【理论宣讲工作体会文章】易县党校理论宣讲效果好.docx
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1、在现代化企业的经营和发展中,离退休人员管理服务工作要加强创新,关注离退休人员的福利待遇,这与企业的稳定发展密切相关。在具体的实践中,企业离退休管理服务工作面临着诸多困难,企业离退休管理服务工作人员应主动探索提高服务质量的策略、方法,突破难点,打造细致入微的管理和服务模式,关注离退休人员的心理健康,加强思想政治教育,在此基础上借助先进的技术手段,构建信息化平台,了解离退休人员的实际情况,加强养老金制度体系建设,促使企业离退休管理服务工作创新,切实满足离退休人员的需求。一、企业离退休管理服务工作的难点企业离退休管理服务工作复杂,难点多,这是因为离退休人员的社交活动减少,离退休后,员工的社交圈子逐渐
2、缩小,导致了离退休人员的社会交往能力减弱,久而久之,可能会引发失落感和自卑情绪。离退休后,员工对集体活动的参与度降低,甚至完全不再参与,使得员工在心理上感到被边缘化,可能会产生强烈的失落感和自卑情绪,特别是许多离退休人员选择回到家乡或者去环境更好的地方居住,也导致了员工的居住地分散,二、企业离退休管理服务工作的优化策略(一)关注人员心理健康,加强思想政治教育企业在离退休管理服务工作的实践中,应重点关注离退休人员的心理健康,组织专业的心理健康讲座或者活动,为离退休人员提供心理健康支持和帮助。通过定期邀请专业心理咨询师为离退休人员提供心理咨询服务,帮助离退休人员应对生活中的压力和挑战。同时,企业可
3、以定期组织政治理论学习、座谈会等活动,引导离退休人员深入学习和理解党的路线、方针和政策,增强其政治觉悟和思想认识;邀请相关领导和专家学者为离退休人员做专题报告,拓宽离退休人员的视野,增强离退休人员的政治素养。企业可以通过返聘、志愿服务等方式,为离退休人员提供继续发挥余热的机会,对于有专业技能、经验丰富的离退休人员,企业可以邀请其参与重要项目或者给予其机会担任临时职务,充分利用离退休人员的专业优势和工作经验。组织离退休人员开展公益活动,让离退休人员为社会做出更多贡献,创造社会价值,帮助离退休人员适应退休生活,提高生活质量,增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的可持续发展。(二)构建信息化平台,了解
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