2023年《进一步改善医疗服务行动计划》实施方案.docx
《2023年《进一步改善医疗服务行动计划》实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年《进一步改善医疗服务行动计划》实施方案.docx(11页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、进一步改善医疗效劳行动方案实施方案为贯彻落实XXXX医院进一步改善医疗效劳行动方案实施方案的精神,不断加强医疗效劳管理、持续改良医疗质量,为人民群众提供优质医疗效劳,结合我科实际情况,特制定本实施方案。一、指导思想和总体要求坚持以病人为中心,以问题为导向,通过改善医疗效劳环境、优化医疗效劳流程、保障医疗质量平安、加强医患沟通协调、建立健全机制、依靠科技支撑等措施,适应人民群众医疗效劳需求,落实深化医药卫生体制改革目标要求,为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的优质医疗效劳。二、工作目标自2023-2023年,用3年时间,努力让人民群众便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医,医疗效劳水平明显提升
2、,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加和谐。三、根本原那么一)以质量为核心。始终坚持把提高医疗质量、保障医疗平安放在首位,确保患者医疗平安。二)以问题为导向。对医疗效劳中群众反映强烈的突出问题,有针对性地进行整改,持续改良医疗效劳。三)以病人为中心。一切从病人的实际需求出发,端正效劳理念,1进一步提高效劳意识,改造优化诊疗布局流程,落实便民惠民措施,表达人文关心,切实改善群众看病就医体验。四、组织保证科室成立进一步改善医疗效劳行动方案实施方案领导小组。组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX五、实际措施一)加强核心制度落实,持续改良医疗质量1、充分发挥科
3、室质控小组作用,有效履行考核、检查、监督、评价和指导的职责,每月对科室医疗质量督导评价一次。2、落实医疗核心制度。认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、会诊、手术分级管理、术前讨论、查对、病历书写标准与管理、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和平安核心制度。处方合格率295%,医疗质量平安事件报告率290%,ct、mri等大型设备检查阳性率270%,医院感染现患率W10%,治愈转好率N90%,根底护理合格率N90%,危重患者护理合格率290%。3、推广临床路径管理。大力推行临床路径,扩大临床路径管理病种覆盖范围和入组比例,实行病种标准化诊疗。从20
4、23年开始,科室将加强临床路径管理,至2023年底,按卫生部颁发的新生儿临床路径管理目录内病种进行管理,入组率达90%以上。24、加强合理用药管理。住院患者抗菌药物使用率不超过60%,门诊患者抗菌素使用率不超过20%。开展细菌耐药检测。进一步加强细菌耐药检测。落实标准激素类药物、辅助用药临床应用。(二)提升医疗效劳水平,改善患者就医感受6、美化科室就医环境,尤其是一些卫生死角如卫生间、楼梯拐角的随时清扫。加强无烟医院的管理。7、设置清晰醒目标示。在门诊候诊大厅、病房走廊等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图及紧急突发状况平安逃生口;设置危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等平安警示牌。8、改善
5、便民效劳设施。在门诊候诊大厅为患者提供饮水、应急、轮椅、座椅、纸笔等便民设施,为母乳喂养的母亲提供私密性良好的母乳喂养室。9、全面推进预约诊疗。通过自助预约、网络、短信、微信等多种预约方式方便群众就医。10、保护患者隐私。推行“一室一医一患诊查制度。在对患者隐私部位检查时(医患异性),要有患者家属或其他医护人员在场。11、完善住院效劳。改善住院条件,完善入、出、转院效劳流程,实现住院全程效劳。落实出院患者随访制度,出院患者一周内随访率290%。12、改善急诊效劳。加强急诊绿色通道建设,急危重儿科患者先救治,后缴费。落实应急救助制度。13、持续改良护理效劳。加强护理人员配置,实施护理岗位管理。3
6、14、鼓励开展志愿者效劳。充分发挥党支部、共青团作用,科室力争一年组织开展12次志愿者效劳活动,向患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导等方面效劳。三)强化医疗平安管理,构建和谐医患关系15、落实患者平安措施。提供患者识别准确性,有效改良医务人员之间沟通。加强手卫生管理,减少医疗相关感染风险。完善各个环节的防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。确保科室年度承当主要责任以上的一级医疗事故数为0,输血平安事故为0,医院感染爆发事件为0。16、深入开展医患沟通。充分尊重患方的知情权、同意权、选择权。各项医疗效劳有爱心、耐心、细心、责任心,注重心理疏导,做好宣教、解释。对有创诊疗操作、重症患者等
7、提供有效的心理疏导,采取措施舒缓患者紧张、恐惧、不安的情绪。建立医患沟通责任人制度,住院患者有责任医师、责任护士负责沟通。重视门(急)诊患者沟通。17、标准科内投诉管理。认真做好接待患者和普通群众的投诉处理和反响,按照医院投诉管理登记表要求,标准登记,及时处理、反响投诉处理结果。对于科室不能解决的问题要及时向相关职能部门和上级领导汇报;对于患者集中反响的问题要有督办、有整改。18、完善医患纠纷预防机制。公开医疗纠纷的解决途径和流程,积极引导患者依法维权,通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。密切联系医院内保部门,配合公安部门严厉查处涉医伤医违法案件。19、认真落实院务公开。在儿科门诊候诊大厅、病房
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 进一步改善医疗服务行动计划 2023 进一步 改善 医疗 服务 行动计划 实施方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-1311728.html