..关于..关于印发中国电力投资集团公司规章制度体系目录及年度.
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1、关于印发中国电力投资集团公司规章制度体系书目及年度支配的通知各部门:现将中国电力投资集团公司规章制度体系书目及年度支配印发给你们,请依据集团公司加强制度建设,优化管理流程工作的整体支配,依据本单位的制度建设工作支配,予以实行,并不断优化和调整。附件:1.集团公司规章制度体系书目及年度支配2.关于制度名称适用问题的说明-OO四年十月二十五日附件一:中国电力投资集团公司规章制度体系书目及年度支配总计:169项序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订集团公旬组鹿方案和章程1集团公司组建方案2集团公司章程集团公旬基础管理制度(一)决策管理制度1集团公司工作规则总经部2集团公司预算委员
2、会工作规则财务部3集团公司审计委员会工作规则监审部(一)组织管理制度1集团公司组织机构及定员定编管理规定人劳部序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订2集团公司本部部门职责人劳部3集团公司对分公司法人授权托付书总经部(三)规章制度管理制度1集团公司规章制度管理制度总经部2004.9三集团公司业务管理制度(一)战略规划与支配管理制度1集团公司战略规划管理制度支配部各有关部门2005.62集团公司综合支配管理制度支配部各有关部门2005.63集团公司综合统计管理制度支配部各有关部门4集团公司经济活动分析管理方法支配部各有关部门(一)投资管理制度1集团公司投资管理制度支配部财务、工
3、程、安生、资本国际部2005.62集团公司开发项目前期工作管理方法支配部财务、工程2005.63集团公司工程项目财务评价方法财务部2004.12序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订4集团公司小型基建管理方法支配部财务2005.65集团公司股权管理方法资本部支配、财务2004.12(三)财务管理制度1集团公司财务管理制度财务部20052集团公司分公司财务管理方法财务部20053集团公司会计核算方法财务部2004.94集团公司会计基础工作规范财务部2005.125集团公司内部会计限制规范财务部2004.126集团公司成本费用管理方法财务部20057集团公司价格管理方法财务部2
4、004.128集团公司利润管理方法财务部支配部20059集团公司预算管理方法财务部200510集团公司资金管理方法财务部200511集团公司资产减值打算管理方法财务部2004.1012集团公司流淌资产管理方法财务部200513集团公司固定资产管理方法财务部安生部2004.1014集团公司财产保险管理方法财务部2004.1215集团公司资产评估管理方法财务部资本部2005序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订16集团公司融资管理方法财务部资本部、国际部200517集团公司担保管理制度财务部18集团公司产权管理方法财务部200519集团公司财务监督管理方法财务部200520集团
5、公司会计从业人员管理方法财务部200521集团公司关联交易管理方法财务部监审、资本22集团公司本部财务预算管理方法财务部总经部23集团公司本部费用管理及核算管理方法总经部2004.9(四)资本运作管理制度1集团公司资本运作工作规定资本部2005.32集团公司子公司股东会、董事会议案预研管理方法资本部2004.12(五)人力资源管理制度1集团公司党组关于领导干部管理的暂行规定人劳部2集团公司公开选拔领导干部规定人劳部2004.11序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订3集团公司领导干部考核工作规定人劳部2004.114集团公司干部沟通工作规定人劳部2004.115集团公司委派
6、董事、监事管理方法人劳部资本部2004.126集团公司财务总监委派管理方法人劳部财务部7集团公司回复组织函询和诫免谈话制度规定人劳部2004.118集团公司专家管理方法人劳部20059集团公司专业技术职务评聘管理方法人劳部200510集团公司工效挂钩管理方法人劳部2004.1011集团公司工资支配管理方法人劳部2004.1112集团公司企业工资标准及管理方人劳部200513集团公司企业负责人年薪标准及管理方法人劳部2004.1014集团公司企业年金管理方法人劳部200515集团公司员工社会保险管理规定人劳部200516集团公司职工教化培训管理规定人劳部2005序号制度名称主办部门协办部门状态预
7、料完成时间已有制订或修订17集团公司劳动统计管理方法人劳部2004.1218集团公司职业技能鉴定管理方法人劳部200519集团公司本部员工管理方法人劳部2004.1120集团公司本部临时借用人员管理方法人劳部21集团公司本部员工绩效考评管理方法人劳部2004.1222集团公司本部员工教化培训管理方法人劳部2005(六)平安与环保管理制度1集团公司平安生产工作规则安生部工程部2004.92集团公司平安监督管理规定安生部2004.93集团公司平安工作奖惩规定安生部2004.94集团公司专项平安生产检查管理方法安生部工程部2004.125集团公司防汛防台风管理方法安生部工程部2004.126集团公司
8、大坝平安管理规定安生部工程部2004.127集团公司平安事务管理方法安生部2004.12序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订8集团公司平安重大事务应急预案安生部2004.99集团公司平安性评价管理方法安生部2005.310集团公司环境爱护管理规定安生部2004.12(七)选购与物资管理制度1集团公司招投标管理方法工程部安生、支配、营销、国际总经2集团公司物资管理规定营销部安生、工程、人劳、财务、审计、总经2004.123集团公司燃料管理制度营销部2004.8(八)工程建设管理制度1集团公司建设工程质量管理方法工程部安生部2集团公司建设工程质量巡察规定工程部安生部3集团公司
9、发电设备建立催交管理方法工程部4集团公司建设工程进度支配管理方法工程部支配部序号制度名称主办部门协办部门状态预料完成时间已有制订或修订5集团公司工程限制造价管理方法工程部支配、财务、安生部6集团公司工程达标投产考核方法工程部安生部7集团公司建设工程项目经理管理方法工程部8集团公司建设工程项目托付建设管理方法工程部9集团公司建设工程工期参考定额管理方法工程部支配部2004.1010集团公司火电建设工程执行概算实施方法工程部支配、财务部11集团公司火电工程审查管理方法工程部支配、安生部2004.912集团公司基本建设财务管理方法财务部200513集团公司项目前期费资金管理方财务部200514集团公
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