） 驻地规划 主要通过定置化管理、模块化管理以及区域化管理等方法进行项目的驻地、施工现场的总平面规划，配以视觉形象设计来达到现场视觉形象的统一、明晰、整洁、美观的整体效果。 项目部及下属施工队驻地实行模块化管理，树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工营造一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，实现作业人员全过程人身安全防护完善化。按实际功能划分为办公区、生活区、施工区、设备

25、材料堆放区等。 项目经理部根据工程特点、项目规模，对工地环境、上墙资料、宿舍、食堂、施工现场、办公、材料站进行统一规划，树立公司项目建设的统一形象。u 驻地入口布局 项目驻地或现场入口处的醒目位置应设置以下标志牌，做到规格统一、字迹端正、表达正确。工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业健康与环境管理、质量管理方针目标。安全文明施工纪律牌。防火须知牌。安全无重大事故计时牌。安全生产、文明施工宣传牌。施工现场平面图。企业精神和企业标志宣传。v 办公区设置按职责和职能划分设置办公室，主要有项目经理室、项目总工室、综合办公室、会客室、会议室，另备二间办公室提供给监理办公使用。办公区制定并严格执行办

26、公区综合管理制度，保持门、窗、桌面、地面清洁，物品摆放整齐。 办公室办公室进行标准化管理，各类人员一人一桌，分区办公，工作相互配合，办公互不干扰。配备电话、传真机、复印机、微机、宽带等办公设施。 会议室会议室要求宽敞明亮，大型会议桌和若干座椅。配空调设备，应参照右图设置。 上墙的职责、图表等在办公室和会议室等区域须悬挂以下标志牌和装置性设施。项目经理部组织架构及主要管理人员名单。安全管理网络图（安全保证网络和安全监督网络）质量管理网络图 工程平面布置图工程工期网络控制图岗位职责制度牌工程进度表安全、质量宣传栏.牌展示公司良好形象、介绍工程情况的宣传牌。 停车场保持车辆整洁，停放整齐，划定固定的

27、停车位，项目部内部车辆按指定车位停放。w 生活区规划生活区与办公场所、材料存放区等分开设置。职工宿舍应有良好的居住条件，保持通风与整洁。职工宿舍实行准军事化管理，员工统一配备被褥并叠放整齐，所有物品摆放整齐，不乱倒垃圾、乱扔脏物，做到环境卫生干净、整洁。职工食堂与食品间应符合卫生防疫要求，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，预防肠道疾病的发生。同时应严防食物中毒。为员工提供较好的沐浴、盥洗设施以及工作服洗涤、干燥消毒设施。为丰富职工的业余生活，要配置如乒乓球、羽毛球、音像设备等娱乐文化设施。生活区应定期喷洒消毒，职工要定期体检，预防各种传染性疾病，并应有灭蚊、蝇、老鼠等的措施。x 材料站（库）设置

28、材料站实行分区堆放，定置化区域管理，要设置以下区域：材料站标识牌，材料、设备、工具标识牌，合格区、不合格区、待检区标识，消防设施。（2） 规划管理由专人进行规范化管理，部分设施配置见下表。生活设施配置 表3-1序号名 称单位配置数量负责人进场时间1厨具套32011.09.152洗衣机台32011.09.153电视机台42011.09.154VCD机台22011.09.155饮水机台52011.09.156常用药品箱只22011.09.158音响设备套22011.09.159电风扇台92011.09.1510淋浴器套22011.09.15办公设施配置表3-2序号名 称规 格单 位配置数量负责人进

29、 场 时 间1电 脑台22011.09.152电话部12011.09.153传真电话部12011.09.154文件柜组62011.09.155办公文具套62011.09.156复印、扫描、打印一体机台12011.09.157照相机台12011.09.153.3 材料站设置3.3.1设置原则（1）交通便利，靠近交货地点，避免往返运输，降低运输成本；通讯便利，便于内外联系；便于施工队取用材料。（2）本项目设置中心材料站，施工队设现场仓库；仓库结构主要有存放钢筋钢材的露天场地，存放易损、防雨、防腐材料和工器具的封闭仓库以及简易的库棚等。（3）由于项目法人供应材料在中心材料站点交货，因此材料站必须具备

30、汽车送达、吊车作业的条件。3.3.2 设置地点（1）中心材料站：110kV某某变电站工程项目部。（2）现场仓库：110kV某某变电站南侧。（3）根据工地物资的正常储备量、储存期、搭建临时建筑物。3.3.3 材料（转运）站的管理 中心材料站由项目供应部负责管理，现场材料仓库由施工队材料员负责，材料管理须制定交接、进货、检验、保管、分供管理办法（如下图所示），按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料站的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料贮存、适用过程中设置产品标识并记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。第四章 施工方案4.1施工准备

31、我公司一经中标，将立即根据本纲要第二部分所述组建工程项目部，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。4.1.1技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目经理和项目总工负责组织安排，项目部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕

32、。在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。施工技术资料提交计划表见表4-1。施工技术资料提交计划表 表4-1序号施工技术资料名称负责部门提供时间1工程施工组织设计公司工程部2011.09.152工程质量保证大纲公司质量部2011.09.153安全及文明施工管理实施细则公司安监部2

33、011.09.154达标投产实施办法公司工程部2011.09.155建筑施工方案项目施工部2011.09.15610kV配电装置安装方案项目施工部2012.01.317设备安装方案项目施工部2012.01.318主变安装方案项目施工部2012.01.319控制及保护屏台安装方案项目施工部2012.01.3110电缆敷设及接线安装方案项目施工部2012.01.3111调试方案项目施工部2012.03.1012变电站启动方案项目施工部2012.04.104.1.2材料准备除项目法人供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商按照要求自行采购及加工。材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行

34、。先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备。项目法人供应的材料或设备1、全站电气一、二次设备（不含动力箱、配电箱、端子箱）；2、全站电缆（含消防电缆、照明电缆）、10kV及以上电缆头；3、合成绝缘子、110kV及以上支柱绝缘子、软母线绝缘子；4、110kV及以上支柱绝缘子；5、10kV及以上穿墙套管；6、封闭母线桥。4.1.3通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。各种通讯设备进场后3天内完成配置并开通。4.1.

35、4施工场地准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由行政部门负责办理。项目经理部设在变电站附近，靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通的场地平整），便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。中心材料站设在站内，可减少材料多次中转，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地开阔、便于材料的堆放、调配和发放。对建设单位送达的材料，中心材料站负责进行卸车、清点、质量验收和保管。仓管设施配套完善。4.1.5施工力量的配置本工程施工现场设项目经理部，项目经理对公司总经理负责，受总经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行计划

36、、组织、控制和协调。除项目部下属有关部室外，共有6个班组投入本工程施工。由3个班组负责土建工程施工任务，3个电气班组负责电气安装及调试施工任务。另外，必要时需在当地雇用部分临时工配合施工任务。在项目经理、项目总工的领导下，由施工部负责整个工程的技术管理工作，施工部下设土建项目、电气项目；质量部、安全部等部门负责本工程施工过程中的安全文明施工管理、质量控制等各项辅助职能管理。施工力量的配置计划表见表4-2。部分人员应在2011年09月15日前进驻施工现场。 施工力量安排计划表 表4-2序号工程阶段技术力量劳动力高级中级初级技工合同工力工1工程准备12366102土建施工12440301003电气

37、施工1233025154电气调试124665职能部门2346验收移交1461084.1.6机械工机具准备本项目部将根据工程需要配备施工机械设备，并按照工程进度计划及工程的实际进展情况，组织施工机械进场。详见表4-3主要施工机具配置表。主要施工机具配置表 表4-3序号名 称型 号单位数量1搅拌机350L台22砂浆搅拌机250L台23挖掘机PC400台14电焊机BX1-400台65平板振捣器台36插立式振捣器台107潜水泵台58圆木锯台49钢筋弯曲机台210钢筋张拉机台211钢筋切割机台212经纬仪台213水准仪台214井式提机台216蛙式打夯机台21730T、16T汽车吊QY30T、QY16T台

38、各118电钻TE15台619空压机W-0.9/8台220工程车庆铃1.25T台221发电机T2XV-120台122人力手推车台3023储油罐10T个424大货车(加长)东风5T辆125液压搬运车CBY-2.3A台326摇臂钻床Z-32KF12-25台127台钻Z5-25,F820台128火焊设备氧气、乙炔套529切割机380V、220V台各330弯管机WYQ10/2776台131电动压接钳SR200M套132弯排机YWJ12512W-2套133真空滤油机ZYD-150台134真空泵ZX70A台235绞磨机JM30K、3T台136牵引机PU-184台137张力机TE-084台138SF6注气设备

39、2Z-4，220V套139板框式压力滤油机BASY07/280台240电热干燥箱DF204台141绝缘电子摇表手动LM21-0.06台242电子万能表MF 35台243交流试验变压器CQSB（JZ）套144直流高压试验器ZG5套145高压测量装置FRC-150/0.15套146保护装置试验仪WBS100套147变比电桥QJ35套148介损测试仪GWS-A套149高压开关特性测试仪KJTC-套150接触电阻测试仪ZRY-I套151直流双臂电桥QJ44套1本工程所使用的机具设备使用前必须进行维护和试行，确保正常使用。各工序所使用的机具设备在各分部工程开工前2天运到中心材料站。4.1.7资金准备资金

40、准备由项目经理和综合部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。施工中随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。优先保证本工程资金需求；同时要求公司各职能部门对现场的问题快速做出反应，确保工程顺利进行。为按期完成施工任务，合理制定资金使用计划非常重要，施工队伍应及时将本工程队的进度汇报项目经理部，项目经理部应根据工程进度的实际情况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析做出下一阶段资金使用的预估，及时调整资金使用计划，将计划汇报到公司，保证资金的按时到位，以便科学、合理使用资金，以保证工程顺利进行。4.1.8施工临时设施在变电站外设工人生活临时设施，在

41、变电站内设简易钢筋加工场、模板加工场、水泥仓库等生产设施。具体布置见总平面布置图。4.1.9施工临时用水（1）水源安装一根DN80给水管至施工现场。（2）用水量计算现场施工用水量。k1=1.15， k2=1.5， N1=250升/M3, b1=2班，Q1=240 M3/天q1=kl(Q1N1)k2(b183600)=1.80(L/S)生活区用水量 P1=50人，N3=120(升.人.日)，k4=1.5q2=(P1N3k4)(283600)=0.16(L/S)消防用水量：根据消防规范，取q3=5 L/S总用水量因ql+q2q3，故管网设计时按5 L/S计算给水管管径Q=5L/S，V=1.6m/S

42、，D=(4Q/V1000)1/2=0063m，取给水干线管径D=65mm，DN80给水管提供的现场条件满足要求。（3）管网设计考虑到现场消防用水的要求，结合施工现场用水情况，合理设计布置施工临时用水管网。4.1.10施工临时用电（1）概述现场施工用电是临时用电工程，用电环境复杂，负荷起伏较大，因此临时施工用电组织设计应本着安全合理、节约能源和保护环境的原则进行。安全是临时用电设计的首要任务。临电方案的设计，是通过计算选择合理的导线截面、电器元件及其控制方式、主干线的平面布置并对安全技术用电措施和防火措施作具体的要求，这些都是临电工程所设及的内容。在架设供电干线时要考虑到因距离过长造成电压损失不能超过允许范围，因此配电箱要选择在靠近负荷使用中心的位置。施工用电按规范采用TNS五线制接零保护系统以及室外总配电箱、分配电箱两级配电，每台用电设备各自配置专用开关箱，即实行一机一闸一漏一箱制。 （2）临电线路设计配电箱尽量设在施工