2024《化工企业安全生产标准化管理制度汇编-1安全生产责任制》（修订稿）1.docx

《2024《化工企业安全生产标准化管理制度汇编-1安全生产责任制》（修订稿）1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024《化工企业安全生产标准化管理制度汇编-1安全生产责任制》（修订稿）1.docx（47页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、XX公司安全管理制度汇编制度1全员安全生产责任制制度发布令为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法（2021主席令第88号）及各项安全生产法律、法规、条令等，提高职工的安全素质和业务管理水平，保护职工在生产过程中的人身安全和财产不受损失，保证企业安全生产，经公司办公会议研究决定编制并修订了全员安全生产责任制。全员安全生产责任制是公司岗位责任制的一个组成部分，是最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。其明确了各级、各部门管理人员及从业人员的安全职责，促进公司持续平稳、健康、安全的发展，经公司办公会议研究决定，现将编制的全员安全生产责任制予以发布，各部门、各车间及全员职工必须组

2、织认真学习，严格执行与遵守。编制人员：审核：签发：批准日期：202X年X月20日实施日期：202X年X月X日第一节总经理安全职责1第二节常务副总经理安全职责3第三节行政副总经理安全职责4第四节安全生产副总经理安全职责5第五节销售部经理安全职责5第六节财务部经理安全职责7第七节办公室主任安全职责8第八节技术中心主任安全职责10第九节生产部经理安全职责12第十节物流部经理安全职责14第十一节采购设备部经理安全职责14第十二节安环部经理安全职责18第十三节工会主席安全职责19第十四节HSE安委会安全职责20第十五节销售部安全职责21第十六节财务部安全职责23第十七节办公室安全职责23第十八节技术中心

3、安全职责25第十九节生产部安全职责26第二十节物流部安全职责27第二十一节采购设备部安全职责27第二十二节安环部安全职责29第二十三节工会安全职责29第二十四节销售岗位安全职责31第二十五节总账会计安全职责31第二十六节出纳岗位安全职责32第二十七节行政文员的岗位职责34第二十八节技术人员的安全职责35第二十九节采购人员的安全职责36第三十节设备管理安全职责36第三十一节仓库管理员安全职责37第三十二节班组长安全职责40第三十三节操作工岗位安全职责41第三十四节分析岗位安全职责42第三十五节危险品驾驶员岗位安全职责43第三十六节押运员岗位安全职责43第三十七节安全员岗位安全职责44第三十八节门

4、卫安全职责46第三十九节保洁员岗位安全职责46第四十节重大危险源技术负责人职责47第四十一节重大危险源操作负责人职责48一、安全生产责任制为贯彻、落实中华人民共和国安全生产法（主席令第88号，2021年），建立全员安全生产责任制，公司对全员安全生产职责（所有部门、职能人员以及所有岗位的安全职责）做出以下具体、明确的规定。第一节总经理安全职责1 .总经理是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；审定、颁发本公司统一性的安全生产规章制度。2 .组织实施职工代表大会有关安全、文明生产的决议，不断改善员工的劳动条件和

5、企业的安全、卫生状况。3 .建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。4 .组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。5 .组织制定并实施本单位各项安全生产管理制度和操作规程、安全技术规定、安全技术措施计划及安全规划，并组织实施。6 .组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。7 .组织并制定、实施本公司的生产安全事故应急救援预案。8 .建立、健全安全机构和组织，并保障其正常运转。9定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。10 .组织对各类重大事故的调查、处理工作。根据事故的状况，做好汇报工作。11 .主持召开安

6、全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。12 .审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。保障本公司的安全生产投入的有效实施。13 .在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。14 .组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。15 .总经理也是重大危险源主要负责人，主要职责为：(1)组织建立重大危险源安全包保责任制并指定对重大危险源负有安全包

7、保责任的技术负责人、操作负责人；(2)组织制定重大危险源安全生产规章制度和操作规程，并采取有效措施保证其得到执行；(3)组织对重大危险源的管理和操作岗位人员进行安全技能培训;(4)保证重大危险源安全生产所必需的安全投入；(5)督促、检查重大危险源安全生产工作；(6)组织制定并实施重大危险源生产安全事故应急救援预案；(7)组织通过危险化学品登记信息管理系统填报重大危险源有关信息，保证重大危险源安全监测监控有关数据接入危险化学品安全生产风险监测预警系统。第二节常务副总经理安全职责1.协助总经理领导本单位的安全生产工作，认真贯彻落实公司总经理的部署和安排，统筹协调和综合管理安全生产工作，对安全生产工

8、作负综合管理领导责任，具体领导安全监察部门的工作。2 .组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，督促制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。3 .协助总经理做好安全办公会议的准备工作，对办公会议决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开安全调度会议，并同时部署安全生产的有关事项。4 .主持审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5 .组织有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患，立即组织有关人员研究解决，情况紧急时，组织制订可靠的临时安全措施。6 .发生事故，应迅速察看现场，及时、准确地向上级报告。同时调查事故责任，提出对事故责任者的处理意见，制订事故防范措施。7 .组织落实

9、上级安监局的各项指令及安全管理目标。8 .在总经理的领导下，负责财务、及办公室各项管理工作，对财务、办公室各项管理工作负管理责任。具体领导有关部门做好女工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。第三节行政副总经理安全职责1.在总经理的领导下分管物流部及办公室各项管理工作,对物流部及办公室安全工作负直接领导责任，具体领导和支持开展工作。9 .领导组织员工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。10 主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施O11 .组织公司和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组

10、织有关人员研究解决，或向经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。12 发生重伤及死亡事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确认事故责任，提出对事故责任者的处理意见。第四节安全生产副总经理安全职责1.按照“谁主管谁负责”“三管三必须”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。2 .组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。3 .贯彻“五同时”（在对生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比的时候，也同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比）原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位

11、，并监督专款专用。4 .负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。5 .定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。6 .把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。第五节销售部经理安全职责1.依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价，提出制度改进意见并更新。7 .根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市

12、场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制力和运营质量。8 .负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算，对销售计划执行情况进行监控，确保销售计划完成、销售费用预算受控和费用支出规范、合理。9 .围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策,建立定期销售统计分析报告制度，掌握公司销售趋势，价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。10 负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案管理。11 积极参与资金有保障的重点工程项目投标。对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。12 负责

13、客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案。分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系，防止垒大户，防范公司销售风险。13 负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，建立完善的信息搜集与反馈体系，为公司销售决策提供可靠、详实的资料。14 积极协调货物发运，确保发运渠道畅通；及时、准确办理结算、票据传递。15 .建立、健全销售服务制度，组织处理客户的计量和质量投诉。16 .维护销售发运信息系统的安全运行，防范经营风险,堵塞管理漏洞。17 .负责按要求开展市场调研、填报各类资料等。18 .准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表，健全统计分析台帐，揭示影响指标完成的主要因素，提出管理建议

14、。19 .加强销售队伍建设，规范岗位上岗标准，明确岗位职责，建立销售业绩考评体系。20 .完成公司交办的其它和临时性工作。第六节财务部经理安全职责1.在常务副总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。2 .认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。3 .参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势O4 .在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。5 .认

15、真搞好安全生产调查，为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。6 .负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。7 .认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。8 .督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。9、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。10 .负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。11 .认真履行部门经理责任制、部门职责、岗位工作标准中有关安全生产的职责。第七节办公室主任安全职责1.根据公司实际情况合理配备

16、和调整安全技术管理岗位的人员。2 .对新聘任的管理人员，督促其安全管理知识的学习，使其懂得国家和上级有关安全生产方面的政策、法规和公司的安全生产规章制度。3 .把安全工作作为对员工考核的内容之一，列入员工上岗、定级、晋级、晋升、奖励的考核条件。4 .根据各岗位劳动（工作）、安全生产条件，合理调配使用人员。对不适合本岗位工作的员工，提出调换工作意见，在人员使用上保证安全生产。5 .不得分配国家规定禁止女工从事的工作岗位，切实保护女工的利益。6 .严格履行新录用员工的体检制度。审查新录用员工的身体健康状况，不符合招工条件的不得录用。新录用员工在分配前要通知安全环保部，经过公司级安全教育合格后,方可

17、分配到部门、单位。7 .不断优化劳动组织，合理确定岗位定员，严格控制加班加点，做到劳逸结合。8 .负责对员工的劳动（工作）纪律教育，工作中因劳动（工作）纪律松弛，不执行安全规定的，应予制止，情节严重的给予行政处分。9 .对特种作业人员和关键设备操作人员，要安排适当，并保持相对稳定，以保证安全生产。10 .严格按有关规定对事故责任者以及职责范围内因工作失误导致伤亡事故的，提出处理意见。I1.协调、督促各部门、单位认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准及有关规章制度。12 .拟定年度工作目标时，应将安全工作目标列为重要内容。13 .在总结年度工作时，应将安全工作作为一项重要内容。14 .协同安

18、全环保部定期总结交流安全生产先进工作经验。15 .协助参与重大伤亡事故的抢救和处理。16 .按照交通安全管理的法规和规定，做好所属驾驶人员的安全管理工作，确保其安全驾驶。17 .按文件管理规定，及时传达上级有关安全生产的通知和指令。第八节技术中心主任安全职责1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产技术和安全操作规程规定，保障生产中的安全技术措施的制定与实施。2 .认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，技术部经理是本部门安全生产管理的第一责任人。3 .在编制和审查试生产方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。4 .对新技术、新材料、新

19、工艺、必须制定相应的安全技术措施、安全操作规程。5 .对改善劳动条件，减低劳动强度等方面的治理情况进行研究，负责制定技术措施。6 .参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。7 .会同人事、安全部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。第九节生产部经理安全职责1 .协助总经理抓好全面的安全生产工作，对公司的安全生产负直接责任，并接受安全教育、培训、考核，取得安全管理资格证书。2 .认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查生产部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度执行

20、情况，及时纠正失职和违章行为。3,定期组织召开安全生产会议，及时研究解决生产中出现的各种不安全问题和隐患，认真履行关键装置要害部位和重大危险源检查工作制度，并每季参加一次基层安全活动。4 .协助总经理做好公司安全标准化工作的持续改进，积极开展常规和非常规的危害识别和风险评价工作，审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单，制定落实管理方案。并严格执行落实工艺、设备设施的变更管理。5 .组织公司员学习安全生产法规、标准及有关文件，组织编制或修订的工艺操作过程、工艺技术指标应符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。6 .组织制定、修订和审核生产设备的安全管

21、理制度及设备安全技术规程，并组织实施。7 .在公司总经理的领导下按照国家有关法律法规及标准,组织好公司公司各项应急预案的制定和演练工作，不断完善公司应急预案体系。8 .计划、组织、落实好公司各项大、小的安全生产管理工作。明确各装置的检修时间和检修项目的进度，以及开车顺序。9 .组织各车间对待检修的装置开展危害识别、风险评价和实施必要的控制措施。对安全风险程度较高的检修项目或一些重大项目，制定相应的安全技术措施。不违章指挥,确保不发生重大生产安全事故。10 .组织生产系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的现金经验，奖励先进个人。11 .负责组织未造成人员伤亡的

22、一般工艺、设备设施事故的调查、负责事故整改和预防措施的有效落实，并及时向公司总经理汇报。同时监督生产部门建立相应事故档案和事故管理台账。12 .安全管理部门做好从业人员岗位技能的培训教育与考核工作。13 .组织生产安全大检查，落实重大生产事故和设备安全隐患的整改，负责动火等特殊作业审批工作。14 .每年制定年度安全工作计划，并负责当年具体工作中逐条落实。15 .工艺、设备在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。第十节物流部经理安全职责1 .认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，负责车辆管理工作。2 .严格执行公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应

23、急预案、安全考核奖惩等各项规章制度。3 认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。4 .负责驾驶员的管理、考核工作，监督驾驶员的驾驶证、从业资格证按规定时间检审，对驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。5 .负责营运车辆的管理和调度工作，按期进行车辆年检、综合性能检测、二级维护，及时修理和排除车辆故障，确保车辆技术状况完好。6 .负责对营运车辆保险的管理，按期投保，确保车辆保险不脱期。7 .组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。8,负责建立营运车辆档案、营运车辆技术档案、驾驶员档案。第十一节采购设备部经理安全职责1.认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法

24、规、标准和公司的安全生产规章制度，及时更新。8 .采购相关的要求(1)采购的生产设备设施、备品、备件及消防设施必须是合法厂家生产的产品,符合国家、行业安全质量技术标准。(2)购置的特种设备各件,安全设施、安全附件应是有相应资质家生产的产品,并符合相关安全质量技术标准。(3)采购的劳动防护用品应是有质的家生产,并符合国家、行业标准。(4)采购的危险化学品必须有符合标准的化学品安全技术说明书和安全标签。(5)建立化危险化学品采购台帐。(6)负责实施对供应的资格预审、选用和续用等过程的管理，建立供应商名录。(7)负责定期识别与采购有关的风险。9 .负责公司的机电等设备的安全管理，保证安全装置和附件齐

25、全、灵敏、可靠。按照安全规程的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持完好状态。10 对因设备长期失修、设备安全装置缺陷、防护装置不齐全造成的设备事故和人身伤亡事故负管理责任。11 在组织设备的迁移、安装、改装以及检修工作时，检查是否符合安全、卫生要求，原有的安全防护装置要保持完好，对缺少的安全防护装置提出解决方案，组织实施。12 .定期组织有关人员进行机电设备安全检查和参加公司组织的安全大检查。对不符合安全规程标准的及时解决。对无法立即解决的，必须采取可靠的防范措施，方可运转,并将其列入整改计划，限期整改解决。13 对设备上的安全装置，要纳入设备维修和更新改造计划。负责组织会同有关部门对电气

26、、热力、压力容器等特种作业人员进行安全教育、技术培训和考核。14 负责组织机电设备事故的调查分析、事故处理，提出对责任者的处理意见和防范措施。15 参加制定和修改有关机电运转工的安全操作规程，检查安全操作规程的执行情况，对违反操作规程者提出处理意见。16 .严格执行设备维修和定期检查制度，拟定和审查维修工程中的安全措施。I1.对特殊设备、安全仪表、检测仪器等进行定期检查,使其保持安12.负责对防雷电设施的试验，提出检测试验报告，组织对不合格的防雷设施进行整改。17 .组织审查建筑安装工程施工的安全措施，对安全措施落实情况进行监督检查。18 .负责组织新建、改建、扩建和改造项目的设计审查,按照“

27、三同时”的原则，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。19 .工程项目设计应符合安全规程及有关规定要求，要有安全措施及施工顺序，经有关部门审查合格后方可施工。竣工后经有关部门验收合格后方可投入使用。20 .负责与施工单位联系、配合、交接工作，认真审查图纸，根据生产和现场实际情况提出合理化建议。负责工程施工中的质量检查，对施工中不符合质量要求的，有权停止作业，同时报告分管领导。21 .负责检查督促施工单位对施工人员进行安全教育，施工现场要有安全防护设施，签定合同必须有安全条款，发生事故按合同处理。22 .负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报等工作。第十二节安环部经理

28、安全职责1.为加强公司安全环保工作的组织和领导，形成完整的管理网络和工作体系，特制定本规定。2 .公司安全环保部门是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导及有关部门负责人组成，主要职责：全面负责公司安全、环保管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产监督和检查，调查处理各类事故等工作。安全环保部的日常事务由安环部门负责处理,设在公司生产部。3 .公司各外委承包施工单位、技术部、办公室、财务部、安环部、物流部、设备管理部必须成立安全、环保领导小组，负责对本单位的员工进行安全生产、环境保护教育，制定安全环保措施，并组织实施。严格执行公司各项安全生产、环境保护管理制度和安全操作规

29、程，实施安全生产监督、检查，贯彻执行公司安全生产委员会的各项安全环保指令，确保生产安全。安全环保小组组长由各单位的负责人担任，并按规定配备专（兼）职安全环保管理人员。各班组要选配一名不脱产的安全环保管理员。4 .安全生产、环境保护主要责任人的划分：公司法定代表人是公司安全生产、环境保护第一责任人，各单位行政一把手是本单位安全生产、环境保护的第一责任人，专（兼）职安全生产管理员是单位安全生产、环境保护的主要责任人。5 .工程技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。6 .各单位必须在本职业务范围内做好安全生产与环境保护的各项工作。7

30、 .各单位专（兼）职安全环保管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和公司安全生产、环境保护管理制度，处理本单位安全生产、环境保护日常事务和安全生产、环境保护监督检查工作。8 .各班组安全管理人员要经常检查、督促本工段、班组人员遵守公司安全生产、环境保护管理制度和安全操作规程，做好设备、工具等的安全检查、保养工作，及时向有关领导报告本工段、班组的安全环保情况，做好原始资料的登记和保管工作。9 .员工在生产、工作中要认真贯彻执行安全、技术操作规程，遵守公司各项规章制度，爱护生产设备、安全防护装置、设施及劳动保护用品，发现不安全因素，及时向有关部门报告。第十三节工会主席安全职责1.审查落实企业经

31、济承包方案中的安全措施，对没有安全承包内容的方案要提出意见。2 .及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患，并向行政部门提出改进意见，督促及时解决。3 .及时制止违章指挥和违章作业。4 ,支持工人保障安全的合理要求。5 .监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。6 .按“四不放过”原则，参加查处重大伤亡事故。7 .开展安全生产竞赛活动，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。8 .抓典型，推广安全生产科学管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。9 监督企业是否将劳动保护问题列入职工代表大会的议事日程，如发现问题，工会要督促有关方面解决。第十四节HSE安委会安全职责1.贯彻落实国家和当地政

32、府有关安全生产的法律和规章制度10 组织制定企业安全生产方针、目标、中、长期规划、年度计划、措施和阶段性安全工作安排，并督促落实；11 分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性的安全生产工作调研；12 组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改；13 组织实施企业安全生产考核评估；14 研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验；15 .督促企业制定和实施安全投入计划；16 督导企业制定和完善安全生产管理制度；17 组织开展事故调查、分析，作出事故处理决定；18 .HSE安委会办公室设在安环部办公室，为HSE安委会职能部门，负责处

33、理HSE安委会日常工作，主任为安环部负责人。第十五节销售部安全职责1.负责销售市场调研、产品的策划和推广、销售团队的建设与培养、营销方案策划、市场拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管理、完成公司的主要经营目标等工作。2.产品销售管理(1)拟定公司整体营销战略规划、实施和改进。(2)编制并实施市场开拓计划、产品销售计划。(3)市场营销网络体系的建立与完善。(4)销售管理体系、制度的建立、实施和改善。(5)销售激励措施的拟订及实施。(6)规范销售行为，对其过程进行管理。(7)负责产品从生产到向客户交付过程中与公司其他部门的协调。(8)营销经费的预算和控制。(9)协助完成售后、客户回访、沟通等服

34、务工作。(10)负责销售团队的建设、培训与培养以及销售网点的维护及日常管理。(11)市场调研、市场分析工作，广告的策划与投放，以及广告费用的预算和监控。(12)为公司研发项目决策提供市场动态的信息。(13)销售报表编报。3 .销售渠道、客户关系管理。4 .客户开发、维护、管理、客户信息资料建档、归档。第十六节财务部安全职责1.审核公司安全费用的计提标准，准确核算安全资产、资金，保障资金来源稳定。2 .做好各项核算及管理，妥善保管会计档案及相关资料,定期进行数据备份，确保网络数据安全，会计信息无泄密O3 .严格执行银行支付结算办法、现金收付管理办法、内控制度，保证企业货币资金安全完整。4 .银行

35、支票、定期存单、银行承兑汇票、各种票据与财务印章及个人印鉴名章分人保管，及时存入金库妥善管理。印鉴保管人员外出时，与被授权人办理授权登记。5 .严格执行网卡银行操作管理办法，网卡银行操作卡分人保管使用，定期更换上网密码，因公外出时，办理授权交接手续，授权结束及时修改密码。6 .库存现金、现金支票存入保险柜管理，金库钥匙及金库密码不得移交他人或向他人泄漏，移交时进行移交登记O7 .严格执行上级及财务部“消防安全责任制度”“综合治理管理办法”的有关规定，做好防火、防盗工作。第十七节办公室安全职责1 .负责本公司的公共安全生产及所属范围内的防火灭火工作和防安全的宣传教育工作。2 .在遇到突发性安全事

36、故时,能迅速积极地组织公司员工进行抢险、抢救活动。3 .对已发生的事故,协同有关部门组织抢救,查明性质、责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故要参与调查,对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。4 .参与公司组织的各种安全、消防大检查。参与日常的公司安全活动。5 .认真贯彻公司的各种安全生产制度,在公司员工中宣传安全生产的重要性,对公司组织的各项活动中员工的安全负责。6 .负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查,并根据有关规定,修改和制定劳保用品发放标准实施细则O7 .严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助,以保证职工劳逸结合和身体健康。8 .会同公司安全部门对新人做好入厂安全教育,

37、对职工进行定期安全教育和培训考核。9 .参加伤亡事故的调查处理,直执行对责任者（工人）的处理决定,并将处理材料归档。10 .对特种作业人员的录用和工作调动,应按国家和上级有关规定办理。11 .对违犯劳动纪律、影响安全生产者要加强教育,经说服教育无效或屡教不改的,应提出处理意见。第十八节技术中心安全职责1 .提供本公司项目安全生产的技术保障工作。2 .对重点、难点项目安全生产方案的制定和实施进行监督管理,参与危险性较大工程专项方案的审查工作。3 .协调有关部门落实安全责任,组织单位做好安全技术交底工作。对不能满足安全生产要求的,及时提出意见和补充。4 ,及时提供技术咨询成果,指导安全生产。5,负

38、责与产品技术等协调配合管理工作,确保产品安全生产。6 .承办HSE安委会交办的其他事项。第十九节生产部安全职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产方针、法律法规和政策。认真贯彻执行本公司有关安全生产的规章制度、操作规程。2 .在保证安全的前提下组织好企业的均衡生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产管理制度和安全操作规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理防范此类事件再次发生。3 .在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。4 .参与生产事故的调查、分析及处理上报工作。5 .参加安全生产检查，参

39、与各类事故的调查处理。6 .认真组织好开、停车的工作,负责开车前安全条件的确认。7 ,负责制定本部门年度安全工作目标及计划，以保证安全目标的完成。8 .在制定长远发展规划、编织技术开发计划和进行技术改造时，应包括安全生产、消除安全隐患及改善劳动条件的项目。9 .对新建、改建、扩建及技改项目要遵循“三同时”的原则，安全措施不落实的项目不立项、不引进、不建设。10 .负责做好全厂安全施工的技术交底工作。11 .做好技术资料的保管存档工作。12 .负责本部门人员的安全教育、培训，保障部门人员的生命财产安全。13 .负责公司化验规程、化验项目、化验仪器、化验人员的变更管理。14 .负责对企业监视、检测

40、、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理，编制采购和检修计划，制定安全操作规程和规章制度。15 .对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析必须准确及时。16 .负责生产事故分析时的化验检测和数据处理。17 .要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。第二十节物流部安全职责1.负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。2 .负责物料运输过程的安全管理，必须委托具有相应运输资质的单位承担物资运输任务。3 .负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。第二十一节采购设备部安全职责1 .对采购的器材、设备、防护用品、器具必须

41、有验收记录凭证，并对上述产品的质量负责。2 .对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时（包装国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。3 .严格执行有关防火和危险品的管理规定，搞好储存贮运设施的管理工作；4 .对危险化学品和易燃易爆物品，做到安全储运。第二十二节安环部安全职责1 .负责组织公司职工进行安全、消防、环保、职业卫生方面法规的学习、培训，组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。2 .负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全环保管理制度。3 .负责制定安全检查方案并组织开展、协调和督促有关部门落实完成。4 .参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的

42、“三同时”工作，即安评、环评的办理、验收工作。5 .负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。6 .深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况,纠正违章。7 .负责各类事故汇总、统计上报工作，主管事故的调查处理，参加事故部门上报的各类事故的调查、处理工作。8 .加强安全工作基础建设，做好各种安全台账，定期召开安全专业人员会议，指导公司安全工作。9 .及时、高效完成领导交办的其他各项工作任务。第二十三节工会安全职责1 .贯彻国家及总工会有关安全和职业卫生的方针、政策，并监督行政认真执行。对忽视安全

43、生产和违反劳动保护的现象，及时提出批评和建议，督促和协助有关部门及时改进。2 .监督劳动保护费用的使用情况，对于严重有碍安全生产、危害职工安全健康和明显违反安全操作规程的行为，有权抵制、纠正和控告，直至采取相应措施。3 .做好安全生产和职业卫生的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持总经理对在安全生产上做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚O4 .参加企业有关安全规章制订和劳动保护条例的制订。5 .协助行政搞好班组的安全建设。6 .会同有关部门认真开展安全生产，安全知识竞赛和合理化建议活动。7 .关心职工劳动条件的改善

44、，保护职工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养,关心和做好女工保护工作。8 .组织群众性劳动保护管理网，发动和依靠员工有效地搞好安全生产。认真落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。9 .参加安全检查和对新装置“三同时”监督、职业安全卫生鉴定；参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。第二十四节销售岗位安全职责1.对销售部门负责，执行销售部门下达的各项销售任务O2 .对所管辖的区域市场进行调研分析，开拓发展，形成销售网络。3 .选择有经营实力和信誉的客户，做好服务工作。4 .认真执行公司的各项销售政策制度，完成销售任务。5 .完成每月报表的统计、分

45、类、分析。6 .及时反馈市场行业各种营销咨询，参与制定相关营销策略。7 .监控市场产品销售进度和库存情况，执行公司反馈信息。第二十五节总账会计安全职责1.审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总，登记总账。8 .负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导会计人员做好记账、结账和对账工作。9 .定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。10 月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账。11 编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员。12 .为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表。1

46、3 为企业预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据。14 .为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料。15 .完成上级交付的临时工作及其他任务。第二十六节出纳岗位安全职责1.办理银行存款和现金领取。16 负责支票、汇票、发票、收据管理。17 做银行账和现金账，并负责保管财务章。18 .负责报销差旅费的工作。(1)员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。(2)员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报

47、销O19 .员工工资的发放。20 .现金收付(1)现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。(2)现金一经付清，应在原单据上加盖”现金付讫章”.多付或少付金额，由责任人负责。(3)把每日收到的现金送到银行，不得坐支【(4)每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。(5) 一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。(6)员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。21 .银行账处理(1)登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。(2)每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。(3)保管好各