变电站新建工程施工组织设计.doc
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1、 施 工 组 织 设 计 某某工业园区某某电力建设发展有限公司 目 录1、工程概况1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期和投资管理目标1.5 布置形式1.6 施工依据及内容2、施工现场组织机构2.1 组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3、施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水等总体布置4、施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 主要施工机具配备4.4 施工力量的配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5、工期及施工进度计划5.1
2、 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6、物资管理6.1 物资供应的分类6.2 物资的交接6.3 开箱检查工作6.4 物资入库管理7、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施7.1 质量目标、管理组织机构及职责7.2 质量管理的措施7.3 质量体系及管理方针7.4 质量管理及检验的标准7.5 质量保修承诺7.6 质量保证技术措施8、安全管理8.1 安全目标承诺8.2 安全管理组织机构8.3 安全管理主要职责8.4 安全管理制度及办法8.5 安全组织技术措施8.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制9、环境保
3、护及文明施工9.1 文明施工和环境保护目标9.2 环境因素分析及控制措施9.3 加强施工管理、严格保护环境9.4 安全文明施工和环境保护组织机构9.5 安全文明施工实施方案9.6 文明施工考核、管理方法10、计划、统计与信息管理10.1 计划、统计报表的编制与传递10.2 信息管理10.3 沟通协调1、工程概况1.1 工程简述工程名称伍兹物料周转用品(某某)有限公司搬迁扩建项目一期建设地点项目拟建于江苏省某某市高新技术产业开发区内项目法人伍兹物料周转用品(某某)有限公司设计单位筑玖建筑工程设计(上海)有限公司建设工期2014年11月1日开工;2014年11月30日竣工1.2工程规模1.2.1
4、土建部分1) 场区总占地面积:42,518.9m2;2) 本期建构筑占地面积 8014m2;3) 本期总建筑面积 9612m21.2.2 安装部分(1) 配、变电所设置:配变电室(建于1号建筑1层内)供本项目各建筑用电。内设:10kV高压开关柜6面(预留2面),直流屏1套,计量柜1套,并预留一定的位置空间。另设:10/0.4kV变压器一台,容量为2000kVA,低压配电柜9面(包括补偿柜),并考虑二期预留一台变压器,容量为2000kVA,并预留一定的位置空间。(2) 无功功率补偿:变配电所内10kV变压器低压侧设有低压并联电容器自动补偿装置,补偿后10kV侧功率因数达到0.90以上,补偿容量见
5、各低压系统图。1.3 工期和投资管理目标工期:2014年11月1日开工;2014年11月30日竣工。1.4 施工依据及内容1) 施工合同及安全合同2) 已批准的施工图纸及相关资料3) 关于印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通知(基建质量200789号)4) 关于印发国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)的通知(国家电网基建2006699号) 5) 建设工程项目管理规范GB/T 5032620066) 国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则(国家电网工2003153号)7) 建筑工程施工质量评价标准GBT50375-20068) 关于印发国家电网公司基建安全管理规
6、定的通知(国家电网基建20101020号)9) 关于印发国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)的通知(国家电网生技2005400号)10) 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28-2002)11) 关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)的通知(国家电网办2010250 号)12) 关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)释义的通知(国家电网办201072号)13) 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程(Q/GDW 248-2008)14) 工程建设标准强制性条文(电力工程部分)建标2006102号15) 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分
7、)2009版16) 国家优质工程审定办法(2011年版)17) 中国电力优质工程奖评选办法(2011版)18) 关于印发国家电网公司输变电工程达标投产考核办法的通知(国家电网基建2011146号)19) 关于印发国家电网公司输变电优质工程评选办法的通知(国家电网基建2011148号)20) 关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知(国家电网基建2011147号)21) 输变电工程安全文明施工标准(Q/GDW250-2009)22) 国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上变电工程分册2010年版)23) 关于应用国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册的通知
8、(基建质量2006135号)24) 关于应用国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘的通知(基建质量2009290号)25) 关于印发电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)的通知(电建质监200557号)26) 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(基建安全200725号)27) 关于强化输变电工程施工过程质量数码照片采集与管理工作要求(基建质量2010322号)28) 关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知(基建质量201019号)29) 关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知(基建安全2010270号)30) 110kV
9、-1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程(Q/GDW 183-2008) 31) 关于印发国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定的通知(国家电网基建2010165号)32) 关于应用国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定的通知(基建质量201178号)33) 关于应用国家电网公司输变电工程工艺标准库的通知(基建质量2010100号)34) 关于印发绿色施工导则的通知(建质2007223号)35) 建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)36) 关于印发国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施的通知(基建安全200550号)37) 关于印发国家电网公司
10、输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)的通知 (国家电网基建2005534号)38) 关于印发国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定的通知(国家电网基建2010174号)39) 关于印发国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法的通知(国家电网安监2008 891号)40) 关于印发国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)的通知(国家电网基建2008696号)41) 关于印发国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定的通知(国家电网生2003389号)42) 国家电力公司安全生产工作规定(国家电网总2003407号)43) 关于加强安全生产工作奖
11、惩规定(国家电网办2005512号)44) 国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)(国家电网安监2009664号)45) 关于印发国家电网公司安全工器具管理规定(试行)的通知(国家电网安监2005516号)46) 关于印发国家电网公司电力生产事故调查规程的通知(国网安监2005145号)47) 电力建设安全工作规程(变电所部分(DL5009.3-1997)48) 变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范(Q/GDW2742009)49) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200550) 关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款(变电部分)的通知(办基建200820号)51) 关于印发
12、协调统一基建类和生产类标准差异条款的通知(国家电网科201112号)2、施工现场组织机构2.1 组织机构2.1.1组织机构本工程成立项目部,实行项目经理负责制,管理机构名称为“伍兹物料周转用品(某某)有限公司搬迁扩建项目一期变电站工程项目部”,项目经理代表公司履行合同,对本工程施工组织实施全过程管理和协调,完成承包范围内的施工任务,接受监理工程师的检查和监督。本项目部设项目总工程师一名,负责本工程电气施工技术和质量管理工作。为保证工程各方面管理工作的连续畅通,项目部设专职安全员、专职质检员、资料管理员、供应材料员等管理人员。项目部下设施工队,具体负责本工程施工。项目部组织机构图如下:项目经理:
13、陈利民生产副经理8理项目总工:钮华良项目副经理:卢晓东质检员:李宇斌 安全员:马飞 技术员:马飞资料员:马浩明 造价员:罗莲 安装一队罗文武组合电器安装队吴兴波安装二队史志华试验队张阳2.1.2. 本工程共设4个施工队,各施工队分工如下: 1) 安装一队:全所二次设备安装。 2) 安装二队:全所一次设备安装。 3) 组合电器安装队:2000KVA安装。4)试验队:全所一、二次设备调整试验及配合系统联调。2.2 施工现场组织原则坚持以“工程进度服从安全和质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,针对实际情况的变化,积极采取相应措施,以现代化的计算机技术为工
14、具,对进度计划及时进行调整,加大机械、人力等资源的调配和投入,按时完成工程里程碑进度计划和验收工作。2.3 项目管理机构人员及部门职责项目经理1)落实变电站施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行;2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配;3)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、现场应急处置方案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性
15、文件,并负责落实和监督;4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作;5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施;7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划;8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实;9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作;10)项目投产
16、后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。项目副经理1)按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行;2)按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导;3)全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作;4)针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决;5)组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展;6)积
17、极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任。项目总工程师1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关;2)组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料;3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价;4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实
18、施;5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训;6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;7)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求;8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料;9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作;10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。技术员1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作;2)认真阅读有关设计文件和
19、施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理;3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导;4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证;6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。质检员1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作;2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量
20、实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导;3)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见;4)按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料;5)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作;6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。安全员1)积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全;2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导
21、施工现场落实;3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况;4)负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账;5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作;6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作;7)调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为;8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工
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